20XX國(guó)電南瑞調(diào)研報(bào)告：主營(yíng)維持穩(wěn)定,關(guān)注電改機(jī)會(huì)

1、20XX國(guó)電南瑞調(diào)研報(bào)告：主營(yíng)維持穩(wěn)定，關(guān)注電改機(jī)會(huì)調(diào)研小結(jié)：第四，因地制宜，分類指導(dǎo)。就是要堅(jiān)持從各地實(shí)際情 況出發(fā)，有針對(duì)性地解決農(nóng)民工面臨的各種問題。我們國(guó)家 地域遼闊，各地發(fā)展不平衡，解決農(nóng)民工問題也一定要考慮 到各地的差異，不搞一個(gè)模式。近些年來，許多部門和地區(qū) 進(jìn)行了不少的嘗試，積累了有益的經(jīng)驗(yàn)。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工工 作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和分類指導(dǎo)。輸岀地和輸入地都要有針對(duì)性地 解決農(nóng)民工問題。要積極探索保護(hù)農(nóng)民工權(quán)益、促進(jìn)農(nóng)村富 余勞動(dòng)力有序流動(dòng)的有效辦法和途徑。中央一直強(qiáng)調(diào)“要把干部的德放在首要位置”，干部的 德，被提升到了一個(gè)新的歷史高度。組織部門作為考察選任 干部的重要職能部門，一定要

2、緊密結(jié)合實(shí)際，在探索實(shí)踐中 認(rèn)真貫徹落實(shí)。20XX年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收億元，同比下降,其中電網(wǎng)自動(dòng)化產(chǎn) 收入億元，同比增長(zhǎng)；發(fā)電及新能源產(chǎn)品收入億元，同比下 降;工業(yè)控制實(shí)現(xiàn)收入億元，同比下降;節(jié)能環(huán)保實(shí)現(xiàn)億 元，同比增長(zhǎng);營(yíng)業(yè)利潤(rùn)億元，同比下降;歸屬于上市公司 凈利潤(rùn)億元，同比下滑;元。調(diào)研紀(jì)要:“很多人喊我們富二代，其實(shí)，我們也是很努力的 一代?！辈簧佟靶律甭?lián)誼會(huì)的成員告訴記者，“富二代” 的光環(huán)也是滿載壓力的?！凹词估^承了家族產(chǎn)業(yè)，一樣要用 最新的理念、創(chuàng)新的思維來武裝企業(yè)，適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。” 去年業(yè)績(jī)表現(xiàn)欠佳的原因及20XX年業(yè)績(jī)目標(biāo):營(yíng)收下滑 的原因主要是公司調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，適度控制盈利能

3、力較弱的 新能源集成總包業(yè)務(wù)量所致，主營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下滑的主要原因是 電網(wǎng)自動(dòng)化部分高端軟件市場(chǎng)需求下滑及相應(yīng)軟件退稅收 入減少。20XX年目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)500億訂單，保持10-20%左右 增長(zhǎng)。集團(tuán)整體上市的情況：目前整體上市還沒有時(shí)間表，同 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)跟以前也不一樣，目前智能變電站，調(diào)度自動(dòng)化 是國(guó)電南瑞主要利潤(rùn)，南瑞繼保主要是用電安全，高壓保護(hù) 及監(jiān)控。關(guān)于電改：電改后會(huì)帶來大量投資額，目前配電網(wǎng)薄弱 的情況會(huì)發(fā)生巨大改變，如售電公司的設(shè)備投資，以及新增 配網(wǎng)投資等，南瑞在設(shè)備領(lǐng)域有較大的優(yōu)勢(shì)，未來會(huì)重點(diǎn)關(guān) 注新能源接入、電力預(yù)測(cè)、需求側(cè)管理等帶來的機(jī)遇。關(guān)于能源互聯(lián)網(wǎng)：公司目前在能源互聯(lián)網(wǎng)上的布

4、局主要 是特高壓電網(wǎng)+新能源，特高壓方面主要是設(shè)備保護(hù)與監(jiān)控 領(lǐng)域，新能源方面，公司在風(fēng)電預(yù)測(cè)、逆變器、變流器等領(lǐng) 域具有核心技術(shù)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，未來公司會(huì)加大研發(fā)力度并在 商業(yè)模式上尋求創(chuàng)新。青年員工成長(zhǎng)環(huán)境有欠缺，特別是工作環(huán)境艱苦、工資 待遇偏低、用人機(jī)制不盡完善、公平正義不夠，導(dǎo)致青年員 工產(chǎn)生思想問題。關(guān)于電力交易平臺(tái)的情況：電改以后兩頭放開，電力交 易業(yè)務(wù)量很大。去年年初國(guó)家電網(wǎng)啟動(dòng)電力交易平臺(tái)建設(shè)， 開發(fā)和建設(shè)同步進(jìn)行，國(guó)網(wǎng)把這個(gè)任務(wù)都交給公司負(fù)責(zé)，年 初計(jì)劃做十幾個(gè)省，到年底已經(jīng)完成14個(gè)平臺(tái)，可以說公 司非常有效地配合國(guó)網(wǎng)公司和國(guó)家戰(zhàn)略要求，為平臺(tái)提供技 術(shù)支持，預(yù)計(jì)到今年6月份

5、將全面建成。以后會(huì)有跨區(qū)的功 能應(yīng)用業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)量非常可觀。人才激勵(lì)方面：公司一直在研究如何激發(fā)員工的的創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)新熱情，未來將積極增加與項(xiàng)目相關(guān)的鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的資 本投入，包括靈活的獎(jiǎng)勵(lì)基金等方式，今年將會(huì)采取一些措 施來激勵(lì)創(chuàng)新。時(shí)下正值酷寒的嚴(yán)冬季節(jié)，當(dāng)大多數(shù)市民呆在暖乎乎的 被窩里時(shí)，而那些民工兄弟卻飽受嚴(yán)寒的在冰冷冷的工地上 干工，境況類似這樣的年輕民工數(shù)不勝數(shù)。賓館的服務(wù)員， 小區(qū)的保潔員、建筑工地的工人，理發(fā)師這些在千千萬 萬城市居民生尖中扮演重要角色的“小人物”，大部分來自 外地，干著絕大多數(shù)城市人不愿干的活。如留守兒童獨(dú)自在家或路邊玩耍，路上車輛較多，而老 人無暇顧及，造成農(nóng)村火災(zāi)或觸電事故時(shí)有發(fā)生，安全存在 一定隱患。在采訪一*姓村民時(shí)我們了解到這樣的一