工程建設重點難點的對策教學文案

1、此文檔僅供收集于網(wǎng)絡，如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除只供學習與交流1.1 工程建設重點難點的對策1.1.1施工管理對策強化質量管理、加強施工質量的預控 結合本工程的特點和現(xiàn)場實際情況， 在開工前制定詳盡的施工組織設計和質量目標計 劃及質量保證措施， 設立質量管理小組對工程質量實行全面監(jiān)控； 加強施工質量的預 控，有目的、有預見地采取措施，有效防止施工中的一切質量問題產(chǎn)生，以“第一次 就做到令人滿意”的工作態(tài)度來保證我們的工程質量。為確保本工程的施工質量，我公司擬建立現(xiàn)場的質量控制體系，實行全員、全過程、 全面的質量動態(tài)控制；采用 PDCA 循環(huán)質量控制方法，做好前饋控制、現(xiàn)場控制及 反饋控制； 精心挑

2、選熟練的技術工人， 加強技術交底工作及崗前培訓工作， 加強施工 班組質量自檢及互檢工作， 建立質量獎懲條例； 嚴格控制進場材料的質量， 加強材料 見證取樣及送檢工作。 總之，在本工程的施工過程中一切從業(yè)主的利益出發(fā)， 加強對 各分部分項的質量監(jiān)控， 通過嚴密完善的公司質量管理體系， 確保本工程質量達到質 量目標的要求。細選精兵強將，組建高素質的項目管理班子 選派到本工程的項目經(jīng)理及主要施工技術人員、 管理人員都是參加過多項大型工程的 施工骨干，組成一個業(yè)務能力強， 有豐富的施工管理經(jīng)驗， 精力充沛的項目管理班子， 這為工程質量達到質量目標提供了強有力的組織保證。公司高度重視，加強對工程的領導

3、我司將把此工程列為重點工程項目， 由公司副總經(jīng)理擔任指揮長， 由經(jīng)驗豐富的工程 師擔任項目總工程師，并調動公司內(nèi)的“人、材、物” ，對項目給予支持，以確保高 速、優(yōu)質、安全、文明施工，嚴格按合同履約實施。選用高素質的施工作業(yè)隊伍，保證作業(yè)質量 建筑工程施工是一項手工技術要求較高的工作， 工程質量達標與施工作業(yè)人員專業(yè)技 能素質有密切關系。 項目經(jīng)理部將從多方面精選施工作業(yè)人員， 嚴格篩選， 確保為本 工程建立一支專業(yè)技能強的施工作業(yè)隊伍。此文檔僅供收集于網(wǎng)絡，如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除只供學習與交流加強技術管理，實施樣板管理，科學施工 我公司將根據(jù)長期積累的技術管理經(jīng)驗， 建立一整套技術管理制度和

4、措施， 加強作業(yè) 指導書的研究和編制直至最終的落實， 嚴格控制各工序、 各工種的標準化、 規(guī)范化作 業(yè)，開展全面的 QC 活動，確保工程有條不紊，科學組織施工。加強材料管理，確保使用材料符合質量目標要求 材料的品質將嚴重影響工程的質量， 項目經(jīng)理部將在材料管理上， 從供應商的選擇到 材料的進場驗收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴密的管理制度，使投 放到工程上的各種材料始終處于有效的管理之中。加強資料管理，確保資料管理與建設同步進行 為確保本工程資料的及時性、 真實性、 和完整性，項目經(jīng)理部將強化項目工程的資料 管理，設專人專職負責整個工程資料的收集、整理和歸檔。1.1.2施工技術對策

5、項目經(jīng)理部將針對本工程的設計圖紙和實際情況， 制定對應的施工技術方案和工程質 量保障措施。1.1.3安全生產(chǎn)文明施工對策 在施工過程中，必須搞好場地布置，合理組織施工，盡量降低施工噪音，才能搞好安 全、文明生產(chǎn)。項目經(jīng)理部將根據(jù)設計圖紙和施工要求制定相應的 “現(xiàn)場安全文明施工及綜合管理”1.1.4沿線的環(huán)境保護、保持工作（1）建立環(huán)境保護體系，強化施工環(huán)保管理；（2）實行環(huán)保工作責任制；（3）加強環(huán)保、水保工作宣傳，提高環(huán)保意識；（4）建立完善的環(huán)境監(jiān)測體系，制定環(huán)境監(jiān)測計劃；（5）施工過程中做好軟基、 橋梁鉆孔樁施工等的水土保持措施和防止泥漿污染措施。1.1.5施工中地下管線保護施工道路旁邊

