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文檔簡介

中層主管的新型管理方式一、什么第是新型管理方式：1、管理者溯源。2、管理是什么？您管理的對象人力物力財力情報時間客戶您使用的方法方法您的目標(biāo)目標(biāo)有效的含意有效3、管理與領(lǐng)導(dǎo)4、管理與改變5、中層主管的角色及任務(wù)。您的任務(wù)如下：輔助業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)實施業(yè)務(wù)您要滿足的對象如下：經(jīng)營者實施業(yè)務(wù)客戶（后手）自我6、經(jīng)營者的管理工作實況可分為四種：a、環(huán)境的適應(yīng)；b、工作的管理；c、人的管理；d、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。結(jié)論：經(jīng)營意識革新意識客戶導(dǎo)向意識問題意識效力、效能意識科學(xué)意識人性尊重的意識

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