制造業(yè)崗位職責(zé)(完整版)

1、精品文檔 目 錄第一章 總經(jīng)理崗位說明書 1第二章 副總經(jīng)理崗位說明書 2第三章 副總經(jīng)理助理崗位說明書 3第四章 生產(chǎn)經(jīng)理崗位說明書 4第五章 生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位說明書 5第六章 研發(fā)經(jīng)理崗位說明書 6第七章 研發(fā)員崗位說明書 8第八章 財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位說明書 9第九章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位說明書 10第十章 出納員崗位說明書 11第十一章 行政人事經(jīng)理崗位說明書 12第十二章 行政人事助理崗位說明書 14第十三章 品管主管崗位說明書 15第十四章 品管副主管崗位說明書 16第十五章 品管員崗位說明書 17第十六章 注塑車間主管崗位說明書 18第十七章 注塑班長(zhǎng)崗位說明書 19第十八章 注塑技術(shù)員崗位說明

2、書 20第十九章 注塑車間文員崗位說明書 21第二十章 裝配車間主管崗位說明書 22第二十一章 裝配車間副主管崗位說明書 23第二十二章 裝配車間裝配組組長(zhǎng)崗位說明書 24第二十三章 裝配車間包裝組組長(zhǎng)崗位說明書 25第二十四章 物控主管崗位說明書 26第二十五章 物控副主管崗位說明書 27第二十六章 生控主管崗位說明書 28第二十七章 采購(gòu)員崗位說明書 29第二十八章 倉(cāng)庫(kù)主管崗位說明書 30第二十九章 倉(cāng)管員崗位說明書 31第三十章 搬運(yùn)工崗位說明書 32第三十一章 車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位說明書 33第三十二章 司機(jī)崗位說明書 34第三十三章 保安班長(zhǎng)崗位說明書 35第三十四章 保安員崗位說明書 3

3、6第三十五章 廚工崗位說明書 37第三十六章 清潔工崗位說明書 381、崗位名稱：總經(jīng)理2、崗位代碼：ABL-01-013、崗位職等：一職等4、隸屬部門：總經(jīng)辦5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：董事會(huì)7、直屬下級(jí)：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理8、主要職責(zé)：8.1、全面主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作 ,制訂公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)編制、審定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃 ,提出各個(gè)時(shí)期公司的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案 ,使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大 ,效益不斷提高 ,活力不斷增強(qiáng) ,事業(yè)蒸蒸日上！8.2、主持公司的基本核心團(tuán)隊(duì)建設(shè) ,落實(shí)組織結(jié)構(gòu) ,決定各部門負(fù)責(zé)人的配備 ,任命各級(jí)管理人員并規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限

4、；審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、基本管理制度、規(guī)章、條例、工資獎(jiǎng)金分配方案和各種標(biāo)準(zhǔn)化文件 ,規(guī)范內(nèi)部管理；8.3、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的重要文件；8.4、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議 ,指揮、檢查、督促和協(xié)調(diào)各職能部門的工作進(jìn)展 ,并對(duì)各部門在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正；8.5、領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行技術(shù)革新 ,搞好企業(yè)的挖潛、改造和新產(chǎn)品開發(fā) ,對(duì)重大改進(jìn)項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督 ,不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì) ,努力趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平；8.6 、制定品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo) ,推行全面質(zhì)量管理 ,堅(jiān)持“質(zhì)量第一” ,“用戶至上”的方針 ,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高 ,以最大限度地滿足用戶需求 ,不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌 ,積極擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有

5、量；8.7、不斷改善員工集體福利條件 ,堅(jiān)持“各盡所能 ,按勞分配”的原則 ,促使職工收入逐年增長(zhǎng)；8.8、代表公司與有關(guān)政府機(jī)構(gòu)、自然人或法人實(shí)體進(jìn)行交涉；8.9、處理公司重大突發(fā)事件；8.10、分管財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展和大宗采購(gòu)洽談等事務(wù)；8.11、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定 ,審批公司各項(xiàng)費(fèi)用開支；9、崗位權(quán)責(zé)：9.1、公司總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂、各項(xiàng)管理制度的審批和實(shí)施權(quán)；9.2、對(duì)公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán)；9.3、對(duì)公司干部有任免權(quán) ,對(duì)公司干部職責(zé)與權(quán)限有審核權(quán)；9.4、有待解決特殊事件或重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán) ,對(duì)緊急重大問題 ,有臨機(jī)處置權(quán)；9.5、對(duì)各部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)；9

6、.6、對(duì)階段性策劃活動(dòng)方案和各項(xiàng)費(fèi)用開支有決策權(quán)；9.7、對(duì)由于決策失誤 ,領(lǐng)導(dǎo)不力 ,未能達(dá)到任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé) ,對(duì)造成完不成生產(chǎn)和技改計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé) ,.對(duì)事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議 ,給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。10、任職資格：10.1、3850歲 ,大專以上學(xué)歷 ,企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)；10.2、10年以上的企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)；10.3、知識(shí)面廣 ,掌握現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式及經(jīng)驗(yàn) ,熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程 ,以及質(zhì)量管理體系；10.4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力；10.5、善于策劃、組織、協(xié)調(diào) ,具有很強(qiáng)的感召

7、力和凝聚力。1、崗位名稱：副總經(jīng)理2、崗位代碼：ABL-01-023、崗位職等：二職等4、隸屬部門：總經(jīng)辦5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：總經(jīng)理7、直屬下級(jí)：各職能部門負(fù)責(zé)人8、主要職責(zé)：8.1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施； 8.2、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、業(yè)務(wù)規(guī)范 ,審核公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、基本管理制度和各種標(biāo)準(zhǔn)化文件 ,促使公司內(nèi)部管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；8.3、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理 ,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行 ,協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；8.4、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理 ,不斷提高企業(yè)管理

8、素質(zhì) ,確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求 ,確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo) ,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；8.5、必要時(shí)可單獨(dú)召開業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議 ,組織、協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的主要不合格項(xiàng) ,使生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題得以及時(shí)研究處理；8.6、兼任管理者代表 ,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的推行和維護(hù)；8.7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作 ,堅(jiān)持“用人唯賢”的方針 ,正確選拔和培養(yǎng)干部；8.8、審核公司各項(xiàng)費(fèi)用開支；8.9、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)工作 ,加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育 ,促進(jìn)知識(shí)更新 ,不斷提高工廠人才素質(zhì)；8.10、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作 ,不斷改善勞動(dòng)條件 ,

