循環(huán)水池施工組織設計

1、目 錄第一章 編制說明-1第一節(jié)：編制依據(jù)-1第二節(jié)：編制說明-2第二章 工程概況及特點 -3 第三章 施工組織機構-5第四章 施工準備-13第五章 施工部署-15第一節(jié)：主要施工機械設備計劃-15第二節(jié)：勞動力計劃-17第三節(jié)：工期及施工進度計劃-17第四節(jié)：施工總平面布置-17第六章 基礎工程施工方法-19第七章 主體工程施工方法-22 第一節(jié)：鋼筋工程-22 第二節(jié)：模板工程-25 第三節(jié)：砼工程-29 第四節(jié)：砌筑工程-31 第五節(jié)：腳手架工程-33第八章 裝飾裝修工程施工方法-37 第一節(jié)：抹灰工程-37 第二節(jié)：地面施工-38 第三節(jié)：油漆工程-38 第四節(jié)：屋面施工-39第九章

2、工程質(zhì)量控制措施-42第一節(jié)：建立質(zhì)量管理機構-42第二節(jié)：基礎及主體質(zhì)量控制措施-42第三節(jié)：裝飾裝修工程質(zhì)量控制措施-44第四節(jié)：其他質(zhì)量保證措施-46第五節(jié)：工程技術管理-47第六節(jié)：原材料質(zhì)量管理-47第七節(jié)：計量管理-49第十章 安全文明施工措施-50 第一節(jié)：建立安全文明管理機構-50第二節(jié)：安全施工具體措施-50第三節(jié)：現(xiàn)場文明施工措施-53第十一章 冬雨季施工措施-56第一節(jié)：雨季施工措施-56第二節(jié)：冬季施工措施-56附表：1、擬投入的主要施工機械設備表 表9.12、勞動力計劃表 表9.23、計劃開、竣工日期和施工進度計劃表 表9.34、施工總平面圖 表9.4第一章 編制依據(jù)

3、（一）設計文件及相關文件；（二）施工圖及說明；（三）我公司質(zhì)量體系標準文件；（四）建筑工程施工及驗收規(guī)范：序 號編 號規(guī) 范 名 稱1GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準2GB/T50328-2001建設工程文件歸檔整理規(guī)范3GB/T50326-2001建設工程項目管理規(guī)范4GB50026-93工程測量規(guī)范5GB50202-2002建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范6GB50204-2002混凝土結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范7GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范8GB50328-2002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范9GBJ107-87混凝土強度檢驗評定標準10JGJ/T1

4、0-95混凝土泵送施工技術規(guī)范11JGJ59-99建筑施工安全檢查標準12JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范13JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范（五）施工現(xiàn)場資料及施工工況；第二章 工程概況一、工程概況本工程為磷酸循環(huán)水站工程，結(jié)構形式為框架結(jié)構，使用年限為50年，上部結(jié)構安全等級為二級，建筑耐火等級為二級。建設單位貴州開磷礦肥有限責任公司設計單位中石化南京工程有限公司總包單位開磷設計研究院分包單位開磷建設有限責任公司工程名稱多功能磷復肥及精細磷化工裝置技術改造項目2x25萬噸/年磷酸裝置循環(huán)水1系列工程工程地址開陽縣金中鎮(zhèn)大水溝大水工業(yè)園區(qū)結(jié) 構 概 況設

5、計抗震抗震設防類別為丙類，抗震設防烈度為6度結(jié)構類型現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構基礎類型筏板基礎持力層采用中風化砂質(zhì)頁巖作為基礎持力層，承載力特征值fa=1600Kpa砼強度等級基礎墊層碎石灌瀝青池底、池壁C40（抗?jié)BP8）框架柱、樓面梁、現(xiàn)澆板C40管架、設備基礎C35受力筋保護層厚度獨立基礎、基礎拉梁40mm現(xiàn)澆樓面板25mm梁、柱35mm水池側(cè)板35mm，底板上側(cè)35mm，底板下側(cè)40mm鋼材“”表示HPB300級鋼筋,“ ”表示HRB335E級鋼筋， 表示HRB400E 本工程由兩個水池及框架柱、梁、板以及泵基礎組成，單個水池軸線長25.2米，軸線寬度12.6米，集水坑長13.6米，寬2.75米

6、。水池四周為鋼筋混凝土池壁，墻體厚度分為300mm和350mm兩種。底板墊層為150厚碎石灌瀝青墊層，水池混凝土設計強度等級為C40，抗?jié)B等級P8，混凝土內(nèi)加5%防水劑。水池共設后澆帶兩條，水池底板標高-1.00米，集水坑標高-2.00米。鋼筋混凝土池壁高3.40米，集水坑處池壁高4.40米。水池共設鋼筋混凝土柱30根。本工程基礎持力層為中風化砂質(zhì)頁巖，持力層地基承載力特征值為1600kpa，超挖時用1:1級配砂石換填至設計底標高。二.施工重點及難點本工程結(jié)構施工專業(yè)性強，標準要求高，尤其是底板、池壁的防滲施工、后澆帶的處理，要求施工工藝高。第三章 施工組織機構一、項目經(jīng)理部施工組織機構設置根

