icu護士長工作總結(jié)與IT主管轉(zhuǎn)正小結(jié)匯編

1、icu護士長工作總結(jié)目錄第篇：icu護士長工作總結(jié)第二篇：icu護士長工作職責第三篇：XX年icu護士長工作計劃第四篇：icu護士長競聘演講稿第五篇：icu護士長述職報告正文第篇：icu護士長工作總結(jié)一、以“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”為切入點，創(chuàng)新服務(wù)，全面提升服務(wù)品質(zhì)1今年我院被市衛(wèi)生局確定為“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”重點聯(lián)系醫(yī)院，護理 部按照醫(yī)院總體部署，制定了以“夯實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務(wù)”為主題、以“患 者滿意、政府滿意、社會滿意、醫(yī)院滿意、醫(yī)護滿意”為創(chuàng)建目標的優(yōu)質(zhì)護理服 務(wù)示范工程實施計劃，召開護士長動員會及全院護士誓師大會，廣泛宣傳發(fā)動； 修訂完善了基礎(chǔ)護理考核標準、住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項

2、目、基礎(chǔ)護理服 務(wù)工作規(guī)范、常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范，并裝訂成冊，人手一冊；確立了 12個試點病房，公示分級護理的服務(wù)內(nèi)涵及服務(wù)項目， 引入社會評價機制，接受 患者及社會監(jiān)督。2、“以病人為中心”，創(chuàng)新臨床護理服務(wù)舉措。一是實行護士長“兩問安”制（早問安與晚問安）；二是推行“三前”服務(wù)（走在紅燈亮起之前、做在病人 開口之前、想在病人需要之前）；三是“流動護士站”按照“巡視三部曲”（主 動巡視、痕跡巡視、有效巡視）主動巡視患者，讓紅燈不再響起；四是注重加強 健康教育及與患者的溝通交流， 在全院開展“醫(yī)患溝通情景劇”表演賽及頒獎晚 會；五是開展“服務(wù)創(chuàng)新 -我有金點子”合理化建議征集，共收集 12

3、3條，并在 各科室推廣共享；六是開展“溫馨護理，創(chuàng)新服務(wù)，爭做病人滿意護士”系列活 動。首先護理部發(fā)出倡議，各科室制定溫馨服務(wù)用語；然后，護理質(zhì)量監(jiān)控小組 每月深入科室進行護理工作滿意度問卷調(diào)查，評選病人最滿意護士；最后將問卷 調(diào)查結(jié)果通過護理服務(wù)月報反饋并通報表揚病人最滿意護士， 全年共評選出病人 最滿意護士 97 人次。3、基礎(chǔ)護理落實到位。一是加強護理人員培訓，徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化 思想認識。二是實行績效考核。制定績效考核制度及評分細則，將護士完成臨床 護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度與績效工資掛鉤，并作為晉升、評優(yōu) 的重要條件，極大地調(diào)動了護理人員做好基礎(chǔ)護理的積極性和自覺性。

4、三是流程 優(yōu)化，分工明確，責任到人，從而確保了基礎(chǔ)護理落實到位，使患者得到實惠。 四是固定親情護理日，每周一下午給住院患者集中進行衛(wèi)生處置。4、深化整體護理，實行護士長責任組長責任護士三級負責、分組包干 制，分床到護，護士有了“責任田”，能夠確保護士對所負責的患者提供連續(xù)、 全程、無縫隙的護理服務(wù)。5、優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)立特色化彈性排班模式，使患者及其家屬、醫(yī)護人員 更加滿意。二、以“服務(wù)創(chuàng)新年”為總抓手，創(chuàng)新管理，全面提升護理質(zhì)量1、多措并舉，嚴把護理質(zhì)量關(guān)。推行“123 ”質(zhì)控模式。即以質(zhì)量為核心，緊盯與跟進，發(fā)現(xiàn)問題不查清原因不放過、查清原因不采取措施不放過、采取措 施落實不到位不放過；實

