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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制操作規(guī)范1. 目的保證公司生產(chǎn)安全,形成以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,“分級管理、分線負(fù)責(zé)”為主線,明確各部門、各類人員安全生產(chǎn)職責(zé),使安全生產(chǎn)計(jì)劃、組織和控制有效。2.定義安全生產(chǎn)責(zé)任制:是按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則,將各級職能部門及其工作人員和崗位生產(chǎn)人員 在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情和應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定。3范圍適用于公司各單位4. 職責(zé)與權(quán)限4.1 公司安全管理科負(fù)責(zé)對該制度體系維護(hù)并保證控制的有效性。5.內(nèi)容5.1.1 生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)職責(zé)5.1.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理
2、制度;5.1.1.2 負(fù)責(zé)公司對各廠、部、車間、科的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)管,并 對各廠、部、車間、科的安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)行評估;5.1.1.3 負(fù)責(zé)公司各類安全事故和違章行為的調(diào)查處理和責(zé)任追究,并有權(quán)對事故責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)(除非人為設(shè)備險(xiǎn)肇事故外);5.1.1.4 負(fù)責(zé)公司安全體系的建設(shè)、并保證該體系的有效性;5.1.1.5 堅(jiān)持“安全第一”的思想,做到安排生產(chǎn)任務(wù)科學(xué)合理均衡,避免因員工疲 勞發(fā)生工傷事故,做到勞逸結(jié)合; 5.1.1.6負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃部門在安排生產(chǎn)時嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(” 即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候,同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全 工作),保證
3、安全生產(chǎn);5.1.1.7 將安全技術(shù)、勞動保護(hù)及“二防” “三廢”(防塵、防毒,廢氣、廢渣、廢液)措施納入生產(chǎn)計(jì)劃,并對所轄單位的落實(shí)情況考核;5.1.1.8 深入現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)安全生產(chǎn)問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。5.1.2 綜合管理科組織安全生產(chǎn)職責(zé)5.1.2.1 貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行,對各單位忽視安全 生產(chǎn)和違反勞動保護(hù)的現(xiàn)象及時提出批評和建議,并督促和配合有關(guān)部門及時改進(jìn);5.1.2.2 監(jiān)督勞動保護(hù)費(fèi)用的使用情況,對有礙安全生產(chǎn)、危害職工安全健康和違反安全操作規(guī)程的行為有權(quán)抵制、糾正
4、和控告;5.1.2.3 做好安全生產(chǎn)教育工作,支持公司、廠部對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予表彰和獎勵,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人給予批評和懲罰;5.1.2.4 參加公司、廠部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制訂,會同有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)合理化建議活動;5.1.2.5 關(guān)心職工勞動、生活條件的改善,參加安全生產(chǎn)檢查和事故的調(diào)查處理;5.1.2.6 負(fù)責(zé)員工代表有關(guān)安全生產(chǎn)提議處理,并列入職工代表大會的議案;5.1.2.7 發(fā)動和依靠廣大員工有效地搞好安全生產(chǎn);5.1.2.8 監(jiān)督公司范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目、職業(yè)勞動安全衛(wèi)生、消防環(huán)?!叭瑫r”工作;5.1.3 財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)5.1.3.1)按照國
5、家有關(guān)法規(guī)要求和公司給公司安措費(fèi)計(jì)劃,專款專用, 單設(shè)科目定期核算。對各單位忽視安全生產(chǎn)和違反勞動保護(hù)的現(xiàn)象及時提出批評和建 議,并督促和配合有關(guān)部門及時改進(jìn);5.1.3.2 負(fù)責(zé)公司安全評估現(xiàn)金的收取和發(fā)放工作;5.1.3.3 負(fù)責(zé)公司安措費(fèi)、保健用品、防暑降溫、防寒保暖等經(jīng)費(fèi)使用的及時性、用效性。5.1.4 綜合管理部安全生產(chǎn)職責(zé)5.1.4.1 貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行,對各單位忽視安全 生產(chǎn)和違反勞動保護(hù)的現(xiàn)象及時提出批評和建議,并督促和配合有關(guān)部門及時改進(jìn);5.1.4.2 負(fù)責(zé)公司在崗人員的信息主控,認(rèn)真組織全員、專項(xiàng)安全培訓(xùn)工作;5.1.4.3 負(fù)責(zé)對公司內(nèi)駐