7、據(jù)本工程特點和實際情況，組成高效精干、具有豐富施工經(jīng)驗，并施工過同類工程的項目施工組織機構，實行項目目標責任管理。該項目組織機構由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術負責人、施工工長、質(zhì)檢員、安全員、內(nèi)業(yè)技術員、材料員組成項目管理層，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。公司領導項 目 經(jīng) 理項目技術負責人測量員質(zhì)檢員安全員材料員內(nèi)業(yè)技術員施工員焊工班砼班架工班木工班鋼筋班二、項目經(jīng)理部主要成員崗位職責1、項目經(jīng)理（1）遵守國家有關工程建設和城市建設管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度履行承包合同。（2）負責本工程項目部的全面工作，并保證施工合同標的在本工程項目的全面實現(xiàn)。（3）按

8、項目部內(nèi)部分工，分管項目人員的政治思想工作，堅持兩個文明一起抓。（4）根據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或?qū)I(yè)施工隊伍，協(xié)調(diào)之間的關系。（5）主持項目經(jīng)濟成本分析，負責項目上的資金合理使用，負責工程成本責任目標的實現(xiàn)和項目經(jīng)營合同的各項管理工作。（6）參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會議，組織工程項目內(nèi)部的各項協(xié)調(diào)會議。（7）組織編制和實施工程施工組織設計、施工計劃及技術管理，降低成本，安全生產(chǎn)，堅持文明施工。（8）組織制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設。2、技術負責人（1）在項目經(jīng)理和上級部門指導下，對工程技術質(zhì)量管理全面負責，是質(zhì)量的直接責任者。（2）認真貫徹執(zhí)行國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程、公司及

9、項目技術質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。（3）按項目經(jīng)理部分工，分管項目工程部工作，組織項目工程部建立建全項目技術質(zhì)量管理制度、責任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度，負責全面質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術質(zhì)量問題。（4）主持編制工程項目質(zhì)量計劃和工程項目質(zhì)量策劃工作，編制項目工程的施工組織設計、參加圖紙會審、做好單位工程技術交底及安全措施工作。（5）制定推廣“四新”降低成本措施，參加項目經(jīng)濟活動分析，提高技術管理水平。（6）領導項目工程部管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量測量部門工作，確保項目技術、質(zhì)量、效益指標的完成。（7）組織參加工程項目的施工進度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標準化文明工

10、地的檢查，確保本工程項目驗收一次合格。3、施工員（1）負責工程的施工管理和現(xiàn)場勞動力的全面調(diào)配，并對施工的質(zhì)量、安全、進度負責。（2）認真熟悉施工圖紙，參與施工方案的編制，嚴格按施工圖及標準規(guī)范施工。 （3）結(jié)合施工圖紙對各班組進行分部分項技術交底，督促班組實施工作計劃。（4）加強對班組的管理工作，力爭不出質(zhì)量事故，如出現(xiàn)質(zhì)量事故應及時上報并追查、總結(jié)其原因。4、質(zhì)檢員（1）核定分部分項工程質(zhì)量等級，對單位工種質(zhì)量進行初核.（2）收集和整理質(zhì)量驗收評定資料，并完成貫標資料的整理.（3）負責落實“三檢制”和質(zhì)量記錄，貫徹實施ISO9001：2000版質(zhì)量標準.（4）承辦工程質(zhì)量大檢查，并寫出質(zhì)量

11、簡報，及時上報質(zhì)量信息和質(zhì)量報表.（5）統(tǒng)一收取、管理和使用質(zhì)量保證金，實施質(zhì)量獎懲.5、安全員（1）貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關方針、政策和各項規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促、檢查各項安全技術措施和安全操作規(guī)程的實施情況。（2）積極參加公司季、年安全生產(chǎn)的聯(lián)合檢查，堅持不定期的巡回檢查，對違章指揮和違章作業(yè)要及時制止，對違反操作規(guī)程作業(yè)要責令糾正。（3）組織和指導網(wǎng)絡的活動工作，及時匯報安全活動情況，堅持安全工作的獎懲制度。（4）對各班組進行分段分層的安全技術交底，督促各班組實施工作計劃并督促有關部門發(fā)放個人防護用品和保健用品。（5）堅持安全生產(chǎn)的各項制度，做好各項安全事故的資料搜集、整理、登記工作