6、電力電纜線路多， 需要對其進行保護或遷移， 此為本工程施工一大難點 對本工程地下管線保護的解決方案為：此文檔僅供收集于網(wǎng)絡，如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除只供學習與交流貫徹省市有關管線保護條例， 辦法和制度， 指派專人負責管線保護工作， 實施層層管 線交底制度，執(zhí)行三卡一單，雙監(jiān)護辦法，現(xiàn)場懸掛“管線保護十個不準”等管線保 護警示牌， 加強對施工作業(yè)工人的教育， 提高管線保護意識。 施工時按有關規(guī)定制定 一系列有針對性切實可行的保護措施， 確保施工區(qū)域內(nèi)管線安全無恙， 施工正常進行。 為確保施工期間的各種管線的安全 ,擬采取如下保護措施：1、詳細閱讀、掌握設計、甲方提供的地下管線圖紙資料，并在工程實施

7、前召開各管 線單位施工配合會議， 收集管線資料。 對影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要 的樣洞（開挖樣洞時通知管線單位監(jiān)護人員到場） ，核對弄清地下管線的確切情況 （包 括標高、埋深、走向、規(guī)格、容量、用途、性質完好程度等）做好記錄，并制作“公 用管線施工配合業(yè)務聯(lián)絡單” ，雙方簽證認可，甲方見證。2、工程實施前，向有關單位提出監(jiān)護的書面申請，辦妥“地下管線監(jiān)護交底卡”手 續(xù)。施工現(xiàn)場地下管線的詳細情況和制定管線保護措施向現(xiàn)場施工技術負責人、 工地 主管、班組長和操作工作安全交底，隨即填寫“管線交底卡” ，并建立“保護公用管 線責任制”明確各級人員的責任。3、落實保護地下管線的組織措施，項

8、目部委派管線保護專職人員負責本工程地下管 線的監(jiān)護和保護工程。 各班組兼職管線保護區(qū)人， 組織地下管線監(jiān)護體系， 嚴格按照 公司審定批準的施工組織和經(jīng)管線單位認定的保護地下管線措施要求落實到現(xiàn)場， 并 設置必要的管線安全標志牌，懸掛“地下管線無事故表”和保護地下管線安全的“十 個不準”。4、對參與本工程全體員工進行“保護公用事業(yè)管線重要性及損壞公用管線危害性” 的宣傳教育，組織學習省、市公司頒布的關于保護地下管線的“通知” 、“實施細則”、 “十個不準”等文件，并要求在施工中嚴格遵守有關文件的規(guī)定。5、對受施工影響的地下管線管理單位設置若干沉降測點，工程實施中，定期觀測管 線的沉降量，及時向甲

9、方和有關管線管理單位提供觀測點布置圖與沉降觀測資料。6、成立由甲方、各管線單位和施工單位的有關人員參加的現(xiàn)場管線保護領導小組， 定期開展活動，檢查管線保護措施的落實情況及保護措施的可靠性。7、工程施工時，嚴格按照經(jīng)審定的施工組織設計與地下管線保護技術措施的要求進 行施工，各級管線保護負責人深入施工現(xiàn)場監(jiān)護地下管線， 督促操作人員遵守操作規(guī) 程，嚴禁違章操作、違章指揮和違章施工。此文檔僅供收集于網(wǎng)絡，如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除只供學習與交流8、對圍護結構的拔除，如貼近地下管線，應采取邊拔除邊下灌砂石填充料，并以間 隔跳拔的方式振動拔除圍護結構之措施。9、施工過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀與交底內(nèi)容、樣洞資料不符等異