9、保證安全文明生產(chǎn)；8.11、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。9、崗位權(quán)責(zé)：9.1、有對(duì)各職能部門負(fù)責(zé)人人選的提名、任免權(quán)；9.2、有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報(bào)告；9.3、根據(jù)上級(jí)和總經(jīng)辦有關(guān)精神 ,有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度 ,調(diào)整行政組織 ,制訂具體政策；9.4、在規(guī)定的范圍內(nèi) ,有權(quán)使用企業(yè)的各種資源 ,對(duì)公司內(nèi)各項(xiàng)開支有檢查、監(jiān)督權(quán)；9.5、整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和進(jìn)度的制定權(quán)和實(shí)施權(quán)；具體工作開展的決策權(quán)；9.6、解決日常經(jīng)營(yíng)工作中特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)；9.7、對(duì)各部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲由決策權(quán)；9.8、對(duì)公司重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格 ,嚴(yán)重?fù)p壞公司信譽(yù)負(fù)責(zé)；對(duì)公司發(fā)生重大的設(shè)備、

10、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大泄密事件負(fù)責(zé)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié) ,工作不深入 ,作風(fēng)不正派 ,造成公司紀(jì)律松弛 ,管理混亂 ,廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。 10、任職資格：10.1、3850歲 ,大專以上學(xué)歷 ,企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)；10.2、5年以上大中型生產(chǎn)型企業(yè)的全面管理工作經(jīng)驗(yàn)；10.3、知識(shí)面廣 ,具有豐富的現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) ,熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和工作流程以及質(zhì)量管理體系；10.4、良好的敬業(yè)精神 ,有很強(qiáng)的感召力、凝聚力、責(zé)任心；10.5、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力；1、崗位名稱：副總經(jīng)理助理2、崗位代碼：ABL-05-013、崗位職等：五職等4、隸屬部門：總

11、經(jīng)辦5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：副總經(jīng)理7、直屬下級(jí)：（略）8、主要職責(zé)：8.1、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作 ,努力作好副總經(jīng)理的參謀助手 ,協(xié)助副總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。起到承上啟下的作用。8.2、協(xié)助副總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出合理建議 ,供副總經(jīng)理決策參考。8.3、協(xié)助副總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。8.4、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助副總經(jīng)理作好企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)過程中各項(xiàng)管理工作的具體布置、貫徹、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況；愛崗敬業(yè) ,盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé) ,富有成效地做好總辦工作。8.5、起草公司各階段工作總結(jié)、決議、決定或其他正式文件

12、 ,供副總經(jīng)理審閱定稿；負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送 ,存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)的各種文件。 8.6、做好經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作 ,作好公司重要會(huì)議記錄 ,做好企業(yè)大事記。 8.7、做好企業(yè)對(duì)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作；負(fù)責(zé)企業(yè)外來(lái)的公文辦理 ,解決來(lái)信、來(lái)訪事宜 ,及時(shí)處理、匯報(bào)。8.8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信；保守公司秘密 ,接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答 ,并做好電話記錄。8.9、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作；配合副總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）；協(xié)助副總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作；具體辦理來(lái)賓食宿安排、購(gòu)票和迎送事宜。8.10、協(xié)助副總經(jīng)理

13、對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系 ,尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理。 8.11、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況 ,為副總經(jīng)理提供分析及改進(jìn)建議。8.12、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向經(jīng)理提供相關(guān)解決方案的建議。8.13、負(fù)責(zé)公司各種表單、公文、說明書、合同書、信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制和保管分發(fā)工作。8.14、對(duì)購(gòu)進(jìn)物品如機(jī)器設(shè)備、各種電器做好移交驗(yàn)收工作 ,收集審查合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術(shù)說明書、保修單等并妥善保管。8.15、主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門的項(xiàng)目申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照 ,掌握總經(jīng)

14、理的日程安排做好預(yù)約工作 ,安排商務(wù)旅行；完成批文手續(xù)及領(lǐng)導(dǎo)出境手續(xù)等事宜。8.16、完成總經(jīng)理和副總經(jīng)理交辦的其他工作；9、崗位職權(quán)：9.1、行使一切副總經(jīng)理的授權(quán)。10、任職資格：10.1、年齡25歲-32歲女性；公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理、工商管理及文秘專業(yè)等相關(guān)專業(yè)學(xué)歷。10.2、有二年以上的總經(jīng)理助理或行政管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)。10.3、為人誠(chéng)實(shí)可靠、品行端正 ,有出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力。10.4、熟練使用計(jì)算機(jī)及辦公軟件 ,有一定寫作能力及文控管理經(jīng)驗(yàn)。1、崗位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理2、崗位編號(hào)：ABL-03-013、崗位職等：三職等4、隸屬部門：生產(chǎn)部5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：副

15、總經(jīng)理7、直屬下級(jí)：注塑車間主管、裝配車間主管、物控部主管、生產(chǎn)經(jīng)理助理8、主要職責(zé)：8.1、全面負(fù)責(zé)組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)本公司生產(chǎn)管理工作、安排各種產(chǎn)品、零部件的均衡生產(chǎn)和順利出貨；8.2、審核生產(chǎn)報(bào)表、庫(kù)存月匯總報(bào)表等生產(chǎn)資料；根據(jù)公司生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)臺(tái)設(shè)備、人力資源等因素 ,做出產(chǎn)能負(fù)荷分析；合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃 ,協(xié)調(diào)各單位、各工序負(fù)荷平衡 ,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理；提高生產(chǎn)效率 ,保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成；8.3、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃 ,負(fù)責(zé)策劃?rùn)C(jī)臺(tái)設(shè)備采購(gòu)和生產(chǎn)物資采購(gòu)計(jì)劃 ,確保各種資源的及時(shí)供給 ,保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；8.4、與職能單位建立良好的合作關(guān)系 ,保證公司水、電供應(yīng) ,負(fù)責(zé)跟進(jìn)工廠設(shè)施、設(shè)

