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1、PE部工作職責(zé)部門關(guān)鍵職責(zé):解決技術(shù)質(zhì)量問題;新產(chǎn)品開發(fā);鑒定樣件;員工培訓(xùn)。1、負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書和通用工藝標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行工藝 指導(dǎo),并監(jiān)督檢查工藝執(zhí)行情況。2、制定輔助材料的消耗定額,并定期檢查、修正。4、3、開展生產(chǎn)能力分析工作,制定生產(chǎn)人員定編及產(chǎn)量額定日常巡查,進(jìn)行工藝改進(jìn),分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技 術(shù)質(zhì)量問題,并反饋跟蹤,形成閉環(huán)。5、協(xié)助市場(chǎng)部開發(fā)新產(chǎn)品,并負(fù)責(zé)新品及新批次樣品的試產(chǎn),并參與新品的測(cè)試及試用跟蹤工作。6、負(fù)責(zé)新品樣板的簽定:負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中樣件的簽定及產(chǎn)品(模具)的更改,及更改后的確認(rèn)。7、協(xié)助市場(chǎng)計(jì)劃部、QA部,對(duì)客戶抱怨事項(xiàng)發(fā)生的原因進(jìn) 行分析,并確保改善
2、對(duì)策的有效性。8、負(fù)責(zé)清倉,報(bào)廢物料的確認(rèn)。9、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn)和推廣。生產(chǎn)部工作職責(zé)部門關(guān)鍵職責(zé):生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理(生產(chǎn)計(jì)劃、考核、成本、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)安全、6S等)1、生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)市場(chǎng)計(jì)劃部提供的市場(chǎng)銷售計(jì)劃,負(fù)責(zé)擬制公司空調(diào)外殼組件的月、周生產(chǎn)計(jì)劃安排,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保 產(chǎn)品 合同按計(jì)劃履行。2、考核:負(fù)責(zé)本部門KPI考核指標(biāo)的完成及管理工作。3、成本:負(fù)責(zé)本部門二級(jí)成本核算及部門目標(biāo)預(yù)算考核工作的推 動(dòng) 與實(shí)施。4、生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)做好各小組的生產(chǎn)組織管理工作,平衡綜合生產(chǎn) 能力,確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)成。5、安全生產(chǎn):b)a)、抓好安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施。、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督、檢查,確保安全生產(chǎn)。C)、杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故發(fā)生。d)、重視環(huán)保,做好勞動(dòng)防護(hù)管理工作。6、6S
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