6、地員工的生活改善,減少人員心理波動和員工流失率,提高員工滿意度;5.1.4.4 負(fù)責(zé)公司所需人員的招聘、調(diào)配工作,不得將有職業(yè)禁忌癥人 員分配到禁忌崗位,因工致殘職業(yè)病等員工安排到適當(dāng)工作崗位;5.1.4.5 負(fù)責(zé)公司員工宿舍安全管理,并協(xié)調(diào)后勤保障部,對轄區(qū)內(nèi)存在隱患進(jìn)行整改。5.1.5 各生產(chǎn)廠、車間的安全生產(chǎn)職責(zé)5.1.5.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和上級 有關(guān)批示以及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。認(rèn)真執(zhí)行安 全生產(chǎn)“五同時”;5.1.5.2 參與建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生、消防“三同時”工作,督促相關(guān)部門及時制定 設(shè)備操作規(guī)程和各
7、工種安全技術(shù)操作規(guī)范;5.1.5.3 監(jiān)管相關(guān)單位在公司范圍內(nèi)建設(shè)檢修等安全工作,并負(fù)責(zé)告知;5.1.5.4 依據(jù)公司制定的安全管理方面的制度、文件、事故應(yīng)急預(yù)案等,結(jié)合本單位 的實(shí)際情況,起草編制適合本單位的制度、文件、事故應(yīng)急預(yù)案等;5.1.5.5 定期對本轄區(qū)進(jìn)行安全檢查,對檢查出的隱患要及時整改,一時整改不了的,要有防范措施,并制定整改計(jì)劃,保證在時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成;5.1.5.6 定期或不定期的以各種形式對本區(qū)域員工進(jìn)行系列安全管理、安全技術(shù)教育工作,并評估教育培訓(xùn)效果;5.1.5.7 負(fù)責(zé)對本區(qū)域的消防、設(shè)備工裝、車輛交通、工傷職業(yè)病、特種作業(yè)(設(shè)備)人員等安全專項(xiàng)進(jìn)行管理,并保持上述
8、工作的有效性;5.1.5.8 負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的動火、用電危險(xiǎn)等作業(yè)安全管理工作。負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)備設(shè)施、滅火器材和急救器具的管理,并對使用效率提出改進(jìn)意見;5.1.5.9 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)事故的救護(hù)對發(fā)生的工傷事故及時組織救護(hù),保護(hù)現(xiàn)場并立 即向所屬領(lǐng)導(dǎo)、公司、安保部等有關(guān)部門報(bào)告。堅(jiān)持“四不放過”原則, 參與事故調(diào)查處理、分析事故原因,并采取有效防范措施,杜絕重復(fù)事故發(fā)生。5.2 各級負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)5.2.1 公司總經(jīng)理安全管理職責(zé)5.2.1.1 建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;5.2.1.2 組織制定公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;5.2.1.3 確保公司安全投入的有效性及維系公司安全
9、工作的正常運(yùn)行;5.2.1.4 設(shè)立與公司相符的安全管理機(jī)構(gòu),并且提供人力資源;5.2.1.5 檢查公司的安全生產(chǎn)工作的有效性,及時消除生產(chǎn)事故隱患;5.2.1.6 組織制定公司事故應(yīng)急救援預(yù)案并演練;5.2.1.7 組織公司對重大安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理;5.2.1.8 檢查、考核副職和所屬單位正職的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;5.2.1.9 每年組織公司安全生產(chǎn)會議不少于 4 次,研究解決安全生產(chǎn)重大問題;5.2.1.10 及時、如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故。5.2.2 副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)5.2.2.1 副總經(jīng)理按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn),并抓好以下工作:5.2.2.2
10、 監(jiān)督檢查各級對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,貫徹“管生產(chǎn)必須管安全” 和“五同時”原則,及時糾正失職和違章行為;5.2.2.3 組織制訂(修訂)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;5.2.2.4 組織公司的安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患整5.2.2.5 組織公司安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎勵先進(jìn)單位和個人;5.2.2.6 組織編制公司安全生產(chǎn)年度計(jì)劃和中、長遠(yuǎn)規(guī)劃;5.2.2.7 定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在 的問題;5.2.2.8 組織事故調(diào)查處理,并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;5.2.2.9 負(fù)責(zé)
