人事管理規(guī)章制度

1、內(nèi)部資料 禁止外傳目錄1、第一部分 總則22、第二部分 員工聘用制度 13、第三部分 員工培訓(xùn)制度 54、第四部分 員工考勤制度 65、第五部分 員工請(qǐng)假制度 96、第六部分 員工出差制度 117、第七部分 員工考核制度 128、第八部分 員工獎(jiǎng)懲管理制度 159、第九部分 員工離職管理制度 1810、第十部分 員工廠(chǎng)服管理制度 2011、第十一部分 出入廠(chǎng)區(qū)管理制度 2212、第十二部分 公司設(shè)施管理制度 24第一部分 總 則第一條 本公司為建立組織，健全規(guī)章，特訂立本制度。凡本公司所屬員 工，均應(yīng)遵守本制度。第二條 本公司所稱(chēng)的員工，是指公司正式錄用（含試用期）的員工，因業(yè)務(wù)需要臨時(shí)聘用的

2、人員不在此列第三條 本規(guī)章由管理部制訂，經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)簽核后實(shí)施，修改時(shí)亦同。 管理部對(duì)本制度擁有最終解釋權(quán)。第四條 本公司員工的聘選、報(bào)到、試用、任用、職務(wù)、工作時(shí)間、加班、 出差、因公外出、休假、請(qǐng)假、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、升遷、職務(wù)異動(dòng)、調(diào)薪、 離職、工資、福利等，除法律法規(guī)另有規(guī)定外，皆依本制度辦理。第二部分 員工聘用制度第一條 公司為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和及時(shí)獲得所需各類(lèi)人才， 聘用較好素質(zhì)和能 給公司帶來(lái)價(jià)值的員工，特制定本制度。第一條本公司的組織架構(gòu)和人員配臵由人事課與各部門(mén)主管協(xié)調(diào)后制定，經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后實(shí)施。各部門(mén)用人必須控制在編制范圍內(nèi)。第三條招聘需求（一）缺員的補(bǔ)充：因員工異動(dòng)，按

3、編制需要補(bǔ)充，如因員工調(diào)動(dòng)，離 職、晉升等原因。（二）突發(fā)的人員需求：因業(yè)務(wù)需求，工作變化而急需的特殊技術(shù)人員：如技術(shù)改革或引進(jìn)新工藝等。（三）擴(kuò)大編制：因公司發(fā)展需求，而需擴(kuò)大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制。（四）儲(chǔ)備人才：為了促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需儲(chǔ)備一定數(shù)量的各 類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才，如大學(xué)畢業(yè)生、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才等。第四條 招聘申請(qǐng)手續(xù)和招聘計(jì)劃（一）以部門(mén)為單位，在確認(rèn)本部門(mén)無(wú)調(diào)配人員的可能后，填寫(xiě)人員 需求表經(jīng)相關(guān)主管批準(zhǔn)后交人事課，干部的人員需求表呈公司最高領(lǐng) 導(dǎo)核準(zhǔn)后方可生效。如是新職位要同時(shí)附上職務(wù)說(shuō)明。（二）人事課審核該職務(wù)的工作性質(zhì)、職務(wù)以及各部門(mén)人員編制等，決 定采用公司內(nèi)部或?qū)ν庹衅?，?/p>

4、時(shí)依據(jù)公司人力資源規(guī)劃和預(yù)算計(jì)劃，呈報(bào) 公司最高領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。第五條 內(nèi)部招聘流程（一）人事課根據(jù)人員需求表或職務(wù)說(shuō)明的需求，擬定發(fā)布內(nèi) 部招聘公告。（二）應(yīng)聘者向人事課遞交應(yīng)聘資料， 并向直接主管（組長(zhǎng)/ 主任/經(jīng)（副） 理）報(bào)告。（三）人事課根據(jù)招聘要求進(jìn)行初步篩選，對(duì)初步篩選合格者，人事課 通知用人部門(mén)進(jìn)行評(píng)審。（四）內(nèi)部應(yīng)聘合格審批后，由用人部門(mén)填寫(xiě)人事異動(dòng)申請(qǐng)單 ，經(jīng)各 級(jí)負(fù)責(zé)人員簽核后，交人事課辦理。第六條 外部招聘程序（一）報(bào)名：應(yīng)聘人員持身份證、 學(xué)歷證、 資格證原件報(bào)名， 并填寫(xiě)新 進(jìn)員工履歷表。（二）聘選（1）人事課根據(jù)職務(wù)說(shuō)明之條件要求，審查求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷和新 進(jìn)員工履歷表

5、，進(jìn)行初步篩選，對(duì)符合要求者通知參加筆試。（2）由人事課組織有關(guān)人員設(shè)計(jì)筆試題， 著重對(duì)應(yīng)聘人員的學(xué)識(shí)、 智力、 心理、綜合能力等進(jìn)行測(cè)評(píng)；與應(yīng)聘人員面談，考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、求 職動(dòng)機(jī)、溝通能力、應(yīng)變能力、綜合素質(zhì)等，對(duì)合格者通知復(fù)試。（3）由用人部門(mén)對(duì)面試合格的進(jìn)行復(fù)試， 主要對(duì)應(yīng)聘者的崗位專(zhuān)業(yè)技能、 崗位知識(shí)學(xué)習(xí)能力、綜合能力、實(shí)際解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、工作 態(tài)度等進(jìn)行考察。（4）對(duì)于復(fù)試合格者，用人部門(mén)主管根據(jù)實(shí)際錄用人數(shù)確定最后人選。（三）報(bào)到（1）報(bào)到時(shí)提交如下資料： 身份證、學(xué)歷證、資格證明復(fù)印件各一份。 提供 1寸免冠紅底彩照 1 張。用于資料存檔，廠(chǎng)牌照片均用數(shù)碼機(jī)

