2017年項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃總結(jié)

1、.專業(yè).專注 .企業(yè) LOGO2017 年 XXX 項(xiàng)目總承包部安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)XXXXXX 集團(tuán)有限公司 XXX 項(xiàng)目總承包部2017 年 12 月 21 日word 可編輯3.一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)總體情況.專業(yè).專注 .目錄一）項(xiàng)目概況.3.二）推進(jìn)情況.4.三）安全生產(chǎn)主要工作4.四）安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及年度安全管理目標(biāo)完成情況5.二、項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)分析6.一）桂花街工區(qū).6.二）安置房工區(qū).7.1、高處作業(yè)安全管理7.2、特種設(shè)備安全管理8.三、 貫徹落實(shí)上級單位文件精神.9.四、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 （七條 ）.9.一）安全生產(chǎn)責(zé)任制建立 、 健全情況.9.二）項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和

2、操作規(guī)程編制情況9.三）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況.1.0.四）安全費(fèi)用投入與管理情況.1.1.五）安全綜合檢查 、 專項(xiàng)檢查及安全考核工作情況1.1.word 可編輯四）特種設(shè)備安全使用管理.1.5 .1.5 .1.6.專業(yè).專注 .（ 六）應(yīng)急管理工作 .1.2 .（ 七）事故處置情況 .1.3 .五、 安全生產(chǎn)預(yù)控體系運(yùn)行情況 .1.3 .一） 隱患排查治理工作 .1.3.二）重大危險(xiǎn)源辨識 、評估 、監(jiān)控和銷號管理 .1.4.三） 防災(zāi)與安全生產(chǎn)管理 .1.4.六、 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)七、 專項(xiàng)活動(dòng)情況 .1.6 .八、 科技創(chuàng)新與信息化管理情況 .1.6 .九、存在的問題及下一步工作思路

3、（ 一） 存在的問題 .1.6 .（ 二）2018 年工作思路 .1.7 .十、 工作建議與意見 .1.7 .安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)總體情況（一）項(xiàng)目概況XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。word 可編輯.專業(yè).專注 .（二）推進(jìn)情況堤防建設(shè)工程已全部完成施工 ，并于 2017 年 5 月 25 日 順利完成分部工程驗(yàn)收 。 現(xiàn)正協(xié)調(diào)完工驗(yàn)收 、 辦理完交工 驗(yàn)收手續(xù)并正式移交 。XXXXXXXXX 工程由于業(yè)主前期征拆問題嚴(yán)重滯后 ， 于 2016 年 8 月 31 日正式啟動(dòng)打圍施工 ， 2016 年 10 月 25 日 主體工程才正式開始施工 。 完成排水箱涵全部施

4、工內(nèi)容 、 完成橋梁工程下部結(jié)構(gòu)施工和 56 片預(yù)制箱梁施工 、完成頂 管全部施工 。 目前正在進(jìn)行主路路基施工 ， 由于棄土場征 拆問題未解決 ，主路路基施工目前仍無法全面進(jìn)行 。 由于受污水管網(wǎng)圖紙和橋梁圖紙發(fā)生重大變更影響， 截止目前業(yè)主未提供正式的施工藍(lán)圖 ， 污水管網(wǎng)工程施工遲緩 。安置房建設(shè)項(xiàng)目工程由于初期接到業(yè)主暫緩建設(shè)通知 于 2016 年 9 月 25 日才正式啟動(dòng) ，調(diào)整后完工日期為 2018 年 9 月 14 日。目前基坑開挖及支護(hù)全部完成 ，1#、2#、3# 樓地下室和主體工程結(jié)構(gòu)全部封頂 ， 正在進(jìn)行磚砌體施 工。（三）安全生產(chǎn)主要工作 XXX項(xiàng)目總承包部認(rèn)真貫徹落實(shí)