12、，按時報送安全生產(chǎn)的有關報表。（6）參加事故的調(diào)查分析和重大事故的處理，協(xié)助基層提高整改措施，并負責督促其按期完成。（7）協(xié)助有關部門搞好環(huán)衛(wèi)生，改善勞動條件。6、材料員（1）負責工程材料的采購、入帳及跟蹤核算，對違反“材料管理標準”的班組或個人予以糾正。（2）按施工組織設計編制料具采購和供應計劃。（3）控制材料用量，并按施工變化及時調(diào)整供應計劃。（4）負責料具的盤存、清帳、消耗及填報各類物資資料統(tǒng)計表。（5）督促現(xiàn)場材料按平面布置圖堆放，認真執(zhí)行收、管、發(fā)、領和退料制度，建立健全各類帳、表、單，搞好材料資料管理。7、內(nèi)業(yè)技術員（1）接受主管部門的業(yè)務指導，負責相關文件和資料的分發(fā)、上報及保管

13、。（2）督促有關人員編制責任范圍內(nèi)的資料。（3）按工程技術檔案管理要求做好技術資料、質(zhì)量記錄的收集、整理、編目、裝訂和移交工作。（4）根據(jù)工程技術核定、設計變更編制工程決算。三、組織機構的施工協(xié)調(diào)管理（一）與設計院的工作協(xié)調(diào)1、了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖提出我們具有針對性的施工實施方案。2、參加圖紙會審，協(xié)助建設單位向設計院提出建議，完善設計內(nèi)容。3、在施工中，及時會同建設單位、設計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。（二）與建設單位現(xiàn)場代表或監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)建設單位及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”進行工

14、程的質(zhì)量管理。在自檢和專檢合格后，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求予以整改。2、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具等，均主動向甲方代表或監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設備不給工程留下隱患。3、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導，后予以協(xié)商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。（三）協(xié)調(diào)方式1、按總進度計劃制定的各階段時間控制，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查相應階

15、段實施的情況，制訂、修正、調(diào)整實施要求。2、由項目經(jīng)理部負責主持施工協(xié)調(diào)會，每周一進行。3、項目經(jīng)理將會同建設單位現(xiàn)場代表定期(半月)或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中止合同。4、項目經(jīng)理以周為單位，提出工程簡報，向建設單位和各有關單位反映、通報工程進度狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。并根據(jù)工程進度不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助建設單位協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務部門的關系以確保工程進度。 四、項目機構的奮斗目標（一）質(zhì)量目標嚴格按照我公司的質(zhì)量體系運行操

16、作，把質(zhì)量放在首位，不遺余力地做好每一個細節(jié)工作，以確保工程質(zhì)量符合現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標準的合格標準。（二）工期目標本工程施工總工期90天，我公司充分考慮到建設單位的投資效益，將按照建設單位的要求按期破土開工，并根據(jù)我公司施工同類工程的施工經(jīng)驗，將在施工中采取先進的施工技術方法和科學的施工管理，以確保工程按期完工。（三）安全目標認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照建設部“安全生產(chǎn)規(guī)范”和國家安全標準“一標三規(guī)范”及省、市有關安全生產(chǎn)的規(guī)定精心組織施工，杜絕重大傷亡事故，減少輕傷事故，實現(xiàn)“六無一低”安全管理目標。（四）文明施工目標嚴格按照建設部施工現(xiàn)場安全文明標化工地和貴陽市文明施工的

17、有關規(guī)定執(zhí)行，成立施工現(xiàn)場文明施工管理小組，實行無煙、無垃圾管理，保持場容、場貌衛(wèi)生，力爭創(chuàng)建標準化文明施工建筑工地。第四章 施工準備在工程開工前組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙，審查圖紙，領會設計意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點等重要環(huán)節(jié)，特別注意以下幾方面：一、組織準備1、組織本工程項目經(jīng)理部人員全部上崗到位，作手各項準備工作，并落實工程施工作業(yè)隊伍按工程進度計劃分期分批進場。2、組織作業(yè)人員進場進行臨時設施的施工。二、技術準備1、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設計意圖，參加由建設單位、設計單位組織的設計交底和圖紙會審。2、組織人員著手開始工程項目質(zhì)量計劃和正式施工組織設計以及特

18、殊專項施工方案的編寫。3、組織人員針對工程所需用的各類物資，核對市場供貨渠道，并同有關各方溝通聯(lián)系，同時按設計要求盡快訂立供貨關系（或合同）。4、項目技術負責人指導分解技術文件，落實到位。5、組織有關人員提出材料計劃、勞動力、施工機具等各項需用計劃，同時組織人員編制工程施工預算。6、項目技術負責人會同中心試驗室對擬采用的原材料進行檢驗分析，確定工程使用的各項原材料，并同時進行混凝土、砂漿的配合比試配工作，及時開出施工配合比。7、做好技術交底工作。工程每一道工序開工前，施工工長都要對各班組進行書面技術交底，通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數(shù)，以便按合理的工序和工藝進行施工

