財務會計和管理會計的融合3篇

1、財務會計和管理會計的融合3篇 第一篇 一、引言 經(jīng)濟發(fā)展前進的步伐帶動了各行各業(yè)的發(fā)展，也督促了我國現(xiàn)代企業(yè)的管理制度的改革。企業(yè)管理活動要不斷適應時代發(fā)展的節(jié)奏，不斷進行自我完善，以滿足新形勢的要求。會計也是企業(yè)管理活動的一部分，這就要求我們在現(xiàn)代企業(yè)會計體系中融入新觀念、新思想和新方法，將財務會計與管理會計融為一體，實現(xiàn)“1+12”，更好地服務于現(xiàn)代化企業(yè)的會計管理體系。 二、財務會計與管理會計的關系 財務會計是指企業(yè)管理相關人員按照會計準則全面核算與監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營活動，匯集經(jīng)營成果和財務狀況等經(jīng)濟信息報告給企業(yè)利益相關者。而管理會計則是指通過相關的會計程序整理財務會計的經(jīng)濟信息，為企業(yè)的

2、各項經(jīng)濟活動的規(guī)劃出謀劃策，報告是提供給企業(yè)的內部管理人員的。企業(yè)的經(jīng)濟效益是財務會計與管理會計共同的也是根本出發(fā)點，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動是二者研究的主體對象。財務會計傾向于反映過去的經(jīng)濟活動的客觀情況，服務于企業(yè)內外部的利益相關者；而管理會計則側重于預測企業(yè)的未來的經(jīng)濟事項，服務于企業(yè)內部管理階層。同時財務會計和管理會計的管理對象都是源于企業(yè)經(jīng)營活動的各類經(jīng)濟信息。會計本質上是一種為幫助經(jīng)濟活動的決策能順利進行而產(chǎn)生的信息系統(tǒng)。財務會計是對原始經(jīng)濟信息的整合加工，嚴格客觀遵循規(guī)范的會計準則；而管理會計則是對財務會計的二次加工，帶有管理會計人員的主觀思想。另外，財務會計和管理會計同根同源，具有相

3、似的理論內容；二者聯(lián)系緊密，在應用中會借用滲透對方的部分功能，以謀求企業(yè)更好的發(fā)展。財務會計與管理會計的融合策略是： 1.建立健全會計制度 建立健全的會計制度對于為現(xiàn)代企業(yè)的商業(yè)決策提供科學依據(jù)和企業(yè)管理協(xié)助等方面提供了助益。會計制度是對一些已經(jīng)生成的經(jīng)濟信息記錄分類，歸納總結，分析驗證系統(tǒng)的的內容也主要是財務會計和管理會計，其完善健全也是要從這兩方面抓起。首先必須明確企業(yè)的會計制度責任是協(xié)助公司最大限度地發(fā)揮資源核算的管理作用，因此有必要建立一個健全的會計制度保證更科學的企業(yè)決策；另外會計準則也需適應不斷發(fā)展的管理科學，以保證企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟效益督促它提供更準確的管理信息。 2.提高財

4、務會計與管理會計融合的意識 中國的現(xiàn)代企業(yè)的會計管理在新形勢下趨向于財務會計和管理會計的一體化，是為了跟得上時代發(fā)展的步伐。二者的融合能夠有效地促進了企業(yè)的經(jīng)濟效益的提高，促進企業(yè)的協(xié)調穩(wěn)定發(fā)展。在目前階段，由于企業(yè)對會計職能缺乏專業(yè)的認知，還停留在過去認為會計就是“記賬員”的那種錯誤膚淺的層面上。這讓會計的管理功能不能有效發(fā)揮，甚至毫無用武之地。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，中國的現(xiàn)代企業(yè)要想在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中生存，我們必須認識到會計是企業(yè)經(jīng)營管理的好幫手，通過一系列合理有效的措施，以提高企業(yè)管理內部工作人員的財務核算和財務管理知識，充分發(fā)揮會計職能，為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟利益的規(guī)劃提供科學的

