企業(yè)法律顧問工作計劃通用版.doc

1、企業(yè)法律顧問工作計劃xx年是公司全面實施第三個三年目標的第二年，是公司深入開展管理提升活動的重要一年，切實做好法制建設(shè)各項工作，為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供更加全面、更加有力的法律支撐和保障，同時達到西電集團在企業(yè)法制建設(shè)和法律管理提升工作方面的要求。按照xx年西電集團法律專題會議紀要的要求，制定寶光集團xx年法制工作和法律提升工作計劃。一、總體工作目標(一)重點工作1、建立和完善法律事務(wù)管理的制度體系，制定工作標準，擬定工作流程。2、落實三項審核率，完成三年法制目標的硬指標。3、加強合同管理，提升合同管理水平。4、加強訴訟管理，切實降低案件發(fā)生率。5、要結(jié)合“xx”普法著力培育企業(yè)合規(guī)文化。6

2、、要堅持不懈地推進法制隊伍建設(shè)。(二)需重點解決的問題1、總法律顧問制度建設(shè)還不完善，還未形成規(guī)范化的法律工作流程。2、法律事務(wù)機構(gòu)職能不夠明確，缺少法律知識培訓(xùn)，缺乏具有企業(yè)法律顧問職業(yè)資格的專職法律人才。3、合同簽定及執(zhí)行過程中，法律審核及評估機制還需加強。4、缺少明確法律參與重大決策的范圍、方式、工作流程等權(quán)責要素的制度依據(jù)。5、企業(yè)自身法律事務(wù)工作的功能和作用不強，主要依賴于外部資源。6、沒有建立起對合同簽約人員的法律素質(zhì)標準，不能及時有效地防范合同法律風險，經(jīng)營活動中法律風險預(yù)控有待完善。7、 法律審核尚未全面參與規(guī)章制度評審、重大經(jīng)營決策。重要規(guī)章制度未經(jīng)法律審核的現(xiàn)象較為普遍。8

3、、 法制宣傳教育方面與企業(yè)日常宣傳、經(jīng)營發(fā)展、員工實際結(jié)合不夠緊密。9、 主動維權(quán)意識有待加強。二、保障措施xx年度，公司法律工作事務(wù)任務(wù)繁重，且涉及多個部門的配合，為保障年度法律工作開展，特擬定以下措施：1、 調(diào)整公司法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，主管法律工作副總?cè)胃苯M長，各單位負責人為成員，辦公室設(shè)在企業(yè)管理部。法律集中管理，設(shè)立法律事務(wù)部，簡稱法務(wù)部，與企業(yè)管理部合署辦公。法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職能為指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司法律事務(wù)工作開展;協(xié)調(diào)成立法務(wù)部，指導(dǎo)法務(wù)部工作。2、 涉及法律專項管理的業(yè)務(wù)仍按照職能管理分工執(zhí)行，但必須就工作過程中的法律工作痕跡保留，并報送法務(wù)部備案，法務(wù)部將按照職能檢查監(jiān)督法律事務(wù)落實情況本年度工作任務(wù)實施計劃表中承擔任務(wù)的單位應(yīng)嚴格按照時間進度完成任務(wù)，并將有關(guān)文件提交法務(wù)部。3、 各單位應(yīng)密切結(jié)合本部門工作實際，切實執(zhí)行本單位涉及法律介入的工作任務(wù)，并就本部門涉及“三重一大”事項的工作提交法務(wù)部審查及備案。4、 各