企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度.doc

1、文件編號(hào)： NFGK/L YMT-AQ-武漢市年豐港口倉(cāng)儲(chǔ)有限公司02-2014文件名稱：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度版次： A產(chǎn)目標(biāo)管理制度1、總則1.1 目的為明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié) 內(nèi)容，使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化，確保公司安全生 產(chǎn)目標(biāo)能自上而下 層層分解落實(shí)，以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn)，特制訂本制度。1.2 職責(zé)1.2.1 公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定公司年度安全生 產(chǎn)目標(biāo)。由主要負(fù)責(zé) 人主全生持、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組成員參加的工作會(huì) 議批準(zhǔn)公司年度安全生 產(chǎn)目標(biāo)。1.2.2 分管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí) 施年度安全生 產(chǎn)目標(biāo)。1.2.3 部門負(fù)責(zé)人按主要 負(fù)責(zé)人、分管安全

2、負(fù)責(zé) 人的具體要求 負(fù)責(zé)組織車間、部門 年度安全生 產(chǎn)目標(biāo)展開分解與 對(duì)策實(shí)施細(xì)則的制定。1.3 規(guī)定內(nèi)容1.3.1根據(jù)公司安全生 產(chǎn)方針和總體指標(biāo)，部門提出各自的年度安全生 產(chǎn)目標(biāo)。1.3.2 安全辦負(fù)責(zé)匯總 各單位的安全生 產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)建立的安全目 標(biāo)進(jìn)行審查，審查其全面性和合理性，經(jīng)審查合格后形成公-1-司年度安全生 產(chǎn)目標(biāo)。1.3.3 公司將形成的年度安全生 產(chǎn)目標(biāo)分解到部門。1.3.4 公司年度安全生 產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，主要通過(guò)考核來(lái)反 應(yīng)。1.4 目標(biāo)的調(diào)整1.4.1 年度安全生 產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整工作，每年進(jìn)行一次。由各部門 在管理評(píng)審會(huì)議上書面提出并須說(shuō)明原因，

3、經(jīng)主管批準(zhǔn)后交安全 辦備案報(bào)主要負(fù)責(zé)人審批，并作為檢查和考核的依據(jù)。1.4.2 除特殊原因外，原則上本年度中不得 對(duì)本年度安全生 產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。1.5 目標(biāo)的形成和分解（如下圖）1.5.1 公司突破以事故 傷亡為唯一的安全指 標(biāo)，根據(jù)安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面建立全面先 進(jìn)的安全目 標(biāo)體系。1.5.2 對(duì)整體目標(biāo)，特別是所管理部 門的目標(biāo)提出具體意 見。1.5.3 對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)安全目標(biāo)提出書面意見。1.5.4 根據(jù)討論結(jié)果及相關(guān)部 門書面意見對(duì)初步方案進(jìn)行修訂。1.5.5 對(duì)建立的安全指 標(biāo)進(jìn)行審查，審查其全面性和合理性。1.5.6 根據(jù)安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的審批意見，進(jìn)行修改，形成全公司的安

4、全目標(biāo)體系。1.5.7 將公司的安全目 標(biāo)自上而下層層分解到各部 門。1.5.8 根據(jù)分解到本部 門的指標(biāo)，結(jié)合本部門實(shí)際工作情況，建立本部門的安全目標(biāo)體系。1.5.9 每個(gè)目標(biāo)體系都包括相 應(yīng)的目標(biāo)和保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的對(duì)策措施，自下-2-而上層層保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.5.10 安全辦匯總、審查 各部門安全目標(biāo)體系，經(jīng)過(guò)層層匯總 ，形成全公司安全目 標(biāo)體系。自總體目標(biāo)分上解而對(duì)策措施部門目標(biāo)分下解的層對(duì)策措施班組目標(biāo)分自層解下展而開對(duì)策措施個(gè)人目標(biāo)上的層對(duì)策措施層保（主要負(fù)責(zé)人）（部門負(fù)責(zé)人）（班組負(fù)責(zé)人） （職工）證（1.3 圖-安全生產(chǎn)目標(biāo)分解流程 圖）2、目標(biāo)管理2.1 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)2.1

5、.1 全面貫徹落實(shí)國(guó)家、地區(qū)及上級(jí) 部門關(guān)于安全生 產(chǎn)工作的法律法 規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各種安全會(huì) 議精神、積 極開展 “安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及 時(shí)反饋情況和上 報(bào)安全生產(chǎn)信息。2.12 建立健全和落 實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到班組及每個(gè)崗位。建立健全各級(jí) 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照法律法 規(guī)設(shè)置安全管理部 門或配備安全管理人 員。-3-2.1.3 制定實(shí)施年度安全生 產(chǎn)工作計(jì)劃和保障措施。依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃，制定、落實(shí) 本公司年度安全生 產(chǎn)工作計(jì)劃、措施。嚴(yán) 格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度，建立健全公司各