5、決策。 3.財務會計和管理會計的融合要循序漸進 我們要對財務會計與管理會計的的特征、職能有一個清晰的認識，融合是為了打破二者各自為政的現(xiàn)狀。但是這個融合的過程是要在財務會計和管理會計間尋求一個平衡點，在現(xiàn)今這個平穩(wěn)的企業(yè)會計平臺上實現(xiàn)財務會計和管理會計的齊頭并進，最終水到渠成地完成二者的融合。要求做到循序漸進是顧及到我國舊有財務觀念的根深蒂固和會計專業(yè)本身的薄弱這些現(xiàn)狀，大刀闊斧只會人仰馬翻。融合的工作是一個系統(tǒng)化過程，要統(tǒng)籌兼顧經(jīng)營管理的各個方面，精心設計每一個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，力求每一個環(huán)節(jié)都能完美對接。實現(xiàn)融合后優(yōu)化配置企業(yè)的各項資源，降低成本，監(jiān)督和控制企業(yè)經(jīng)營活動中的各項信息，可以有效

6、地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 4.加強信息化技術的應用 在這個信息化快速發(fā)展的時代，計算機信息化技術在我國現(xiàn)代化社會發(fā)展過程中得到了廣泛的應用，有效的為我國現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展帶來良好的效益，再次驗證了“科學技術是第一生產(chǎn)力”這句話。對于一個企業(yè)來說，企業(yè)要通過財務會計和管理會計對市場中進行各種各樣的經(jīng)營活動所產(chǎn)生的信息進行處理。我國自改革開放以來經(jīng)濟發(fā)展飛速，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的規(guī)模不斷擴大，復雜的經(jīng)濟數(shù)據(jù)的不斷膨脹對會計行業(yè)造成了巨大壓力。經(jīng)濟數(shù)據(jù)的處理尤其是企業(yè)的財務數(shù)據(jù)，對于企業(yè)的發(fā)展前景而言是命脈所在。利用計算機信息化技術則可以全面地提高財務會計預計管理會計的工作效率，也為企業(yè)會計工作的順利開展提供極

7、大的便利。利用信息技術手段在企業(yè)內部建立了一個統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，在財務會計與管理會計之間架起一座信息共享互通的橋梁，實現(xiàn)企業(yè)內部的信息共享，企業(yè)的各項資源都得到最大效率的發(fā)揮。財務會計與管理會計的融合進一步滿足了現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求。 三、結語 隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制改革進入“深水區(qū)”，現(xiàn)代企業(yè)在競爭日趨激烈的市場大環(huán)境下，經(jīng)濟效益是企業(yè)永恒的追求，企業(yè)經(jīng)濟管理活動中強調的還是如何大幅度地經(jīng)濟效益，財務會計與管理會計則是在企業(yè)的經(jīng)濟效益實現(xiàn)的主要途徑。財務會計與管理會計在企業(yè)管理中的地位也水漲船高，二者的重要性也不相伯仲。那么將財務會計與管理會計進行融合已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展乃至時代發(fā)展迫切的需

8、要，同時這對開辟現(xiàn)代企業(yè)廣闊的發(fā)展前景而言更是一次的難得的契機。我們要做的就是抓住這次契機，在改革的大潮中力爭上游，努力促進財務會計和管理會計的融合，實現(xiàn)企業(yè)的效益的豐收。 第二篇 1財務會計和管理會計的基本概述 企業(yè)的財務會計和管理會計是企業(yè)經(jīng)營管理的兩個重要方面，也是企業(yè)會計體系的最重要的兩個支柱，其在企業(yè)的經(jīng)營管理的過程中發(fā)揮著非常重要的作用。 2財務會計與管理會計的內在關系 財務會計和管理會計雖然都是以企業(yè)會計作為工作對象，但是在具體的操作過程中，其側重點卻有著很大的差別，一般來說財務會計所側重是可以全面的反映企業(yè)已經(jīng)發(fā)生經(jīng)濟活動，是對其總結記錄的一個過程，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供依據(jù);而

9、管理會計其側重的則是企業(yè)將要發(fā)生的經(jīng)濟事件，由此可見財務會計和管理會計之間所反映的時間段是有著很大差異的。但是我也可以從中知道，就是因為財務會計與管理會計對于會計的工作側重點不同，而他們的綜合研究的對象卻是一致的，這就給了兩者之間融合的基礎。具體而言，財務會計與管理會計之間有著相同的信息資源，因為會計從本質上來說其實為企業(yè)提供相關的財務信息服務，為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供信息咨詢支持。兩者之間的所得到的初始信息都是來自企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的最原始信息，并根據(jù)自身不同特點加工整理得出的新的信息資源，其必然有著較大的區(qū)別3。企業(yè)的管理人員在開展管理會計工作時也是離不開財務會計的支持，所以從某一方