10、常情況時，立即通知甲方和 有關管線單位到場研究、 商議補救措施， 在未作出統(tǒng)一結論前， 不擅自處理或繼續(xù)施 工。10、所有施工作業(yè)均必須在人工探測管線情況并挖探明確之后， 才能進行， 確信無管 線后方可施工。有管線區(qū)域，均采用人工開挖，不得采用機械開挖施工。11、施工過程中發(fā)生意外情況，應事先制訂好應急措施，配備好搶修器材，以便在管 線出現(xiàn)險兆時及時搶修，做到防患于未然。12、施工中發(fā)現(xiàn)不明管線應及時報告甲方，并會同相關管線單位專業(yè)人員實地鑒定， 確定相關施工方法和處理辦法，不準擅自處理。1.1.6沿線的環(huán)境保護、保持工作（1）建立環(huán)境保護體系，強化施工環(huán)保管理；（2）實行環(huán)保工作責任制；（3

11、）加強環(huán)保、水保工作宣傳，提高環(huán)保意識；（4）建立完善的環(huán)境監(jiān)測體系，制定環(huán)境監(jiān)測計劃；（5）施工過程中做好軟基施工等的水土保持措施和防止泥漿污染措施。1.1.7各項資源的調配針對性技術方案 分析：本工程規(guī)模大，范圍廣，施工路線長，工期跨度大，各項資源需求大，因此施 工中如何組織資源相互的調配，是施工中注意的重點。對策：1、加強資源的組織，現(xiàn)場不大量堆積管道、鋼材、砂、石等材料，材料進場原則采 取隨用隨進，少量放置在指定區(qū)域內(nèi)。減少材料占用路面，減少對行車的影響，確保 交通暢順。2、機械的投入按施工進度分期組織進場，按施工需要進行全場調動。3、施工期間選配技術熟練，紀律嚴明，能打硬仗的高素質的

12、作業(yè)隊伍在該工程上施 工，對不合格的人員，嚴禁入場施工，勞動力的數(shù)量也必須充分，保證有足夠富余， 在遇突發(fā)事件時，及時補上，以免延誤工期。擬投入工程的人員應提前 2 天進場。1.1.8雨季施工不利于工期和質量針對性技術方案 此文檔僅供收集于網(wǎng)絡，如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除只供學習與交流分析：本工程施工期如多雨季節(jié)，雨天對土方、混凝土、水泥石屑、人行道磚等工程 施工均有較大影響， 切實做好雨季施工工作安排， 有效減少雨天對工程進度和質量的 影響，是本工程施工的重點。解決方案：1、抓好防洪抗汛的準備工作 本工程在施工前 ,首先解決好排水問題 ,低洼地段增設臨時排水溝， 保證雨季排水暢通， 在設備上多考

13、慮些抽水機等排水機械； 生活設施、 材料堆放等不放置在低洼處， 以免 受水浸泡； 同時積極加強與當?shù)胤篮闄C構的聯(lián)系， 及時掌握天氣和雨情變化情況， 早 作安排準備，防患于未然。2、統(tǒng)籌好各單項工程的施工計劃 針對本工程項目較多的特點 ,并考慮到有的項目施工受雨季影響較小 ,而的項目受雨季 影響較大的實際， 在工期上綜合多方面因素予以安排， 譬如受雨季影響較大的土質路 床工程的施工，應大部分安排在晴天， 即使不可避免地要遇到雨季， 盡量搶晴天施工， 雨天采取滿足施工技術、 質量和安全要求的針對性措施。 一旦我們中標并接到開工通 知后，我們將進一步編制實施性施工組織設計， 確保在既定工期內(nèi)統(tǒng)籌平衡

14、各分項工 程的進度計劃，并詳細制訂完成各階段計劃的具體措施，同時報監(jiān)理工程師審核。3、雨季施工中的技術措施 由于本季度雨季時間較長 ,許多工程項目不可避免地要跨季節(jié)施工 ,這就要求我們在工 作安排上要靈活機動，積極搶晴天、戰(zhàn)雨天，見縫插針。若遇到大風、大雨而不能正 常施工，則利用這些時間進行設備檢修，開展學習、培訓，為下步投入施工作好充分 的準備。少量的路基填筑工程在雨季施工時， 注意集中力量， 分段突擊， 做到挖、裝、運、卸、 壓等工序銜接緊湊，一氣呵成。若預報有雨時，隨挖、隨運、隨鋪、隨壓實，根據(jù)土 的透水性能每層表面留有 2%-5%的橫坡并整平。雨前和收工前將鋪散的松土壓實完 畢，避免積