5、路橋四川分公司安全生 產(chǎn)工作指示精神 ， 2017 年總承包安全工作重點(diǎn)主要在桂花 街工區(qū)涵洞混凝土工程 、 橋梁下部結(jié)構(gòu) 、箱梁預(yù)制 、 路基 換填 、 棄土場防護(hù)施工過程中的完全管理工作 ，安置房工 區(qū)地下室主體結(jié)構(gòu)施工 、 主體及二次結(jié)構(gòu)施工 、特種設(shè)備word 可編輯.專業(yè).專注 .安裝使用的安全管理工作 。總承包部不斷完善項(xiàng)目安全管理體系 、 制度 。 建立完善施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施 、 安全警示標(biāo)識 ， 不斷推進(jìn)各工 區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程 。定期開展安全隱患排查 、復(fù)查 ， 專項(xiàng) 安全大檢查 ， 月安全考核 。 對施工人員及管理人員進(jìn)行安 全教育培訓(xùn) ， 貫徹上級單位下發(fā)文件中的精神、學(xué)

6、習(xí)各類事故案例 、事故處理報(bào)告 。 開展安全年 、安全月以及各類 宣傳周 、 宣傳日等專項(xiàng)活動(dòng) 。 做好度汛期間安全管理 ，編 制防洪度汛應(yīng)急預(yù)案 ， 制定防洪度汛值班制度 ， 并嚴(yán)格監(jiān) 督落實(shí) 。做好特種設(shè)備入場檢驗(yàn) 、驗(yàn)收 、安裝拆除方案編 制， 使用過程監(jiān)管 。做好施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全 ，編制工 程臨電專項(xiàng)施工方案 ，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行 、 反復(fù)檢 查， 同時(shí)做好日常電氣設(shè)備 ， 用電安全檢查 ，對于不符合 要求的立即通知整改 。做好降噪 、 降塵等環(huán)境保護(hù)工作 、 節(jié)能減排工作 、 職業(yè)病防治工作等 。（四）安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及年度安全管理目標(biāo)完成情 況項(xiàng)目四個(gè)責(zé)任體系人員配置符合要

7、求 、 體系健全 ，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)完善 ， 總承包部分別成立了安全生產(chǎn)委員 會(huì)，HSE領(lǐng)導(dǎo)小組 、安全評估領(lǐng)導(dǎo)小組 、 合規(guī)性評價(jià)小組 、 防洪度汛工組小組 、 消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組等多個(gè)安全管理機(jī) 構(gòu)。 同時(shí)年初還制定了安全管理目標(biāo)指標(biāo)、 年度事故控制目標(biāo) ，并進(jìn)行分解 ，編制控制方案下發(fā)至各工區(qū) ，督促落word 可編輯.專業(yè).專注 .實(shí)。 截止目前為止 ，未發(fā)生各類人身傷亡事故 ，未發(fā)生火 災(zāi)、交通 、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失 ，未發(fā)生安全責(zé)任事 故， 未發(fā)生群體性職業(yè)病危害事故和環(huán)境污染事故， 未發(fā)生節(jié)能減排違規(guī)事件 。 安全管理體系處于持續(xù)受控狀態(tài) ， 年度事故控制 、 管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 。

8、二、項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)分析 總承包部成立危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及環(huán)境因素評價(jià)小組 ， 并且每半年對各工區(qū)施工過程中存在的各種危險(xiǎn)源及環(huán)境 因素進(jìn)行識別和評價(jià) ， 針對重大危險(xiǎn)源及環(huán)境因素制定控 制方案 ， 做到安全生產(chǎn)有防有備 ，確保施工作業(yè)安全 。（一）桂花街工區(qū) 現(xiàn)階段桂花街工區(qū)主要進(jìn)行路基換填 、 污水管網(wǎng)溝槽開挖及橋墩蓋梁澆筑施工 ， 主要存在的事故風(fēng)險(xiǎn)為觸電 、 車輛傷害 、物體打擊 、機(jī)械傷害 ， 目前風(fēng)險(xiǎn)控制良好 。針 對施工現(xiàn)場隱患點(diǎn) ， 總承包部加強(qiáng)現(xiàn)場管理采取并采取以 下措施 ：1、 編制臨電專項(xiàng)施工方案 ，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行 做好施工用電隱患排查治理工作 ， 每月對施工現(xiàn)場各級配

