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文檔簡介
1、上海市軌道交通7號線移動通信引入系統(tǒng)工程傳輸設備采購項目投標文件 技術部份 測試、檢驗、驗收和賠償建議書1 出廠檢驗1.1 出廠檢驗工作計劃 設備出廠檢驗階段項目管理工作重點:l 審核設備供貨商提交的出廠檢驗計劃,該計劃包括檢驗項目、檢驗方法、檢驗標準;l 制定出廠檢驗實施計劃,并報請招標人審批;l 監(jiān)督設備供貨商按照已經確認的出廠檢驗計劃完成產品的出廠檢驗;l 監(jiān)督設備供貨商嚴格按照標準抽樣方式,對其產品進行抽測,當不合格產品超過限度時,及時向招標人報告并做好記錄。 設備出廠檢驗階段項目管理的主要目標:l 保證出廠檢驗的結果真實地反映產品質量,在出廠檢驗這個環(huán)節(jié)上,把住產品質量關,保證所有出
2、廠產品的質量滿足合同要求。1.2 出廠檢驗的時間、地點本投標人將在檢驗開始前2個星期內向招標方提供檢驗規(guī)格書。本系統(tǒng)的質量證書由本投標人提供。設備和系統(tǒng)的出廠檢驗須有招標方到場參加,招標方有權對各種指標進行實地抽測。出廠檢驗應在本投標人工廠內進行。1.3 出廠檢驗主要內容和測試方法出廠檢驗主要內容包括但不限于以下:連續(xù)通電 72 小時試驗功能試驗、性能試驗模擬故障及自動診斷試驗設備外觀檢查本測試所涉及的產品全部電氣和機械性能的內容和測試方法按合同的有關規(guī)定進行。本測試使用抽樣測試,被檢產品數量將按國際標準和生產廠商抽測標準進行。在抽樣檢查中,若有任何一臺設備不合格,則擴大抽樣數量,加倍再測 (
3、 不含己測數量) 。如仍有一臺通不過,則認為該批產品不合格。本投標人應將全部產品進行工藝上的改造,然后重新進行逐個檢查( 此時,招標方將對本投標人處以該類產品合同價的5%進行索賠),本投標人還應賠償由于本投標人原因造成的招標方額外支付的費用。本系統(tǒng)應被證實滿足功能,被發(fā)現(xiàn)的故障及功能失效應在出廠前糾正。2 到貨檢查 設備到貨檢查和交接階段項目管理的工作重點:l 貨物到達招標人指定地點后,組織到貨檢查并做好記錄;l 檢查貨物的包裝是否滿足合同要求;l 外包裝良好,運輸中無破損;l 編號、數量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤;l 辦理入庫手續(xù),完成入庫交接。 設備到貨檢查和交接階段項目管理的主要
4、目標:l 清楚貨物的編號、數量是否與發(fā)貨單相符,如果不相符,記錄并查找原因及時處理;l 清楚貨物的包裝是否滿足合同要求,如果不滿足合同要求,記錄、通知招標人并及時處理;l 清楚貨物在運輸中是否破損、丟失,如果發(fā)生破損或丟失,記錄、通知招標人并及時處理;l 完成入庫交接。3 開箱檢驗 設備開箱檢驗階段項目管理的工作重點:l 本投標人在到貨開箱驗貨5天前,通知本投標人驗貨日期,如果本投標人不能按時抵達,招標方有權自行開箱,本投標人無條件確認開箱結果。l 制定開箱計劃并報招標人審批;l 組織實施開箱清點;l 發(fā)現(xiàn)貨物破損、缺件等問題,做好記錄查找原因,分清責任范圍及時處理;l 完成設備向安裝施工承包
5、商的移交。l 若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數量、型號和外觀尺寸與合同不符,或密封包裝物本身的短少和損壞,雙方須記錄并于3天內確認。本投標人因自身原因未能到場,招標方記錄仍可作為向本投標人索賠之依據。l 除非另有規(guī)定,本投標人在接到招標方索賠聲明后30天內,修理、更換或補齊索賠貨物,由此產生的費用應由本投標人負擔。l 因本投標人過失而在驗貨和檢驗時發(fā)生修理、更換或補貨等情形并導致工期延誤 ,則招標方有權根據合同有關條款的規(guī)定對因此造成的直接損失向本投標人索賠。l 本投標人代表參加驗貨和檢驗的費用,包括機票和生活費等己包括在合同價內。l 開箱檢驗結束后,雙方檢驗人員應簽署開箱檢驗報告和交接單。 設備開箱
6、檢驗階段項目管理的主要目標:l 清楚箱內物品是否與裝箱單相符,如有不符,記錄并及時處理;l 清楚箱內物品是否在運輸過程中造成破損,如有破損,記錄并及時處理;l 招標人、集成商、設備供貨商、安裝施工承包商均清楚設備供貨商與安裝施工承包商移交的設備。4 安裝驗收 設備安裝階段項目管理的工作重點:l 檢查現(xiàn)場是否具備開工條件,具備后立刻向招標人申請開工令;l 開工令下達后進場施工并完成現(xiàn)場交接;l 編制安裝驗收規(guī)程、安裝及安裝督導計劃;l 派出足夠的現(xiàn)場技術服務人員監(jiān)督設備供貨商對設備安裝的督導工作并嚴格控制安裝施工承包商的進度安排;l 根據工期安排制定相應的設備安裝配合計劃,跟蹤計劃的實施進度,組
