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文檔簡介
1、CMC泓域咨詢 /啟東特種橡膠及彈性體項目商業(yè)計劃書啟東特種橡膠及彈性體項目商業(yè)計劃書xxx(集團(tuán))有限公司報告說明“十四五”是我國石化和化工行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,要努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。我國石化化工行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的總體要求是以“去產(chǎn)能、補(bǔ)短板”為核心,以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級”為主線,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,大力實施創(chuàng)新驅(qū)動和綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,按照“重質(zhì)輕量”的原則,著力提升產(chǎn)業(yè)的國際競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,推動我國向石化和化工產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國邁進(jìn)。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資27517.81萬元,其中:建設(shè)投資23254.21萬
2、元,占項目總投資的84.51%;建設(shè)期利息272.61萬元,占項目總投資的0.99%;流動資金3990.99萬元,占項目總投資的14.50%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入49500.00萬元,綜合總成本費(fèi)用40386.34萬元,凈利潤6655.90萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率18.60%,財務(wù)凈現(xiàn)值6570.58萬元,全部投資回收期5.78年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告
3、產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項目總論10一、 項目名稱及投資人10二、 項目建設(shè)背景10三、 結(jié)論分析11主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表13第二章 項目投資主體概況15一、 公司基本信息15二、 公司簡介15三、 公司競爭優(yōu)勢16四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)18公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)18公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)18五、 核心人員介紹19六、 經(jīng)營宗旨20七、 公司發(fā)展規(guī)劃20第三章 行業(yè)、市場分析26一、 江蘇化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要問題26二、 空間布局初步形成28三、 整治提升
4、成效明顯30第四章 項目背景分析32一、 江蘇化工產(chǎn)業(yè)全國領(lǐng)先32二、 江蘇化工產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展目標(biāo)33三、 突出宜居宜業(yè),奮力譜寫協(xié)調(diào)發(fā)展新篇章37四、 化工產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升的發(fā)展機(jī)遇38五、 項目實施的必要性41六、 實施雙碳目標(biāo)支撐工程42七、 嚴(yán)格危險廢物監(jiān)管43八、 提升應(yīng)急救援能力44九、 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)45第五章 創(chuàng)新發(fā)展46一、 突出跨江融合,全力構(gòu)筑對外開放新高地46二、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析48三、 項目技術(shù)工藝分析50四、 質(zhì)量管理52五、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)53第六章 法人治理54一、 股東權(quán)利及義務(wù)54二、 董事57三、 高級管理人員62四、 監(jiān)事64第七章 發(fā)展規(guī)劃67一、 公司發(fā)
5、展規(guī)劃67二、 主要任務(wù)71第八章 SWOT分析說明74一、 優(yōu)勢分析(S)74二、 劣勢分析(W)76三、 機(jī)會分析(O)76四、 威脅分析(T)77第九章 運(yùn)營管理85一、 公司經(jīng)營宗旨85二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)85三、 各部門職責(zé)及權(quán)限86四、 財務(wù)會計制度90五、 創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)化工程92六、 人才隊伍壯大工程93七、 標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工程95八、 防范園區(qū)安全風(fēng)險96九、 落實產(chǎn)業(yè)源頭管控97十、 強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管98十一、 加強(qiáng)?;钒踩芾?9十二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點102十三、 推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保障工程104第十章 項目風(fēng)險防范分析109一、 項目風(fēng)險分析109二、 項目風(fēng)險對策111第十
6、一章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案114一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容114二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)115產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表115第十二章 建筑工程技術(shù)方案117一、 項目工程設(shè)計總體要求117二、 建設(shè)方案118三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)119建筑工程投資一覽表119第十三章 項目實施進(jìn)度計劃121一、 項目進(jìn)度安排121項目實施進(jìn)度計劃一覽表121二、 項目實施保障措施122第十四章 投資方案分析123一、 編制說明123二、 建設(shè)投資123建筑工程投資一覽表124主要設(shè)備購置一覽表125建設(shè)投資估算表126三、 建設(shè)期利息127建設(shè)期利息估算表127固定資產(chǎn)投資估算表128四、 流動資金129流動資
7、金估算表129五、 項目總投資130總投資及構(gòu)成一覽表131六、 資金籌措與投資計劃131項目投資計劃與資金籌措一覽表132第十五章 項目經(jīng)濟(jì)效益分析133一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算133營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表133綜合總成本費(fèi)用估算表134固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表135無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表136利潤及利潤分配表137二、 項目盈利能力分析138項目投資現(xiàn)金流量表140三、 償債能力分析141借款還本付息計劃表142第十六章 項目綜合評價說明144第十七章 附表146主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表146建設(shè)投資估算表147建設(shè)期利息估算表148固定資產(chǎn)投資估算表149流動資金估算表149總投資