19、。三、現(xiàn)場準備1、項目經(jīng)理部及時同建設單位聯(lián)系，領取各類急需的技術文件和資料，并接收水準點、坐標點。2、“一圖六牌”及各類規(guī)章制度等盡快上墻完成，現(xiàn)場采取封閉施工。3、完成現(xiàn)場測量放線工作，積極配合建設單位盡快完成單位工程的驗線工作，積極為開工創(chuàng)造條件。4、由項目技術負責人和施工工長具體負責檢查開工條件，并及時填寫開工報告。第五章 施工部署第一節(jié) 工期及施工進度計劃 一、施工進度計劃：詳見附表本工程施工總工期為90天，我公司充分考慮到建設單位的投資效益，將按照建設單位的要求按期破土開工，并根據(jù)我公司施工同類工程的施工經(jīng)驗，將在施工中采取先進的施工技術方法和科學的施工管理，以確保工程按期完工。二

20、、保證施工工期的具體措施 1、公司成立工期跟蹤領導小組，每周校查當月形象進度完成情況，及時調(diào)整補充進度快或慢的應急措施，確保階段進度計劃進行。 2、項目成立由項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工工長、作業(yè)班組長及內(nèi)業(yè)技術員組成的工期實施小組，層層定量、定時、定位下達計劃任務，并將分部分項工作計劃內(nèi)容、完成時間作為重要考核指標與經(jīng)濟手段掛鉤。3、在資金保障、機械設備配置、材料組織供應、勞動力組織方面全力支持投入，以總工期及各階段工期為依據(jù)，實行工期目標管理，并配置相應保障手段。第二節(jié) 勞動力需用計劃一、勞動力分階段的配備：詳見附表1、結(jié)合本工程特點，根據(jù)勞動定額和本工程施工進度計劃，對本工程施工分基礎

21、部分、主體結(jié)構、設備基礎、竣工收尾階段配置勞動力。2、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認真研究施工階段需投入的人力，做到心中有數(shù)，以減少盲目性。3、對勞動力實行動態(tài)管理，根據(jù)項目經(jīng)理部提供的需用計劃，隨各階段施工的不同而隨時進行調(diào)整，靈活調(diào)動，在確保工程進度的前提下盡量不浪費勞動力。 4、加強對勞務班組的管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員的相對穩(wěn)定。 第三節(jié) 施工機械設備計劃1、本工程配備1臺QTZ6012自升塔式起重機擔負工程垂直運輸材料的運送（與磷酸裝置閃蒸框架、反應槽、配電樓共用二號塔吊）。2、砼采用集中攪拌，天泵輸送。3、擬投入的主要施工機械設備需用計

22、劃表詳見附表第四節(jié) 施工總平面布置一、施工現(xiàn)場平面布置：詳見附表根據(jù)本工程特點及施工現(xiàn)場實際情況對施工場地進行合理規(guī)劃、綜合利用。二、施工平面管理措施1、現(xiàn)場出入口懸掛出入制度、安全警示牌、場容管理條例、工程簡介等，教育職工維持良好的工作秩序和紀律。2、出入現(xiàn)場一律佩戴我公司統(tǒng)一發(fā)放的施工證。3、凡進入現(xiàn)場的設備、材料必須按平面布置圖所指定的位置布設，材料要堆放整齊。4、施工現(xiàn)場的水準點、軸線控制點、埋地電纜線等要設置醒目標志，并加以保護。5、設專人清掃施工現(xiàn)場，并定期檢查，使施工現(xiàn)場的管理制度得到有效執(zhí)行。第六章. 主要施工方法和技術措施6.1施工測量6.1.1工程施工測量將根據(jù)業(yè)主提供的坐

23、標點和高程控制點，結(jié)合總平面圖和施工平面布置圖，建立適合本工程和檢測的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。6.1.2各種控制點的設計、選點、造標與埋設均應符合工程測量規(guī)范（GB50026-93）及業(yè)主要求。6.1.3現(xiàn)場的平面控制采用全站儀、紅外線測距儀和精密經(jīng)緯儀進行閉合施測，高程控制采用水準儀，沉降觀測采用精密水準儀，根據(jù)初定、精測和復測的程序進行。施工期間各控制點應加以妥善保護，定期進行檢查，防止遭到損壞。6.1.4沉降觀測：沉降觀測點的布置嚴格按設計及規(guī)范要求，所有沉降觀測點埋設完后，應及時將觀測點保護好，以免在施工中觀測點損壞而影響觀測的準確性。6.1.5 所有儀器和鋼尺在使用前都必須送計量局進

24、行檢定，檢驗合格后方可使用。6.2基坑土石方開挖根據(jù)現(xiàn)場實際情況，工程所處位置為開山放炮后形成的場地，開挖主要為中風化砂質(zhì)頁巖。因開挖較淺，為防止爆破影響基礎持力層及已建建筑物，采用挖掘機破碎錘進行冷鑿施工。開挖時破碎錘先冷鑿，每層鑿深約300-500mm，然后采用反鏟挖掘機進行裝車外運。因磷酸裝置建筑物間間距較密，無場地堆放回填土石方，回填用土考慮從其它裝置取土后運至現(xiàn)場回填或采取井下礦渣回填。當基坑冷鑿至接近設計標高時，要嚴格控制冷鑿深度及力度，不能破壞持力層。超挖深度控制在150mm以內(nèi)（按施工驗收規(guī)范GB50202-2001中爆破施工允許超挖深度控制），力求不產(chǎn)生超挖。滿足設計開挖深度