15、水。正在施工或已施工完的粘性土表面上， 雨季中若含水量已接近或超過塑性極限時， 嚴 禁運輸機械行走， 以免增加雨后排水曬干的難度； 若已成泥濘土， 用推土機將其推到 一側，使地面露出較干的土層，便于機械及早施工；對于路基土方機械化施工，在作 業(yè)面上一般會留出一層松土， 雨后容易造成地面泥濘， 此時盡量限制人、 機械在上面 走動。此文檔僅供收集于網(wǎng)絡，如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除只供學習與交流現(xiàn)澆混凝土、水泥石屑層、人行道地板磚等施工，避免在雨天進行，若正在施工時遇 到大雨，及時采取加蓋、搭雨布等防水措施，確保混凝土施工質量不受影響。1.1.9交通疏解、既有道路施工安全 分析：現(xiàn)況交通大，施工期間應盡

16、量減小對現(xiàn)況道路的影響。 對策：本段工程在施工期間需要進行施工圍擋及道路施工標志的立設。 道路施工指示 標志設置在大路口的出入口端， 保證相交道路的暢通， 并在圍擋上懸掛施工警示燈等 保證夜間道路行車安全的措施。 必要時可在路口安放路欄進行引導交通， 施工標志的 設置及樣式詳見道路交通標志和標線 。施工標志、警告燈、路欄等的設置在進入 施工區(qū)域起點處及被交路進入或穿過施工區(qū)域位置。 設置數(shù)量按每個路口 1 塊施工標 志、 1 個黃色施工警告燈、 10 米紅色定光燈、 20 米路欄，安放位置應靈活掌握，視 施工具體情況適量增減。 本工程施工路段路線交通較為復雜，施工時對各種民用及共用交通影響很大

17、。所以， 在施工各種便道及各種措施時一定要考慮交通疏導問題。特別是各施工交差點的交 通，它是各種材料、機械設備進場的必經(jīng)之路，所以此處要派專人組織交通疏導。1.1.10交叉施工配合針對性技術方案 分析：本工程包括了土方工程、道路工程、給水工程、排水工程、綠化工程、交通設 施工程等，施工專業(yè)多，特別在路面施工同時將進行多專業(yè)的交叉作業(yè)。 對策：交叉施工配合措施 開工前積極主動與業(yè)主、監(jiān)理、設計、質監(jiān)等部門保持聯(lián)系，了解各部門工作職責、 要求，確定對口聯(lián)系方式。 積極會同各部門做好圖紙會審、技術交底、質監(jiān)交底施工組織設計審批等工作。 工程施工中，我方主動配合接受業(yè)主、監(jiān)理、質監(jiān)、安檢等部門的監(jiān)督管

18、理，對提出 的問題及時予以整改、解決，并按指令單要求及時回復。 積極參加監(jiān)理部召開的每周工程例會及專題會議，按要求編寫提交施工總進度計劃， 月、周作業(yè)計劃，驗工月報，對經(jīng)審批的總進度計劃，月、周作業(yè)計劃，認真實施， 對施工中碰到問題， 按監(jiān)理要求方式， 及時向有關部門匯報， 以便及時研究解決或取 得有關部門的支持，對工程例會上明確的具體要求，雷厲風行地貫徹執(zhí)行。 按監(jiān)理程序及時做好、如實反映有關技術資料，不拖延，不做假。此文檔僅供收集于網(wǎng)絡，如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除只供學習與交流施工中碰到和其他施工單位交叉作業(yè)時， 雙方友好協(xié)商， 從全局觀點出發(fā)， 以利于總 進度的實施。服從業(yè)主、監(jiān)理部的統(tǒng)一指揮調度。進場施工需接通電源、水源、臨時設施、施工道路，預先和業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系，服從業(yè) 主、監(jiān)理的統(tǒng)一安排，并裝好水電表，決不自行其事。1.1.11協(xié)調管理工作重要 本工程所涉專業(yè)也較廣等。項目經(jīng)理部需把協(xié)調管理工作作為要點。 為此，在本工程的實施過程中， 項目經(jīng)理部必須與各專業(yè)施工單位進行有效的配合協(xié)