16、備的管理維護(hù)、綜合利用資源 ,保證生產(chǎn)需要 ,確保正常出貨； 8.5、負(fù)責(zé)組織屬下起草編寫生產(chǎn)工藝操作規(guī)程 ,嚴(yán)格要求生產(chǎn)車間按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工 ,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求；8.6、主持召開生產(chǎn)作業(yè)例會(huì) ,協(xié)調(diào)各單位之間的工作 ,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)質(zhì)量情況與生產(chǎn)進(jìn)度； 8.7、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 ,積極推行5S活動(dòng) ,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn) ,防止工傷事故；8.8、負(fù)責(zé)組織制定新產(chǎn)品開發(fā)方向 ,確保公司產(chǎn)品處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。8.9、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)條款要求有效貫徹執(zhí)行 ,針對(duì)管理評(píng)審的不符合項(xiàng) ,制定糾正預(yù)防措施并進(jìn)行跟蹤改進(jìn)；8.10、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、外協(xié)加工商評(píng)估 ,

17、隨時(shí)審核其價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期、協(xié)作能力等綜合條件 ,正確選擇確定合格合作商 ,以保證供求能力的穩(wěn)定性；8.11、領(lǐng)導(dǎo)管理干部及相關(guān)督導(dǎo)人員的技能培訓(xùn)。 8.12、對(duì)公司在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)意見；8.13、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂完善與監(jiān)督執(zhí)行。9、崗位權(quán)限9.1、對(duì)公司總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的建議權(quán)；9.3、對(duì)采購(gòu)物資供應(yīng)商的選擇權(quán)及價(jià)格審核權(quán)；9.4、為確保產(chǎn)品質(zhì)量或客戶臨時(shí)需求 ,有可臨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃?rùn)?quán)力。9.5、對(duì)購(gòu)置、制造、維修工裝、設(shè)備有建議權(quán)。9.6、對(duì)下屬部門人員的工作質(zhì)量有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán) ,管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。9.

18、7、對(duì)下屬部門的生產(chǎn)過程控制、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)有檢查督促的責(zé)任 ,對(duì)責(zé)任者違規(guī)或管理不到位有教育、處理意見的權(quán)利。9.9、采購(gòu)合同的審核權(quán)與權(quán)限內(nèi)采購(gòu)合同的審批權(quán)。9.10、供應(yīng)商資格的審核權(quán)。9.12、權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。10、任職資格10.1、（略）1、崗位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理助理2、崗位編號(hào)：ABL-05-013、崗位職等：五職等4、隸屬部門：生產(chǎn)部5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理7、直屬下級(jí)：待定8、主要職責(zé)：8.1、在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下 ,貫徹上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策 ,根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求 ,負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ,并組織檢查、

19、落實(shí)和考核。8.2、協(xié)助經(jīng)理分管公司的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、勞資、安全、教育、后勤等工作 ,職責(zé)就是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。8.3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作 ,負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)方面的指令、文件、通報(bào)等材料 ,并督促貫徹執(zhí)行。8.4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織、調(diào)度、協(xié)調(diào)本公司生產(chǎn)管理工作、安排各種產(chǎn)品、零部件的均衡生產(chǎn)和順利出貨。8.5、根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求 ,負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。8.6、收集、整理、歸檔生產(chǎn)部文件、資料、設(shè)備臺(tái)帳 ,生產(chǎn)臺(tái)帳。檔案管理要求生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳齊全 ,原始資料歸類整理成冊(cè) ,取用查閱方便 ,提供給生產(chǎn)經(jīng)理參考。8.7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)投入、產(chǎn)出、廢品數(shù) ,根據(jù)需要

20、向經(jīng)理提供生產(chǎn)數(shù)據(jù)。8.8、檢查督促公司生產(chǎn)物資采購(gòu)情況 ,確保各種資源的及時(shí)供給 ,保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8.9、籌備、組織生產(chǎn)經(jīng)理召開生產(chǎn)作業(yè)會(huì) ,協(xié)助經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和月總結(jié)會(huì), 計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí) ,及時(shí)協(xié)調(diào)平衡 ,搞好均衡生產(chǎn)。8.10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)部門起草編寫生產(chǎn)工藝操作規(guī)程。 8.11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的成本控制 ,嚴(yán)格控制物料浪費(fèi) ,統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)材料消耗 ,監(jiān)督公司滯、廢料的處理。8.12、組織檢查各部門開展5S活動(dòng)的情況 ,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn) ,防止工傷事故。8.13、督促檢查本部門對(duì)工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書等文件保管完好 ,檢查監(jiān)督作業(yè)指導(dǎo)書是否及時(shí)掛于工作臺(tái)前。

21、8.14、檢查和監(jiān)督各車間、倉(cāng)庫(kù)認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件和生產(chǎn)過程控制情況 ,產(chǎn)品標(biāo)示、物料擺放情況 ,責(zé)令生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定做好區(qū)域劃分 ,物料的標(biāo)示、產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。 8.15、依合作商評(píng)估程序?qū)徍松夏甓群细窈献魃痰膬r(jià)格、交付、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期、協(xié)作、能力等綜合條件 ,并建立記錄 ,供經(jīng)理決策。8.16、負(fù)責(zé)辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購(gòu)合同的簽訂 ,承接外來(lái)修理加工任務(wù)。8.17、對(duì)公司在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)意見。8.23、生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作。9、崗位權(quán)限9.1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下有權(quán)向生產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度命令；有權(quán)指令車間、班組報(bào)

22、送生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)（產(chǎn)量、材料消耗量、工位器具數(shù)量等）。9.2、參與年度、季度、月度生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)等計(jì)劃的制定。9.6、對(duì)下屬部門人員的工作質(zhì)量、管理水平、業(yè)務(wù)水平有指導(dǎo)權(quán)。9.7、對(duì)下屬部門的生產(chǎn)過程控制、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)有檢查督促權(quán)。1、崗位名稱：研發(fā)經(jīng)理2、崗位代碼：ABL-03-013、崗位職等：三職等4、隸屬部門：研發(fā)部5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：副總經(jīng)理7、直屬下級(jí)：研發(fā)員、品管主管、模具技術(shù)員8、主要職責(zé)：8.1、組織領(lǐng)導(dǎo)編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展、技術(shù)改造計(jì)劃 ,負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)指導(dǎo)；制定技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量改進(jìn)、新產(chǎn)品試制、生產(chǎn)技術(shù)綜合計(jì)劃任務(wù)書 ,并組織實(shí)施；8.2、參與工廠技術(shù)