11、組織公司安全生產(chǎn)教育與考核工作;5.2.2.10 監(jiān)督檢查公司新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程“三同時”執(zhí)行情況;5.2.2.11 監(jiān)督檢查公司與關(guān)聯(lián)單位簽訂施工、承包(承租)、檢修等的 安全管理協(xié)議。5.2.3 工會主席安全生產(chǎn)責(zé)職5.2.3.1 貫徹國家總工會有關(guān)安全衛(wèi)生的方針、政策,并監(jiān)督執(zhí)行,對忽視安全生產(chǎn) 和違反勞動保護(hù)的現(xiàn)象及時提出批評和建議,督促和配合有關(guān)部門及時改進(jìn);5.2.3.2 關(guān)心職工勞動條件的改善,保護(hù)職工在勞動過程中的安全與健康,監(jiān)督相關(guān)部門對從事職業(yè)危害作業(yè)人員健康檢查和療養(yǎng);5.2.3.3 參與公司制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度;5.2.3.4 參與公司安全生產(chǎn)檢查和對
12、建設(shè)項(xiàng)目的“三同時”進(jìn)行監(jiān)督;5.2.3.5 參加公司的事故調(diào)查與處理。5.2.4 公司安全管理員職責(zé)5.2.4.1 在部門領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理工作,并堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為 主,綜合治理”的方針,業(yè)務(wù)上接受安保部宏觀管理;5.2.4.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)批 示以及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度,監(jiān)督本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施、各項(xiàng)安 全制度、措施等的落實(shí);5.2.4.3 負(fù)責(zé)編制公司安全管理方面的制度、年度安全工作計(jì)劃、各工種安全技術(shù)操作規(guī)范、事故應(yīng)急救援預(yù)案等,并組織培訓(xùn)、貫徹、監(jiān)督、執(zhí)行5.2.4.4 負(fù)責(zé)組織實(shí)施系列安全宣傳教育和
13、會議工作,利用板報(bào)、標(biāo)語、會議、宣傳教育活動等多種形式對員工進(jìn)行、安全知識的宣傳教育,組織公司每周 一次的安全例會并做好記錄,提高全員的安全意識和自我保護(hù)能力。組織對新員工進(jìn) 行二級安全教育工作;5.2.4.5 組織有關(guān)人員對所屬設(shè)備、安全防護(hù)裝置、工具及作業(yè)現(xiàn)場、進(jìn)行日常檢查, 并做好記錄,要求員工在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,正確使用勞動保 護(hù)用品和護(hù)具,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,解決不了的要有防護(hù)措施,及時向所屬領(lǐng)導(dǎo)或安 全部門報(bào)告;5.2.4.6 組織有關(guān)人員對公司內(nèi)重要或要害部位、易燃易爆場所、倉庫等每月進(jìn)行一次安全防火檢查。并要有過程控制記錄,發(fā)現(xiàn)隱患要提出整改措施并落 實(shí)到位;
14、5.2.4.7 負(fù)責(zé)對公司內(nèi)的消防、設(shè)備工裝、車輛交通、工傷職業(yè)病、特種作業(yè)(設(shè)備)人員等安全專項(xiàng)進(jìn)行管理;5.2.4.8 負(fù)責(zé)審核本單位區(qū)域內(nèi)的動火、用電等其他危險(xiǎn)作業(yè)手續(xù)的辦理,并組織安 全人員現(xiàn)場監(jiān)督。負(fù)責(zé)公司、廠部、車間安全設(shè)備、消防、防護(hù)器材和 急救器具的管理,并熟練掌握使用方法;5.2.4.9 負(fù)責(zé)對各類事故及時救護(hù),保護(hù)現(xiàn)場并立即向所屬領(lǐng)導(dǎo)、安保部等有關(guān)部門 報(bào)告,參加事故調(diào)查處理,堅(jiān)持“四不放過”原則,教育員工吸取教訓(xùn),杜絕重復(fù)事 故發(fā)生;5.2.4.10 抓好各級安全管理員管理,工作上有布置、有檢查、有考核,獎懲分明,并給予支持和指導(dǎo);5.2.4.11 加強(qiáng)班組建設(shè),開展無事
15、故班組活動,組織推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果,表彰獎勵安全生產(chǎn)單位和個人;5.2.4.12 參與本公司新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查、變更檢查竣工驗(yàn)收,使之 符合安全技術(shù)要求,落實(shí)設(shè)備、設(shè)施檢修停工、開工的安全措施。5.2.5 廠、部長、車間主任、主管的安全管理職責(zé)5.2.5.1 各廠部負(fù)責(zé)人對所領(lǐng)導(dǎo)的車間(科室、組)消防、保衛(wèi)和安全生產(chǎn)等其他安全工作全面負(fù)責(zé),為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主任不在崗時指定的人員代行其職責(zé),主管等管理人員協(xié)助主任(科長)做好安全生產(chǎn)管理工作;5.2.5.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和上級有關(guān)批示以及公司、廠部各項(xiàng)安全規(guī)章制度,加強(qiáng)對安全工作的科學(xué)管
