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1、產(chǎn)科特需病房業(yè)務(wù)運行規(guī)劃產(chǎn)科特需病房于2015年10月19日正式運行,至今已運行一個 月,在這一個月時間里,我們力爭從管理及服務(wù)方面做到最好,但是對 于一個新科室來講,這些還不夠,并且在運行中也存在很多問題,為了 更好的提升服務(wù),打造特需品牌,下面將業(yè)務(wù)運行規(guī)劃總結(jié)如下:一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周 質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的 習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出 發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交 給她們,提咼大家參與意識,動員全科人員參與管理,有
2、效提咼自 我管理意識,提高科室管理的效率。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)第八版婦產(chǎn)科學(xué),可與醫(yī)生一起進(jìn) 行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一次,相互溝通交流,提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水 平。三、設(shè)計使用??平】到逃謨?,加強(qiáng)健康宣教工作。設(shè)計??平】到逃謨裕譃樾律鷥罕=∈謨?,產(chǎn)褥期保健手冊和 母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá),設(shè) 計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健康宣教 內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊,形成一體化健教育內(nèi)容,科室備 份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)
3、范護(hù)理操作用語,護(hù)患 溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過與住院病人的交談,出院留 言、滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改 進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。五、做好教學(xué)、科研工作。1、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開 評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。2、總帶教老師重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任 心及業(yè)務(wù)水平,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考 核。3、增強(qiáng)科研意識,每人論文1-2篇,力爭年開展新技術(shù)項目1項。六、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效 合理配置。在以上方面的基礎(chǔ)上,我們還要開展新項目、新技術(shù),把護(hù)理工 作做到細(xì)致化,例如開展分階段床旁護(hù)理、制作分娩后止痛墊、逐步 將健康宣教帶入門診,讓更多 VIP門診的病人提早了解更多的知 識、產(chǎn)后慶生、贈送禮物等,使我們盡早打造屬于自己科室的品 牌,取得良好的口碑及
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