10、面來說，兩者也是相輔相成的，將財務會計和管理會計有限的融合在一起，才可以更好的解決當前的財務問題。同時，也有利于企業(yè)從多角度的獲取分析各類財務信息，促使企業(yè)財務信息更加的透明化和清晰化，極大提高了企業(yè)會計信息的內在價值，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。 3促進財務會計和管理會計有效融合的具體途徑 基于上述財務會計和管理會計之間的存在的內在關系，下面是筆者結合自身的工作實踐提出的一些實現(xiàn)財務會計和管理會計融合的途徑，具體有以下幾點: 31建立健全一個有效的會計管理制度 財務會計是企業(yè)會計體系中的基本工作，而管理會計是在財務會計的基礎上發(fā)展而來的，其是財務會計的一個重要的分支，在會計體系中也逐漸有了更加

11、顯著的作用。建立健全一個有效的會計管理制度，提高管理會計地位和評價，在企業(yè)管理會計的過程中，實現(xiàn)企業(yè)的對于財務信息資源的統(tǒng)一控制和管理，這有利于進一步的分析企業(yè)的經(jīng)營管理活動，并在此基礎上對企業(yè)財務會計進行科學的分析和考評，這種從制度上規(guī)范強化企業(yè)的管理會計，有利于加快企業(yè)財務會計和管理會計融合的步伐4。當然，在促進財務會計和管理會計的進行融合的過程中，一定要避免因為融合過快產(chǎn)生的一些問題，須知融合是一個漸進的過程，需要建立在規(guī)范化的管理會計體制制度之上。 32加強對會計從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)的培訓 當前社會競爭的實質是人才的競爭，企業(yè)之間的競爭也不例外，人才是企業(yè)發(fā)展的根本，加強對企業(yè)會計人員的

12、職業(yè)素養(yǎng)的培訓，提高會計從業(yè)人員的業(yè)務水平和職業(yè)道德是實現(xiàn)企業(yè)財務會計和管理會計有效融合的一個重要環(huán)節(jié)。就這一點，主要可以從四個方面著手，首先，需要改變原有的會計工作的固有的觀念，對企業(yè)的員工開展新課程的培訓，確保企業(yè)會計人員掌握知識可以及時的更新，并且可以了解最新的會計規(guī)范準則5，在提升其專業(yè)操作水平的同時，提高他們對于會計在企業(yè)經(jīng)營管理過程中重要性的認識，以及對于財務會計和管理會計的認識。其次，需要提高企業(yè)會計人員的職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)其有一個好的工作態(tài)度和責任心，并且提高工作人員的實踐能力，培養(yǎng)一批具有高水準的復合型人才。最后，企業(yè)需要加強自身會計團隊的建設，通過不斷的吸收和培養(yǎng)提升企業(yè)自身會

13、計人員的整體水平6。 33建立一套細分的輔助核算機制 為了達到財務會計以及管理會計的融合需要在會計準則的基礎上以一個統(tǒng)一的形式來設定兩者之間的細分輔助核算機制，這樣有利于通過對項目的輔助核算促進企業(yè)經(jīng)營活動更加的規(guī)范，財務的各項信息也會更加的全面。當然，在制定這套機制時，也要注意不能過于細分核算的項目，因為這樣會大大的提高核算過程的工作量。另外，企業(yè)提前設定好輔助的核算機制，有利于核算人員在進行核算的過程中自由的選擇核算項目，減少了工作量，提高了核算項目的工作效率，同時也可以達到輔助核算的目的7。 4結束語 綜上所述，隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展的突飛猛進，傳統(tǒng)的企業(yè)管理越來越不能適應當前經(jīng)濟發(fā)展的需要

14、了，這就要求企業(yè)不斷深化內部改革，重視企業(yè)會計，以適應市場發(fā)展的需求。實現(xiàn)財務會計和管理會計的融合是當前新形勢下的必然趨勢，企業(yè)必須加以重視，可以從建立健全會計管理制度，加強對企業(yè)會計人員的培養(yǎng)已經(jīng)建立一套細分的輔助核算機制三個層面著手進行。 第三篇 經(jīng)濟的發(fā)展和社會的變遷都會產(chǎn)生很多的新生事物，面對這些新事物就需要我們及時的做出調整與改變，來適應新的形式，這對于會計行業(yè)也是一樣。傳統(tǒng)的會計行業(yè)主要的精力在監(jiān)督和反映上，而隨著社會背景的變化，他們的工作重心也要發(fā)生改變，逐步向服務和管理方向改變，以往的財務會計顯然已經(jīng)無法順應這種趨勢，必須要將新的工作方法應用到目前的體系當中。 一、財務會計與管