23、引進(jìn)、對(duì)外合作項(xiàng)目的的調(diào)研、立項(xiàng)考察、談判、簽約及引進(jìn)設(shè)備與設(shè)施安裝、調(diào)試、驗(yàn)收的技術(shù)工作 ,及時(shí)組織對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和資料的形成、積累、立卷歸檔工作；8.3、參與市場(chǎng)調(diào)查 ,組織和設(shè)計(jì)領(lǐng)先同行業(yè)的新型產(chǎn)品 ,負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的開發(fā)、研制、設(shè)計(jì)以及新產(chǎn)品、樣品的性能測(cè)試 ,組織技術(shù)改革、重大科研項(xiàng)目的攻關(guān)；8.4、執(zhí)行公司以及客戶要求開發(fā)的新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ,并按客戶要求提供各種樣品 ,主持新產(chǎn)品的鑒定以及新產(chǎn)品的定型工作 ,裁決技術(shù)質(zhì)量問題 ,組織設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)工作 ,對(duì)設(shè)計(jì)更改的控制負(fù)責(zé)；8.5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品圖樣設(shè)計(jì)、核正、改進(jìn)、開發(fā)及技術(shù)改良 ,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝

24、的方案設(shè)計(jì)、工程圖紙、工藝流程和技術(shù)條件的審批 ,做好生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作。8.6、及時(shí)收集同行信息 ,建立和完善產(chǎn)品工藝技術(shù)資料庫(kù) ,負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝信息（數(shù)據(jù)）的收集與分析；制訂出控制產(chǎn)品質(zhì)量的各種參數(shù)及參數(shù)表格 ,并做好相關(guān)的控制工作 ,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品品質(zhì)；8.7、負(fù)責(zé)綜合技術(shù)管理工作 ,組織本部門各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、作業(yè)指導(dǎo)書等工藝技術(shù)文件的編制和修訂工作 ,制定并確認(rèn)產(chǎn)品有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 ,組織編制技術(shù)服務(wù)資料(包括產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告宣傳和技術(shù)問題解答等) ,做到制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序齊全 ,責(zé)任明確 ,管理科學(xué) ,并進(jìn)行督促和考核； 8.8、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)指導(dǎo) ,

25、為相關(guān)部門提供技術(shù)咨詢和技術(shù)保障服務(wù) ,對(duì)工序過程進(jìn)行監(jiān)督 ,特別要注意關(guān)鍵工序和特殊工序的控制 ,深入分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素 ,及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題 ,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量； 8.9、根據(jù)公司的工作要求 ,結(jié)合公司生產(chǎn)的實(shí)際情況 ,組織配備相適應(yīng)的工程技術(shù)人才 ,負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)、技術(shù)能力及工作業(yè)績(jī)的考核以及對(duì)工程技術(shù)人員和高級(jí)技工的使用、調(diào)動(dòng)、晉升、調(diào)資、獎(jiǎng)勵(lì)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘用提出意見；8.10、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求 ,編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施 ,掌握和發(fā)揮工程技術(shù)人員的特長(zhǎng) ,以提升員工的操作技能 ,使其符合上崗要求 ,以保證制程的產(chǎn)品質(zhì)量；8.11、負(fù)責(zé)工程

26、技術(shù)部設(shè)備管理工作 ,制訂和完善測(cè)量設(shè)備、儀器控制程序 ,制定自制檢測(cè)設(shè)備的校準(zhǔn)規(guī)程。并作好各種測(cè)試設(shè)備、儀器的日常維護(hù)和保管；8.12、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系文件的編寫和修訂 ,負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量管理體系相關(guān)要素的有效貫徹執(zhí)行；參與內(nèi)部體系審核 ,對(duì)執(zhí)行不力的部門提出改進(jìn)建議；8.13、做好有關(guān)資料的整理歸檔工作 ,遵守公司保密制度 ,做好相關(guān)保密工作；8.14、與生產(chǎn)部緊密合作 ,對(duì)公司在現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通、增產(chǎn)節(jié)約和減少浪費(fèi)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面提出改進(jìn)建議；8.15、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。9、崗位權(quán)限：9.1、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)問題有決策權(quán)；9.2、受公司委托

27、 ,有權(quán)代表工廠簽訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同；9.3、有權(quán)組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立、修改；9.4、對(duì)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃、引進(jìn)技術(shù)有審定權(quán)；9.5、有權(quán)要求各部門、車間嚴(yán)格依照技術(shù)文件的要求組織生產(chǎn)；9.6、有權(quán)對(duì)不按工藝規(guī)程操作的員工提出處罰建議；9.7、有權(quán)檢查、督促、考核各車間及有關(guān)部門的技術(shù)工作和計(jì)劃執(zhí)行情況 ,并索取有關(guān)資料；9.8、受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托 ,有權(quán)召開技術(shù)工作會(huì)議 ,直接處理或布置、檢查有關(guān)事宜；9.9、有權(quán)參加研究技術(shù)工作和技術(shù)人員的晉升、調(diào)資、獎(jiǎng)懲與聘任等有關(guān)會(huì)議。10、任職資格10.1、（略）1、崗位名稱：研發(fā)員2、崗位代碼：ABL-0

28、5-013、崗位職等：五職等4、隸屬部門：研發(fā)部5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：研發(fā)經(jīng)理7、直屬下級(jí)：無(wú)8、主要職責(zé)：8.1、為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略 ,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展 ,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下 ,完成研發(fā)中心下達(dá)的產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃及其它任務(wù)。8.2、參與制定并實(shí)施各項(xiàng)產(chǎn)品研發(fā)管理制度和規(guī)程 ,在制度上確保公司產(chǎn)品研發(fā)工作有序、順利地進(jìn)行。8.3、參與編制研發(fā)、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；參與改進(jìn)和規(guī)范研發(fā)和生產(chǎn)工藝流程。8.4、及時(shí)搜集、整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品及市場(chǎng)發(fā)展新動(dòng)態(tài) ,把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)；為公司產(chǎn)品改進(jìn)提出合理化建議。負(fù)責(zé)新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的具體實(shí)施。 8.5、負(fù)責(zé)做好新產(chǎn)品試制的技術(shù)