25、后，立即用人工清渣，清渣完畢，立即通知有關部門進行基礎驗收。基礎驗收合格后，按設計要求用1:1級配砂石將基礎超深部分夯填至設計基底標高，然后進行碎石灌瀝青施工，及時將基礎進行封閉。基坑排水擬在水池集水坑以外挖一比水池集水坑深1米左右的坑槽，用泥漿泵進行抽水。6.3鋼筋工程6.3.1 鋼筋進場須具備材質(zhì)證書等質(zhì)保文件，鋼材進廠后，應先進行外觀檢查，防止有銹蝕、裂紋等，然后進行見證取樣送檢，檢查合格后，填報材料報驗單，監(jiān)理工作師認可后方可投入使用。6.3.2 鋼筋在現(xiàn)場下料、制作：應按單位、分部、分項工程編好鋼筋下料表，制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品，分類編號并直接掛牌標識，運至現(xiàn)

26、場綁扎，如不能及時綁扎的鋼筋應有良好的防雨措施，以免銹蝕。6.3.3 鋼筋的搭接：水池底板鋼筋采用氣壓焊搭接，剪力墻鋼筋采用綁扎搭接接頭。柱鋼筋及梁、板鋼筋16mm以內(nèi)采用綁扎搭接，大于16mm的鋼筋采用氣壓焊進行搭接。鋼筋的接頭按規(guī)范規(guī)定的百分率錯開。鋼筋接頭不宜設在梁端及柱端的箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)。采用搭接接頭的鋼筋其搭接長度除設計要求外一般級鋼筋為35d，級鋼筋為45d，相鄰接頭錯開1.30倍搭接長度。6.3.4 鋼筋的綁扎應嚴格按圖紙進行，保證其位置的正確，間距一致，橫平豎直，底板、蓋板馬凳筋及剪力墻拉鉤按下圖進行布置。 6.4模板工程6.4.1 模板的選擇：本程均使用厚15的木夾板模板，

27、背枋用10050mm木枋，48鋼管做支撐加固。對池壁用焊有止水環(huán)的對拉螺桿加固。6.4.2 模板支設前，對鋼筋、埋件等應會同業(yè)主、監(jiān)理、設計、質(zhì)檢等有關人員進行全面會檢驗收，合格后，方可支設模板，模板在支設前應刷砼脫模劑。6.4.3 模板支設必須保證軸線、標高、幾何尺寸的正確性。支撐要牢固，模板縫隙拼裝要嚴密，縫隙較大的采用膠帶密封。6.4.4 主要單位工程模板支設詳見以下簡圖：1）池壁模板對拉加固示意圖：2）因后澆帶位置鋼筋較密，底板上層鋼筋與下層鋼筋（或剪力墻雙排鋼筋）之間凈距不足較小，如采用木模板，混凝土澆筑完成后，夾在鋼筋中的模板無法拆除，再加上木模板較光滑，拆模后工人無法進入鋼筋之間

28、進行鑿毛，影響后澆帶防滲效果。因此，后澆帶位置采用焊接鋼筋骨架加鋼絲網(wǎng)的方式代替木模板，如下圖所示。6.5腳手架工程6.5.1 所有腳手架支撐均采用48鋼管，扣件連接。6.5.2 在水池外圍搭設雙排腳手架，水池內(nèi)搭設滿堂支撐。6.5.3 腳手架搭設，立桿應落于堅實的基層上，或增加枕木墊腳，以防止其沉降，腳手架均應設置剪刀撐。6.5.4 腳手架施工前，對操作人員應進行安全技術交底，腳手架嚴禁高空拋擲，必要時使用吊車配合運輸。6.6砼工程6.6.1 砼使用洋水攪拌站集中攪拌混凝土天泵輸送至澆筑點。6.6.2 砼在澆筑前應會同建設單位，監(jiān)理單位進行驗收，并會簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。6.6.3砼澆筑

29、應朝一方向順序澆筑，砼的自由下落高度，控制在2m內(nèi)，超過此高度采用串筒料斗下料。嚴格按順時針和逆時針交錯分層進行，分層厚度250mm300mm，振動棒插入混凝土深度不能超過350mm，以減少對下層混凝土凝結(jié)的影響。6.6.4 砼在澆筑過程中，應按要求留置砼標養(yǎng)試塊，注明工程施工部位、日期、標號等，對重要構件或設計要求還應留一組按同條件養(yǎng)護。6.6.5 混凝土養(yǎng)護：混凝土澆筑后，一般結(jié)構澆水養(yǎng)護期不低于7天。底板澆筑后，為了防止因水化熱發(fā)散造成收縮裂紋，要求模內(nèi)養(yǎng)護710天后才能拆模，拆模后繼續(xù)養(yǎng)護，模內(nèi)養(yǎng)護要求每隔2小時濕水一次。 6.6.6本工程為水池，砼有防水抗?jié)B的要求 (抗?jié)B等級P8),

