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文檔簡介
1、創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)模板創(chuàng)建文明單位工作即將結(jié)束了,來為自己工作做一份總結(jié)吧。下面 是小編搜集整理的創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)模板,歡迎閱讀。更多資訊請 繼續(xù)關(guān)注2016 1作總結(jié)欄目!創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)模板上午好!我匯報的題目是為管理探索新路,讓職工喜聞樂見,使企業(yè)充滿活力。機施分公司是城建市政集團進行大型盾構(gòu)、頂管機械設(shè)備的租賃、維修、保養(yǎng)以及機電設(shè)備安裝施工的專業(yè)分公司。近年來,先后被評為“集團文明單位”,“全國安康杯競賽優(yōu)勝班組”。2012年獲城建 市政信訪、維穩(wěn)和社會綜合治理先進集體、城建市政先進基層黨支部。 被集團推薦申報“上海市團隊創(chuàng)先特色班組”。近兩年,機施分公
2、司力圖通過創(chuàng)建文明單位,努力探索一條讓職工 自覺自愿、滿腔熱情地投入到施工生產(chǎn)活動中的管理新途徑。黨支部帶 領(lǐng)工會、團支部經(jīng)過深入調(diào)研,在行政的支持下,嘗試開展富有自身特 色的“五型班組”創(chuàng)建活動,把創(chuàng)建和諧型、活力型、創(chuàng)新型、管理 型、競爭型班組作為創(chuàng)建文明單位的特色工作,推動企業(yè)各項管理工作 不斷提升。經(jīng)過一年多來的嘗試,創(chuàng)建“五型班組”活動受到廣大職工 的熱烈歡迎,職工隊伍展現(xiàn)了前所未有的朝氣、銳氣、靈氣,企業(yè)充滿 了勃勃生機。這里,我采取“載體配案例”的形式簡單匯報一下。-、創(chuàng)建“和諧型班組”,增強企業(yè)凝聚力。班組是否具有凝聚力,關(guān)系到班組戰(zhàn)斗力的強弱。機施創(chuàng)建“和諧型”班組就是通過各
3、種傳統(tǒng)溝通手段,構(gòu)建班組成員之間的和諧人際關(guān)系。我們設(shè)計了兩個活動載體:1、開展“職工主題聚餐會”活動。餐桌是人與人最重要的溝通平 臺,它能化解隔閡、消除誤會、增進友誼,有著其他形式所不能替代的 獨特功效。為此,我們不定期給正在一線的每個班組舉行一次“職工主 題聚餐會”,每次聚餐之前,開展一項與生產(chǎn)、生活相關(guān)的主題活動。 比如:安全防護講評、衛(wèi)生知識講座、文化娛樂活動等等,同時, 也為長期奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的班組職工進行一次生活改善。它的效果將是 巨大的,大大增強班組長的凝聚力和向心力。從各班組開展的活動看來,有的比賽包餃子、有的自己動手烹 飪真是形式多樣,內(nèi)容豐富,又簡樸動儉,其樂融融。大家看,
4、這 是何等溫馨的畫而。2、舉辦“四季集體生日”活動。每個人對生日都有著一種特殊的 情結(jié),如果職工每年能在企業(yè)過一次集體生日,將會對企業(yè)產(chǎn)生更多的 親切感,工作熱情自然也會得到更好地激發(fā)。我們每個班組每季度舉行 一次“過集體生日”活動。即使這個季度這個班組只有一位職工生日, 我們也照辦不誤,而且更加隆重。今年2月27日,我們就曾在萬體館 為青年職工張利亮舉辦過“一個人的集體生日”,特地為他制作了生日 賀卡。幾個冷菜、一盆壽面,氣氛卻異常熱烈,現(xiàn)場進行了一次挑面條 比賽,看誰的而條挑的更長!每個職工都給張利亮送上一條祝愿。張利 亮感動說:“一定努力工作,絕不辜負企業(yè)的關(guān)愛!”二、創(chuàng)建“活力型班組”
5、,增強企業(yè)戰(zhàn)斗力。班組是否具有活力,關(guān)系到班組是否有朝氣。創(chuàng)建“活力型”班組 就是通過各種文娛活動,著力打造班組活力文化,豐富班組職工業(yè)余文 化生活。1、舉辦“微型文體沙龍”。在各班組組織各種微型興趣小組,比 如:書法、繪畫、籃球、足球、寫作、游戲、象棋、攝影等等,職 工興趣異常濃厚,多次與兄弟單位、當代派出所的舉辦籃球賽。攝影小 組加盟了很多人,三八婦女節(jié)舉辦”漢服秀”活動時,特意組織了拍攝 活動。書畫愛好者也是人才濟濟。車輛主管朱國強己經(jīng)放下畫筆幾十年 了,如今重新?lián)炱饋?,一有空就去鉆研。我們特意把這些成果編印成機 施職工書畫攝影作品集,還舉辦了展覽,以展示機施人風(fēng)采。職工攝 影作品、文學(xué)