16、理;5.2.5.3 根據(jù)本單位實(shí)際情況,合理安排勞動組合,搞好均衡生產(chǎn),組織研究制訂相應(yīng)的安全防范措施,不斷消除事故隱患,做到安全生產(chǎn);5.2.5.4 確保本單位的安全規(guī)章制度在本單位貫徹執(zhí)行,把安全工作納入生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)中,嚴(yán)格考核;5.2.5.5 組織制訂(修訂)車間/科室安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃,執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”規(guī)定;5.2.5.6 組織對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育,開展崗位技 術(shù)練兵,并定期組織安全技術(shù)考核,組織并參加每周一次的班組安全活動日,及時處 理員工提出的意見;5.2.5.7 組織全廠、車間/科室安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證
17、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育員工加強(qiáng)維護(hù),正確使用;5.2.5.8 發(fā)生事故時負(fù)責(zé)組織自救,及時報(bào)告公司、公司安保部,保護(hù)好事故現(xiàn)場;5.2.5.9 建立本車間/科室安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員并組建義務(wù)消防隊(duì),充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用,增強(qiáng)員工的自救能力;5.2.5.10 加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做到安全、文明生產(chǎn)。5.2.6 各廠/部/車間/科安全管理員職責(zé)5.2.6.1 在各廠/部/車間/科主任的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本單位的安全工作,并 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,業(yè)務(wù)上接受各生產(chǎn)廠安全管理員的管理;5.2.6.2 認(rèn)真執(zhí)行黨和國家
18、安全生產(chǎn)方針政策,組織工段長、班組長、班組安全管理 員及全體員工學(xué)習(xí)公司、廠部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)知識, 結(jié)合本單位制訂安全措施并組織落實(shí),加強(qiáng)對安全工作的科學(xué)管理,不斷提高自身素質(zhì)和管理能力;5.2.6.3 負(fù)責(zé)組織對新員工進(jìn)行車間級安全教育,利用板報(bào)、標(biāo)語等多種形式的安全 活動來要求員工在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,正確使用勞動保護(hù)用品和護(hù) 具,組織車間級每周一次的安全例會并做好記錄;5.2.6.4 組織班組安全管理員等有關(guān)人員對所屬設(shè)備、安全防護(hù)裝置、工具及作業(yè)現(xiàn) 場進(jìn)行日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,解決不了應(yīng)及時做好防護(hù)措施,并及時向 領(lǐng)導(dǎo)和安全管理科報(bào)告
19、;5.2.6.5 組織有關(guān)人員對車間/科內(nèi)重要或要害部位、易燃易爆場所、倉庫等每周進(jìn) 行一次安全防火檢查。所有檢查結(jié)果要存檔,發(fā)現(xiàn)隱患要提出整改措施并落實(shí)到位;5.2.6.6 負(fù)責(zé)組織對本單位特種作業(yè)人員持證上崗情況的檢查。在廠長、主任、科長 的領(lǐng)導(dǎo)下制訂特種工培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)需求計(jì)劃,并報(bào)公司、綜合管理部批準(zhǔn)實(shí)施。負(fù)責(zé)組織車間(科)內(nèi)安全工作的總結(jié)、評比及有關(guān)事項(xiàng);5.2.6.7 負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位區(qū)域內(nèi)動火作業(yè),按規(guī)定辦理動火手續(xù),并組織安排現(xiàn)場監(jiān) 護(hù)人員,落實(shí)防火措施。堅(jiān)決做好“三不動火”的規(guī)定;5.2.6.8 負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的事故應(yīng)急救援工作,發(fā)生事故保護(hù)現(xiàn)場并立即向單位領(lǐng)導(dǎo)、公司、安保部等有關(guān)部
20、門報(bào)告,積極配合事故處理部門,查處事故,教 育員工吸取教訓(xùn),杜絕重復(fù)事故發(fā)生;5.2.6.9 負(fù)責(zé)本部門安全管理制度的編制、修訂工作,負(fù)責(zé)車間(科)安全考核工作。5.2.6.10 抓好各工段長、班組長、班組安全管理員和保安人員的管理,工作上有布 置、有檢查、有考核,獎懲分明,并給予支持和指導(dǎo);5.2.6.11 加強(qiáng)班組建設(shè),開展無事故班組活動,組織推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果,表彰獎勵安全生產(chǎn)單位和個人。5.2.7 車間/科生產(chǎn)管理人員(工段長或者相當(dāng)工段級)的安全管理職責(zé)5.2.7.1 在車間/科主任(科長)、安全管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本單位的安全工作, 并堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理