5、行現(xiàn)場管理及陽光反饋，實行無懲罰性護理不良事件上 報制，每季度召開護理質(zhì)量根因分析會，讓“錯誤”成為財富。2、重點環(huán)節(jié)管理：制作各種警示標識（如防墜床與跌倒、防管路滑脫、防燙傷、防壓瘡等），懸掛于醒目位置，提高了安全防范意識。3、安全用藥管理：除遵循用藥“五個正確”、常規(guī)藥品及急救藥品與物品 效期卡片式交接管理以外，又制定了藥品“入科”、“上臺”、“配制”、“換 藥”等一系列“關(guān)口”核對的措施，并規(guī)定三個月內(nèi)到期藥品用“藍色”標識， 一個月內(nèi)到期用醒目的“紅色”標識， 先期先用，既避免了浪費， 又保障了安全。4、護士長管理：本著加減乘除法則，做護士長的知心朋友?！凹印奔礊樽o 士長加油、加將，以

6、及增加學習的機會，讓護士長干勁增加；“減”即為護士長 減壓、減負，如取消或合并各種交接記錄 4 余項，讓護士長有更多的時間從事病 房管理；“乘”即“可乘之機”，為護士長搭建充分施展才能的平臺，如護士長 管理論壇、組織各種活動、群策群力謀發(fā)展等，讓護士長有成就感、 價值感；“除” 即消除顧慮、解除煩惱，支持護士長工作， 鼓勵護士長創(chuàng)新，為護士長排憂解難， 讓護士長大膽前行，無后顧之憂。5、重點人群管理：我院共有護士 362 名，其中“ 8后0 ”護士 225名，占護 理人員總數(shù)的 62.15%，如何培養(yǎng)和管理這一群體，關(guān)系護理事業(yè)的發(fā)展和未來。 因此，護理部將這一群體作為管理的重點。一是實行人性

7、化的家長式管理。二是 “有為”管理模式，即積極搭建平臺，展示才能，有所作為。 （1）、成立巾幗環(huán) 境美容隊，利用周二下午下班后清理醫(yī)院轄區(qū)綠化帶垃圾，以增加主人翁意識， 累計活動 20余次；（ 2）、成立愛心天使服務(wù)隊， 世界衛(wèi)生日到集市義務(wù)宣傳 8 次， 到老年公寓為老人義務(wù)服務(wù) 4 次。（ 3）、成立天使文藝宣傳隊，利用業(yè)余時間自 編自演節(jié)目，參加縣總工會、 縣婦聯(lián)、衛(wèi)生系統(tǒng)及醫(yī)院等文藝匯演， 均獲得好評。 三是“憂患意識”教育：敬崗愛業(yè)教育，珍惜現(xiàn)有的崗位；“ 5.12 ”護士節(jié)系列 慶?；顒?，如跳繩比賽、授帽宣誓等，以增加職業(yè)自豪感；“后護士，80我想對 你說”專題心靈洗禮，形成合力；

8、四是賞識與鞭策教育：評優(yōu)樹先、配星上崗， 同一平臺、同一起點，機會與榮譽面前人人平等， 對“ 80后”護士而言是莫大的 鼓舞與鞭策。三、以“開卷有益”讀書活動為著力點，創(chuàng)新學習，全面提升護理技能1、制定“開卷有益”讀書活動實施方案，舉行啟動儀式，各科室推選出學 習組長，制定學習計劃、學習座右銘、學習溫馨提示等，每周四為固定學習日， 以科室為單位組織學習，有主講人，有課件，時間至少 1 小時以上，真正做到了2、護理部組織全院性護理講座 14次，請專家講座 4 次，選派護理骨干院內(nèi) icu 輪轉(zhuǎn)學習 7 人次。3、強化“三基三嚴”，達到人人過關(guān)，全年組織理論考試608 人次，合格率 100%，優(yōu)良