6、拍 攝，人事課辦理公司最新式廠(chǎng)牌。（2）人事課發(fā)給錄用人員如下物件： IC 卡、 廠(chǎng)牌, 憑廠(chǎng)牌在人事課事務(wù) 文員處安排宿舍。（3）一周內(nèi)給新進(jìn)人員辦理薪資銀行卡。（4）新進(jìn)員工履歷表、已細(xì)閱聲明書(shū)和勞動(dòng)合同等作為原始資料，由人 事課作檔案存檔。第七條 員工試作期相關(guān)規(guī)定如下：（一）員工試作期通常為 3 個(gè)月，如需延長(zhǎng)試作期，則總試用期不超過(guò)6 個(gè)月，如特殊情況需要提前結(jié)束試作期的，則由用人部門(mén)提出申請(qǐng)，逐級(jí) 審批簽核，經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可生效。第八條 對(duì)試用期考核合格者， 由人事課代表公司與其簽訂勞動(dòng)合同， 涉 及到補(bǔ)貼費(fèi)的員工，再需簽署合同附件協(xié)議書(shū)；培訓(xùn)車(chē)工的勞動(dòng)合同要培訓(xùn) 一個(gè)月后

7、簽定，同時(shí)要簽署合同附件協(xié)議書(shū)。第九條 生產(chǎn)部的員工在試用期由主管 / 經(jīng)理決定是否錄用，由用人單位 簽名確認(rèn)，提據(jù)資料交人事課辦理相關(guān)手續(xù)。第十條 破格錄用特殊人才及薪資特批程序（一）對(duì)于公司急需的特殊人才（如高級(jí)技術(shù)人才、高級(jí)管理人才和高 級(jí)業(yè)務(wù)專(zhuān)家等），由人事課負(fù)責(zé)搜集、核實(shí)及傳遞高級(jí)人才相關(guān)信息，由公司 最高領(lǐng)導(dǎo)直接面試，綜合評(píng)定。（二）對(duì)于特殊人才可采取特殊薪資政策，薪資水平可參照職務(wù)說(shuō)明 與應(yīng)職者商定具體數(shù)額，經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后執(zhí)行。第三部分 員工培訓(xùn)制度第一條 為提高員工文化素質(zhì)， 職業(yè)道德水平，滿(mǎn)足公司和員工發(fā)展需求， 培養(yǎng)優(yōu)秀員工隊(duì)伍。第二條 本規(guī)章適用于公司全體員工。第三

8、條 培訓(xùn)內(nèi)容（一）培訓(xùn)包含崗位培訓(xùn)、日常培訓(xùn)和違記員工培訓(xùn)。（二）公司對(duì)新進(jìn)員工，在不影響生產(chǎn)的條件下，由專(zhuān)人在周日或其它 時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，以使之盡快適應(yīng)公司生活和工作，培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容為：1、公司概況；2、員工手冊(cè)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度；3、衛(wèi)生與保?。?、消防與安全；5、郵政與儲(chǔ)蓄；6、職業(yè)道德教育。第四條 培訓(xùn)程序（一）培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)實(shí)際工作之需要，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)章安排相 關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容。對(duì)違反廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)的員工培訓(xùn)，公司將視其嚴(yán)重性，由管理部 對(duì)其進(jìn)行再培訓(xùn)、再教育，被教育后必須徹底認(rèn)清錯(cuò)誤，寫(xiě)出書(shū)面心得體會(huì)， 經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)合格后，由人事課作為該員工綜合考勤資料存入個(gè)人檔案。 同時(shí)，公司相關(guān)管理

9、人員隨時(shí)注意員工的思想狀況，一旦發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)苗頭， 立即現(xiàn)場(chǎng)教育，以防患于未然，問(wèn)題解決于萌芽狀態(tài)。二）公司一般實(shí)行內(nèi)部培訓(xùn)，特殊情況需外部培訓(xùn)時(shí)另行規(guī)定。公司 在內(nèi)部舉辦不定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班， 有公司聘請(qǐng)專(zhuān)家或公司總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、 部門(mén)經(jīng)理及其他專(zhuān)業(yè)人員對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、思想教育等。第五條 統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)記錄（一）員工參加培訓(xùn)，須在培訓(xùn)內(nèi)容原稿或相關(guān)表單上親自簽到以示出 勤，上課學(xué)員嚴(yán)禁代簽，一旦發(fā)現(xiàn)，代簽學(xué)員和被代簽學(xué)員雙方均以曠課論 處，將給予警告處分。（二）培訓(xùn)單位以簽到為證， 參訓(xùn)的學(xué)員均需在管理部檔案管理處建檔， 包括以下內(nèi)容：培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)教案、培訓(xùn)考核資料和其他相關(guān)資料等， 事后

10、由人事課歸入員工人事檔案中保存。第四部分 員工考勤制度第一條 考勤是公司管理的基礎(chǔ)工作，是計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金、福利、考核的 重要依據(jù)，各部門(mén)必須嚴(yán)格遵守考勤制度。第二條 公司的考勤管理由人事課考勤文員負(fù)責(zé)， 總務(wù)課保安隊(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)行 監(jiān)督工作。各部門(mén)的考勤由部門(mén)主管負(fù)責(zé)，各部門(mén)人員必須全力配合公司考 勤文員的工作。第三條 員工的出勤在特殊情形下， 由公司最高領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)變更， 人事課負(fù) 責(zé)通知，但變更后的每日總時(shí)數(shù)，不得少于規(guī)定的總時(shí)數(shù)。（一）公司相關(guān)單位 / 部門(mén)上班時(shí)間規(guī)定 依時(shí)令調(diào)整為準(zhǔn) 。（二）加班：以公司生產(chǎn)狀況臨時(shí)安排，需經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)梳準(zhǔn)。 第四條 電腦刷卡規(guī)定：（一）出勤：考勤內(nèi)容以電腦刷

11、卡記錄為準(zhǔn)。其出勤狀況列入年度績(jī)效 考核。第五條 上班刷卡后要立即進(jìn)入工作區(qū)， 不得在外逗留或工作期間擅自離 開(kāi)工作崗位，違者記警告處分，上、下班必須排隊(duì)按順序刷卡，違者記警告 處分；代替他人刷卡者，雙方各 處罰扣 分，任意刷卡偽造工時(shí)者， 處罰扣分， 感應(yīng)卡遺失未及時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)辦而影響刷卡者，記警告處分，補(bǔ)辦感應(yīng)卡扣取成 本費(fèi) 20 元/ 張。第六條 各部門(mén)人員確實(shí)因緊急情況需要加班的， 部門(mén)主管需在前一天下 班前報(bào)備，人事課將記錄各部門(mén)人員加班情況，加班所得累計(jì)天數(shù)，以作后 續(xù)調(diào)休所用。第七條 加班人員和值班人員按規(guī)定的時(shí)間出勤，反之按缺勤論處。 第八條 缺勤內(nèi)容（一）上班時(shí)間已到而未到崗者，