29、服務(wù)工作；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝性能測(cè)試及試運(yùn)行工作；對(duì)新產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)建立標(biāo)準(zhǔn)文件 ,并分發(fā)到相關(guān)人員。8.6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、產(chǎn)品編碼等工作；負(fù)責(zé)技術(shù)資料的發(fā)放、交接、歸檔、保管工作。8.7、負(fù)責(zé)技術(shù)文件（圖紙、工藝、檢驗(yàn)等）的制定和修改工作 ,確保文件和資料的正確、完整和統(tǒng)一；保持并監(jiān)督檢查生產(chǎn)場(chǎng)所使用的技術(shù)文件均為有效文件。8.8、協(xié)助營(yíng)銷部門做好售后服務(wù)工作；負(fù)責(zé)協(xié)助研發(fā)中心技術(shù)成果的評(píng)價(jià)工作。8.9、熟悉產(chǎn)品圖紙 ,提出圖紙中存在問題 ,搞好圖紙的會(huì)審工作。負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品中的零部件加工工藝技術(shù)參數(shù) ,提出產(chǎn)品的工藝改進(jìn)意見。8.10、參與編制原材料、半成品、產(chǎn)品及工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范

30、 ,提出生產(chǎn)過程中關(guān)鍵檢測(cè)點(diǎn)設(shè)置。8.11、指導(dǎo)車間解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。8.12、對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的試驗(yàn)方案、試驗(yàn)進(jìn)度、試驗(yàn)結(jié)果、試驗(yàn)儀器和設(shè)備保養(yǎng)等工作全面負(fù)責(zé) ,并接受上級(jí)監(jiān)督、檢查與考核。8.13、嚴(yán)格保密制度 ,不得泄漏公司有關(guān)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的相關(guān)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù) ,對(duì)自己的工作失誤負(fù)責(zé)。8.14對(duì)公司現(xiàn)狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)建議。8.15籌備組織研發(fā)部經(jīng)理主持召開的有關(guān)技術(shù)工作會(huì)議 ,整理下發(fā)會(huì)議決議 ,督促貫徹執(zhí)行。8.16、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理全廠技術(shù)工作情況 ,掌握生產(chǎn)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)與質(zhì)量動(dòng)態(tài) ,向研發(fā)部經(jīng)理匯報(bào) ,提出建議。8.17

31、、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。9、崗位權(quán)限：9.1、對(duì)違反工藝紀(jì)律員工有權(quán)制止和提出獎(jiǎng)懲建議權(quán)。9.2、未按規(guī)定要求領(lǐng)取技術(shù)文件有權(quán)拒絕發(fā)出。9.3、對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目具有處理和建議權(quán)10、任職資格：10.1、具有扎實(shí)的設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)和豐富的研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn) ,熟悉塑膠制造和工程安裝行業(yè)。10.2、熟悉公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)；熟悉產(chǎn)品開發(fā)的流程和運(yùn)作；具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力；10.3、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心；1、崗位名稱：財(cái)務(wù)經(jīng)理2、崗位代碼：ABL-03-013、崗位職等：三職等4、隸屬部門：財(cái)務(wù)部5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：副總經(jīng)理7、直屬下級(jí)：會(huì)計(jì)、出納8、主要職責(zé)：8.1、負(fù)責(zé)建立和健全會(huì)計(jì)核算

32、和財(cái)務(wù)管理制度 ,組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作 ,負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核 ,保證公司利益不受侵犯。8.2、搜集、整理、積累歷年各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原始資料 ,進(jìn)行科學(xué)的分析和決策 ,指導(dǎo)編制公司各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算、核算和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃以及各費(fèi)用定額的控制辦法。8.3、指導(dǎo)下屬進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核 ,加強(qiáng)成本管理 ,嚴(yán)控費(fèi)用開支 ,對(duì)公司日常費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行復(fù)核；監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。8.4、搜集整理價(jià)格資料 ,負(fù)責(zé)制訂廠內(nèi)勞務(wù)、產(chǎn)成品、半成品、物資等的計(jì)劃價(jià)格 ,并督促檢查有關(guān)部門和車間對(duì)材料、產(chǎn)品正確計(jì)價(jià)和銷售。8.5

33、、負(fù)責(zé)企業(yè)資金管理 ,監(jiān)督其增減變動(dòng) ,負(fù)責(zé)盤盈、盤虧、報(bào)廢清理、貨款結(jié)算、催收和處理等工作 ,做到情況清楚 ,手續(xù)完備 ,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 ,處理及時(shí)。8.6、負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。負(fù)責(zé)對(duì)本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。8.7、針對(duì)財(cái)務(wù)問題 ,分析原因 ,提出改進(jìn)建議和預(yù)防措施；糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端 ,規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。8.8、參與公司重要經(jīng)濟(jì)合同的審查會(huì)簽 ,監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行 ,確保工廠利益不受損害。8.9、做好各種財(cái)務(wù)賬簿的日常管理 ,負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作 ,并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。 8

34、.10、參與價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政策的制定 ,參與公司固定資產(chǎn)的管理。9、崗位權(quán)限：9.1、參與公司購(gòu)銷合同的審核權(quán)。9.2、對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種報(bào)表有審核權(quán)。9.3、對(duì)本部門工作有檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)以及業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)權(quán)。對(duì)本部門人員崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。9.4、有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的審核權(quán) ,對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開支有拒付權(quán)。9.5、對(duì)貫徹執(zhí)行公司財(cái)經(jīng)制度不嚴(yán)或處理財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)不當(dāng) ,造成違章、罰款、浪費(fèi)等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。9.6、對(duì)由于資金計(jì)劃不周、管理不善、監(jiān)督不嚴(yán)、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。9.7、對(duì)不及時(shí)清理庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、往來(lái)賬款、在途資金等賬戶造成損失負(fù)責(zé)。9.8、對(duì)國(guó)家規(guī)