9、率 86.98%；操作考核 610 人次，合格率 100%，優(yōu)良率 98.37%。4、按照“ 831”模式（掌握病人8 知道即病人姓名、診斷、病情、治療、護 理要點、飲食、輔助檢查陽性指標、心理護理及健康宣教等；考核方法3 結(jié)合即查閱病歷、提問責任護士、實地查看病人落實情況；考核頻次為每季度1 次）考核責任護士 166 人次，合格率 100%。5、崗前培訓，職業(yè)生涯的基石。每期皆詳細制定培訓計劃、規(guī)范授課，嚴 格考試，注重實效。6、注重?？谱o理人員培養(yǎng)，成立了首批?？谱o理會診小組、 picc 資質(zhì)認證 小組及治療小組、靜脈留置針治療小組、靜療護士培訓工作領(lǐng)導小組。四、其它1、洗衣房工作：在院領(lǐng)

10、導的支持下，改進洗滌方法，既提高了洗滌質(zhì)量、 減輕了被服損壞程度、大大延長了被服使用壽命，又提高了工作效率、降低了勞動強度2、保潔員管理： 修訂完善了獎懲制度，獎罰分明；注重與保潔員的溝通交 流，其愛院愛崗的意識不斷增強。3、實習生管理： 入科前進行崗前培訓， 制定教學計劃， 按照教學大綱要求， 完成帶教任務(wù)； 2 次與帶教老師座談；實習結(jié)束，認真聽取護生意見，寫出實習 心得，與護士長及帶教老師分析，查找不足，不斷完善。4、召開全院護士大會 1次、全院住院病人及家屬代表座談會 4 次、全院性 護理查房 2 次、護士長管理論壇 4 次、副護士長座談會 2 次、護理質(zhì)量分析會 4 次、保潔員座談會

11、 2 次；編寫護理工作簡報 3 期、護理信息 4 期、護理服務(wù)月報 8 期。八、存在問題1、年輕護士占護理人員總數(shù)的 2/3 ，理論知識和技能需進一步提高。2、基礎(chǔ)護理、健康宣教有時還不到位，有待進一步加強。3、出院隨訪需要加強。4、保潔隊伍不穩(wěn)定，保潔人員工作欠主動，衛(wèi)生還不盡人意。 總之，護理部在各級領(lǐng)導的支持和幫助下，做了一定的工作，但是，離院領(lǐng) 導的期望和病人的需求還有一定的差距， 新的一年，我們將發(fā)揚優(yōu)點， 改正不足， 進一步做好各項工作，讓領(lǐng)導放心，患者滿意。第二篇： icu 護士長工作職責icu 護士長職責1.在護理部、科主任的領(lǐng)導下，負責本護理單元行政管理和護理工作。2.根據(jù)護

12、理部和科內(nèi)工作計劃，制定本護理單元的護理工作計劃，認真組織 實施。按要求做好總結(jié)，推動護理工作的發(fā)展。3.及時做好上傳下達，按時布置和完成醫(yī)院各項工作任務(wù)。定期向護理部主 任匯報工作，提供準確信息。4.做好護理人員的政治思想工作，關(guān)心他們的工作學習和生活，使其熱愛護 理專業(yè)，加強責任心，改善服務(wù)態(tài)度，全心全意為病人服務(wù)。5.根據(jù)病房情況和護士的能力及要求，合理安排班次，在滿足護理工作需要 的同時盡量滿足護士的要求。6.每日主持晨會交班及床旁交接班，組織并參與危重患者的搶救工作。7.隨同科主任查房，了解所有患者病情，參加疑難、危重、死亡病例討論。8.督促檢查各項護理工作的落實情況，及時幫助解決護

13、理工作中的疑難問 題，參加危重病人的搶救工作及復雜的技術(shù)操作，做好傳、幫、帶。9.定期檢查護理質(zhì)量，督促護理人員認真執(zhí)行各項護理常規(guī)，嚴格執(zhí)行各項 規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程， 并定期開展護理安全警示教育， 嚴防差錯事故的發(fā)生。10.每周進行基礎(chǔ)護理、 護理管理、消毒隔離、 急救物品藥品完好率等工作的 自查自糾。如實上報科室的護理不良事件。11.經(jīng)常檢查各類護理文書的記錄情況，保證其完整性及準確性。12.經(jīng)常檢查各種消毒物品的消毒情況及醫(yī)療廢物處理情況。 加強手消毒及終 末消毒，做好醫(yī)院感染管理工作。13.遵照計劃或隨機檢查各種儀器、 急救物品藥品的使用及保管情況， 保證搶 救物品藥品的性能良好。