9、電箱進(jìn)行例行檢查 ， 檢查內(nèi)容為各級配電箱是否由專人管 理、 是否張貼責(zé)任人標(biāo)牌 ， 配電箱是否完好 、箱內(nèi)是否存 放雜物 ， 是否采用三相五線制 、 是否配置漏電保護(hù)器且滿 足規(guī)范要求以及接地裝置是否有效 。 嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度， 經(jīng)多次檢查 ， 現(xiàn)場所有電工均持有電工作業(yè)證 ， 且所word 可編輯.專業(yè).專注 .有證件都在有效期范圍內(nèi) 。2、 做好機(jī)械設(shè)備及車輛安全管理 ， 在操作人員及駕駛 人員入場時(shí)開展入場安全教育培訓(xùn) ， 在施工現(xiàn)場設(shè)置限速標(biāo)識牌 。 在日常管理中 ， 要求作業(yè)司機(jī)操作或行車前檢查 制動(dòng)及安全裝置 ， 定期對設(shè)備進(jìn)行檢查并行程記錄 ， 總承 包部對其進(jìn)行檢查 。

10、按照施工方案檢查工區(qū)是否選用規(guī)定 的起吊設(shè)備 ， 起吊設(shè)備在起吊前檢查吊鉤 、 吊繩以及起吊 方式能否滿足受力要求 ， 起吊時(shí)設(shè)置安全警戒區(qū) ，總承包 部督促桂花街工區(qū)在進(jìn)行起吊作業(yè)時(shí)設(shè)置旁站人員， 負(fù)責(zé)現(xiàn)場起吊作業(yè)安全 ， 禁止所有人員從起吊區(qū)域下方通過 。3、 督促作業(yè)人員正確佩戴個(gè)人安全防護(hù)用品，總承包部對屢教不改人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰 ， 有效杜絕因物體打擊而 造成的頭部傷害 。（二）安置房工區(qū) 現(xiàn)階段安置房工區(qū)進(jìn)行主體的二次結(jié)構(gòu)施工， 主要的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為高處作業(yè)及特種設(shè)備使用 ， 針對該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) ， 總承包部加大對高處作業(yè)及特種設(shè)備使用的管理力度， 目前風(fēng)險(xiǎn)控制效果良好 。1、高處作業(yè)安全管

11、理（ 1 ） 編制高處作業(yè)專項(xiàng)安全措施 ， 并做好三級安全技 術(shù)交底工作 ， 加大巡查力度 ， 施工時(shí)要求嚴(yán)格按照施工方 案進(jìn)行施工 。 完善房屋四口五臨邊嚴(yán)格安全防護(hù)及警示標(biāo) 識， 并定期對其檢查 ，及時(shí)更換 、 清掃失效的安全防護(hù)設(shè)word 可編輯.專業(yè).專注 .施和安全網(wǎng)上的建筑垃圾 。（2）做好腳手架的檢查驗(yàn)收工作 ， 工區(qū)安全員不間斷 地對落地式腳手架及懸挑腳手架進(jìn)行檢查， 總承包部安全員進(jìn)行定期巡查 ， 發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行解決處理 ，絕不留下 任何遺留問題 。 嚴(yán)格落實(shí)掛牌驗(yàn)收制度 ， 在腳手架進(jìn)行聯(lián) 合驗(yàn)收完畢后 ， 懸掛驗(yàn)收合格標(biāo)識牌 。（ 3 ）總承包部編制簽發(fā)了高處作業(yè)應(yīng)急預(yù)

12、案及現(xiàn)場處 置方案 ，完善了項(xiàng)目應(yīng)急能力 。（4）做好高處作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)以及作業(yè)管理 工作 ，工區(qū)每日開展班前五分鐘安全教育并將照片發(fā)至工 作群 ，總承包部定期對工區(qū)管理人員及作業(yè)人員開展高處 作業(yè)專項(xiàng)安全教育 。 督促現(xiàn)場作業(yè)人員正確佩戴個(gè)人安全 防護(hù)用品 。2、特種設(shè)備安全管理 安置房工區(qū)塔式起重機(jī)及施工升降機(jī)合格證齊全 ， 編 制了安全拆除專項(xiàng)方案 ， 安裝過程中及時(shí)對塔機(jī)隱蔽工程 進(jìn)行驗(yàn)收 ，塔身垂直度符合要求 ， 機(jī)電設(shè)備 、用電線路 、 避雷系統(tǒng)均按規(guī)范要求進(jìn)行安裝和敷設(shè) ， 監(jiān)控設(shè)備完善 ；使用過程中項(xiàng)目部采用定期和不定期結(jié)合的方式進(jìn)行檢查 安全環(huán)保部主要對塔式起重機(jī) 、