12、即為遲到。（二）未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退。（三）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者，即為擅離職守。（四）遲到或早退 1 小時(shí)以上者，即為曠工 1天。（五）因請(qǐng)假、休假而未刷卡的視為正常缺勤。第九條 缺勤處罰規(guī)定（一）遲到、早退在 5 分鐘以?xún)?nèi)，扣 05 分。（二）遲到、早退在 5 分鐘（含）以上，而不超過(guò) 1 小時(shí)的，視為請(qǐng)假1 小時(shí)，并扣 1 分，全勤獎(jiǎng)扣除一半，如當(dāng)月發(fā)生第二次，則全數(shù)扣除全勤 獎(jiǎng)。月新制員工，人事在月底將個(gè)人當(dāng)月考勤情況匯總，當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假超過(guò) 0 5 天的按個(gè)人薪水基數(shù)在工資中扣除。（三）遲到、早退 1 小時(shí)以上者，計(jì)曠工 1 天，視其情況的嚴(yán)重性，記 小過(guò)或大過(guò)處

13、分，扣除全勤獎(jiǎng)金，每月累計(jì) 5 天曠工以上的，公司給予辭退。（四）連續(xù)曠工 3 天者按自動(dòng)離職處理。第十條 對(duì)于有以下條件者享有年資獎(jiǎng)。（1）2006年 1月 1日前進(jìn)廠(chǎng)的，到 2006年 12月 31日為一年年資獎(jiǎng)，給予 100 元獎(jiǎng)勵(lì)。（2）2005年 1月 1日前進(jìn)廠(chǎng)的，到 2006年 12月 31日為二年年資獎(jiǎng)， 給予 200元獎(jiǎng)勵(lì)，以后每年遞增 50 元。第十一條 對(duì)于具備以下條件者，不予發(fā)放年資獎(jiǎng)。（1）年度有事假累積超過(guò) 10 天者（不包含公司給予的特休假） 。 第十二條 年終獎(jiǎng)。視公司當(dāng)年度運(yùn)轉(zhuǎn)效益狀況， 各職員在年度工作中的 業(yè)績(jī)和不同貢獻(xiàn)來(lái)確定具體金額。 （此條只有管理類(lèi)干

14、部才能享有）第五部分 員工請(qǐng)假制度第一條 公司請(qǐng)假種類(lèi)分事假、病假、婚假、產(chǎn)假、工傷假、喪假、特休 假七種。第二條 各類(lèi)假期之規(guī)定：（一）請(qǐng)假的一般規(guī)定：（1）請(qǐng)假每次最小以 05 天為計(jì)算單位 （不足 05 天按 05 天計(jì)算）， 月薪制人員每月請(qǐng)假累計(jì)不得超過(guò) 05，計(jì)件員工每月請(qǐng)假累計(jì)不得超過(guò) 3 天。（2）超過(guò) 05 天且不足 1 天的以 1 天計(jì)算。（3）因工作需要 ，有安排加班而請(qǐng)假將扣除全勤獎(jiǎng)金。（4）每月請(qǐng)假超過(guò) 05 天的，均要扣除全勤獎(jiǎng)和相應(yīng)時(shí)數(shù)的工資。（5）請(qǐng)假要使用請(qǐng)假卡 ，并經(jīng)各級(jí)主管審批。（二）事假須事先申請(qǐng)并獲準(zhǔn)。（三）病假（1）員工因傷害、疾病或生理原因必須治療

15、或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假。（2）公司所有員工請(qǐng)病假須將醫(yī)院證明交人事課查證， 反之按事假處理。3）公司所有員工每月請(qǐng)病假不超過(guò) 1 天（含加班的），扣全勤獎(jiǎng)金 50%。 如有第二次將按照事假處理。（四）休年假（1）休年假必須事先請(qǐng)假，且在本年度事假不超 7天或有享受過(guò)產(chǎn)假者，不 再享受年休假的待遇。（2）年休假須一次休完，含國(guó)定假及休假日。特殊人員經(jīng)特批可分次休除外。（3）本年度未提出年休假者視為自動(dòng)放棄，不可補(bǔ)休，不可累加到下年度或 換算成薪資。（4）年休假期滿(mǎn)未能上班者，按曠工處理。序號(hào)假別年休 假基 數(shù)請(qǐng)假條件薪資計(jì)算休年假說(shuō)明1員工年休假3天工作滿(mǎn)1年以上的依照本年度蘇州 市基本薪資標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行

16、第一年3天，從第二年起，每增加一 年多一天，即第二年年休假為4天，第二年5天，以此類(lèi)推，圭寸頂14天。2文職類(lèi)人員組長(zhǎng)（含）以上 或同等級(jí)別人 員年休假7天工作滿(mǎn)1年以上的依照本人月薪工資執(zhí)行第一年7天，從第二年起，每增加一 年多一天，即第二年年休假為8天，第三年9天，以此類(lèi)推，封頂14天。（5） 所有請(qǐng)年休假人員必須提前申請(qǐng)，不可事后補(bǔ)簽請(qǐng)假卡，請(qǐng)?zhí)?休假人員必須一次請(qǐng)夠，未請(qǐng)夠者事后將不予補(bǔ)休。（6）當(dāng)離職時(shí)，若年休假已超過(guò)應(yīng)有天數(shù)，則按離職時(shí)的工資扣除，未請(qǐng)的年休假也不予補(bǔ)給。（五）婚假 員工結(jié)婚者，24周歲以前結(jié)婚可享有3天有薪假，晚婚可 享有7天有薪假（附結(jié)婚證或村級(jí)證明），無(wú)證明或