30、每道工序都要嚴密組織施工，特別是防水劑的摻量要設專人計量，嚴格按配合比施工。砼要振搗密實，底板不留施工縫，墻板水平施工縫留在底板以上600mm，并要安設好鋼板止水帶，鋼板止水帶寬400mm，厚3mm，通長設置。如下圖所示：6.6.7 砼按規(guī)范要求留置好試塊，攪拌站要認真填寫每班砼的施工記錄。第七章 工程質(zhì)量控證措施第一節(jié) 建立質(zhì)量管理機構建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程質(zhì)量符合工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，協(xié)調(diào)公司各部門與項目經(jīng)理部的關系，成立由公司領導、項目部有關人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組：1、 組 長：公司總工程師

31、 副組長：主任工程師組 員：公司質(zhì)安部長、工程部長、材設部部長、租賃部長2、項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組：組 長：技術負責人 組 員：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、測量員、內(nèi)業(yè)技術員、材料員第二節(jié) 基礎及主體質(zhì)量控制措施一、項目部組建“軸線與標高控制”、“砌筑工程質(zhì)量控制”、 “裝飾裝修及屋面防水施工質(zhì)量控制”、“成品保護”等QC管理小組及特殊重要部位攻關型QC小組，以攻克質(zhì)量通病和質(zhì)量難點等問題。 二、軸線、標高、垂直度、平整度的控制是確保主體工程質(zhì)量優(yōu)良的關鍵措施之一，由專職測量員測量控制，由技術負責人復核最后認定。要求測量放線確保準確，放線樁位穩(wěn)定牢實。三、嚴格材料進場制度

32、，把好原材料關。水泥、鋼筋在運輸存放時，必須保留標牌按批量分類，不能混堆，出廠證明及合格證書必須對口齊全，無材質(zhì)證明的材料和不合格的材料一律不準使用，以確保工程質(zhì)量。四、在工程施工中，對容易發(fā)生質(zhì)量通病及存在施工難點的問題，應采取有針對性的作業(yè)指導書：1、鋼筋工程符合圖紙及規(guī)范要求，由工長、內(nèi)業(yè)和質(zhì)量員三檢查，保證不掉、不缺、不錯位。關鍵部位即柱、梁、板交接處用箍筋代定位箍焊牢，使柱主筋不能移動變形；板筋分線、畫線、拉線綁扎；板的負彎矩筋端部作90度彎鉤，彎鉤的下點與板底筋綁扎，使之不移動和變形；為防止板面負筋變形、移位，在上下層鋼筋網(wǎng)片間加設馬凳筋（見附圖），并在澆筑砼時搭設活動跑道，隨澆隨

33、移動。2、模板工程是保證鋼筋砼梁、柱、板結(jié)構不變形、感觀好的關鍵。梁柱接頭采用15厚防水膠合板和木條做成定型接頭模板，要求模板拼縫嚴密，支撐穩(wěn)定、內(nèi)撐外箍牢固，做到不膨脹、不縮頸、不漏漿；當梁板跨度大于4m時，梁板應嚴格按設計要求起拱；梁、板底模的拆除必須待砼強度達到100%后方可拆除。3、為了確保砼的施工質(zhì)量，施工過程中建立砼現(xiàn)場監(jiān)測組。即砼澆筑實行專人分段管理負責制，做到每段連續(xù)澆灌，分層下料，分層振搗，確保密實，使砼內(nèi)實外光，構件方正，感觀良好；砼攪拌時實行車車計量管理，確保砼強度。4、在施工過程中，加強各施工工種的配合工作，及時穿插施工，做到統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)進行管理、工序科學合理，減少相

34、互干擾，避免鑿墻打洞，破壞返工的情況發(fā)生。5、消除質(zhì)量通病，對屋面作閉水潑水試驗，經(jīng)甲方認可方能進行下道工序。第三節(jié) 其它保證質(zhì)量措施一、隱蔽驗收計劃表序號隱蔽項目驗 收 內(nèi) 容驗收部門1地基驗槽基坑標高、尺寸、基礎持力層地勘、設計、建設、施工、監(jiān)理2框架柱、梁、板鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固、搭接、插筋、保護層厚度建設、施工、監(jiān)理5預埋件標高、位置、規(guī)格、數(shù)量建設、施工二、技術復核計劃序號復核內(nèi)容施工班組復核人員1定位軸線測量組項目技術負責人、現(xiàn)場監(jiān)理2基礎軸線測量組施工工長3墊層標高測量組施工工長4基礎標高測量組施工工長5梁、柱模板木工班施工工長6樓板模板木工班施工工長7樓層標高測量組施工工