35、定的財(cái)務(wù)檔案資料整理歸檔不及時(shí) ,管理不嚴(yán)、出現(xiàn)損壞、遺失等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。9.9、對(duì)成本資金、價(jià)格控制管理不嚴(yán) ,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析不及時(shí) ,影響工廠經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成負(fù)責(zé)。10、任職資格：10.1、2855歲 ,大專以上學(xué)歷 ,會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)專業(yè)。10.2、5年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn) ,責(zé)任心強(qiáng) ,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。10.3、熟悉國(guó)家財(cái)稅法律規(guī)范 ,具備財(cái)務(wù)項(xiàng)目分析處理能力。10.4、熟悉財(cái)會(huì)軟件及辦公軟件使用。1、崗位名稱：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)2、崗位代碼：ABL-05-013、崗位職等：五職等4、隸屬部門：財(cái)務(wù)部5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：財(cái)務(wù)經(jīng)理7、直屬下級(jí)：無(wú)8、主要職責(zé)：8.1、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定業(yè)務(wù)計(jì)劃、

36、財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)監(jiān)督計(jì)劃。 8.2、加強(qiáng)流動(dòng)資金管理 ,定期考核流動(dòng)資金使用效果 ,不斷加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。8.3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理 ,編制固定資產(chǎn)目錄 ,辦理固定資產(chǎn)購(gòu)置、折舊、租賃、封存、出售及報(bào)廢等會(huì)計(jì)手續(xù) ,定期進(jìn)行清查核對(duì) ,做到賬物相符。8.4、審計(jì)材料采購(gòu)用款計(jì)劃 ,掌握市場(chǎng)價(jià)格 ,考核材料的消耗；審查采購(gòu)發(fā)票等憑證。8.5、擬定成本核算辦法 ,建立健全成本核算工作程序 ,編制成本費(fèi)用計(jì)劃 ,監(jiān)督、掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、費(fèi)用開支情況 ,登記成本費(fèi)用明細(xì)賬 ,按規(guī)定編制成本報(bào)表上報(bào)。8.6、做好利潤(rùn)明細(xì)核算 ,正確計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售收入和其他收入 ,認(rèn)真審核和計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用支出 ,準(zhǔn)確計(jì)

37、算利潤(rùn) ,制作并登記有關(guān)的明細(xì)賬 ,編制利潤(rùn)報(bào)表上報(bào)。8.7、按制度進(jìn)行工資明細(xì)核算 ,審核工資表 ,計(jì)算發(fā)放工資 ,計(jì)提發(fā)放獎(jiǎng)金。8.8、登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬；核簽、編制會(huì)計(jì)憑證 ,整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案。8.9、定期對(duì)賬、盤點(diǎn) ,如發(fā)現(xiàn)差異 ,查明差異原因 ,處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜。8.10、執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出 ,管理并及時(shí)結(jié)算購(gòu)銷往來(lái)賬、應(yīng)收應(yīng)付款和其他往來(lái)的暫收、暫付、備用金等往來(lái)款項(xiàng) ,管理固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn) ,每月計(jì)提核算稅金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用項(xiàng)目。8.11、擬訂專項(xiàng)資金管理辦法 ,實(shí)行歸口管理 ,對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行明細(xì)核算 ,監(jiān)督公司資金流通情況 ,登記

38、總賬 ,核對(duì)賬目 ,編制資金平衡表。8.12、進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) ,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考意見。8.13、完成上級(jí)交辦的其他工作。9、崗位權(quán)限：9.1、對(duì)廠內(nèi)各項(xiàng)基金和費(fèi)用的使用有檢查、監(jiān)督權(quán)。9.2、對(duì)違反公司財(cái)經(jīng)制度的收、支款項(xiàng)有權(quán)勸阻、制止和向上級(jí)反映。9.3、對(duì)廠部集中審編的有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的規(guī)定和管理制度有權(quán)提出修改意見。9.4、有權(quán)要求有關(guān)部門提供編制年、季、月度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃所需的各種有關(guān)資料。有權(quán)向各部門索取有關(guān)資料和報(bào)表。9.5、出現(xiàn)出入庫(kù)單據(jù)混亂時(shí) ,向當(dāng)事人或所在部門發(fā)出限期整改權(quán)。9.6、公司會(huì)計(jì)資料的保密權(quán)；會(huì)計(jì)核算辦法改進(jìn)的建議權(quán)。9.7、對(duì)各類資產(chǎn)定期盤點(diǎn)權(quán)；對(duì)各類往來(lái)帳定期對(duì)賬

39、權(quán)。9.8、工資核算中違反工資制度的現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)權(quán)。10、任職資格：10.1、2845歲 ,大專以上學(xué)歷 ,會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè)。10.2、5年以上生產(chǎn)型企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。10.3、熟悉國(guó)家財(cái)稅法以及財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等財(cái)務(wù)制度和業(yè)務(wù)。10.4、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、工作仔細(xì)認(rèn)真。10.5、熟悉財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件操作。1、崗位名稱：出納員2、崗位代碼：ABL-06-033、崗位職等：六職等4、隸屬部門：財(cái)務(wù)部5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：財(cái)務(wù)經(jīng)理7、直屬下級(jí)：無(wú)8、主要職責(zé)：8.1、從職人員要忠于職守 ,服從上級(jí) ,業(yè)務(wù)精通 ,耐心細(xì)致。8.2、嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制

40、度認(rèn)真審查原始憑證 ,報(bào)銷、結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用 ,對(duì)違反公司規(guī)定或有誤差的 ,要拒絕辦理報(bào)銷手續(xù)。8.3、要根據(jù)原始憑證 ,及時(shí)準(zhǔn)確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細(xì)賬 ,所有賬目必須書寫整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié) ,原始憑證要妥善保管并定期上繳。8.4、辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù) ,負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的收入保管、簽發(fā)支付工作。8.5、登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬 ,及時(shí)與銀行定期對(duì)賬 ,做好銀行對(duì)帳調(diào)節(jié)表。8.6、根據(jù)規(guī)定和協(xié)議 ,作好應(yīng)收款工作 ,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收款情況。8.7、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度 ,庫(kù)存現(xiàn)金不得超過定額 ,不坐支 ,不挪用 ,不得用白條抵頂庫(kù)存現(xiàn)金 ,保持現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一致。8.8

41、、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施 ,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度 ,認(rèn)真管好庫(kù)存現(xiàn)金、各種印章、銀行賬戶、轉(zhuǎn)賬支票、空白支票、空白收據(jù)及其他各種有價(jià)證券 ,負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理 ,不得簽發(fā)空頭支票 ,按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。8.9、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要 ,編制各種資金流動(dòng)報(bào)表。8.10、配合會(huì)計(jì)人員做好每月的報(bào)稅工作；負(fù)責(zé)作好工資、獎(jiǎng)金的造冊(cè)發(fā)放工作。8.11、完成其他由上級(jí)主管指派及其他本職工作。9、崗位權(quán)限：9.1、對(duì)不合法單據(jù)有拒絕報(bào)銷權(quán)。9.2、超限額、超范圍使用現(xiàn)金時(shí)的拒絕支付權(quán)。9.3、行使總經(jīng)理的特別授權(quán)。10、任職資格：10.1、2535歲 ,中技以上文化 ,會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)。10.