17、超出3天、7天的部分按 事假處理。（六）產(chǎn)假 符合國(guó)家計(jì)劃生育政策，公司在職女員工可享受三個(gè)月的有 薪產(chǎn)假，須持結(jié)婚證、準(zhǔn)生證到人事部辦理相關(guān)手續(xù)，其工作職務(wù)由部門(mén)主管視情形安排。（七）工傷假 員工因執(zhí)行職務(wù)（包括職業(yè)災(zāi)害）而致殘廢、傷害、疾病, 憑保險(xiǎn)公司認(rèn)可、醫(yī)院證明不能出勤者，給予工傷假。由所在單位或部門(mén)出據(jù)工傷報(bào)告，經(jīng)判定及逐級(jí)批示后視為工傷假處理，在工傷期間，月薪制 員工以基本工時(shí)計(jì)算薪資，不計(jì)加班工資，經(jīng)醫(yī)院診斷完全恢復(fù)后應(yīng)立即回 到工作崗位上班，不得借任何理由延遲回崗工作，否則，按缺勤處理。（八）喪假 員工請(qǐng)喪假，限直系親屬或配偶，可享有 3天有薪假，但需 附死亡證明或村級(jí)證明，

18、超出3天的部分按事假處理。第三條 請(qǐng)長(zhǎng)假的請(qǐng)假卡要提前 3天上交人事課（喪假不在此列）， 外出時(shí)須將飯卡、廠(chǎng)牌、感應(yīng)卡、放行條交至宿舍保安處、未交飯卡按 餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)扣款，回廠(chǎng)時(shí)應(yīng)到人事課取回飯卡、廠(chǎng)牌、感應(yīng)卡。若因特殊情況 需延假者，則因部門(mén)文員或職務(wù)代理人提前代其填寫(xiě)請(qǐng)假卡，經(jīng)各級(jí)主管 簽核，公司最高領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可生效。第四條 各級(jí)別員工請(qǐng)假卡及出廠(chǎng)放行條簽核權(quán)限如下:天數(shù)配料員（含）級(jí)以上管理干部隊(duì)長(zhǎng)/文員/倉(cāng)管/辦公室鋼線(xiàn)/板房人員/機(jī)修等產(chǎn)線(xiàn)員工1天以?xún)?nèi)公司最高領(lǐng)導(dǎo)公司最高領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)最高主管1-3天公司最高領(lǐng)導(dǎo)公司最高領(lǐng)導(dǎo)公司最高領(lǐng)導(dǎo)3天以上公司最高領(lǐng)導(dǎo)公司最高領(lǐng)導(dǎo)公司最高領(lǐng)導(dǎo)以上簽核均需

19、管理部主管加簽方可生效，否則人事課有權(quán)不予辦理。第五條 主任級(jí)（含）以上干部，請(qǐng)?zhí)匦菁俚模梢詧?bào)鎖雙程火車(chē) / 汽車(chē) 費(fèi)用，經(jīng)理級(jí)（含）以上人員可以報(bào)銷(xiāo)雙程機(jī)票費(fèi)用。第六條 保安、飯?zhí)萌藛T每月有 2 天輪休假（確保不影響正常工作的前提 下由單位主管調(diào)整），不可累積，如當(dāng)月不休，下月不于補(bǔ)給。第七條 國(guó)家法定節(jié)假 11天：春節(jié) 3 天（農(nóng)歷正月年三十、 初一、初二）， 元旦 1 天，清明節(jié) 1 天、勞動(dòng)節(jié) 1 天、端午節(jié) 1 天，中秋節(jié) 1 天、國(guó)慶節(jié) 3 天。第六部分 員工出差制度第一條 出差，分“長(zhǎng)途出差”和“短途出差”，凡當(dāng)天得以往返的稱(chēng) “短 途出差”。第二條 長(zhǎng)途出差（一）出差人員在出

20、差前應(yīng)填 公出單 或相關(guān)申請(qǐng)單呈部門(mén)主管簽核 后，轉(zhuǎn)呈公司最高領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。（二）出差人員可憑核準(zhǔn)后的 公出單 或相關(guān)申請(qǐng)單向財(cái)務(wù)部預(yù)支差 旅費(fèi)。（三）出差人員返回后按規(guī)定的住宿費(fèi)、交通費(fèi)等，憑發(fā)票填寫(xiě)差旅 費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單或單據(jù)粘存單到部門(mén)主管處簽核，再由財(cái)務(wù)部審核發(fā)票的真 實(shí)性并簽核，后呈公司最高領(lǐng)導(dǎo)處核準(zhǔn)，再到財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處報(bào)銷(xiāo)。（四）員工長(zhǎng)途出差差旅支付標(biāo)準(zhǔn)有特殊要求時(shí)另行規(guī)定。第三條 短途出差（一）出差人員在出差前應(yīng)向部門(mén)主管報(bào)告。（二）出差人員返回后，應(yīng)按實(shí)際支出的交通費(fèi)和其它費(fèi)用，憑發(fā)票填 寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單或單據(jù)粘存單到部門(mén)主管處簽核，再由財(cái)務(wù)部審校發(fā)票的真實(shí)性并簽核，后呈公司最高領(lǐng)導(dǎo)處核準(zhǔn)，再

21、到財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處報(bào)銷(xiāo)。第七部分員工考核制度第一條考核目的（一）通過(guò)對(duì)員工在一定時(shí)間內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)的能力、努力程度 以及工作績(jī)效進(jìn)行分析，做出客觀(guān)評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確 定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配臵人員。（二）保障組織有效運(yùn)行。（三）給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇，激發(fā)員工工 作熱情和提高工作效率。第二條考核用途。人員考核的評(píng)定結(jié)果主要有以下幾個(gè)方面用途：（一）合理調(diào)整和配臵人員。（二）職務(wù)升降。（三）調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)。（四）教育培訓(xùn)，自我開(kāi)發(fā)，職業(yè)生涯規(guī)劃。第三條 考核對(duì)象為公司全體員工。第四條 考核分為試作期考核、月度考核、季度考核、年度考核。（一）