8、及構(gòu)成一覽表150項目投資計劃與資金籌措一覽表151營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表152綜合總成本費(fèi)用估算表153固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表154無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表154利潤及利潤分配表155項目投資現(xiàn)金流量表156借款還本付息計劃表157建筑工程投資一覽表158項目實施進(jìn)度計劃一覽表159主要設(shè)備購置一覽表160能耗分析一覽表160第一章 項目總論一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱啟東特種橡膠及彈性體項目(二)項目投資人xxx(集團(tuán))有限公司(三)建設(shè)地點本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn))。二、 項目建設(shè)背景跨國化工企業(yè)通過持續(xù)的業(yè)務(wù)整合和優(yōu)化,逐步退出低附加值、高污染的傳
9、統(tǒng)化工領(lǐng)域,向更專業(yè)化方向發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)在所屬領(lǐng)域的優(yōu)勢地位。發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)通過停止或減少本土的化工生產(chǎn),轉(zhuǎn)向在資源國或具有市場發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)投資。新興經(jīng)濟(jì)體的部分企業(yè)則尋求更多的海外發(fā)展機(jī)會,在發(fā)達(dá)國家尋求并購對象。在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體對全球一體化支撐變?nèi)醯谋尘跋?,新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)的海外發(fā)展道路愈發(fā)重要。緊跟特種橡膠及彈性體行業(yè)發(fā)展趨勢,結(jié)合國內(nèi)及省內(nèi)市場情況、原料條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),重點發(fā)展國內(nèi)市場增長空間大、原料供應(yīng)便利的品種,優(yōu)化結(jié)構(gòu)、豐富產(chǎn)品種類,增強(qiáng)整體競爭力。三、 結(jié)論分析(一)項目選址本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約62.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運(yùn)營
10、后,可形成年產(chǎn)xx噸特種橡膠及彈性體的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進(jìn)度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資27517.81萬元,其中:建設(shè)投資23254.21萬元,占項目總投資的84.51%;建設(shè)期利息272.61萬元,占項目總投資的0.99%;流動資金3990.99萬元,占項目總投資的14.50%。(五)資金籌措項目總投資27517.81萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx(集團(tuán))有限公司計劃自籌資金(資本金)16391.02萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額11126.79萬元。(六)經(jīng)濟(jì)評價1、
11、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):49500.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):40386.34萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):6655.90萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):18.60%。5、全部投資回收期(Pt):5.78年(含建設(shè)期12個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):21310.97萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益該項目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理,原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價格具有較強(qiáng)的競爭能力。該項目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益顯著,抗風(fēng)險能力強(qiáng),盈利能力強(qiáng)。綜上所述,本項目是可行的。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)
12、展,為社會提供更多的就業(yè)機(jī)會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設(shè)具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積41333.00約62.00畝1.1總建筑面積69196.131.2基底面積23146.481.3投資強(qiáng)度萬元/畝363.792總投資萬元27517.812.1建設(shè)投資萬元23254.212.1.1工程費(fèi)用萬元20245.602.1.2其他費(fèi)用萬元2387.302.1.3預(yù)備費(fèi)萬元621.312.2建設(shè)期利息萬元272.612.3流動資金萬元3990.993資金籌措萬元27517.813.1自籌資金
13、萬元16391.023.2銀行貸款萬元11126.794營業(yè)收入萬元49500.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元40386.346利潤總額萬元8874.537凈利潤萬元6655.908所得稅萬元2218.639增值稅萬元1992.7710稅金及附加萬元239.1311納稅總額萬元4450.5312工業(yè)增加值萬元15478.6013盈虧平衡點萬元21310.97產(chǎn)值14回收期年5.7815內(nèi)部收益率18.60%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元6570.58所得稅后第二章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx(集團(tuán))有限公司2、法定代表人:曾xx3、注冊資本:610萬元4、統(tǒng)一社會信用
14、代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-4-77、營業(yè)期限:2011-4-7至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事特種橡膠及彈性體相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)
15、營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)
16、品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建
17、設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團(tuán)隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊
18、,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10927.978742.388195.98負(fù)債總額3760.223008.182820.16股東權(quán)益合計7167.755734.205375.81公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入39122.1231297.7029341.59營業(yè)利潤9113.177290.