13、 施工升降機(jī)的連墻件 、安 全裝置進(jìn)行檢查 ， 其中包括起重量限制器 、 力矩限制器 、 高度限制器 、行程 、幅度限制器 、塔機(jī)安全防護(hù)設(shè)施及監(jiān) 控系統(tǒng) 。word 可編輯.專業(yè).專注 .三、貫徹落實(shí)上級單位文件精神2017 年， 股份公司 、 路橋公司 、路橋四川分公司下發(fā) 的安全 、 三項(xiàng)業(yè)務(wù)等管理文件 、 總承包部均及時(shí)處理 、傳 閱。 主要負(fù)責(zé)人簽署文件處理意見 ，主管部門跟蹤落實(shí)執(zhí) 行情況 。 其中重要文件組織各部門人員進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)并 轉(zhuǎn)發(fā)至各工區(qū) ， 督促各工區(qū)開展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng) ，并深入一線現(xiàn)場進(jìn)行宣傳 ， 形成活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 。四、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 （七條 ）（

14、 一） 安全生產(chǎn)責(zé)任制建立 、健全情況2017 年 XXX 項(xiàng)目總承包部繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制 ， 更新調(diào)整了 HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組成員 、確定了 HSE 專員 ，組織制 定年度安全管理工作計(jì)劃 、 目標(biāo)指標(biāo) ， 并對目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行 分解制定控制方案 ，督促各工區(qū)進(jìn)行落實(shí) 。 年初總承包部 與各工區(qū) 、部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書 ， 并督促各工區(qū)協(xié)作 單位與班組人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書。 現(xiàn)總承包部設(shè)置專職安全管理人員 3 名， 各工區(qū)兼職安全員配置充足且持 證上崗 。項(xiàng)目四個(gè)責(zé)任體系健全 ，完善了 “四個(gè)責(zé)任體系 ”管理 辦法 ，明確了各個(gè)責(zé)任體系領(lǐng)導(dǎo)和各部門的安全職責(zé) 。 總 承包部安全生產(chǎn)責(zé)任體

15、系 、 安全生產(chǎn)實(shí)施體系 、安全生產(chǎn) 責(zé)任監(jiān)督體系 、 安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系四個(gè)責(zé)任體系人員 配置到位并履職到位 。（二）項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制情況word 可編輯.專業(yè).專注 .XXX 項(xiàng)目安全管理制度齊全 ， 總承包部編制了 安全管 理制度匯編 、職業(yè)健康管理制度匯編 、環(huán)保與水土保 持措施 、安全文明施工保證措施 等 ， 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況 今年主要編制更新了特種設(shè)備安拆專項(xiàng)施工方案、 安全操作規(guī)程 、 安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)罰細(xì)則 ，根據(jù)施工現(xiàn)場施工內(nèi) 容的變化重新辨識評價(jià)了危險(xiǎn)源及環(huán)境因素， 并以此為根據(jù)， 更新了總承包部的總體突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 、各項(xiàng)子預(yù) 案以及現(xiàn)場處置方案和適

16、用于職業(yè)健康的法律法規(guī)以及其 他要求有效文件 。（三）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況2017 年總承包部編制了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃 ， 并認(rèn)真落 實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作 ， 在月度安全考核中對各工區(qū)安全教育 、技術(shù)交底 、安全檢查落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核 。 各工區(qū)積極組織開展安全生產(chǎn)月 、 節(jié)能減排宣傳周 、 消防安全宣傳 日、 安全生產(chǎn)法宣傳周活動(dòng)等專題活動(dòng) ， 做好施工人員安 全教育 ， 提高作業(yè)人員安全意識 ， 總承包部全年累計(jì)組織 開展了入場安全教育培訓(xùn) 、 日常安全教育培訓(xùn) 、專項(xiàng)安全 教育培訓(xùn)等 34 場次 ，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù) 530 余人次 ，開展專項(xiàng) 安全技術(shù)交底告知 6 場次 。今年 ，總承包部共有