22、試用期考核是用人單位進(jìn)一步考察被錄用的員工是否真正符合聘 用條件，勞動(dòng)者也可進(jìn)一步了解用人單位的工作條件是否符合招聘時(shí)所提供 情況，自己能否適合或勝任所承擔(dān)的工作。（二）月度考核：月度考核的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。（三）季度考核：季度考核的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)、工作能力 和工作態(tài)度。（四）年度考核：年度考核的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)，工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面綜合考核，年度考核作為晉升、薪資異動(dòng)以及計(jì)算績(jī)效獎(jiǎng)金、人員培訓(xùn)的依據(jù)第五條 考核程序（一）相關(guān)規(guī)定：（1）考核采取直接主管提出考核意見(jiàn)，隔級(jí)審批的方式進(jìn)行。（2）車(chē)間文員、車(chē)間組長(zhǎng)、車(chē)間配料員、板房、倉(cāng)庫(kù)、辦公室之季

23、度考核、年度考核由單位主管提出，部門(mén)主管審核，報(bào)公司最高領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。（3）主任、經(jīng)（副）理之季度考核由部門(mén)主管提出意見(jiàn)，報(bào)公司最高領(lǐng) 導(dǎo)核準(zhǔn)。（4）人事課將根據(jù)考核結(jié)果匯總歸檔，用于晉升、調(diào)薪、計(jì)算績(jī)效獎(jiǎng)金 的依據(jù)。（二）試用期考核：各級(jí)主管于月底前對(duì)試用期滿(mǎn)的月薪制人員進(jìn)行考 核和評(píng)估，根據(jù)考試和評(píng)估結(jié)果確定其是否調(diào)薪、延長(zhǎng)試用期或不予錄用。（三）月度考核：考核人員于每月 5 日前將所屬人員的員工績(jī)效考核 表交人事課審查后評(píng)定結(jié)果備案。（四）季度考核1季度初制定季度目標(biāo)計(jì)劃：（1）被考核人于本季度最后一個(gè)月 25 日前，對(duì)照本崗位職務(wù)說(shuō)明 填寫(xiě)崗位其相應(yīng)的績(jī)效考核評(píng)分表中的固定指出部分。（2）

24、直接主管就季度主要工作任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)達(dá)成等項(xiàng)內(nèi)容，與 被考核人進(jìn)行面談，共同討論填寫(xiě)績(jī)效考核評(píng)分表中重要任務(wù)部分，作 為本季度的工作指導(dǎo)和考核依據(jù)。（3）考核雙方每個(gè)月末就本季度計(jì)劃進(jìn)行一次回顧與溝通。 計(jì)劃執(zhí)行過(guò) 程中，若出現(xiàn)重大計(jì)劃調(diào)整，須重新填寫(xiě)其相應(yīng)的績(jī)效考核評(píng)分表 ，直接 主管須及時(shí)掌握計(jì)劃執(zhí)行情況，明確指出工作中的問(wèn)題，并提出建議。2員工自評(píng)季度結(jié)束后，次季度首月 5 日前，被評(píng)人對(duì)照職位說(shuō)明和其相應(yīng)的 績(jī)效考核評(píng)分表 ，從工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度方面自我評(píng)價(jià)，填寫(xiě) 績(jī)效考核評(píng)分完成情況，并與下一季度的績(jī)效考核評(píng)分表一同交于 直接主管。3主管評(píng)估（1）直接主管就工作績(jī)效與

25、被評(píng)人面談， 共同確認(rèn)任務(wù)完成情況和確定 下一季度目標(biāo)。（2）直接主管對(duì)被考核人的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度獨(dú)立提出評(píng) 價(jià)意見(jiàn)，在績(jī)效考核評(píng)分表中填寫(xiě)考核評(píng)分部分內(nèi)容。（3）有同級(jí)和下級(jí)考核的人員， 考核人組織其同級(jí)和下級(jí)提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。（4）直接主管對(duì)被考核者得分進(jìn)行匯總， 擬定被考核者的綜合評(píng)定等級(jí)。 報(bào)被考核人的隔級(jí)上級(jí)。（5）部門(mén)主管就部門(mén)人員情況綜合考慮等級(jí)分布， 確定被考核人的考核 結(jié)果，交人事課。（五）年度考核（1）公司員工均參加年度考核。（2）員工的年度考核， 由人事課匯總每月或每季的考核分?jǐn)?shù)計(jì)算出年度 平均分，再確定考核結(jié)果。（3）在公司全年工作時(shí)間不足 6 個(gè)月或有其它特殊

26、原因的干部， 可以不 參加年度考核，考核結(jié)果視為基本合格。第六條 依據(jù)考核結(jié)果的不同，給予不同的處理：（一）職務(wù)晉升：年度考核為優(yōu)或者連續(xù)兩年年度考核為良的員工，優(yōu) 先列為職務(wù)晉升對(duì)象。（二）職務(wù)降級(jí)：年度評(píng)一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行 政降級(jí)處理。（三）調(diào)薪：年度考核為優(yōu)或年度考核連續(xù)兩為良的員工在本崗位工資 級(jí)別內(nèi)給予調(diào)薪。（四）降薪：季度考核兩次不合格的人員進(jìn)行降薪；年終考核結(jié)果不合 格或連續(xù)兩年年度考核基本合格者在本崗位工資級(jí)別內(nèi)給予降薪。第八部分 員工獎(jiǎng)懲管理制度第一條 為了加強(qiáng)公司管理， 教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和社會(huì)公德， 以及公 司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作秩序，根據(jù)國(guó)

27、家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情 況，制定本制度。第二條 本制度適用于公司所有員工。第三條 本制度由管理部制度， 各部門(mén)貫徹執(zhí)行， 總務(wù)課保安隊(duì)監(jiān)督執(zhí)行。第四條 獎(jiǎng)勵(lì)。本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分以下四種：（一）嘉獎(jiǎng) -（二）小功 -（三）大功 - 獎(jiǎng) 10 元。- 獎(jiǎng) 30 元。- 獎(jiǎng) 100 元。（四）獎(jiǎng)金 - 金額由公司最高領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。第五條 有以下事跡之一者，給予嘉獎(jiǎng)：（一）工作能發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)反應(yīng)并改善者（二）維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，有具體事跡者。（三）熱心服務(wù)，有具體事跡者。（四）拾金不昧者。（五）有其它功績(jī)，足為其它員工楷模者。 第六條 有以下事跡者，給予記小功：（一）對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，經(jīng)采