6、作品多次奪得集團、省市、乃至全國大賽獎項。2、組織“文娛骨干班底”。從開展的“微型文體沙龍”中選拔文 娛骨干,組成分公司層面“文娛班底”,有針對性地開展一些活動。一 是可以帶領(lǐng)“文娛班底”深入一線,成為班組文娛活動的支撐。二是 在每次上級布置文娛活動時,可以隨時組隊參賽。今年四月,得知城建 集團要舉辦第四屆職工文化藝術(shù)節(jié)活動。我們隨即將這項活動與創(chuàng)建 “活力型班組”結(jié)合起來,舉辦了一次歌手選拔賽,我們選拔的選手參 加的合唱節(jié)目還獲了優(yōu)秀獎。三、創(chuàng)建“創(chuàng)新型班組”,增強企業(yè)創(chuàng)造力。班組是否具有創(chuàng)造力,關(guān)系到班組的生存發(fā)展。創(chuàng)建“創(chuàng)新型”班組就是通過學(xué)習(xí)新工藝、開展合理化建議等活動,不斷保持班組的
7、創(chuàng)新能力。1、努力辦好“機施大講壇”。利用“機施大講壇”不斷宣講新觀 念、新知識、新工藝,使班組職工始終保持吐故納新的狀態(tài)。機施大講 臺創(chuàng)辦以來,先后舉辦了盾構(gòu)液壓知識講座、漢服文化知識講座、 百老德育講師團風(fēng)采講座、在“安全月”活動中邀請了中國急救協(xié) 作中心的醫(yī)生講授施工現(xiàn)場心肺復(fù)蘇課等一系列活動,邀請了企業(yè) 自己培養(yǎng)的首席員工做講師,也邀請了國內(nèi)專家名人來上課,取得良好 的效果,大大激發(fā)職工們的創(chuàng)新熱情。2、深入開展“合理化建議”活動。鼓勵發(fā)動班組職工在技術(shù)攻關(guān)、 技術(shù)創(chuàng)新活動中,提出“合理化建議”,并形成文字材料。我們一是選 拔推薦報送上級工會;二是幫組推薦外出發(fā)表。合理化意見達到一定數(shù)
8、 量的,匯編成冊。今年5月,新一冊機施職工技術(shù)創(chuàng)新論文集又編 印成功,內(nèi)容囊括了開展創(chuàng)建“五型班組”活動以來職工們最新創(chuàng)新攻 關(guān)成果。有些篇目己經(jīng)在不同的權(quán)威雜志上發(fā)表,得到行內(nèi)的普遍好評。四、創(chuàng)建“管理型班組”,增強企業(yè)執(zhí)行力。加強基礎(chǔ)管理是班組建設(shè)規(guī)范化的必由之路。創(chuàng)建“管理型”班組 就是針對機施生產(chǎn)特點,從企業(yè)形象、安全質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護、 衛(wèi)生防疫、消防保衛(wèi)、綜合治理等方而,全而加強班組基礎(chǔ)管理。努力 實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、基地建設(shè)物業(yè)化,管理工作有序可控。1、“班務(wù)會議周周開”制度。班組每周召開一次班務(wù)會,總結(jié)上 周工作,解決現(xiàn)有問題,布置本周任務(wù)。班務(wù)會必須留下紀錄,以備監(jiān)
9、 督檢查?!鞍鄤?wù)會議周周開”作為一個建議而不重形式,重在質(zhì)量,能 真正達到處理問題、解決難題、部署工作的作用。所以我們檢查時注重 分析會議記錄的內(nèi)容,看會議是否真正解決了問題。2、“管理臺賬月月查”制度。臺賬反映管理軌跡,我們實行每月 檢查一次。班組每月自查,分公司每季度進行一次全而大檢查。與“班 務(wù)會議周周開”相比,“管理臺賬月月查”作為一個制度,而不是一個 建議。因為施工企業(yè)常常存在一個問題,就是管理臺賬平時不注意收集 整理,而是到了檢查時候才臨時突擊,甚至造假。特別是突發(fā)情況出現(xiàn) 時,拿不出過硬的資料,往往帶來很大的被動。五、創(chuàng)建“競爭型班組”,增強企業(yè)競爭力。企業(yè)要想生存就必須競爭,班
10、組亦然。競爭可以提高班組的戰(zhàn)斗力。 創(chuàng)建競爭型班組就是通過各種競賽活動促進生產(chǎn)、促進班組建設(shè)、促進 創(chuàng)建文明場站工作。1、積極開展立功競賽、技術(shù)比武活動。為全而推行“五型班組” 建設(shè),我們開展了 “比和諧、比活力、比創(chuàng)新、比管理、比競爭”的“五 比”競賽,參賽班組熱情很高,有的班組見到分公司旋轉(zhuǎn)播報上刊 載別的班組活動報道,積極主動要求報道他們班組的活動,這就有了競 爭意識。這種你追我趕的競賽氛圍,更加有利于促進施工生產(chǎn),有利于 文明場站創(chuàng)建活動。8月份,“黨建帶團建”工作中,開展“再認真一 點點”主題活動,舉辦“職工維修技術(shù)大比武”,比賽場面異常熱烈、 感人。尤其感人的是,老師父技高一籌,己
