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文檔簡介
1、v1.0可編輯可修改制度名員工工資調(diào)整申報(bào)與審批制度電子文件編碼GLZD059貝碼2-14第一條 為了更加準(zhǔn)確地對員工的工作進(jìn)行評價(jià), 對工資調(diào)整實(shí)施有效管理,重 新 制定 工資調(diào)整的申報(bào)與審批制度。關(guān)于工資等級標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦 法的規(guī)定另行制定。第二條適用情況本規(guī)定適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級,應(yīng)聘員工的 起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行,計(jì)量制員工按計(jì)量制管理規(guī)定 執(zhí)行。1 .轉(zhuǎn)正定級:指試用期滿(一般為三個(gè)月)經(jīng)考察符合公司用人標(biāo)準(zhǔn), 予以轉(zhuǎn)正或試用期未滿但表現(xiàn)特別突出,需要提前轉(zhuǎn)為正式員工。2 .工資特別調(diào)整:指轉(zhuǎn)正后有特別表現(xiàn)或特殊貢獻(xiàn),業(yè)績顯著的員工或 因個(gè)人過失
2、給公司業(yè)務(wù)或聲譽(yù)造成重大損失者,對其工資可進(jìn)行特殊 調(diào)整,不受時(shí)間限制。3 .工資定期調(diào)整:工資調(diào)整一般每半年(4、10月份)進(jìn)行一次,根據(jù) 員工的日常考核結(jié)果進(jìn)行綜合評議, 并提出相應(yīng)的調(diào)薪意見,對于工 作不到一年的新員工調(diào)薪時(shí)間,根據(jù)個(gè)人的實(shí)際表現(xiàn)狀況,周期可較 短,實(shí)行小步快跑原則。第三條等級權(quán)限建議權(quán):各部門行政主管根據(jù)下屬的實(shí)際表現(xiàn)向所屬的人力資源小組或 三級人力資源委員提出調(diào)薪建議。申報(bào)者:對調(diào)整對象的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核, 填寫員工工資調(diào)整(轉(zhuǎn)正 定級)中報(bào)(審批)表,根據(jù)實(shí)際情況對其任職資格能力、 工作績效、勞動(dòng)態(tài)度等方面作出評價(jià),并提出調(diào)薪建議。審核者:對調(diào)薪對象的實(shí)際工作表現(xiàn)考
3、查,調(diào)查其實(shí)際擔(dān)任職務(wù)的能力 和工作績效與態(tài)度,并對調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查。對申報(bào)材料的真 實(shí)性和調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)的合理性負(fù)責(zé)。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名員工工資調(diào)整申報(bào)與審批制度電子文件編碼GLZD059頁碼2-2審批者:根據(jù)公司的工資政策對審核后的調(diào)薪建議進(jìn)行審批。審批者必須保證調(diào)薪結(jié)果符合公司規(guī)定的工資結(jié)構(gòu)和工資政策。注:當(dāng)某級委員會(huì)不能達(dá)成一致意見時(shí),可以把意見分歧點(diǎn)上報(bào)給上級 委員會(huì)。第四條工作程序擬調(diào)對象工資等級14等、56等、78等9等以上。第五條工作規(guī)則1 .從中報(bào)開始,各級委員會(huì)(或小組)必須同時(shí)有3人以上簽名,中報(bào) 和審核者必須了解被調(diào)薪者的實(shí)際情況。2 .對于建議調(diào)整對象的工資等級已超出本級申報(bào)范圍者, 主管工作部門 可以向相應(yīng)等級委員會(huì)提出建議,由該級委員會(huì)決定是否提出中報(bào)。3 .各級委員會(huì)(或小組)應(yīng)充分履行職責(zé),以事實(shí)為依據(jù),提出具體、 實(shí)際的考核與審查意見,使員工得到合理、公正的評價(jià)。4 .各部門的調(diào)薪幅度與人員比例應(yīng)與其部門總體績效相一致??傮w上要求人均效益是增長的。5 .各級委員會(huì)應(yīng)及時(shí)完成相應(yīng)的工作,以保證工資發(fā)放工作的正常進(jìn)行。6 .規(guī)模大的部門根據(jù)具體情況可制定相應(yīng)的細(xì)則和操作辦
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