35、長9樓層翻線測量組施工工長三、砼取樣計劃1、在砼澆筑地點隨機取樣制作，取樣工作由現(xiàn)場試驗人員專門負責，每次取樣都必須請建設單位現(xiàn)場代表監(jiān)督。2、砼取樣：每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的砼，其取樣不得少于一次；每工作班拌制的同配合比的砼，不足100m3時，其取樣不能少于一次。第四節(jié) 原材料質(zhì)量管理一、材料員對原材料、半成品應先檢驗后收料，不合格的材料不準使用。二、原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應注明原件存放單位和抄件人。三、對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復檢的材料，應及時送檢，未經(jīng)檢驗合格，不得使用。四、各種不

36、同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運輸、存放時需保留標牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。第五節(jié) 工程技術管理一、工程施工過程中同建設單位、設計院、質(zhì)檢站等密切配合，使工程施工的各類技術資料能及時、準確、完善的按規(guī)定歸檔。二、項目技術負責人指導內(nèi)業(yè)技術人員，按歸檔資料的規(guī)定，做好各類施工資料的辦理、收集、匯編工作，并做到字跡清楚，圖樣清晰。三、對分部分項工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定，由專職質(zhì)量檢查員逐項填寫，并經(jīng)建設單位現(xiàn)場代表或監(jiān)理工程師簽字認可后及時歸檔。四、必須做到工程竣工驗收與工程資料驗收同步進行。 五、科技檔案一覽表序號文 件 名 稱責 任 人1承包合同書公司經(jīng)營部2開

37、工報告項目經(jīng)理3技術交底、圖紙會審紀要項目技術負責人4施工組織設計或施工方案項目技術負責人5設計變更通知單、核定單項目技術負責人6原材料出廠質(zhì)量證明材料員7原材料試驗報告材料員8施工定位測量記錄測量員9地基驗槽記錄施工工長10基礎和主體工程隱蔽記錄施工工長11建筑物沉降、位移觀測記錄測量員12分部、分項工程質(zhì)量評定表及質(zhì)量事故處理報告質(zhì)量檢查員13竣工驗收證明書內(nèi)業(yè)技術員14施工總結(jié)、技術總結(jié)項目技術負責人15竣工報告（含停復工報告）項目經(jīng)理16施工日記、大事記施工工長第六節(jié) 計量管理計量工作是保證工程質(zhì)量的基礎管理工作，必須把計量工作貫穿施工全過程，認真貫徹執(zhí)行國家有關工程施工計量法規(guī)、確保

38、工程質(zhì)量。一、砼、配合比應嚴格按照規(guī)定通過試驗確定，在攪拌過程中堅持派專人按確定配合比用臺秤進行計量控制加料。二、使用過程中由專職計量人員負責使用管理，嚴格監(jiān)督和正確使用法定計量單位，以便控制水、電等原材料消耗用量。第八章 安全文明施工措施第一節(jié) 建立安全管理機構一、建立以公司總經(jīng)理掛帥，管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門負責人組成的公司安全領導小組，協(xié)調(diào)部門與項目部之間的關系，監(jiān)督工程施工中安全防范措施的實施情況。組 長：公司總經(jīng)理 副組長：公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理組 員：公司質(zhì)安部部長、工程部部長、租賃部長、材設部部長二、項目經(jīng)理是第一安全負責人，下設一名專職安全員，組成一個由項目部成員、班組兼職

39、安全員（班組長）參加的安全施工管理小組。形成現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡，堅持安全管理制度，嚴格按照建設工程安全管理條例規(guī)定執(zhí)行。組 長：項目經(jīng)理 副組長：安全員組 員：項目副經(jīng)理、技術負責人、施工員、質(zhì)檢員、測量員、內(nèi)業(yè)技術員、材料員三、建立健全各級安全生產(chǎn)責任制，并落實到人。必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”，“誰組織施工，誰負責安全”的崗位責任制，加強全員安全教育，經(jīng)常開展多種形式的安全活動，時刻敲響安全生產(chǎn)的警鐘。第二節(jié) 安全生產(chǎn)施工措施一、安全施工總體要求1、建立健全各級安全生產(chǎn)責任制，并落實到人頭。認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護和安全生產(chǎn)的各項政策、法令，搞好安全教育和安全宣傳工作。現(xiàn)場設置專職保衛(wèi)人

40、員，非施工人員不得進入施工現(xiàn)場。2、各項經(jīng)濟承包合同中要有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的安全保證措施。各分承包方之間要依據(jù)有關法規(guī)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確各自的權利和義務。3、對新工人實施公司、項目、班組的三級安全教育，對變換工種的工人實施新工種的安全技術教育，及時做好記錄，各分部分項工程施工前對工人進行全面的針對性的安全技術交底，并履行簽名手續(xù)。4、建立各級安全檢查制度。在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每季度檢查一次，分公司每月檢查一次，項目部每星期檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，以消除隱患。重點危險部位要明確，檢查記錄要齊全，隱患整改要做到定人、定時、定措施。5、班組長上班前，進行上