17、 3 人取得四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 下發(fā)的三類人員從業(yè)資格證書 。 總承包部建立特種作業(yè)人 員臺(tái)賬 ， 并對場內(nèi)專用機(jī)械設(shè)備 、 塔機(jī) 、 施工升降機(jī)等設(shè) 備的作業(yè)人員以及高處作業(yè) 、 電焊作業(yè) 、 電工 、張拉工等word 可編輯.專業(yè).專注 .危險(xiǎn)崗位人員進(jìn)行了持證上崗情況的排查， 杜絕無證上崗或證件超期上崗情況 。（四）安全費(fèi)用投入與管理情況在項(xiàng)目建設(shè)工程中 ， 根據(jù)各項(xiàng)目工程進(jìn)度 ，落實(shí)安全 設(shè)施 “三同時(shí) ”制度 。項(xiàng)目全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額投入 ， 2017 年各工區(qū)累計(jì)投入安全費(fèi)用 261.8 萬元 ，其中包括 ：河堤及 污水管網(wǎng)工程投入安全費(fèi)用 28.71 萬元 。桂花街市政道路工

18、 程投入安全費(fèi)用 107.1 萬元 。石嶺二號安置房項(xiàng)目投入安全 費(fèi)用 126 萬元 。（ 五） 安全綜合檢查 、 專項(xiàng)檢查及安全考核工作情況 總承包部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭開展兩次安全 、 職業(yè) 危害 、環(huán)境保護(hù)安全大檢查 ， 安全環(huán)保部根據(jù)檢查結(jié)果及 時(shí)下發(fā)安全整改通知書 ， 并按期復(fù)檢使隱患閉合 。除定期 開展安全檢查外 ， 在極端天氣或重要節(jié)點(diǎn)開始前均由項(xiàng)目 經(jīng)理牽頭開展安全檢查 ， 檢查由多部門聯(lián)合 ，切實(shí)消除現(xiàn) 場存在的安全隱患 ?？偝邪棵吭聦Ω鞴^(qū)協(xié)作單位進(jìn)行安全管理 、 安全 文明施工 、職業(yè)危害 、環(huán)境保護(hù)綜合考核 ， 考核內(nèi)容根據(jù) 安全生產(chǎn)考核評分表 執(zhí)行 ，核采用計(jì)分法

19、，總承包部對 考核優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì) ， 對考核不合格的給予通報(bào)批評并根 據(jù)當(dāng)月實(shí)際完成總產(chǎn)值情況給予罰款 ， 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)進(jìn)行每次考核相關(guān)資料的收集整理 ， 年終考核情況根據(jù)各協(xié) 作單位月度考核情況進(jìn)行匯總 ， 結(jié)合年度總體現(xiàn)場安全管word 可編輯.專業(yè).專注 .理情況 、 目標(biāo)指標(biāo)等進(jìn)行綜合考評 。總承包部對各類違章 違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲的安全處罰 ， 截止目前為止 ，全年共開 具安全處罰單 13 張， 合計(jì)罰款 28600 元人民幣 。（六）應(yīng)急管理工作 總承包部建立健全應(yīng)急管理體系 ， 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 ，成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組 ， 明確了各應(yīng)急 救援職能小組成員及其職責(zé) 。

20、加強(qiáng)自身應(yīng)急能力建設(shè) ，成 立項(xiàng)目兼職應(yīng)急救援隊(duì) ， 同時(shí)各職能部門做好 “一崗雙責(zé) ”堅(jiān) 持管生產(chǎn)必須管安全 ，各級人員認(rèn)真履職 。 總承包部及各 單位配置了應(yīng)急救援人員及必要的應(yīng)急救援物資 ， 與地方 消防 、醫(yī)療等機(jī)構(gòu)建立了聯(lián)系 ，形成了一個(gè)比較完整應(yīng)急 救援體系 。 根據(jù)公司統(tǒng)一部署要求 ， 組織開展各類安全生 產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng) 、 “弘揚(yáng)真善美 、抨擊假丑惡 ”活動(dòng) ，通過定期 開展應(yīng)急管理知識培訓(xùn) 、 安全宣傳警示教育及典型視頻案 例學(xué)習(xí) ， 不斷提高安全管理水平 ， 提高從業(yè)人員的安全意 識。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及辨識評價(jià)處的危險(xiǎn)源及環(huán)境因素 編制總體突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 、 各項(xiàng)子預(yù)案共計(jì)