28、納確有成效者。（二）領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。（三）節(jié)約物料或?qū)U料利用具有成績(jī)者。（四）預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者。（五）遇有災(zāi)害勇于負(fù)責(zé)，并措拖得當(dāng)者。（六）舉報(bào)違規(guī)或損害本廠(chǎng)利益的案件者。（七）具有其它較大功績(jī)者。第七條 對(duì)于有以下事跡之一者，給予記大功：（一）遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，極力挽救而減少損失者。（二）維護(hù)公司安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有實(shí)際功績(jī)者。（三）維護(hù)公司重大利益，竭盡全力避免重大損失者。（四）具有其它重大功績(jī)，足為其它員工這表率者。第八條 對(duì)于有以下事跡者，發(fā)給獎(jiǎng)金（一）具有良好事跡，經(jīng)單位主管提報(bào)逐級(jí)審核，經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn) 者。第九條

29、 懲罰。本公司員工的懲罰分為以下四種：（一）警告 扣 1 分。（二）懲罰 扣 3 分。（三）嚴(yán)重懲罰 扣 5 分。第十條 有以下事情之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予警告處分。（一）在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事規(guī)定以外工作者。（二）在工作時(shí)間擅自離崗者。（三）工作不力，屢都不改者。（四）妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序者。（五）初次不服從主管人員合理指揮者。（六）浪費(fèi)公物、情節(jié)輕微者。（七）在工作區(qū)內(nèi)未佩廠(chǎng)證或未穿工衣者（未發(fā)放工衣者不在此列）。（八）在工作區(qū)內(nèi)穿背心、短褲、拖鞋或赤腳者。（九）在廠(chǎng)區(qū)，宿舍隨地吐痰者，亂扔果皮、紙屑、煙蒂及其它雜物者。（十）出入廠(chǎng)區(qū)不遵守規(guī)定者。（十一）破壞生態(tài)及環(huán)境衛(wèi)生者。（十二）打卡

30、、打飯插隊(duì)者。（十三）晚上不按規(guī)定時(shí)間回廠(chǎng)者。第一條 有以下事情之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予記小過(guò)處分：（一）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未能如期完成者。（二）直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞或不舉報(bào)者。（三）因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品遭受損害或傷及他人，但不太嚴(yán)重者（四）攜帶危險(xiǎn)物品入廠(chǎng)者。（五）投機(jī)取巧隱瞞蒙蔽謀取非份利益者。（六）對(duì)同事惡意攻擊者或誣告、偽證而制造事端者。（七）在工作時(shí)間睡覺(jué)者。（八）私自動(dòng)用消防設(shè)施者。（九）上班時(shí)間沒(méi)有放行條而強(qiáng)行外出者。（十）代人打卡或遲到早退不打卡者。第十二條 有以下事情之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予記大過(guò)處分：（一）擅離職守，致使發(fā)生

31、變故使公司蒙受損害者。（二）泄漏公司機(jī)密者。（三）遺失經(jīng)營(yíng)的重要文件，物品者（四）撕毀公文或公司有用文件者。（五）在工作時(shí)間睡覺(jué)者情節(jié)嚴(yán)重者。（六）擅自變更工作方法使公司蒙受損失者。（七）拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽(tīng)從者。（八）違反安全規(guī)定措施致使本公司蒙受損失者。（九）仿效上級(jí)主管人員簽名私用他人印章、 未經(jīng)核準(zhǔn)擅自使用印章者 （十）威脅、恐嚇上級(jí)主管者。第十三條 對(duì)于情節(jié)十分嚴(yán)重，大過(guò)已無(wú)法應(yīng)用的，可使用扣分制，需經(jīng) 各級(jí)主管簽核，公司最高領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后即可生效。第十四條 開(kāi)除。有以下情況之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，通告給予開(kāi)除：（一）訂立勞動(dòng)合同或商務(wù)合同時(shí)使用虛假證件者。（二）對(duì)于上

32、司或其它員工實(shí)施暴行或有侮辱行為者。（三）故意損耗機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公司所有物品者。（四）故意泄露技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的秘密，使本公司蒙受損害者。（五）一個(gè)月累計(jì)曠工達(dá)五天者。（六）聚眾要挾，妨礙生產(chǎn)秩序者。（七）在廠(chǎng)區(qū)或宿舍內(nèi)賭博者。（八）偷竊、盜竊同仁或本廠(chǎng)財(cái)物者。（九）在廠(chǎng)區(qū)或宿舍內(nèi)有傷風(fēng)敗德者。（十）打架斗毆造成嚴(yán)重后果者。（十一）一年記大過(guò)三次，且無(wú)功過(guò)相抵者。（十二）鼓吹與煽動(dòng)員工罷工，怠工等有確鑿證據(jù)者。（十三）參加非法組織或組織非法團(tuán)體者。（十四）吸毒者或販毒者。（十五）解犯國(guó)家法律、法規(guī)，判刑、勞教者。第九部分 員工離職管理制度第一條 為規(guī)范員工離職相關(guān)規(guī)定與程序， 確保離

33、職作業(yè)順利進(jìn)行， 特制 定本制度。第二條 本制度適用于公司所有離職人員。第三條 離職性質(zhì)與種類(lèi)。（一）正常辭職工：?jiǎn)T工辭工時(shí)，按規(guī)定期限提前向公司提出申請(qǐng)，稱(chēng) 為正常辭工。需提前 30天（核準(zhǔn)日期到離職日期 30天）簽好辭工單。辭 工單簽好后必須馬上交至人事課，否則人事課有權(quán)推遲或不予辦理。（二）急辭工：?jiǎn)T工欲辭工時(shí)，未依規(guī)定期限提前向公司提出辭工申請(qǐng)， 稱(chēng)為急辭工。在急辭工時(shí)，公司未招儲(chǔ)備人員而給其部門(mén) / 單位正常運(yùn)作造成 暫時(shí)性困擾，結(jié)算薪資時(shí)扣除部分金額，作為急補(bǔ)員工的培訓(xùn)費(fèi)用。（三）辭退：新進(jìn)職員在試用期間因工作能力、業(yè)務(wù)技能、身體狀況不 適合在本公司從業(yè)，或年資較久的員工因工作表現(xiàn)

