二級建造師《施工管理》第二章知識點：施工成本管理的任務(wù)與措施

1、二級建造師施工管理第二章知識點：施工成本管理的任務(wù)與措施建設(shè)工程施工管理 是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識點的融會貫通至關(guān)重要。學(xué)爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：xx 年二級建造師施工管理第二章知識點：施工成本管理的任務(wù)與措施，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!2Z102040施工成本管理與施工成本計劃(學(xué)爾森二級建造師頻道整理施工成本管理的任務(wù)與措施 )2Z102041掌握施工成本管理的任務(wù)與措施施工成本是指在建設(shè)工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和建設(shè)工程項目施工成本由直接成本和間接成本所組成。直接成本是指施工過程中

2、耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，包括人工費、材料費、施工機械使用費和施工措施費等。間接成本是指為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出，包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。一、施工成本管理的任務(wù) (學(xué)爾森二級建造師頻道整理施工成本管理的任務(wù)與措施 )施工成本管理的任務(wù)主要包括：(1) 施工成本預(yù)測 ;(2) 施工成本計劃 ;(3) 施工成本控制 ;(4) 施工成本核算 ;(5) 施工成本分析 ;(6) 施工成本考核。 (記憶順序 ) (一 )施工成本預(yù)測施工成本預(yù)測是在工程施工以前對成本進(jìn)行的估算。施工成本預(yù)測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。(二 )施工成本計劃

3、 (學(xué)爾森二級建造師頻道整理施工成本管理的任務(wù)與措施)施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責(zé)任制、 開展成本控制和核算的基礎(chǔ)， 它是該項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。施工成本計劃的具體內(nèi)容如下：1.編制說明2.施工成本計劃的指標(biāo) (p102 頁)(1) 成本計劃的數(shù)量指標(biāo)，：(2) 成本計劃的質(zhì)量指標(biāo) (相對指標(biāo) )，(3) 成本計劃的效益指標(biāo) (絕對指標(biāo) )3.按工程量清單列出的單位工程計劃成本匯總表4.按成本性質(zhì)劃分的單位工程成本匯總表(三 )施工成本控制建設(shè)工程

4、項目施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗收的全過程。施工成本控制可分為事先控制、事中控制(過程控制 )和事后控制。合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料。(四 )施工成本核算 (學(xué)爾森二級建造師頻道整理施工成本管理的任務(wù)與措施)施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)：一是計算出施工費用的實際發(fā)生額;二是根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，計算出該施工項目的總成本和單位成本。施工成本一般以單位工程為成本核算對象施工成本核算，?yīng)做到形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目經(jīng)

5、理部和企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。(五 )施工成本分析施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析， 以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。局部偏差和累計偏差的概念要掌握。(六 )施工成本考核施工成本考核是指評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給以相應(yīng)的獎勵和處罰。施工成本考核以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)P105 頁的第三段內(nèi)容要掌握。學(xué)爾森小編友情提示：小編及時更新相關(guān)資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注。本文為大家詳細(xì)

6、介紹了，請各位考生抓緊時間復(fù)習(xí)。此外，學(xué)爾森，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲！如果這篇文章對您有所幫助，可以手動免費下載收藏，方便日后查閱。2018 年二級建造師施工管理第二章知識點：施工成本管理的任務(wù)與措施建設(shè)工程施工管理是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識點的融會貫通至關(guān)重要。學(xué)爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2018 年二級建造師施工管理第二章知識點：施工成本管理的任務(wù)與措施，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!二、施工成本管理的措施 (學(xué)爾森二級建造師頻道整理施工成本管理的任務(wù)與措施 )為了取得施工成本管理的理想效果，應(yīng)當(dāng)從多方面

7、采取措施實施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。( )組織措施如實行項目經(jīng)理責(zé)任制，落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃，確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購規(guī)劃 ;加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗 ;加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機械利用率降低。(二 )技術(shù)措施結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本。運用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行

8、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。(三 )經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。對各種支出，及時準(zhǔn)確核算實際發(fā)生的成本。對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證，及時結(jié)算工程款。(四 )合同措施首先是選用合適的合同結(jié)構(gòu)。其次，在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風(fēng)險因素。再次，在合同執(zhí)行期間，既要密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求索賠的機會;同時也要防止被對方索賠。學(xué)爾森小編友情提示：小編及時更新相關(guān)資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注。本文為大家詳細(xì)介紹了，請各位考生抓緊時間復(fù)習(xí)。此外，學(xué)爾森，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲！如果這篇文章對您有所幫助，可以手動免費下載收藏，方便日后查閱。二級建造師施工管理考點：施工合同索賠專項。索賠近三