42、2、2年以上企業(yè)出納工作經(jīng)驗(yàn)。10.3、熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)政策、會(huì)計(jì)法規(guī)、了解稅務(wù)法規(guī)和相關(guān)稅收政策。10.4、熟悉銀行結(jié)算業(yè)務(wù)和保稅流程。10.5、工作認(rèn)真細(xì)心 ,責(zé)任心強(qiáng)、為人正直、敢于堅(jiān)持原則。10.6、熟悉財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件操作。1、崗位名稱：行政部經(jīng)理2、崗位編號(hào)：ABL-03-013、崗位職等：三職等4、隸屬部門： 總經(jīng)辦5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：副總經(jīng)理7、直屬下級(jí)：行政助理、人事主管、總務(wù)8、主要職責(zé)： 8.1、服從（副）總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮 ,認(rèn)真執(zhí)行（副）總經(jīng)理或其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度 ,認(rèn)真履行工作職責(zé)；8.2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要 ,修訂完善、建立健全

43、公司各項(xiàng)規(guī)章制度 ,推動(dòng)公司規(guī)范化管理 ,組織并宣傳公司的企業(yè)文化 ,提高員工的凝聚力 ,豐富員工的生活 ,提升員工的素質(zhì)；8.3、簽發(fā)人力資源部文件 ,主持各種人事制度的宣導(dǎo)工作 ,確實(shí)將人事制度內(nèi)容貫徹到基層組織與員工 ,促使各相關(guān)人員遵照?qǐng)?zhí)行；8.4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行 ,負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)安全的檢查整頓工作 ,負(fù)責(zé)員工違紀(jì)犯規(guī)現(xiàn)象的處理工作 ,負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)賞的建議；8.6、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的績(jī)效考核制度 ,做好公司人員績(jī)效管理、入職培訓(xùn)、員工考勤等各項(xiàng)人事管理組織工作；8.7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃 ,通過人事管理與開發(fā) ,激勵(lì)員工、提升員工的工作績(jī)效 ,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人力

44、資源保障；8.8、規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度 ,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù) ,經(jīng)常檢查本部門各項(xiàng)工作計(jì)劃的進(jìn)展情況；8.9、負(fù)責(zé)審核基層管理人員的錄用、晉升、調(diào)配、辭退、培訓(xùn)、考績(jī)、懲罰的執(zhí)行情況；8.10、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才 ,做好人才的儲(chǔ)備、引進(jìn)工作 ,為各部門提供人力資源的良好服務(wù) ,以協(xié)助提高各部門工作效率；8.11、負(fù)責(zé)對(duì)公司各崗位勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)安排做出分析 ,合理調(diào)配人員到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?,確保工作崗位的合理 ,杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；8.12、依照人力需求 ,主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作 ,根據(jù)各單位生產(chǎn)量 ,機(jī)臺(tái)數(shù)量和

45、人員流失情況進(jìn)行人力資源預(yù)測(cè)并主持員工的招募與錄用；8.14、根據(jù)崗位要求對(duì)應(yīng)聘員工進(jìn)行目測(cè)和面試（甚至筆試） ,依測(cè)試結(jié)果實(shí)行合理的人員配置 ,依才適崗 ,依能配崗；8.15、負(fù)責(zé)組織員工思想品德、勞動(dòng)技能、生產(chǎn)安全意識(shí)的培訓(xùn)與開發(fā) ,認(rèn)真做好員工職前和在崗培訓(xùn)工作；8.16、了解并掌握員工思想狀態(tài) ,關(guān)心員工生活 ,負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行心理溝通和思想教育 ,及時(shí)開導(dǎo)并幫助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題； 8.17、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安、消防、安全生產(chǎn)管理以及防汛、防臺(tái)風(fēng)的布置、檢查、落實(shí)、監(jiān)督和處理工作 ,積極穩(wěn)妥地處理好突發(fā)事件；8.18、負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量管理體系的推行 ,更新和收集各種文

46、件、記錄 ,按照質(zhì)量管理體系要求執(zhí)行基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、內(nèi)部審核、糾正措施、預(yù)防措施等工作控制。8.20、負(fù)責(zé)公司的后勤管理、宿舍管理工作 ,想方設(shè)法改善員工生活 ,為公司生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障；8.21、負(fù)責(zé)員工考勤、獎(jiǎng)懲、請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)等管理工作；辦理人員離職解聘手續(xù) ,人員的招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽手續(xù) ,以及職務(wù)任免、調(diào)配、申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)；8.23、積極配合和協(xié)助各部門、各班組的工作 ,幫助解決各種問題； 8.25、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。9、主要權(quán)限：9.1、有對(duì)公司人力資源發(fā)展步驟的建議權(quán)；9.2、有對(duì)公司各項(xiàng)管理規(guī)定的修改、完善的建議權(quán)；9.3、有對(duì)公司員工的錄用與辭退、獎(jiǎng)懲、調(diào)配

47、、發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)；9.4、有權(quán)提議下屬人選 ,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；9.5、有對(duì)公司員工工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查權(quán) ,對(duì)員工工作業(yè)績(jī)的考核評(píng)估權(quán)；9.6、有對(duì)基層管理人員的監(jiān)督和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；對(duì)違反公司各項(xiàng)行政規(guī)章制度行為的處罰權(quán)。9.7、有組織安排召開會(huì)議和企業(yè)文化活動(dòng)開展計(jì)劃的建議權(quán)；9.8、有權(quán)拒絕不合理的文件、資料的發(fā)放。10、任職資格：10.1、（略）1、崗位名稱：行政人事助理2、崗位編號(hào)：ABL-05-013、崗位職等：五職等4、隸屬部門： 行政部人事5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：人事經(jīng)理7、直屬下級(jí)：人事主管、總務(wù)8、主要職責(zé)： 8.1、協(xié)助處理行政人事日常事務(wù)：8.2、協(xié)助監(jiān)管執(zhí)行各