11、然奪冠,青年職工謝濤仍然堅持一個多小時把手中的挫件打磨到滿意為止。2、開展“星級班組”、“星級職工”評比活動。每半年評選一次。 由各班組民主評選產(chǎn)生。評選出來的“星級班組” “星級職工”的照 片、事跡做到“三上”:上報(旋轉(zhuǎn)播報、城建市政報、上海城建報)、 上墻(宣傳欄、展板等)、上網(wǎng)(啟明星博客)。職工孫華的創(chuàng)建五型班 組我們個個喜歡的文章就被刊載在城建市政報上。創(chuàng)建“五型班組”的目的就是為了營造一個家的氛圍,然后能把創(chuàng) 建文明單位各項工作帶動上去。目前,這個預(yù)期目的基本得到實現(xiàn)。并 引起上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,已在整個市政集團全而推廣。7月31日,市政 集團各基層單位代表計40余人,在我部召開“
12、班組建設(shè)現(xiàn)場交流會”, 城建集團、市政集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也欣然到會,給予了高度評價。市政集團 將在2-3年內(nèi)將“五型班組”建設(shè)做到內(nèi)部全覆蓋。明年,我們創(chuàng)建文明單位的主攻方向就是管理:以“五型班組”為基礎(chǔ),借鑒一些先進的管理模式如“5s管理法”加強施工一線的現(xiàn)場管 理等,開展真正意義上的精細化管理,做到讓班組職工快樂工作、規(guī)范 工作、高效工作,打造一支健康的職工隊伍,力爭把企業(yè)連續(xù)創(chuàng)建成“集 團文明單位”,這才是我們創(chuàng)建“五型班組”的真正意義所在。創(chuàng)建文明單位還有大量的基礎(chǔ)工作、日常工作在做,這里就不再展 開,只就我們最有特色的工作向大家做個匯報。當然,與兄弟單位相比, 我們的創(chuàng)建工作差距還很大,需
13、要不斷地向大家取長補短。我們堅信, 在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟單位的模范引領(lǐng)下,在我們機施職 工的齊心努力下,我們一定能再度創(chuàng)建成集團文明單位。誠懇希望大家 對我們的創(chuàng)建工作提岀批評、指導(dǎo)!創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)模板20xx年,我園被縣人民政府命名為縣文明單位,并且順利通過兩 年一次的驗收。近兩年來,在各級文明委和上級教育主管部門的關(guān)心和 支持下,我園堅持以科學(xué)的教育方法培育人,以良好的教師風(fēng)范感染人, 以優(yōu)美的幼兒園環(huán)境熏陶人,以繁榮的幼兒園文化陶冶人,進一步深入開展文明創(chuàng)建活動,有力地推動幼兒園“兩個文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。-、統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo),深入開展文明單位創(chuàng)建活動1、確立兩個文明
14、一起抓的指導(dǎo)思想,統(tǒng)一創(chuàng)建認識。幼兒園領(lǐng)導(dǎo) 通過學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和溫州市文明單位管理辦法等有關(guān) 文件,逐步認識到文明單位創(chuàng)建是一項實實在在的系統(tǒng)工程,決不是 “一陣風(fēng)”現(xiàn)象。我們一定要按照“三個代表”的要求,把教育改革和 管理搞上去,把干部職工的素質(zhì)提上去,把干部員工的精神面貌振作起 來,加快教育事業(yè)發(fā)展。由于領(lǐng)導(dǎo)班子認識一致,形成共識,從而進一 步堅定了做好創(chuàng)建工作的信心。2、加強管理,齊抓共管,兩個文明有機結(jié)合。為了鞏固和擴大創(chuàng) 建成果,兩年來,我們對兩個文明建設(shè)實行一體化管理,把兩個文明納 入目標管理,年初有計劃,年中有活動、有考評,年終有總結(jié)。幼兒園 先后制定了 “創(chuàng)建文明單位