19、546834.88利潤總額7587.186069.745690.39凈利潤5690.394438.504097.08歸屬于母公司所有者的凈利潤5690.394438.504097.08五、 核心人員介紹1、曾xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、梁xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、鄧xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月
20、至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、顧xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、馮xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。6、汪xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月
21、至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、鄧xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、陸xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。六、 經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)
22、,自主開展各項業(yè)務(wù),務(wù)實創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善經(jīng)營管理,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實現(xiàn)股東利益的最大化,促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實力以及市
23、場地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時,不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開
24、發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時,順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技
25、術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時,強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)
26、合,實行對口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時,以客戶需求為導(dǎo)向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足
27、客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機(jī)制,滿足公司的發(fā)
28、展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)
29、展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第三章 行業(yè)、市場分析一、 江蘇化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要問題(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次尚待優(yōu)化我省近年來實施“基地型”、“龍頭型”高端戰(zhàn)略,汽車、電子信息
30、、化工、軌道交通、航空航天、新能源、醫(yī)藥、智能制造、新材料、節(jié)能環(huán)保、船舶及海洋工程裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不斷提高,對高檔化工產(chǎn)品需求保持快速增長。我省雖然在化工新材料等部分領(lǐng)域產(chǎn)品技術(shù)水平達(dá)到國際先進(jìn)水平,但整體上產(chǎn)品仍以通用合成材料、傳統(tǒng)精細(xì)化學(xué)品等為主,差異化產(chǎn)品和中高端產(chǎn)品比例相對較低,向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,特別是向下游終端產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案延伸能力不強(qiáng)。工程塑料、高端聚烯烴塑料、特種橡膠、電子化學(xué)品等化工新材料產(chǎn)品尚處于起步發(fā)展階段,與國外高端產(chǎn)品仍有一定差距,尚不能充分滿足下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級要求。企業(yè)間橫向關(guān)聯(lián)度較低,副產(chǎn)品綜合高效利用體系尚不完善,產(chǎn)業(yè)整體競爭實力仍有優(yōu)化空間。(二)
31、先發(fā)劣勢特征依然突顯我省以農(nóng)藥、染料等為代表的傳統(tǒng)精細(xì)化工領(lǐng)域企業(yè)數(shù)量眾多,產(chǎn)值占全省化工行業(yè)總產(chǎn)值的24.5%,但存在布局分散和產(chǎn)業(yè)集中度不高的問題。我省涂料產(chǎn)業(yè)也存在小而散的問題,億元以上產(chǎn)值涂料企業(yè)僅占25%,而其余75%的企業(yè)產(chǎn)值貢獻(xiàn)僅占涂料產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的15%。此外,長江1公里范圍內(nèi)水體污染及衍生的環(huán)境風(fēng)險依然存在,沿江企業(yè)向沿海、蘇北地區(qū)適度轉(zhuǎn)移仍需持續(xù)推進(jìn)。(三)產(chǎn)業(yè)集約水平仍需提升入園率不高的問題較為突出。化工園區(qū)數(shù)量的減少,導(dǎo)致“入園率”降低,取消定位的化工園(集中)區(qū)企業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化程度低,監(jiān)管難度大。企業(yè)多、規(guī)模小的問題仍然存在。全省化工行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量占比78.0%,產(chǎn)