41、崗交底、上崗檢查，并做好上崗記錄。6、各級管理人員佩戴好證明其身份的證卡，各類施工人員應戴有識別標記的安全帽，遵守勞動紀律，無違章指揮、違章作業(yè)行為。 7、在施工中，劃分安全區(qū)域，布置適當?shù)陌踩珮苏Z和標志牌，各種施工機械均需掛設操作規(guī)程。操作人員嚴格使用“三寶”，“四口五臨邊”必須設防護欄，或蓋板加以防護。 8、施工現(xiàn)場用電線路、用電設備的安裝和使用都必須符合建筑工程施工現(xiàn)場供用電技術規(guī)范不得任意拉線接電，所有機電設備必須有重復接地接零裝置。9、夜間施工要有足夠的照明設施，在坑內(nèi)照明用36V低壓防爆工作燈，坑外照明用220V電壓，樓梯口、門洞口必須安裝低壓照明燈，現(xiàn)場一切電器設備、電源及線路架

42、設嚴格遵照操作規(guī)程，并設專人管理。10、主要通道口必須有警示牌，現(xiàn)場生產(chǎn)指揮者和有關管理人員必須作好安全交底，安全檢查員要定期和不定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。二、“四口五臨邊”安全防護措施1、基坑四周設置1.2m高鋼管護欄，下部設60cm高擋腳手板。2、基坑四周2m范圍內(nèi)嚴禁堆放物品。3、樓面預留洞口，尺寸在150cm150cm以內(nèi)的，加固定蓋板，大于150cm150cm的孔洞口，四周設兩道防護欄，中間掛水平安全網(wǎng)。4、樓梯、通道、臨邊、屋面隨層設置1.2m高防護欄桿，下部設20cm高腳手板。三、施工機械安全技術措施1、塔吊的安裝和拆除必須由取得地方政府主管部門頒發(fā)上崗許可證的拆裝人

43、員進行。2、塔吊安裝和拆除前要制定具體施工方案，安裝后經(jīng)檢驗合格并辦理施工手續(xù)后方可使用。3、所有機械設備必須由專業(yè)人員操作，專人監(jiān)護，經(jīng)常檢查塔吊的安全裝置是否齊全、有效。4、嚴格遵守起重機械作業(yè)的“十不吊”規(guī)定。在六級以上大風、雷雨、大霧天氣時不能使用。四、安全用電措施電源采用三相五線制，設專用保護零線?？偱潆娤浜头峙潆娤湓O防雨罩和門鎖，同時設相應漏電保護器。施工用電路一律采用質(zhì)量合格的電纜，一切電器設備必須有良好接地裝置，電動機械必須定人專門管理，使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護的閘箱。五、安全防火措施1、現(xiàn)場成立安全防火領導小組，切實作好防火工作。2、嚴禁在施工現(xiàn)場和材料庫房吸煙

44、，在現(xiàn)場設立職工吸煙室。3、易燃易爆物品必須單獨存放于安全地點，并設立明顯的防火標志。4、氧氣瓶、乙炔瓶存放要有安全距離，氣壓表必須有效，應輕抬輕放，不得撞擊，不得在高溫高壓下存入，氣焊現(xiàn)場盡可能地清除易燃物。5、消防器材必須齊全、有效地配置于需要地點，必須定期進行檢查，保證其工作正常。第三節(jié) 現(xiàn)場文明施工措施一、現(xiàn)場總平面管理1、現(xiàn)場成立文明施工小組，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，根據(jù)場地實際合理布置現(xiàn)場總平面。2、嚴格按照有關標化文明管理規(guī)定，做到施工“標準化”。3、保證現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放。四周保持清潔，場地平整不積水，無散落物，場地排水系統(tǒng)，暢通不堵，建筑垃圾集中堆放，及時處理。4、現(xiàn)場施工用水用電線路、機具、設備等必須按照總平圖進行安裝，并定人定崗進行使用管理。施工材料、周轉(zhuǎn)材料等，材料部門安排專人負責，按總平面指定位置整齊堆放。二、現(xiàn)場文明施工管理因本工程平基與廠房建設交叉施工，加之廠房間間距較密，現(xiàn)場封閉施工采用鋼管搭設1.80米高圍欄，掛安全網(wǎng)進行臨時封閉。（一）施工場地場容1、施工場地地面要做硬化處理，施工道路要暢通，地面要平整，施工現(xiàn)場不得有積水。工地要設吸煙處，不得隨意吸煙。施工現(xiàn)場要積極創(chuàng)造條件，進行綠化布置。 2、門前實行“三包”，工人操作地