6、級(jí)安全生產(chǎn)制度和操作 規(guī)程。2.1.4 組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn) 工作，形成會(huì)議紀(jì)要。每月開展一次綜 合性安全大檢查；適時(shí)組織各類專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺(tái)帳，做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù) 案“五落實(shí)”。加強(qiáng) 危險(xiǎn)源管理，開展重大危 險(xiǎn)源普查、登記、報(bào)告和監(jiān)控工作，落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè) 危害防治工作，建立職業(yè)病防治臺(tái) 帳，開展職業(yè)病普查登記和申報(bào)工作，職業(yè)危害檢查率 100%。認(rèn) 真完成公司及政府有關(guān)部 門的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作，及時(shí) 反饋和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。2.1.5 完善生產(chǎn)安全事故 應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修

7、訂 符合實(shí)際、操作性強(qiáng) 的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場(chǎng)處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人 員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn) 真組織開展應(yīng)急救援演練，及時(shí)修改完善 預(yù)案。改善基礎(chǔ) 安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。2.1.6 制定落實(shí)年度安全生 產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。認(rèn) 真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn) 工作，進(jìn)一步提高廣大 員工的安全生 產(chǎn)防范意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。2.1.7 嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí) 公司對(duì)外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)要求，將外包工序納入安全生產(chǎn)管理范疇，同步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；同步要求、同步制定計(jì) 劃；同步檢查、考核。-4-2.1.8 按照規(guī)定報(bào)告、處 理生產(chǎn)安全事

8、故。發(fā) 生各類人身傷害事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。必須 按照 “四不放過(guò)”的原則調(diào)查、處理、上報(bào) 事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā) 生重大人身 傷害事故的 處理，必須認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn) 安全事故 報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院第 493 號(hào)令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如 實(shí)及時(shí)向公司主要 負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.1.9 全面持續(xù)的完善和改 進(jìn)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作。2.1.10 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。2.2 安全生產(chǎn)控制目標(biāo)2.2.1 公司總的安全指標(biāo)a.安全生產(chǎn)管理制度 齊全b.不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故c.不發(fā)生惡性誤

9、操作事故d.不發(fā)生職業(yè)病危害事故e.不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故f.三級(jí)安全教育率達(dá)到 100%g.月千人負(fù)傷率小于 1h.隱患整改率大于 95%i.安全設(shè)施、設(shè)備 完好率大于或等于95%j.特種作業(yè)人員持證上崗率 100%2.2.2 公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)a全年實(shí)現(xiàn) 事故零死亡；-5-b有毒有害場(chǎng)所檢測(cè)合格率達(dá)到 100%；c千人重傷率控制在 1以內(nèi)d火災(zāi)、爆炸、惡 性誤操事故為零；e全年累計(jì)千人 負(fù)傷率控制在 5以內(nèi)；f 安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)到 99%；g隱患治理完成率達(dá)到98%；h安全設(shè)施、設(shè)備 完好率大于或等于98%。i. 特種作業(yè)人員持證上崗率 100%j. 年事故起數(shù)降低率達(dá) 10%以上2.

10、2.3對(duì)策措施：建立、健全企業(yè) 的安全生 產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職的安全生 產(chǎn)管理人員，全面提高企 業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。進(jìn)一步完善安全生 產(chǎn)條件，從完善設(shè)備設(shè)施等物質(zhì)條件、作業(yè)環(huán) 境條件以及安全管理?xiàng)l件等三方面著手，保 證安全生產(chǎn)投入，提高企業(yè)生產(chǎn)條件安全化水平，預(yù)防和減少生 產(chǎn)安全事故的 發(fā)生。健全和完善企 業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范員工的安全生 產(chǎn)行為，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與安全工作 結(jié)合起來(lái)，最大限度地保障 員工的安全。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，使廣大員工掌握安全生 產(chǎn)知識(shí)，提高安全操作水平，發(fā)揮自控自防的自我保 護(hù)作用，有效地防止事故的 發(fā)生。常態(tài)化的開展安全生 產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中安全狀況的各種 變化和可能引起的事故 隱患，及時(shí)采取治理和防范措施，以避免事故的 發(fā)生。嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)過(guò)程和人的行 為管理，控制違章違紀(jì)-6-行為；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè) 施和作業(yè)環(huán)境管理，控制物的不安全狀 態(tài)。重視職業(yè)安全與健康