34、較差或其它因素使公司認(rèn) 為不能在留用者（使用辭退職員申請(qǐng)表 ），給予辭退。已過(guò)試用期的員工 辭退須提前 30 日以書(shū)面形式通知本人。 被辭退人員結(jié)算其在廠(chǎng)所有薪資， 并 按年資給予相應(yīng)補(bǔ)償。（四）開(kāi)除：嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或在廠(chǎng)外從事不正當(dāng)事情影響極壞 者，作開(kāi)除處理。有損公司聲譽(yù)、給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失，且在職員中造 成極壞影響者開(kāi)除處理。 情節(jié)特別嚴(yán)重或觸犯法律者， 報(bào)公安機(jī)關(guān)依法處理。（五）自動(dòng)離職： 在職人員不按辭職申請(qǐng)程序正常申請(qǐng)辭職而任意離職， 超假 3 天或連續(xù)曠工 3天者，按自動(dòng)離職處理，自動(dòng)離職不予結(jié)算薪資。第四條 離職程序相關(guān)規(guī)定：（一）所有正常辭工人員已獲批示的離職日期均

35、由所在部門(mén)直屬主管傳達(dá)至當(dāng)事人（二）開(kāi)除及辭退人員則由人事課通知被開(kāi)除或被辭退人員辦理離職手 續(xù)，宿舍保安應(yīng)督導(dǎo)離職人員迅速收妥物品。（三）辭工人員只能在上級(jí)核準(zhǔn)離職日期方可結(jié)算薪資離廠(chǎng)。若到批準(zhǔn) 離職日期因特殊原因需延后離廠(chǎng)，必須填寫(xiě)申請(qǐng)單經(jīng)部門(mén)最高主管批示， 管理部主管簽核后再交人事課辦理。（四）離職人員于離職次日早上 8：00 以前或接到辦理離職手續(xù)通知時(shí)， 應(yīng)迅速將感應(yīng)卡、飯卡、廠(chǎng)牌等應(yīng)交特品交到前臺(tái)。（五）缺交物品，如工具、零件、辦公用品或其它物品應(yīng)照價(jià)扣款、賠 償。（六）自接到辦理離職手續(xù)通知后不得再進(jìn)入車(chē)間、辦公場(chǎng)所等，物品 上交完畢后只能在員工生活區(qū)等候薪資結(jié)算。（七）離職人員

36、物品上交完畢后，人事課開(kāi)具離職人員放行條 ，由財(cái) 務(wù)打印出勤工資表經(jīng)簽核后辦理相關(guān)手續(xù)。（八）急辭工或慢辭工人員如因特殊情況需于離職當(dāng)日在廠(chǎng)留宿，必須 填寫(xiě)申請(qǐng)單經(jīng)部門(mén)最高主管審核，管理部主管簽核，但公限留宿 1 晚且 自行負(fù)責(zé)生活費(fèi)。（九）主任（含）以上干部離職前都必須經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)面淡。（十）離職日如遇節(jié)假日則自動(dòng)延次日辦理離職手續(xù)。第六條 離職原因調(diào)查： 人事課應(yīng)不定時(shí)的對(duì)員工離職原因進(jìn)行調(diào)查， 以 了解員工心聲，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告結(jié)果。第十部分 員工廠(chǎng)服管理制度第一條 為保持公司良好的企業(yè)形象， 進(jìn)一步規(guī)范化本公司的廠(chǎng)服及員工 著裝，特制訂本制度。第二條本規(guī)章適用于公司所有人員的廠(chǎng)服及著

37、裝管理。第三條廠(chǎng)服使用規(guī)定：（一）公司員工廠(chǎng)服分冬裝、夏裝兩種，保安人員換裝時(shí)間由保安隊(duì)長(zhǎng) 視情形統(tǒng)一更換，以便統(tǒng)一公司形象。（二）廠(chǎng)服分：管理服、員工服、品檢服、機(jī)修服四種。（三）總務(wù)課對(duì)廠(chǎng)服發(fā)放狀況作記錄，倉(cāng)庫(kù)配合定期盤(pán)點(diǎn)，確保帳目清楚，賬物一致。（四）廠(chǎng)服發(fā)放后不再收回。第四條 各類(lèi)廠(chǎng)服顏色、配發(fā)件數(shù)及適用人員的規(guī)定，單位：（件/套）類(lèi)別冬裝夏裝顏色數(shù)量顏色數(shù)量管理服豆綠色1天藍(lán)色白領(lǐng)（男/女之分）1員工服淡藍(lán)色1全天藍(lán)色（男/女之分）1品檢服深軍綠色1談軍綠色1機(jī)修服深藏青色紅領(lǐng)長(zhǎng)袖1深藏青色紅領(lǐng)短袖1第五條員工著裝；（一）亂穿他人廠(chǎng)服者，記警告一次。（二）進(jìn)入工作區(qū)，須穿廠(chǎng)服，佩戴廠(chǎng)

38、證。（三）為方便工作，廠(chǎng)服可以穿出廠(chǎng)外。（四）員工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊，男員工發(fā)過(guò)過(guò)耳，不準(zhǔn)留胡須; 女員工不得濃妝艷抹，金銀或其它飾物要佩戴得當(dāng)。（五）領(lǐng)到廠(chǎng)服而上班時(shí)間未穿者，警告一次。第六條廠(chǎng)服成本費(fèi)和相關(guān)款項(xiàng)規(guī)定：（一）公司所有類(lèi)別冬裝均為40元/件，夏裝均為30元/件。二）每位員工均發(fā)放冬裝、夏裝各一件，暫不扣除費(fèi)用，如有需求申請(qǐng)第二件的，將在當(dāng)月薪資中扣除一件成本費(fèi)。（三）工作未滿(mǎn) 2 年離職者（包括辭退或開(kāi)除而離職） ，結(jié)算薪資時(shí)需扣 除廠(chǎng)服款成本價(jià)。（四）工作滿(mǎn) 2 年離職者（包括辭退或開(kāi)除而離職） ，公司將作為該員工 服務(wù)后的福利，不予扣除最先發(fā)放的一件廠(chǎng)服款。第十一部分