21、14 個(gè)， 現(xiàn)場 處置方案 9 個(gè)。 做好應(yīng)急演練及宣傳工作總承包部分別于 6 月1日、6月12 日組織安置房 、桂花街項(xiàng)目一線作業(yè)人員開 展了消防安全知識專項(xiàng)培訓(xùn)及演練活動(dòng) ， 共計(jì) 53 人參加了 演練活動(dòng) ，定期開展應(yīng)急管理知識培訓(xùn) ， 根據(jù)工程施工特 點(diǎn)組織開展有針對性的專項(xiàng)應(yīng)急安全教育， 以期提高全體人員的應(yīng)急知識和能力word 可編輯.專業(yè).專注 .（七）事故處置情況XXX 項(xiàng)目自開工建設(shè)以來未發(fā)生各類安全事故 。每當(dāng)上級單位下發(fā)事故處置文件時(shí) ， 均由項(xiàng)目經(jīng)理或 安全總監(jiān)組織開展事故處理文件學(xué)習(xí)會(huì)議 ， 要求員工舉一 反三 ，反思安全管理中出現(xiàn)的問題 、漏洞 ，并對各部門提 出意

22、見 、要求 。截止目前為止 ， XXX項(xiàng)目總承包部組織開展 了 4 次事故處置文件學(xué)習(xí)會(huì)議 。五、安全生產(chǎn)預(yù)控體系運(yùn)行情況（一）隱患排查治理工作總承包部認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度 ， 及時(shí)消除施工過程 中的安全隱患 ，自工程建設(shè)以來 ， 安全環(huán)保部不定期對各 作業(yè)面進(jìn)行安全巡查 ， 及時(shí)督促相關(guān)單位整改排查出的安 全隱患 ， 及時(shí)糾正習(xí)慣性違章行為 。重點(diǎn)做好各工區(qū)場內(nèi) 外交通安全管理 、 高處作業(yè) 、 特種設(shè)備管理 、現(xiàn)場臨時(shí)施 工用電管理等薄弱環(huán)節(jié) ； 落實(shí)汛期專項(xiàng)隱患排查 ，及時(shí)排 查地質(zhì)災(zāi)害隱患 。 對檢查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知要求限 期整改并形成閉合 。 每月上報(bào)安全事故月報(bào)表 、重大隱患

23、 登記表 、 事故隱患排查治理月報(bào)表及月分析報(bào)告，并歸檔留底 。2017 年總承包部對各工區(qū)累計(jì)開展安全檢查28 次 ，主要排查出包括習(xí)慣性違章 、 臨時(shí)用電不規(guī)范 、安全防護(hù)措 施不足 、 安全警示措施不足 、 機(jī)械設(shè)備管理 、文明施工管 理等一般隱患 130 余條 ，無重大安全隱患 ，針對排出的安全word 可編輯.專業(yè).專注 .隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書并跟蹤整改情況 ， 及時(shí)消除了事 故隱患苗頭 ， 較好的保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行 。（二）重大危險(xiǎn)源辨識 、 評估、 監(jiān)控和銷號管理 總承包部成立危險(xiǎn)源評價(jià)及環(huán)境因素評價(jià)小組， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中存在的各種危險(xiǎn)源及環(huán)境因素進(jìn)行辨識和 評價(jià)。今年