14、14.清領(lǐng)本病室的藥品、儀器、設(shè)備、醫(yī)療器材、被服和辦公用品，并制定專 人保管和定期檢查，遇有損壞或遺失應(yīng)查明原因，并妥善處理。15.做好晨會提問、晨會學習、護理查房、業(yè)務(wù)學習，并積極開展新業(yè)務(wù)、新 技術(shù)及護理科研，積極組織人員參加醫(yī)院組織的各項活動及各類學習培訓。16.有計劃地組織護士學習， 使護士掌握新技術(shù)及新儀器的安裝、 使用等， 不 斷提高護理質(zhì)量，每月進行護理理論及操作考核，提高護理人員業(yè)務(wù)能力。17.管理和指導新畢業(yè)護士、 進修、實習人員， 安排有經(jīng)驗和教學能力的護師 及以上人員擔任教學工作。18.聽取醫(yī)生對護理工作的看法，促進醫(yī)護密切合作。19.了解病人的思想情況， 定期召開公休

15、座談會， 開展?jié)M意度調(diào)查， 聽取患者 及家屬的意見，及時改進工作。20.督促保潔員做好病室清潔衛(wèi)生和消毒工作。21.每月召開護理質(zhì)量月分析會議， 分析本月工作， 傳達護理部會議精神， 護 士月綜合考評，認真填寫護士長手冊及各類報表并上報總護理部。第三篇： XX 年 icu 護士長工作計劃XX 年 icu 護士長工作計劃為進一步適應(yīng)我縣醫(yī)療市場形勢， 圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃， 本著“以病人為中 心”，以提高患者滿意度的服務(wù)理念， 不斷提升急危重病人的護理水平， 并為 icu 護士創(chuàng)造輕松和諧的工作、學習環(huán)境，制定新的一年護理工作計劃如下：一、鞏固 icu 危重病人基礎(chǔ)、特級護理質(zhì)量，實現(xiàn)持續(xù)改進、不

16、斷提高的根 本目標。根據(jù)科內(nèi)日常工作表現(xiàn)和護理各項考核得分， 結(jié)合?？乒ぷ髂晗藜奥毞Q， 每 組選出 1 名護理質(zhì)量督導員， 對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進 行督察，并以指導改進為主要目的，督導員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在全 體護士例會上反饋一次，提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的意識。繼續(xù)實行上級護士負責指導、 監(jiān)督和檢查下級護士工作。 護士長和質(zhì)量控制 小組成員每周一次進行在科病人的護理質(zhì)量檢查，并記錄存在問題，提出改進措施。完善科內(nèi)護士各班崗位職責和工作程序標準， 每月護士長力求跟班一輪， 按 標準對當班護士進行督查和指導，并及時改進和完善。每月底組織護理質(zhì)量督導員和質(zhì)量控

17、制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次， 指 出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改進方法，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。帶領(lǐng)全科護士及時摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法，并形成規(guī)范，不 斷提高基礎(chǔ)護理技巧，提高病人的舒適感和滿意度。二、改進學習方法， 有效加強常見病、 危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學習， 并繼續(xù)強化基礎(chǔ)和?？撇僮饔柧?，提高疾病護理技能。每月組織 1-2 次護理業(yè)務(wù)查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種。繼續(xù) 實行每月集中 2 次大學習，每天晨會小學習的學習方法。組織全體護士學習 icu ?？瞥Ｒ姴?、疑難雜癥的治療護理新動向與體會，進行討論和記錄、總結(jié)提高。制定確實可行和有效的三基理論、 ?？浦R學

18、習計劃， 將三基和?？评碚摪?內(nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān)，并設(shè)立獎勵制度進行鼓勵。每月 1-2 次按時成立操作考核小組，以臨床隨機考核為主，將對病人的“人 文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容，每人每月 1 項培訓并考核，提高操作水平和護理內(nèi) 涵質(zhì)量。每季度分組集中床邊操練各種 icu 監(jiān)護技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶 救及監(jiān)測儀器的使用與維護，并能熟練配合各種搶救。三、強化護理安全意識，加強全員安全教育，繼續(xù)倡導 icu 內(nèi)的“慎獨”精 神。制定職責制度、應(yīng)急預(yù)案學習和考核計劃，每季度進行考核一次，在原有基 礎(chǔ)上不斷強化，并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內(nèi)的安全隱患，提出 防范措施。強化 ic