39、 出入廠(chǎng)區(qū)管理制度第一條 為維護(hù)本廠(chǎng)員工人身、財(cái)產(chǎn)安全和生產(chǎn)秩序，特制訂本制度。第二條 凡人員、車(chē)輛、物品出入廠(chǎng)區(qū)均應(yīng)遵守本件度，保安人員有責(zé)任 與權(quán)利按本制度管理。第三條 本廠(chǎng)員工（一）員工進(jìn)入工作區(qū)限在上班時(shí)間內(nèi)，節(jié)假日、公休日或下班后禁止 員工進(jìn)入工作區(qū)。（二）員工進(jìn)出公司大門(mén)必須按規(guī)定佩戴廠(chǎng)牌以便保安識(shí)別。（三）工廠(chǎng)關(guān)大門(mén)時(shí)間為 24：00點(diǎn)（特殊情況以公告為準(zhǔn)） ，24：00-01： 00內(nèi)回廠(chǎng)者記警告一次， 01：00后回廠(chǎng)予以 扣分處理 。第四條 其它人員（一）工程承包人及其雇用人員 工程承包人及其雇用人員需入廠(chǎng)區(qū)工作，先由工程承包人出示進(jìn)出車(chē) 輛登記，經(jīng)管理部主管簽核。（1）入

40、廠(chǎng)：憑工程承包人的進(jìn)出車(chē)輛登記核對(duì)無(wú)誤后發(fā)給外來(lái)工 作人員臨時(shí)證件。（2）出廠(chǎng)：當(dāng)日工作完畢出廠(chǎng)時(shí)，應(yīng)交還外來(lái)工作人員臨時(shí)證件后 方可放行，午間出廠(chǎng)用餐及工作中出入廠(chǎng)區(qū)時(shí)亦同（二）外來(lái)公務(wù)人員（1）廠(chǎng)商、顧客前來(lái)洽談業(yè)務(wù)：來(lái)訪(fǎng)者在大門(mén)門(mén)衛(wèi)處填寫(xiě)進(jìn)出車(chē)輛登 記，并領(lǐng)取來(lái)訪(fǎng)證佩戴于胸前，由保安指引進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)，保安或前臺(tái)總機(jī) 人員以電話(huà)通知接待部門(mén)或個(gè)人，來(lái)訪(fǎng)人員如要進(jìn)入車(chē)間必須經(jīng)公司最高領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)，并有被訪(fǎng)者陪同，若未有陪同而進(jìn)入車(chē)間，保安有權(quán)阻止，并追究 來(lái)訪(fǎng)者和被訪(fǎng)者的相關(guān)責(zé)任。（三）參觀(guān)人員 政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、客人（包括國(guó)內(nèi)和國(guó)外）如要入廠(chǎng)參觀(guān)時(shí)，由接 待人員按規(guī)定的參觀(guān)路線(xiàn)陪同，出入廠(chǎng)時(shí)保

41、安應(yīng)作相關(guān)記錄。（四）員工親友來(lái)訪(fǎng)（1）員工的直系親屬（父母、子女等）和配偶來(lái)訪(fǎng)時(shí)，生活上均由本人 負(fù)責(zé)。（2）管理類(lèi)干部的直系親屬（父母、子女等）和配偶來(lái)訪(fǎng)需常住的，必 須書(shū)面申請(qǐng)經(jīng)管理部主管批準(zhǔn)，宿舍保安詳細(xì)登記。如該家屬違反公司相關(guān) 規(guī)定，將追究申請(qǐng)人的責(zé)任。（3）其他親朋來(lái)訪(fǎng)只能在門(mén)衛(wèi)室接見(jiàn)。（4）上班時(shí)間禁止私人探訪(fǎng)。第五條 進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)的車(chē)輛必須服從公司管理。一律限速每小時(shí) 15 公里以 下，且按規(guī)定的路線(xiàn)行駛和指定的地點(diǎn)停放，出入需接受保安人員檢查。第六條 車(chē)輛管制（一） 送貨車(chē)輛（1）送貨車(chē)輛從生產(chǎn)區(qū)大門(mén)進(jìn)出， 且出入時(shí)需登記時(shí)間、 送貨廠(chǎng)商的數(shù) 據(jù)，經(jīng)大門(mén)保安檢查后方可進(jìn)出。2）

42、送貨車(chē)輛出廠(chǎng)時(shí)，須出示 辦公室主管簽核的出廠(chǎng)放行條 ，保安 核查后方可放行。（二）來(lái)訪(fǎng)、恰公的摩托車(chē)、汽車(chē)經(jīng)大門(mén)保安檢查辦好手續(xù)后，可駛?cè)?辦公室前靠邊停放。（三）公司車(chē)輛 公司人員需使用公司車(chē)輛時(shí)，填寫(xiě)車(chē)輛使用申請(qǐng)單 ，經(jīng)辦公室 主管 和公司最高領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，由文員統(tǒng)一 安排 。（四）公司員工車(chē)輛 嚴(yán)禁在廠(chǎng)區(qū)騎乘自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)（可騎乘至指定停車(chē)處） ，摩托 車(chē)進(jìn)出須接受保安人員檢查（包括打開(kāi)工具廂、尾廂查看） 。第七條 任何物品“包括成品、材料、員工私人物品、工具、設(shè)備”等 出入廠(chǎng)時(shí)均須辦理出廠(chǎng)放行條 。保安須仔細(xì)檢查并核對(duì)出廠(chǎng)放行條的 記載是否與實(shí)物相符。第八條 物品進(jìn)廠(chǎng)時(shí)，保安人員須詳細(xì)檢查，如有危險(xiǎn)品、易燃品及兇器 等, 禁止進(jìn)廠(chǎng)并報(bào)告上級(jí)處理 .第九條 工程承包者或其它業(yè)務(wù)來(lái)往企業(yè)或個(gè)人攜帶的工具、