在公司人力資源管理工作會議上的總結(jié)講話,推薦文檔

1、在公司人力資源管理工作會議上的總結(jié)講話各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：經(jīng)過一天半的緊張工作，公司人力資源管理工作會議順 利 地完成了預(yù)定的各項議程,馬上就要圓滿結(jié)束了。下面,我對會 議做簡要總結(jié)。一、矢于會議的主要收獲 這次會議主題鮮明、內(nèi)容豐富、 準(zhǔn)備充分、討論熱烈，很好地結(jié)合了當(dāng)前企業(yè)人力資源發(fā)展實 際，體現(xiàn)了求真務(wù)實的工作作風(fēng),是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、 振奮精神、部署工作的會議。收獲主要體現(xiàn)在以下四個方面：一是公司和公司黨委高度重視。公司和公司黨委非常重視 這次會議，*領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽空親自參加大會，并作了非常 重要的講話。領(lǐng)導(dǎo)在講話中充分肯定了過去幾年公司人力資源管 理工作取得的成績，深刻闡述了人

2、力資源管理工作 面臨的形勢和 任務(wù),就下一階段的工作提出了更新更高的要求。領(lǐng)導(dǎo)的講話是 公司今后一段時間人力資源管理工作的行動綱領(lǐng)，大家要認(rèn)真學(xué) 習(xí)、仔細(xì)領(lǐng)會并結(jié)合實際貫徹落實。二是明確了任務(wù),堅定了信 心。這次會議始終圍繞著企業(yè)戰(zhàn) 略目標(biāo)的實施、緊扣企業(yè)改革 發(fā)展的主題、全面完成今年工 作會提出的各項任務(wù)這條主線，深 刻分析了公司人力資源管理工作面臨的新形勢、新任務(wù)和新要 求，對完成當(dāng)前和“十二五”時期的人力資源管理工作做了全面 部署，目標(biāo)明確，措施具體，切實可行，必將對公司下一階段的 人力資源管理 工作產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。只要我們認(rèn)真貫徹落 實此次人力資源管理工作會議精神和要求，緊密結(jié)合

3、企業(yè)的實 際，創(chuàng)造性地落實好會議提出的各項措施，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司 人力資源管理工作的目標(biāo)任務(wù)，為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的 人才保證和智力支撐。三是進(jìn)行了研討，提出了建議。這次會議專門用半天時 間，研討了人力資源管理的幾個辦法。會前，人力資源部提 前把 辦法下發(fā)至各單位，使大家有充分的時間去了解和把握相尖 內(nèi)容。會議期間，大家本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度展開了認(rèn)真、熱烈的 討論，并提出了很多寶貴的意見和建議。這些 意見和建議，我們 將認(rèn)真收集和整理，通過調(diào)研論證，使措 施和辦法更加完善。四是交流了經(jīng)驗，表彰了先進(jìn)。4家單位分別作了經(jīng)驗 交 流。發(fā)言單位將各自在人力資源管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗和有 益探索 與大

4、家進(jìn)行了分享，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)借鑒、相互取長補(bǔ)短的目 的，有力地促進(jìn)了工作質(zhì)量的提升。會上還表彰了人力資源管理 工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，希望受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人珍 惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、再創(chuàng)佳績。公司人力資源系統(tǒng)的員工，要“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”，扎實工作，開拓創(chuàng)新，努力推 進(jìn)公司人力資源管理工作再上新水平、再上新臺階。二、矢于會議精神的貫徹落實這次公司人力資源管理工作會 議，明確了當(dāng)前及今后一個時期公司人力資源管理工作總的 指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和基本要求，需要我們各級領(lǐng)導(dǎo)和從事 人力資源管理工作的同志要結(jié)合本單位情況，把每一項工作 落到實處。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。貫徹落實好這次人力資源管理

5、 工作會議精神，必須把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識擺在突出 位置。各單位要緊密結(jié)合本企業(yè)的實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精 神，結(jié)合工作報告，深刻理解加強(qiáng)和改進(jìn)人力資源管理工作的重 要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。二要突出重點，狠抓落實。各單位要通過多種形式傳達(dá)貫 徹會議精神。要把這次會議的精神傳達(dá)到企業(yè)每個員工，在企業(yè) 迅速掀起重視、研究、宣傳人力資源管理工作的熱潮。各單位 要按照這次會議的部署，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，研究制 定本單位的 中長期人力資源管理工作規(guī)劃。要及時發(fā)現(xiàn)和掌 握工作中出現(xiàn)的 新情況、新問題，切實把企業(yè)人力資源管理 工作組織好，把這次 會議提出的各項任務(wù)落到實處。三要加強(qiáng)研究，開拓創(chuàng)新。人力資源管理工作面臨著許多 新情況、新問題，需要我們加強(qiáng)調(diào)查研究，進(jìn)一步掌握企業(yè)人力 資源管理工作規(guī)律。各單位要緊密結(jié)合實際，圍繞發(fā)展目標(biāo)，準(zhǔn) 確找出人力資源管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和人才隊伍建設(shè)中存在的突 出問題，研究提出有效的解決辦法和措施。要進(jìn)一步解放思想， 更新觀念，勇于改革，敢于實踐。對方向明確、條件成熟的改革 方案，要加快試點、探索經(jīng)驗、積極推廣。同志們,我們企業(yè)正處在改革發(fā)展的矢鍵時期。我們相 信，只