32、值億元以下企業(yè)占比60%,產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)有待提升,規(guī)模較小、技術(shù)水平不高、安全環(huán)保水平較差的小型化工企業(yè)仍然存在。省內(nèi)化工產(chǎn)業(yè)布局缺乏整體規(guī)劃,園區(qū)定位不明確。各化工園區(qū)整治提升明確重點發(fā)展1-2條主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈,但整體表現(xiàn)為功能定位趨同,缺乏對不同細(xì)分領(lǐng)域的有效引導(dǎo)。部分化工園區(qū)表現(xiàn)為企業(yè)的簡單集聚,并沒有集約化、一體化功能,管理水平不高。(四)安全環(huán)保水平有待提高我省化工園(集中)區(qū)和大型項目多沿江、沿湖和沿海布局,部分沿江園區(qū)距離長江近,面臨長江和太湖大保護(hù)等環(huán)境保護(hù)要求的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和制約,運(yùn)營成本不斷上升,行業(yè)發(fā)展受到資源、環(huán)境和空間的制約,環(huán)保和安全水平仍需進(jìn)一步提高。未來新增產(chǎn)能將受到嚴(yán)格
33、控制,采用節(jié)水技術(shù)、水資源綜合利用技術(shù)、清潔生產(chǎn)技術(shù)、節(jié)能技術(shù)和副產(chǎn)物綜合利用技術(shù)勢在必行。(五)土地資源制約持續(xù)發(fā)展我省出臺規(guī)范園區(qū)發(fā)展、化工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的多項文件,通過壓減化工園(集中)區(qū)數(shù)量、壓減沿江地區(qū)化工生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量、壓減環(huán)境敏感區(qū)域化工生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量等嚴(yán)格舉措,推動全省化工行業(yè)的供給側(cè)改革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。全省化工園(集中)區(qū)可開發(fā)用地(含企業(yè)內(nèi)部未利用地)規(guī)模約占總面積的35%。發(fā)展余地較大、宜布置大型項目的地區(qū)主要為沿海/蘇北地區(qū),包括連云港、淮安、鹽城等市的化工園(集中)區(qū)。部分化工園(集中)區(qū)產(chǎn)業(yè)體系已較為完善,土地資源緊張,未來發(fā)展可在科學(xué)合規(guī)的基礎(chǔ)上,適時推動非化
34、企業(yè)、落后企業(yè)的騰退。二、 空間布局初步形成我省化工行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入超過千億元的有南京市、蘇州市和無錫市;南京市、蘇州市和無錫市稅收水平居全省前三;主營業(yè)務(wù)收入超五百億元的還有南通市、泰州市、常州市和連云港市四市。 “十三五”末,我省化工企業(yè)入園率為42.7%(以數(shù)量計,下同)。入園率較高的設(shè)區(qū)市為宿遷市、南通市、南京市和鎮(zhèn)江市,入園率超過60%;而無錫市和常州市入園率不足20%。在園區(qū)外也集聚著部分較具競爭力的化工企業(yè)和項目。沿江沿湖區(qū)域的南京、蘇州、無錫、常州、鎮(zhèn)江等市形成了較為完善的石油化工、化學(xué)原料、精細(xì)化工、化工新材料等生產(chǎn)體系,是產(chǎn)業(yè)鏈中下游聚集度最高的地區(qū)。南京市依托大型國有企業(yè)
35、和外資企業(yè)發(fā)展石油化工和烯烴下游深加工產(chǎn)業(yè),形成石油化工產(chǎn)業(yè)鏈和碳一化工產(chǎn)業(yè)鏈;蘇州市形成以生物醫(yī)藥、電子化學(xué)品為代表的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè),以氟材料、硅材料為代表的化工新材料產(chǎn)業(yè),以合成潤滑油為代表的石油化工產(chǎn)業(yè);無錫市形成以聚酯、聚酰胺為代表的化工新材料產(chǎn)業(yè)鏈及以電子化學(xué)品、生物醫(yī)藥、涂料樹脂、橡塑助劑為特點的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈;常州市依托技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢和鹽化工基礎(chǔ)原料優(yōu)勢,形成了以涂料、氯下游產(chǎn)品、醫(yī)藥及中間體等為特色的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)體系;鎮(zhèn)江市形成以醋酸為主的有機(jī)原料、以環(huán)保專用化學(xué)品為代表的精細(xì)化工以及以有機(jī)硅新材料為代表的化工新材料等產(chǎn)業(yè)。沿海的連云港、鹽城、南通依托便利的交通條件和臨港條件,形成
36、了石油化工、有機(jī)原料、合成樹脂為主的生產(chǎn)格局,同時形成了具有國內(nèi)重要影響力的農(nóng)藥、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。其中,連云港市形成石油化工、有機(jī)原料等產(chǎn)業(yè);鹽城市形成農(nóng)藥、醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);南通市形成以農(nóng)藥、醫(yī)藥、電子化學(xué)品為代表的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)和新材料產(chǎn)業(yè)。中部的揚(yáng)州、泰州依托大型石化企業(yè),發(fā)展石油化工產(chǎn)業(yè),并延伸發(fā)展精細(xì)化工、化工新材料產(chǎn)業(yè)。揚(yáng)州市以烯烴芳烴耦合加工為路徑,發(fā)展高性能纖維等合成材料產(chǎn)業(yè);泰州市依托石油化工和鹽化工龍頭,延伸發(fā)展化工新材料和精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)。北部的徐州、宿遷、淮安依托資源稟賦,形成以煤化工、鹽化工為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。徐州市發(fā)展以煤基原料深加工為路徑的化工新材料產(chǎn)業(yè);宿遷市發(fā)展以化學(xué)原料藥為