48、項(xiàng)行政人事制度；8.3、起草行政人事部門一般文件 ,對(duì)公司人事規(guī)章制度、福利政策等提出修訂建議；做好對(duì)行政人事文件的管理；執(zhí)行日常行政人事工作；8.4、行政人事介紹信、印章的使用、管理工作。辦公室文具 ,辦公設(shè)施的請(qǐng)購(gòu)與管理等。8.5、經(jīng)理缺席時(shí)臨時(shí)替代經(jīng)理工作。8.6、傳達(dá)行政人事通知、分發(fā)行政人事文件；做好會(huì)議記錄。8.7、搜集人才信息 ,與各人才市場(chǎng)、技校、職業(yè)高中的人才渠道保持一定的公共關(guān)系。8.8、了解各部門人力資源狀況 ,依據(jù)部門要求 ,組織各種形式的招聘工作。8.9、人力招募資料匯集與整理。人力招募后應(yīng)聘人員的經(jīng)歷及證件的核實(shí)保存。8.10、每月的人員流動(dòng)去向的收集及流失原因的分

49、析。8.11、處理人事日常管理工作 ,辦理招聘、錄用、升遷、離退職、請(qǐng)假、保險(xiǎn)、合同等人事手續(xù)；8.12、協(xié)助做好公司人力工作的管理、培訓(xùn)與指導(dǎo)；建立完善新員工崗前培訓(xùn)制度。做好新員工的教育培訓(xùn)和生活指導(dǎo)工作。8.13、公司各種活動(dòng)的策劃；組織工作。8.14、按照歸檔工作的要求 ,對(duì)有保存價(jià)值的公司各種行政人事文件如公司各項(xiàng)管理規(guī)定及各次會(huì)議紀(jì)要 ,和帳冊(cè)進(jìn)行收集、整理、立卷、歸檔 ,并負(fù)責(zé)保管、借用和指導(dǎo)基層檔案管理工作。8.15、負(fù)責(zé)員工檔案管理 ,建立公司人事資料檔案 ,包括原始檔案的收集、整理、歸檔、電子檔案的建立；臨時(shí)工檔案的建立。8.16、負(fù)責(zé)解答員工關(guān)于公司生活 ,上班情況的咨詢

50、。負(fù)責(zé)內(nèi)部各類文件的打印、裝訂工作。8.17、嚴(yán)格按照公司“考勤制度”進(jìn)行考勤管理。做好考勤系統(tǒng)的維護(hù)、更新、管理、數(shù)據(jù)輸入與輸出。并于次月第一個(gè)工作日提供考勤報(bào)表并存檔 ,監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)、匯總及核對(duì)各部門考勤； 8.18、協(xié)助經(jīng)理加強(qiáng)員工食堂餐飲服務(wù)質(zhì)量的管理 ,員工宿舍紀(jì)律的管理 ,廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理。8.19、與各有關(guān)單位及勞動(dòng)人事部門建立良好的工作關(guān)系 ,爭(zhēng)取更多的工作方便與支持。8.20、協(xié)助財(cái)務(wù)的部分工作。8.21、承辦上級(jí)臨時(shí)交待的事項(xiàng)。9、主要權(quán)限：9.1、有對(duì)公司行政人事制度的修訂完善的建議權(quán)；9.2、有對(duì)公司員工的錄用與辭退、獎(jiǎng)懲、調(diào)配的建議權(quán)；9.5、有對(duì)公司員工工作進(jìn)行監(jiān)督

51、、檢查權(quán) ,對(duì)員工工作業(yè)績(jī)的考核評(píng)估權(quán)；9.6、有對(duì)違反公司各項(xiàng)行政規(guī)章制度行為的制止與建議處罰權(quán)。9.8、對(duì)下屬的工作有指導(dǎo)權(quán) ,對(duì)直屬上級(jí)的工作疏忽有提示權(quán)。10、任職資格：10.1、（略）1、崗位名稱：品管主管2、崗位編號(hào)：ABL-04-013、崗位職等：四職等4、隸屬部門：研發(fā)部5、崗位定員：1人6、直屬上級(jí)：研發(fā)經(jīng)理7、直屬下級(jí)：品管副主管8、主要職責(zé)：8.1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度 ,堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) ,認(rèn)真履行工作職責(zé) ,認(rèn)真執(zhí)行工作指令 ,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量方針 ,以“質(zhì)量第一 ,顧客至上”為指導(dǎo)思想開展工作；8.2、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、策劃、推動(dòng)、監(jiān)督、完善和提高

52、； 8.3、制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要 ,組織質(zhì)量體系管理文件的編寫和修訂 ,建立和完善質(zhì)量保證體系 ,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) ,制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制 ,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；8.4、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)規(guī)范的制定與執(zhí)行；督促品檢員對(duì)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量、工藝進(jìn)行檢查監(jiān)控；8.5、不合格品的預(yù)防措施的訂立與執(zhí)行；制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控制；制程品質(zhì)控制異常的改善； 8.6、負(fù)責(zé)客戶投訴與退貨的調(diào)查 ,參與由于產(chǎn)品出貨引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理 ,負(fù)責(zé)原因分析及改善措施的擬定；牽頭組織調(diào)查、分析、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛；8.7、負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任 ,明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù) ,及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程 ,教育品檢員嚴(yán)格遵守紀(jì)律；8.8、負(fù)責(zé)計(jì)量器具質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；建立計(jì)量器具臺(tái)帳 ,編制周期檢驗(yàn)計(jì)劃 ,負(fù)責(zé)監(jiān)視測(cè)量裝置檢驗(yàn)的實(shí)施 ,確保在用的監(jiān)視和測(cè)量裝置保持良好的有效狀態(tài)； 8.9、參與產(chǎn)品的研究開發(fā)