醫(yī)院外科2016年上半年工作總結(jié)范文

1、醫(yī)院外科 2016 年上半年工作總結(jié)范文XX精心整理了醫(yī)院外科2016年上半年工作總結(jié)范文，望給大家?guī)?來幫助 !更多個人總結(jié) ,工作總結(jié)范文 ,上半年工作總結(jié) ,半年工作總結(jié) ,個 人工作總結(jié) ,季度工作總結(jié) ,試用期工作總結(jié) ,請關(guān)注工作總結(jié)欄目 !：年終工作總結(jié)年度工作總結(jié)工作總結(jié)工作總結(jié)范文試用期工作總結(jié)財 務(wù)工作總結(jié)個人工作總結(jié)實習(xí)總結(jié)銷售工作總結(jié)班主任工作總結(jié)上半 年工作總結(jié)教師工作總結(jié) 點擊查看更多工作總結(jié) 工作總結(jié)范文 *年來即將走過， 在這一年里 , 我們醫(yī)院外科院領(lǐng)導(dǎo)下， 在醫(yī)院各科室 的支持幫助下，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工 作任務(wù)，全科人員在政治上認

2、真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表精神，自 覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律， 外科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)， 采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。取得了較好的成績，現(xiàn)將 * 年外科工作總結(jié)如下： 一、全科人員 在政治上認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表精神，樹立正確的世界觀、 人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立一切為病員服務(wù)的理 念，加強醫(yī)患溝通，用 八榮八恥的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思 想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng)， 將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回 扣現(xiàn)象發(fā)生。二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到 小

3、事講風(fēng)格，大事講 原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責(zé)，團結(jié)務(wù)實，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作 的順利開展。按照三級甲等中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各 種軟件、臺帳的整理工作，認真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴格按 照職責(zé)、制度的要求工作，認真學(xué)習(xí)三基并開展崗位練兵，做到嚴格 要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執(zhí)行三合理規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，科 室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。三、總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整?？剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療

4、 費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達 的各項費用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維 持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔(dān)。四、積極引進和運用新技術(shù)， 今年加大了對 H 手術(shù)的推廣和運用， 引進了微波治療儀，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總 結(jié)臨床經(jīng)驗，切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結(jié)合我院實際，深入廣 泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療 設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等，增強了醫(yī)院整體

5、知名度和部分專 家名醫(yī)以及專科專病知名度，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作 用。一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作 任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更 加寬闊。在新的一年里， 要加大政治學(xué)習(xí)力度， 提高工作質(zhì)量， 團結(jié)一致， 扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性 工作任務(wù)。工作總結(jié)范文 一、首先理順質(zhì)量管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)、 統(tǒng)一認識，才能切實有效地開展工作：1、正確認識X打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。2、項目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計文件、施工圖紙、 國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性

6、文件 （建筑 法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例）、X質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢 驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。3、原文下發(fā)x喚目部制定的各項質(zhì)量管理規(guī)定，并遵照執(zhí)行。二、明確質(zhì)量管理的方法 1、以質(zhì)量體系的有效運行，確保工作和實體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作：建立 專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系，并明確相關(guān)的責(zé)任人員的工作職責(zé) ;劃分分 部分項工程，編制單項施工技術(shù)方案 （或分部工程施工方案 ）;配備齊全 承擔(dān)工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。2、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持： 分解項目工序， 堅持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工 ;各工序未交底清楚，作業(yè)層未理解不施

7、 工;堅持三檢制，真實、及時的填寫質(zhì)檢記錄，施工過程每道工序都要 堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工 序;堅持計量器具、 檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用 ;堅持施工日志制 度;堅持周計劃制度 ;以書面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問題。3、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量， 以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量 ;從訂 貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量 ; 全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量 ;堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴格檢查，一 切用數(shù)據(jù)說話，嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關(guān) ;嚴防系 統(tǒng)性因素 （如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機械設(shè)備突出性故 障等）的質(zhì)量變異。4、以XX三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量，做到有記錄、有再 現(xiàn)性、有追溯性。5、貫徹以預(yù)防為主的方針，實行質(zhì)量責(zé)任終身制。項目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量會，主要介紹、交流分部工 程或分項工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確工作方法、程序，用指導(dǎo)、引到的工作方法加強事前質(zhì)量管理，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。6、項目部組織有關(guān)質(zhì)量管理