37、主的生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈和以橡塑新材料為主的化工新材料產(chǎn)業(yè)鏈;淮安市形成了以鹽化新材料為主導(dǎo)的化工新材料產(chǎn)業(yè)鏈??傮w分析,全省形成了以精細(xì)化工為主導(dǎo),石油化工、有機(jī)原料和合成材料廣泛分布,化工新材料加速布局的化工產(chǎn)業(yè)體系,各市產(chǎn)業(yè)特點鮮明,產(chǎn)業(yè)鏈中下游產(chǎn)品占比逐步提升。但布局分散、產(chǎn)業(yè)集中度不高、高端應(yīng)用品種不足的問題尚需在“十四五”期間進(jìn)行優(yōu)化。三、 整治提升成效明顯2016年以來,全省上下堅持問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策、標(biāo)本兼治,系統(tǒng)開展化工企業(yè)“四個一批”專項行動、化工產(chǎn)業(yè)安全環(huán)保整治提升和化工行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治,以整治工作促進(jìn)安全環(huán)保水平提升,以整治工作推動化工產(chǎn)業(yè)高端、綠色、安全發(fā)展,化工產(chǎn)業(yè)安
38、全環(huán)保整治提升工作取得明顯成效,為全省化工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局明顯優(yōu)化。沿江八市關(guān)閉化工企業(yè)數(shù)量占全省關(guān)??倲?shù)近80%。長江干支流沿岸兩側(cè)1公里、太湖一級保護(hù)區(qū)和城鎮(zhèn)人口密集區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)域內(nèi)化工企業(yè)應(yīng)關(guān)盡關(guān)。連云港石化產(chǎn)業(yè)基地重大項目穩(wěn)步推進(jìn)。安全環(huán)保水平有效提升。全省有效關(guān)閉退出不符合安全生產(chǎn)條件的硝化企業(yè),完成壓減目標(biāo)?;ば袠I(yè)安全生產(chǎn)事故數(shù)量得到有效控制,安全生產(chǎn)水平顯著提升。全省化工園(集中)區(qū)廢水、化學(xué)需氧量、氨氮減幅分別為39.5%、55.7%和30.0%。危險廢物集中總處置能力基本滿足全省危險廢物處置需求?;@區(qū)近九成水質(zhì)斷面優(yōu)于類標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境系統(tǒng)性風(fēng)險得
39、到有效控制。第四章 項目背景分析一、 江蘇化工產(chǎn)業(yè)全國領(lǐng)先江蘇省是我國化工大省,現(xiàn)已形成從煉油、乙烯生產(chǎn)到基礎(chǔ)化學(xué)原料、合成材料、專用化學(xué)品制造等多門類產(chǎn)業(yè)體系,化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模位居全國前列,在地方工業(yè)體系中占有重要地位,為江蘇省經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。從企業(yè)數(shù)量看,全省現(xiàn)有化工企業(yè)占全國規(guī)上化工企業(yè)的7.0%。從產(chǎn)能規(guī)???,我省的多個子行業(yè)在全國占重要地位。其中,煉油能力在全國各省市中居第四位,占比為4.9%,原油加工量占全國的比重為6.5%;乙烯產(chǎn)能占全國的比重為8.8%,居第四位;醋酸規(guī)模國內(nèi)第一,占有全國總產(chǎn)能約38,其他部分有機(jī)原料如雙酚A、丙烯腈、環(huán)氧丙烷等在國內(nèi)也占有較大份額
40、;聚苯乙烯產(chǎn)業(yè)具有顯著的規(guī)模和聚集優(yōu)勢,GPPS/HIPS產(chǎn)能占全國總產(chǎn)能的48%,居全國第一位;工程塑料中聚對苯二甲酸丁二醇酯(PBT)、聚苯醚(PPE)、聚甲基丙烯酸甲酯(PMMA)等產(chǎn)能全國第一;我省氟化工生產(chǎn)企業(yè)總產(chǎn)值約占全國氟化工總產(chǎn)值的16%;精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)中傳統(tǒng)精細(xì)化工產(chǎn)能全國領(lǐng)先,特別在農(nóng)藥及中間體、涂料、合成材料助劑、多功能中間體、染顏料及中間體、油脂化工等方面優(yōu)勢突出,新領(lǐng)域精細(xì)化工中電子化學(xué)品領(lǐng)域全國領(lǐng)先,部分品種如電子級雙氧水、N-甲基甲酰胺、六氟磷酸鋰等全國第一。從技術(shù)水平看,我省是全國化工行業(yè)技術(shù)研發(fā)領(lǐng)先的地區(qū)。在聚烯烴生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品牌號開發(fā)、新型聚氨酯擴(kuò)鏈劑工藝和產(chǎn)
41、品開發(fā)、聚醚胺產(chǎn)品開發(fā)、GPPS/HIPS工藝開發(fā)等方面確立了引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的地位。二、 江蘇化工產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展目標(biāo)堅定貫徹新發(fā)展理念,做好碳達(dá)峰、碳中和工作,面向制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,抓住國際國內(nèi)雙循環(huán)等發(fā)展機(jī)遇,以發(fā)展化工新材料,優(yōu)化石油化工、提升傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)作為主要發(fā)展方向,以原料路線多元化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高端化、綠色低碳生態(tài)化、產(chǎn)業(yè)布局集約化作為發(fā)展路徑,著力提升江蘇省化工行業(yè)發(fā)展質(zhì)量,全力打造具有核心競爭力和特色優(yōu)勢的世界級綠色化工產(chǎn)業(yè)集群,成為全國化工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿。(一)發(fā)展原則1、堅持創(chuàng)新驅(qū)動。堅持科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合,強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作