24、3 月和 11 月，總承包部對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源及 環(huán)境因素辨識和評價(jià)表進(jìn)行了更新 ， 針對辨識評價(jià)出的重 大危險(xiǎn)源及環(huán)境因素分別制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案計(jì)劃和環(huán)境因 素管理方案 ， 同時(shí)在施工加強(qiáng)過程監(jiān)管 ，要求逐一落實(shí)相 關(guān)防護(hù)措施 ， 做到安全生產(chǎn)有防有備 ， 確保施工作業(yè)安全。在 11 月的危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識評價(jià)中 ， 共辨識出危 險(xiǎn)源 349 條， 其中重大危險(xiǎn)源 1 條 ，辨識出環(huán)境因素 74 條， 其中重要環(huán)境因素 3 條 。（三）防災(zāi)與安全生產(chǎn)管理XXX 項(xiàng)目成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ， 明確職責(zé) ，認(rèn)真貫徹 落實(shí)上級文件精神 ， 切實(shí)做好防洪度汛工作 。 強(qiáng)化汛期臨 河臨水 、 邊坡安全

25、管理工作 ， 在臨河側(cè)及高邊坡處設(shè)置防 護(hù)欄桿 、 警示帶 、 安全警示標(biāo)識牌 ，并增加安全管理人員 對臨河區(qū)域和高邊坡進(jìn)行巡查 ， 及時(shí)勸阻違章行為 。 防洪 度汛期間加大對各工區(qū)高邊坡 、 取土場 、棄土場的檢查力 度。除了定期隱患排查外 ， 在大風(fēng) 、 暴雨等極端天氣后 ，. word 可編輯 .專業(yè).專注 .項(xiàng)目經(jīng)理均親自帶頭對各工區(qū)進(jìn)行安全隱患排查， 確保施工現(xiàn)場塔式起重機(jī)及其他機(jī)械設(shè)備和危險(xiǎn)源控制點(diǎn)安全后 施工。8月 8 日九寨溝發(fā)生 7.0級地震 ，XXX 有明顯的震感 ， 8 月 9 日由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭對各工區(qū)特種設(shè)備 、各類邊坡 、 腳 手架 、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行全面排查 ，

26、并在現(xiàn)場作出相關(guān) 要求。（四）特種設(shè)備安全使用管理現(xiàn)階段 XXX 項(xiàng)目存在的特種設(shè)備為 TCZ63 型塔機(jī)三臺(tái) ， SC200/200 型施工升降機(jī) 3 臺(tái)，全部經(jīng)綿陽市特檢所檢驗(yàn)合 格準(zhǔn)予使用 。 總承包部建立健全特種設(shè)備管理制度同時(shí)督 促安置房工區(qū)嚴(yán)格落實(shí)特種設(shè)備安全管理制度， 并對塔機(jī)的日常使用進(jìn)行監(jiān)督管理 ， 其中包括設(shè)備 、 人員資質(zhì) 、方 案、交底 、教育培訓(xùn) 、過程使用監(jiān)管等 ，不定期進(jìn)行安全 檢查 ， 一方面檢查設(shè)備及安全裝置的運(yùn)行情況是否完好 ， 是否存在安全隱患 ， 安全附件檢驗(yàn)合格證及設(shè)備操作人員 資格證書是否在有效期內(nèi) 。六、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總承包部在施工管理過程中

27、，及時(shí)與各方溝通 、 協(xié)商 解決遇到的困難 ， 主動(dòng)提出解決措施 ， 強(qiáng)化安全生產(chǎn) 、工 程技術(shù)管理 ， 精心組織開展 “項(xiàng)目管理專業(yè)化 、工程施工標(biāo) 準(zhǔn)化 、管理手段規(guī)范化 、日常管理精細(xì)化 ”等活動(dòng) ，認(rèn)真落 實(shí)各種安全預(yù)控措施 ， 科學(xué)有序推進(jìn)工程建設(shè) 。 通過不斷 提高改進(jìn) ，嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ，XXX 項(xiàng)目從體系建立 、word 可編輯.專業(yè).專注 .方案部署 、措施落實(shí) 、資金保障等方面部署落實(shí) ， 以首件 制為抓手 ，以標(biāo)準(zhǔn)化為基準(zhǔn) ， 推動(dòng)項(xiàng)目安全管理 。項(xiàng)目在 施工期間受到地方政府高度重視 ，多次接受 XXX 縣、 綿陽 市電視臺(tái)新聞采訪報(bào)道 ， 多次接受地方政府組織的各項(xiàng)檢 查、調(diào)研 、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng) ，并受到一致好評 。七、專項(xiàng)活動(dòng)情況2017 年 XXX 項(xiàng)目總承包部按照上級單位要