19、u 護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全，護士長利用跟班時間及時督 查違規(guī)行為，并予以嚴懲，每月組織學習和考核新藥用藥知識一次。加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容， 確保護士及時、客觀、真實、完整地完成護理記錄，確保醫(yī)療護理安全。四、配合醫(yī)療工作，學習和引進實用的護理新技術(shù)、新項目，積極在護理實 踐中推廣應(yīng)用。（推薦你關(guān)注 網(wǎng)： ）五、加強繼續(xù)教育學習，利用各種機會和方式，不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能1、鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育，爭取XX 年底自考本科學歷達 3 名，科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學歷。2、加強護士基本技能操作培訓，按護士規(guī)范化培訓要求認真進行考核、培

20、訓。3、重視專科護理人員培養(yǎng)，經(jīng)得護理部同意爭取安排2 名護士外出進修。4、針對 icu 無陪護、探視時間短等特點，實行護士每日主動與家屬聯(lián)系，盡 力解決家屬的實際困難。5、倡導“關(guān)愛生命、呵護健康”新的服務(wù)理念，從形象做起，申請定做新 的 icu 護士帽，一方面方便操作，另一方面體現(xiàn) icu 護士精干、身心優(yōu)美的形象。6、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動，根據(jù)平時的理論操作得分、年終業(yè)績 考核得分、值班醫(yī)生和護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時 調(diào)查，評出1名護士形象大使，給予獎勵和表彰，樹立icu在全院護理隊伍中的良好形象。第四篇： icu 護士長競聘演講稿 各位領(lǐng)導，各位同

21、事：晚上好！今天我競聘的崗位是 icu 護士長。我認為我具備以下優(yōu)勢競聘這個崗位。首先是具有較強的專業(yè)技能。自從 98年icu開科以來，我一直從事icu的護 理工作，接受了系統(tǒng)的危重病人監(jiān)護知識培訓，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方 面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。經(jīng)常參加各種學習班，及時了解和應(yīng)用危重病人 監(jiān)護方面的新技術(shù)。第二，具有較強的上進心。 工作以來， 能不斷學習， 積極進取。 在工作之余， 完成了護理專科、本科段的自學考試。同時能認真閱讀各類護理專業(yè)刊物，學習 各種好的經(jīng)驗做法，并運用到自己的工作當中。1、 第三，積累了一定的管理經(jīng)驗。在院領(lǐng)導和同事們的信任和支持下，07年12月?lián)蝘cu

22、副護士長。這一年多來，逐漸對icu的管理工作熟悉起來，發(fā)現(xiàn) 了許多現(xiàn)在我們做得不足的方面，如：icu低年資護士比較多，因低年資護士的 理論基礎(chǔ)不扎實，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的監(jiān)護知識培訓，經(jīng)驗又不足，對危重病人的護 理、觀察不到位，因此我今年制定了icu新同志培訓項目表，提高icu的護理 評估水平作為今年持續(xù)質(zhì)量改進的項目，以老帶新的排班方式來提高她們的業(yè) 務(wù)水平，使她們快速成長起來。又如：icu的vap 直是一個熱門話題，國外的保 險已明確不再支付此類費用，國內(nèi)雖然沒有，但我們也要引起重視，通過采取各 種有效的措施可以預(yù)防或降低 vap的發(fā)生率，降低病人的醫(yī)療費用，縮短住院時 間，更重要的是減少了病人