42、用,促進(jìn)人才流動和科研資源共享,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。整合區(qū)域創(chuàng)新資源,聯(lián)合開展卡脖子關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),打造區(qū)域創(chuàng)新共同體,共同完善技術(shù)創(chuàng)新鏈,形成區(qū)域聯(lián)動、分工協(xié)作、協(xié)同推進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新體系,推進(jìn)化工新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大為新支柱產(chǎn)業(yè)。推動化工產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)深度融合,推動生產(chǎn)方式向柔性、智能、精細(xì)轉(zhuǎn)變。2、堅持科學(xué)布局。采取集約集聚發(fā)展模式,引導(dǎo)化工產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)入化工園(集中)區(qū),合理布局,分步實施,有序推進(jìn)。優(yōu)化布局大型石化產(chǎn)業(yè)基地,強(qiáng)化園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的耦合協(xié)同效應(yīng)。進(jìn)一步發(fā)揮化工園區(qū)的產(chǎn)業(yè)載體功能,在繼續(xù)加快化工企業(yè)搬遷入園的同時,提升化工園區(qū)綜合配套功能和規(guī)劃管理水平,規(guī)范園區(qū)發(fā)展。加強(qiáng)園
43、區(qū)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立信息管理服務(wù)平臺,建設(shè)智慧化工園區(qū),以信息化應(yīng)用提高園區(qū)的安全水平、環(huán)保水平和綠色發(fā)展水平。3、堅持綠色低碳。推動綠色低碳發(fā)展,完善綠色發(fā)展機(jī)制,培育綠色發(fā)展動能,開發(fā)推廣先進(jìn)適用的清潔生產(chǎn)技術(shù)和污染物治理技術(shù),逐步提高污染物排放標(biāo)準(zhǔn)并加大環(huán)保執(zhí)法力度,從技術(shù)和管理兩方面提高江蘇省化工行業(yè)的環(huán)保水平。全面節(jié)約和高效利用資源,強(qiáng)化能源和水資源消耗、建設(shè)用地等約束性指標(biāo)管理,推動建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系,推動化工產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。4、堅持安全發(fā)展。以提升本質(zhì)安全水平為核心,嚴(yán)格?;钒踩芾?,完善相關(guān)政策制度,消除行業(yè)安全隱患。安全生產(chǎn)源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理和社會治
44、理等制度機(jī)制更加成熟有效,形成責(zé)任全覆蓋、管理全方位、監(jiān)管全過程的現(xiàn)代化安全生產(chǎn)保障體系。5、堅持開放合作。全面融入“一帶一路”、長江三角洲一體化等開放戰(zhàn)略,結(jié)合江蘇產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)特征,瞄準(zhǔn)關(guān)鍵節(jié)點,與主要國家和經(jīng)濟(jì)體展開密切合作,深化包括空間、技術(shù)、文化、服務(wù)在內(nèi)的全面對接,推動經(jīng)濟(jì)快速增長,更好地體現(xiàn)全域競爭力以及全域經(jīng)濟(jì)的整體提升,加強(qiáng)合作聯(lián)動,深化化工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,更好地與“一帶一路”國家相融相通。促進(jìn)國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源有效對接,推動有標(biāo)志性意義的重大項目落地,積極有效利用外資推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。建立多元、穩(wěn)定、可靠的境外資源供應(yīng)渠道和資源儲備基地。健全合作交流機(jī)制,促進(jìn)引資與引智
45、相結(jié)合,充分發(fā)揮外資作為引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗和高素質(zhì)人才載體的作用。(二)發(fā)展目標(biāo)1、產(chǎn)業(yè)布局目標(biāo)著力引導(dǎo)化工產(chǎn)業(yè)向重點園區(qū)集聚,化工企業(yè)集中度顯著提升。構(gòu)建綠色低碳、安全智能的高端產(chǎn)業(yè),成為舉足輕重的化工產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)省份。到“十四五”末,力爭全省化工園區(qū)、集中區(qū)產(chǎn)值貢獻(xiàn)率提升至70%以上,化工企業(yè)入園率由目前的42.7%提升至50%以上。2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目標(biāo)到“十四五”末,按產(chǎn)品產(chǎn)值計,高端產(chǎn)品比重(化工新材料、新領(lǐng)域精細(xì)化工)由目前的15%左右提高到23%?;ば虏牧?、高端專用化學(xué)品等高端化工產(chǎn)品占比顯著提升,下游精細(xì)化、功能化、特色化發(fā)展水平進(jìn)一步提高,傳統(tǒng)產(chǎn)品占比逐步下降。與裝備制造、汽車、
46、家用電器、電子信息等其他優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成有效對接,打造從基礎(chǔ)資源到面向終端消費(fèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條,提升為用戶提供整體解決方案的能力,努力形成結(jié)構(gòu)完善、產(chǎn)品豐富、延伸度高、循環(huán)經(jīng)濟(jì)特色突出、競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。3、創(chuàng)新驅(qū)動目標(biāo)化工企業(yè)研發(fā)投入占全行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入比例顯著提升。產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體系日益完善,突破一批重大關(guān)鍵共性技術(shù)和重大成套裝備,在重點領(lǐng)域建成國家創(chuàng)新中心和研發(fā)平臺。建成一批“兩化”融合試點示范企業(yè)和智慧園區(qū)、智能工廠。4、綠色發(fā)展目標(biāo)節(jié)能、環(huán)保、綜合治理、綜合利用水平顯著提升。到“十四五”末,全省化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)事故風(fēng)險防控水平全面提升。廢水、廢氣和固廢全面實現(xiàn)綜合治理和回收利用、達(dá)標(biāo)排放