7、織監(jiān)督設備供貨商按期進行現(xiàn)場安裝配合,協(xié)調解決安裝工作中安裝施工承包商和設備供貨商之間出現(xiàn)的問題,并及時向招標人報告;l 組織實施安裝驗收工作;l 出現(xiàn)問題,提出解決辦法,并責令設備供貨商或安裝施工承包商限期整改。l 定期向招標人提交設備安裝進度報告。 設備安裝階段項目管理的目標:l 所有設備按工期計劃完成安裝,各項質量指標滿足合同要求。5 系統(tǒng)測試 單機測試階段項目管理的工作重點:l 編制單機測試計劃和測試規(guī)范;l 監(jiān)督子系統(tǒng)設備供貨商按期完成單機測試;l 編制測試報告;l 出現(xiàn)質量問題,提出解決辦法,并責令設備供貨商限期整改。 單機測試階段項目管理的主要目標:l 所有設備按工期計劃完成單機
8、測試,各項電氣指標均滿足合同要求。 子系統(tǒng)調試階段項目管理的工作重點:l 編制子系統(tǒng)調試計劃和調試規(guī)范;l 監(jiān)督子系統(tǒng)設備供貨商按期完成子系統(tǒng)功能調試;l 編制調試報告;l 出現(xiàn)質量問題,提出解決辦法,并責令設備供貨商限期整改。 子系統(tǒng)調試階段項目管理的主要目標:l 所有設備按工期計劃完成子系統(tǒng)功能調試,各項電氣指標、系統(tǒng)功能均滿足合同要求。6 大聯(lián)調6.1 通信系統(tǒng)聯(lián)調階段 通信系統(tǒng)聯(lián)調階段項目管理的工作重點:l 編制聯(lián)調計劃和聯(lián)調實施方案,并報招標人審批;l 出現(xiàn)接口配合問題或其它系統(tǒng)功能缺陷,負責組織調查,提出解決辦法,并監(jiān)督子系統(tǒng)設備供貨商限期解決;l 編寫聯(lián)調報告。l 系統(tǒng)大聯(lián)調前必
9、須具有完整的工程設計文件和施工紀錄文件。l 按照有關規(guī)定,對工程質量進行檢查,包括設備安裝、線纜敷設、隱蔽工程等。 通信系統(tǒng)聯(lián)調階段項目管理的主要目標:l 所有系統(tǒng)功能調試按計劃工期完成,保證通信系統(tǒng)作為一個整體設備滿足軌道交通運營要求。6.2 144小時測試和大聯(lián)調階段 144小時測試和大聯(lián)調階段項目管理的工作重點:l 向招標人提交通信系統(tǒng)144小時測試的建議方案;l 向招標人提交通信系統(tǒng)參與大聯(lián)調的建議方案;l 大聯(lián)調過程中監(jiān)督通信系統(tǒng)為其它系統(tǒng)提供的接口符合標準,接口功能正確;l 對通信系統(tǒng)出現(xiàn)的問題提出解決辦法,并監(jiān)督設備供貨商限期解決。 144小時測試和大聯(lián)調階段項目管理的主要目標:
10、l 保證144小時測試的順利進行,出現(xiàn)問題即使解決,證明各子系統(tǒng)設備功能的可靠性。l 保證大聯(lián)調順利進行,出現(xiàn)問題及時解決,證明通信系統(tǒng)在與其它系統(tǒng)共同工作的環(huán)境下,可以有機地結合在一起,綜合運行能力滿足軌道交通正常運營要求。7 預驗收 預驗收階段的工作重點:l 協(xié)助招標人按驗收計劃組織設備供貨商參加各項驗收活動,對驗收中提出的設備問題按要求敦促各子系統(tǒng)設備供貨商和安裝施工承包商整改。l 編制完工測試報告并提交給業(yè)主。 預驗收階段主要目標:l 及時處理初步驗收中出現(xiàn)的各種設備問題,使驗收工作順利進行,保證全部設備經驗收后均達到合同規(guī)定的技術標準。8 最終驗收 最終驗收證書階段項目管理的工作重點
11、:l 協(xié)助招標人按驗收計劃組織設備供貨商參加各項驗收活動,對驗收中提出的設備問題按要求敦促設備供貨商整改;l 編制完整的項目管理最終總結報告并提交招標人;l 整理全部文檔資料,將完整的項目檔案移交給招標人;l 完成與招標人之間的項目移交工作,招標人簽發(fā)項目最終驗收證書。 最終驗收證書階段項目管理的主要目標:l 及時處理驗收中出現(xiàn)的各種設備問題,使驗收工作順利進行,保證全部設備經驗收后均達到合同規(guī)定的技術標準。9 保質期 質保期階段項目管理的工作重點:l 在質保期內監(jiān)督設備供貨商執(zhí)行合同條款中關于質保期的服務;l 在質保期內記錄設備運行的所有故障,并做出分析。l 在保質期內,本投標人繼續(xù)對所有安裝和提供的本系統(tǒng)和設備負責,并保證本系統(tǒng)所有的功能標準、接口等都滿足設計的要求。l 在保質期內,將繼續(xù)記錄本系統(tǒng)和設備運行的所有故障。l 本投標人免費負責維修、更換零部件,其人員的差旅費自負。l 在保質期間,如發(fā)現(xiàn)本投標人提供的設備、材料有缺陷或不符合合同規(guī)定時,如屬本投標人責任,則本投標人應立即無償換貨并負擔由此而產生的到安裝現(xiàn)場的風險和運費。如本投標人對索賠有異議時,應在接到索賠證書后2周內提出復試,雙方另行協(xié)商。本投標人換貨的期限,應不遲于本投標人收到招標方
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