15、管理辦法”、“教職工文明創(chuàng)建工作考核辦 法”等規(guī)章制度,同時發(fā)揮了工、青等群團組織在創(chuàng)建工作作用,形成了齊抓共管的良好工作局面。3、開展豐富多彩的創(chuàng)建活動,形成全員參與的良好局面。我們以 提高教育教學(xué)質(zhì)量為切入點,在全園廣泛開展師德群體創(chuàng)優(yōu)活動,創(chuàng)文 明班級、做文明教師系列活動,使師德建設(shè)工作從個體創(chuàng)優(yōu)走向群體創(chuàng) 優(yōu),逐步樹立“學(xué)生歡迎、家長滿意,社會尊重,同行佩服”的平陽縣 機關(guān)幼兒園教師形象。二、強化學(xué)習(xí),與時俱進,努力提高師生整體素質(zhì)1、把提高教師的政治思想道德素質(zhì)放在創(chuàng)建工作的首位。我們堅 持與時俱進,以政治理論占領(lǐng)思想陣地,抓好教師的學(xué)習(xí)。我們組織教 師深入學(xué)習(xí)教育法律法規(guī),開展以“
16、奉獻于教育,服務(wù)于學(xué)生”為主題 和以實踐師德規(guī)劃為核心的教育實踐活動。幼兒園還結(jié)合黨員先進性教 育,廣泛開展了愛國主義、社會主義教育和社會公德、職業(yè)道德、家庭 美德的教育,全面提高員工的道德修養(yǎng)。2、強化教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力打造學(xué)習(xí)型幼兒園。我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí) 型單位、做學(xué)習(xí)型教師為載體,在全園開展讀書學(xué)習(xí)活動。幾年來,我 們的教師能做到每天讀書一小時,每月讀一木教育理論書籍,每學(xué)期摘 抄筆記一萬字以上。同時,我們安排每半個月一次學(xué)習(xí)會、培訓(xùn)會,聘 請知名專家或?qū)W科骨干教師做業(yè)務(wù)輔導(dǎo)與專題研討,真正使幼兒園成為 學(xué)習(xí)型單位。3、積極開展學(xué)生文體活動。我們在文體活動方面主要做了以下幾 項工作:一是體育
17、達標活動;二是經(jīng)常性開展幼兒園小型文體活動;三是 結(jié)合重大節(jié)日舉辦文藝活動;四是組織興趣小組;五是舉行園內(nèi)小型趣 味運動會。4、積極開展健康向上的教工文體活動。兩年來,園工會繼續(xù)組織 好教工鍛煉活動,舉辦了登山、趣味運動會、中秋晚會、慶祝教師節(jié)聯(lián) 歡晚會等等一系列活動,極大的豐富了教師的業(yè)余文化生活。三、實字當頭,精字貫穿,穩(wěn)步推進教學(xué)科研1、做實教學(xué)常規(guī)工作。我們?nèi)媛鋵嵔虒W(xué)工作“十字”方針。RP: 備課要“深”,上課要“實”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動要 “勤”,考核要“嚴”,輔導(dǎo)要“細”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”, 區(qū)角要“富”。每學(xué)期進行了總體評價,使“十字”要求成為我園教學(xué)
18、的新常規(guī)。2、做精教學(xué)研究工作。我們根據(jù)縣教育局進一步加強園本教研 工作的要求,加強了對園本教研工作的常態(tài)化、實效性的研究,實行 園級公開課和組內(nèi)教研活動相結(jié)合的教研模式。這兩年來,我們發(fā)揮教 科研在特色建設(shè)和課改實驗中的重要作用,讓教育科研“親近教師、走 進課堂、關(guān)注學(xué)生”,做到“工作科學(xué)化、課題問題化、活動主題化、 參與個性化”,從而摸索建立起園木教科研制度,走上教科興教之路。3、做穩(wěn)課改實驗工作。我園在新課程資源開發(fā)方而作了很大努力, 尤其“主題錦囊”開發(fā)這項工作在全市乃至全省引起非常強烈的反響。四、關(guān)愛師生,奉獻社會,努力構(gòu)建和諧幼兒園1、實現(xiàn)人性化管理,真心實意地為教師辦實事。幼兒園把教師當 作園“第一財富”,努力為每一位教師提供一個施展才華的舞臺,經(jīng)常 性地召開教師座談會,聆聽教師的呼聲。幼兒園每一項制度出臺,都經(jīng) 過教代會討論醞釀。教師提出的合理化建議,幼兒園不僅給予采納,而 且給予嘉獎。2、關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活。我園有幼兒近六百人,孩子們年紀小, 自理能力差,我們的老師不僅在學(xué)習(xí)上諄諄教導(dǎo),在生活上更是無微不 至地關(guān)心
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