23、的痛苦，降低死亡率，增加icu的社會效益。這也是我們努力的方向。今年我們還申報了改良式體位與vap的關(guān)系這一課題，希望我能帶領(lǐng)科室骨干圓滿完成任務(wù)。還有icu病人的心理問題，也是值得我們?nèi)?研究、探討的，今年我設(shè)計了一張icu患者心理問題調(diào)查表，收集我院icu患 者普遍存在的心理問題，通過發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，提高我科的護理服務(wù)水平。 還有現(xiàn)在醫(yī)療環(huán)境惡劣，我要帶領(lǐng)大家加強核心制度學習，提高護理安全意識， 教導我們的護士一切按工作制度和工作流程工作，發(fā)現(xiàn)不良事件及時查找原因， 提出改進措施， 消滅安全隱患，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。 以上將是我今年的工作重點。如果我這次競聘成功，我將更好地做好 icu

24、的管理工作，同時也要做好各方 面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，給科室創(chuàng)建一個積極向上，團結(jié)和諧的學習工作 環(huán)境。我的演講完了，謝謝大家！XX 年 3 月第五篇：icu護士長述職報告icu護士長述職報告歲末年初，回顧 ,我在擔任 icu 護士長這一年期間 ,在院領(lǐng)導的關(guān)心下 ,在科主 任和護理部主任的幫助和支持下，使icu的護理工作得以正常運行這一年來，在繼 續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)思想指導下 ,順利完成了本職工作 ,現(xiàn)將一年來的工作做 如下幾方面總結(jié) : 一:完善病房設(shè)施 ,加強病房管理 :icu 是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所 ,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便 利于觀察和搶救 ,病房的搶救設(shè)施齊

25、全 ,在原有 icu 病房的簡陋條件和設(shè)施下 ,在院 領(lǐng)導的支持下 ,完善了各項設(shè)施和儀器 ,一年當中 ,增設(shè)了 1臺血濾機， ,1臺纖維支 氣管鏡及儲鏡柜，一臺超凈工作臺 ,以及各種醫(yī)療用品 .,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于 患者，完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了 :icu儀器、設(shè)備的管理制度 各種藥品管理制度 ,病房消毒措施 .做到物品定點定位放置 ,固定了儀器管理人員 , 藥品管理人員。.一年來，有效的病房管理保證了 icu的日常工作.二:建立、健全、落實各項規(guī)章制度 :icu收集全院各科室以及外院的危重病人，機構(gòu)龐雜，醫(yī)療護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員均年齡較輕 ,資歷淺 ,工作責

26、任心不夠強 ,且icu 護士人員流動較大 ,因此制訂一套嚴格周密 ,切實可行的制度常規(guī) ,以保證 icu 的護理工作正常運轉(zhuǎn) ,本年度增加了各項護理操作常規(guī) ,急救藥品毒麻藥品每日 每班清點制 ,無菌物品治理制度 ,護士培訓計劃 ,消毒隔離制度等 ,制定的同時督促 , 檢查執(zhí)行情況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而 不亂 ,其工作效能得以充分發(fā)揮 .三:提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) ,加強自身建設(shè)：由于 icu 的工作性質(zhì)及嚴格要求 ,護士始終處于病人治療及觀察的第一線 .因 此,護理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率.這一年來,icu護士的培訓工 作是我科工作

27、之重點 ,我們除了科室制定的護士培訓計劃外， 我們還參加了護理部 安排的院內(nèi)及院外的培訓，另外在科主任的安排下，我科大部分護士還參加了弋 磯山醫(yī)院及二院舉辦的重癥醫(yī)學科年會。在icu護士的后續(xù)教育中，我們還將采取在職培訓 ,外出進修 ,自學與考核相結(jié)合等辦法 ,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座 及參加護理查房 ,嚴格按照培訓計劃進行培訓并考核 ,全科護理人員均參加了護理 ?？频脑诼毥逃?，一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作，大多數(shù)護士成為icu熟 練人才 .要做好 icu 護士姐妹的領(lǐng)頭雁 ,必須加強自身學習 ,在繁忙的工作之余 ,我努力 學習專業(yè)知識和熟練把握操作技能 ,并在網(wǎng)絡(luò)上查閱 icu相關(guān)資料,學習和探索 ,以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平 ,之外,本年度協(xié)助 院希望你能閱讀以下以下相關(guān)范文：icu 護士長職責icu 護士長競聘演講稿icu 護士長每日工作程序 、周安排及月工作重點XX 年 icu 護理工作總結(jié)XX 年 icu 年終護