21、”的方針,業(yè)務(wù)上接受生產(chǎn)部安全管理 科/廠部的管理;5.2.7.2 認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策,組織班組長、班組安全管理員及全體員工學(xué)習(xí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)知識,結(jié)合本轄區(qū)制訂安全措施并組織落實(shí),加強(qiáng)對安全工作的科學(xué)管理;5.2.7.3 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和員工的身體、情緒、思想狀況合理進(jìn)行勞動組合, 做到班前布置,班中檢查,班后總結(jié);5.2.7.4 經(jīng)常教育和檢查班組員工正確使用機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備、工夾具、原材料、 安全裝置、個人防護(hù)用品等。做到機(jī)器設(shè)備處于良好狀態(tài),保持成品、半成品、材料 及廢物合理放置,通道暢通,場地整潔;5.2.7.5 負(fù)責(zé)教育本
22、轄區(qū)員工在作業(yè)過程中嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程;5.2.7.6 負(fù)責(zé)新員工、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、四新等人員的安全教育;5.2.7.7 發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)或上一級安全管理人員(部門),并積極 組織搶救。采取必要的措施外防止事故擴(kuò)大,保護(hù)好現(xiàn)場。按“四不放過”的原則,對 事故進(jìn)行處理,吸取教訓(xùn),舉一反三,抓好整改。督促班組長認(rèn)真填寫“工傷事故報(bào) 告表”,按規(guī)定的時間上報(bào);5.2.7.8 積極開展形式多樣的安全活動,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行“安全否決權(quán)”;5.2.7.9 加強(qiáng)對班組安全管理員的領(lǐng)導(dǎo),積極支持其工作。對各種安全生產(chǎn)檔卡資料應(yīng)做到制度化、規(guī)范化。5.2.8 班
23、組長安全管理職責(zé)5.2.8.1 班組長全面負(fù)責(zé)本班組安全工作;5.2.8.2 負(fù)責(zé)教育全班組員工牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,自覺遵守安全 生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程,杜 絕“三違”現(xiàn)象。結(jié)合本班組、本崗位的生產(chǎn)特點(diǎn),制訂安全措施,負(fù)責(zé)對新員工進(jìn) 行三級安全教育;5.2.8.3 每天上崗前負(fù)責(zé)對全班員工的防護(hù)用品穿戴、防護(hù)用具的正確使用、安全預(yù) 防措施是否到位等情況進(jìn)行檢查。在生產(chǎn)過程中做到“四不傷害”:即不傷害自己、不 傷害他人、不被他人傷害、不傷害設(shè)備。工作結(jié)束后做到設(shè)備未保養(yǎng)不走、工件未放 整齊不走、電源氣源未切斷不走、火種未熄滅不走、
24、工作場地未清掃不走等;5.2.8.4 對班組作業(yè)范圍內(nèi)的動火作業(yè)的事項(xiàng)要及時向上級報(bào)告,辦理動火審批手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施;對外單位人員實(shí)施動火作業(yè)應(yīng)監(jiān)督、檢查,落實(shí)防范措施;5.2.8.5 結(jié)合實(shí)際講評安全情況,學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識、安全簡報(bào)等并做好記錄。堅(jiān)持每月開展2次形式多樣的安全活動;5.2.8.6 發(fā)生工傷事故時,要及時組織救護(hù),并保護(hù)事故現(xiàn)場,參加事故原因分析。堅(jiān)持“四不放過”原則,教育全班員工吸取教訓(xùn),做好預(yù)防措施,防止再次發(fā)生同類事故。5.2.9 班組安全管理員職責(zé)5.2.9.1 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,協(xié)助班組長貫徹執(zhí)行國家安 全生產(chǎn)方針政策、標(biāo)準(zhǔn)和本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,協(xié)助組織班 組員工學(xué)習(xí)安全知識,進(jìn)行安全操作訓(xùn)練和交流安全操作技術(shù),實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);5.2.9.2 協(xié)助班組長經(jīng)常對本班組人員,特別是對新員工、變換工種、復(fù)工人員進(jìn)行安全教育,指導(dǎo)本班組員工正確使用設(shè)備、工具和勞動保護(hù)用品;5.2.9.3 組織、參加班組安全檢查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)違章操作現(xiàn)象和不
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