15、理會計融合概述 (一)財務會計與管理會計的概念 財務會計就是在公司的相關規(guī)定之下，遵循會計的相關原則與準則，對企業(yè)的經(jīng)營活動進行反應，并把企業(yè)某個階段的生產(chǎn)經(jīng)營活動以財務報告的形式進行匯報，要求匯報的財務信息具有真實性和準確性，并可以去驗證。而管理會計主要包括成本會計和管理控制系統(tǒng)，要求管理會計能夠綜合運用多種學科知識來對企業(yè)的生產(chǎn)活動提供有用的信息，以幫助企業(yè)做出相關的決策，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的增加，它主要是為企業(yè)的內部管理服務。 (二)財務會計與管理會計的聯(lián)系 財務會計和管理會計的工作重點有所不同，管理會計針對的是未發(fā)生的事，并為預測提供支持，而財務會計則是對于已經(jīng)產(chǎn)生的信息進行分析統(tǒng)計，但

16、是他們都是服務與企業(yè)，并且都是以企業(yè)的經(jīng)濟信息為分析對象。會計歸根到底還是要為企業(yè)提供相關的財務信息以幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的增長，盡管財務會計和管理會計提供的信息不同，信息的使用目的也不一樣，但是他們的信息來源都是企業(yè)的經(jīng)濟活動，但是在對信息的加工過程中，采取了不同的方法和原則，因此最后的信息才有所不同。 (三)財務會計與管理會計的區(qū)別 財務會計和管理會計的工作重點有所不同，財務會計是以企業(yè)過去的經(jīng)營活動為分析對象，真實的反應企業(yè)的財務信息，并且為企業(yè)內部或者外部的相關參與者提供信息。而管理會計是專門服務于內部的人員，其工作的重點是利用現(xiàn)有的信息計算，并為企業(yè)在未來做出決策提供參考，其分析的數(shù)

17、據(jù)還是現(xiàn)有的，但是卻是為預測進行提供依據(jù)。此外，財務會計在對財務信息進行處理的時候，是有很多國家規(guī)定和會計原則進行規(guī)范的，其信息必須要真是可靠，具有可驗證性，重點反映企業(yè)過去經(jīng)營的相關財務信息。而管理會計并不受到這些制度的影響，他們可以根據(jù)實際的需求采用一定的方法來對信息進行處理，沒有固定套路的限制，可以提供很多非貨幣計量的信息，而且管理會計在處理信息時更加靈活，最后的信息量一般也比較大。由于這種工作需求上的不同，對于兩種會計業(yè)務人員的素養(yǎng)要求也不一樣。財務會計更注重扎實的基礎，熟悉的業(yè)務能力，嚴謹?shù)木?，而管理會計除了要掌握相關財務知識之外，還要具備統(tǒng)計學、計算機軟件等知識，要求有更寬的知識

18、面。 二、現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)財務會計與管理會計融合的策略 (一)樹立正確的會計觀是實現(xiàn)財務會計與管理會計融合的前提 在很多企業(yè)中，會計都是作為一種對企業(yè)的經(jīng)濟進行報告、記錄的一種職位，很少能夠讓會計工作參與到企業(yè)的管理當中，而要讓財務會計和管理會計進行融合，首先得再觀念上改變對傳統(tǒng)會計的認識，接受會計也能為企業(yè)管理帶來幫助這個觀念。其次，會計人員在人們的印象中無非是進行計算，他們對于財務方面的熟練程度非常高，但是要參與企業(yè)決策還有很多不足，這就需要企業(yè)來引進高素質的人才，對他們進行培養(yǎng)。 (二)財務會計與管理會計的融合要循序漸進 要實現(xiàn)這兩種會計的融合，首先要對財務會計和管理會計的概念有一個清晰的認識，對他們二者的特征和在企業(yè)中發(fā)揮的作用非常了解，二者融合是一個循序漸進的過程，而不是一蹴而就，要在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎上實現(xiàn)穩(wěn)定的過渡，之所以要緩慢進行，還有一個原因就是財務會計在企業(yè)中的概念已經(jīng)根深蒂固，二者融合要在每一個環(huán)境都完美的銜接才能真正給企業(yè)帶來利益。 (三)建立和完善企業(yè)會