47、。創(chuàng)建若干示范性綠色園區(qū)、打造一批綠色工廠和綠色供應(yīng)鏈管理示范企業(yè),建立有特色的綠色制造體系和綠色制造市場化推進(jìn)機(jī)制。三、 突出宜居宜業(yè),奮力譜寫協(xié)調(diào)發(fā)展新篇章堅持以人為核心的新型城鎮(zhèn)化,推動城鄉(xiāng)高品質(zhì)建設(shè)、高水平融合,努力打造長三角更富魅力更具活力的濱江臨海新城。(一)提升城市功能品質(zhì)嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)行,深化“多規(guī)合一”成果運(yùn)用,高質(zhì)量完成國土空間規(guī)劃,啟動奧體中心規(guī)劃設(shè)計、高鐵新城詳細(xì)規(guī)劃編制。進(jìn)一步拉開城市框架,完善新城區(qū)教育、文化、體育、商業(yè)等要素配置,建成區(qū)再擴(kuò)展2平方公里。持續(xù)推進(jìn)三個“十大工程”,加快蝶湖商務(wù)中心、“雙子樓”建設(shè),推進(jìn)中央大道渠化改造,新建惠陽南路等市政道路10條。全力
48、創(chuàng)建更高水平全國文明城市,深入開展新一輪城市環(huán)境綜合整治,大力推進(jìn)街道靚化、廣告凈化、停車序化等專項行動,改造修繕公廁10座,實現(xiàn)生活垃圾分類全鏈條閉環(huán)管理;標(biāo)準(zhǔn)化改造老舊小區(qū)122萬平方米,2000年前老舊小區(qū)全部完成改造;完成環(huán)城綠道二期工程、蝶湖外圍景觀提升工程,新建小游園5個,新增城市綠地70萬平方米;加強(qiáng)數(shù)字城管應(yīng)用及智慧城市建設(shè),爭創(chuàng)省級優(yōu)秀管理城市。(二)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)加快編制新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(20212035)、區(qū)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃,完成實用性村莊規(guī)劃中間成果,不斷優(yōu)化城鎮(zhèn)空間布局。推進(jìn)農(nóng)村土地管理制度改革,研究制定村民住房建設(shè)管理等政策,統(tǒng)籌資源調(diào)配整合,加大資金保障力度,充分
49、激發(fā)鎮(zhèn)域發(fā)展活力。按照“先行試點、分批實施”的原則,開展小城鎮(zhèn)建設(shè)升級行動,加快基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、功能配套提檔升級,深入發(fā)掘文化資源,煥新城鎮(zhèn)面貌,不斷提升承載力、集聚力和輻射帶動力,打造23個資源集約、產(chǎn)城融合、生態(tài)宜居、文明和諧的新型小城鎮(zhèn)。呂四港鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)代新型小城市,打造美麗宜居小城鎮(zhèn)省級樣板。四、 化工產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升的發(fā)展機(jī)遇(一)政策引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展針對我國化工產(chǎn)業(yè)存在的產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)布局不合理、安全環(huán)保壓力加大等問題,中央經(jīng)濟(jì)工作會提出堅持深化市場化改革,著力激發(fā)微觀主體的活力,繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,尤其是將推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展列為重點任務(wù)
50、之首,將更大規(guī)模的減稅降費(fèi)、降低企業(yè)負(fù)擔(dān),相信積極的財政政策和偏寬松的貨幣政策都會以實體經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)為重點,以定向積極和定向?qū)捤蔀槟繕?biāo)。特別是民營企業(yè)座談會以后,政策效果逐步顯現(xiàn),民營經(jīng)濟(jì)活力和潛力集中釋放,為化工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力。(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化潛力巨大我國化工行業(yè)“低端產(chǎn)能過剩,高端供給不足”的結(jié)構(gòu)性矛盾尚存在,高端聚烯烴、專用樹脂、特種工程塑料、高端膜材料等化工新材料,功能材料、醫(yī)用化工材料、高端電子化學(xué)品等專用化學(xué)品以及催化劑、特種助劑(添加劑)等特種化學(xué)品,國內(nèi)市場長期處于供給不足的狀態(tài)。這是化工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)性優(yōu)化的現(xiàn)實市場需求,也是化工行業(yè)未來高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇
51、所在。巴斯夫、??松梨诘纫涣骺鐕境掷m(xù)加大在中國的投資力度,增強(qiáng)了我國化工市場繼續(xù)主導(dǎo)全球市場的發(fā)展動力。(三)整治提升煥發(fā)行業(yè)生機(jī)全國范圍內(nèi)多地推進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)安全環(huán)保整治提升工作,使化工產(chǎn)業(yè)開始煥發(fā)生機(jī)。我國乃至整個國際都面臨著百年未有之大變局,各個行業(yè)都在謀求新發(fā)展,通過化工產(chǎn)業(yè)安全環(huán)保整治提升,不斷落實新發(fā)展理念,本質(zhì)安全得到提升、區(qū)域布局得到優(yōu)化、低端產(chǎn)能大幅減少、土地資源得到合理利用、企業(yè)發(fā)展思路和園區(qū)發(fā)展定位得到明晰,化工產(chǎn)業(yè)開始煥發(fā)生機(jī)。(四)疫情后期優(yōu)化發(fā)展方向新冠肺炎疫情對經(jīng)濟(jì)社會造成較大沖擊,但綜合來看,中國經(jīng)濟(jì)增長保持韌性,長期向好的基本面沒有改變,疫情的沖擊是短期且總
52、體可控的。后疫情時期,世界石化產(chǎn)業(yè)將重構(gòu),進(jìn)入新的變革與調(diào)整期。我國化工產(chǎn)業(yè)將朝著原料多元化、產(chǎn)品需求差異化、營銷電商化、產(chǎn)業(yè)綠色低碳化、產(chǎn)業(yè)智能化等方向發(fā)展。隨著電商的迅速興起,對傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)銷模式產(chǎn)生沖擊,營銷電商化改革也是化工生產(chǎn)企業(yè)的營銷趨勢。綠色發(fā)展、低碳發(fā)展已經(jīng)成為發(fā)展潮流。我國政府高度重視生態(tài)文明建設(shè),修訂出臺了嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)法,對排污、碳排放的標(biāo)準(zhǔn)和要求均有所提高。(五)國內(nèi)循環(huán)增加行業(yè)機(jī)遇我國正逐步形成以國內(nèi)“大循環(huán)”為主體,國內(nèi)、國際“雙循環(huán)”相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。國內(nèi)“大循環(huán)”的增強(qiáng)為我國化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇。一方面,化工行業(yè)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)“大循環(huán)”中有良好基礎(chǔ),
53、增長動力將由要素投入驅(qū)動進(jìn)一步向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)換,發(fā)展方式也由粗放式規(guī)模擴(kuò)張更進(jìn)一步向集約式綠色低碳轉(zhuǎn)換,行業(yè)在國內(nèi)“大循環(huán)”中需把提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益作為發(fā)展的主旋律。另一方面,化工行業(yè)在國內(nèi)“大循環(huán)”中大有可為。目前我國化工行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)峭暾模糠汁h(huán)節(jié)還十分脆弱,需要“補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈”,而“補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈”過程就會產(chǎn)生許多新機(jī)會。(六)雙碳目標(biāo)帶來行業(yè)挑戰(zhàn)中國二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值,努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo),比以往的碳減排目標(biāo)更加嚴(yán)格?;ば袠I(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)和原材料配套工業(yè),在實現(xiàn)國家“碳中和”目標(biāo)的過程中挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,國內(nèi)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)和化工產(chǎn)
54、業(yè)會發(fā)生深刻變化,對新能源的高效利用、對傳統(tǒng)化石原料的科學(xué)替代、對生物基路線的深度開發(fā)都為化工產(chǎn)業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)。五、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制
55、造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。六、 實施雙碳目標(biāo)支撐工程(一)優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)通過原料優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)降碳,大型煉化項目、大型煤化工是當(dāng)?shù)鼗ぎa(chǎn)業(yè)龍頭項目,整體碳排放量比重較大。主要通過以下三方面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并實現(xiàn)碳減排。一是通過先進(jìn)的原料加工路線,最大限度提高原油、煤炭的利用效率,充分利用副產(chǎn)品,并充分延伸下游化工新材料項目,進(jìn)
56、一步利用主副產(chǎn)品,實現(xiàn)資源的深度利用。二是通過推進(jìn)低碳烯烴原料路線,減少碳輸入,發(fā)揮輕質(zhì)化原料收率高、排放小的優(yōu)勢,從原料端實現(xiàn)碳減排。三是回收、利用各類氫資源,一方面能夠減少煤氣化制氫的量,另一方面還可補(bǔ)充煤氣化變換所需氫量,從而減少煤炭消耗量。(二)全面推進(jìn)節(jié)能降耗通過系統(tǒng)、工藝及設(shè)備節(jié)能提升能效,省內(nèi)現(xiàn)有及規(guī)劃項目中,包含眾多高耗能過程,鼓勵各企業(yè)推進(jìn)節(jié)能降耗改造,未來新建項目盡可能選擇水平先進(jìn)、效率高、能耗較低的生產(chǎn)技術(shù),采用高效節(jié)能單元工藝和設(shè)備等,提升煤炭、電力等能源利用效率,減少碳排放。(三)加快布局再生能源通過調(diào)整能源結(jié)構(gòu)實現(xiàn)可再生能源替代,優(yōu)化全省化工行業(yè)的用能結(jié)構(gòu),減少煤炭、電力等資源消耗,根據(jù)條件增加生物質(zhì)能、綠氫、光熱、風(fēng)能、光伏的應(yīng)用,并逐步推進(jìn)可再生能源替代。(四)逐步利用二氧化碳適當(dāng)部署CCS-EOR、二氧
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