
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1、-公司2016年安全環(huán)保工作要點(diǎn)*公司2016年安全環(huán)保工作要點(diǎn) 一、指導(dǎo)思想 緊緊圍繞“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動,以“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題,堅(jiān)持安全發(fā)展、清潔發(fā)展,牢固樹立“安全是天,是政治責(zé)任,是最大的經(jīng)濟(jì)效益”的理念,穩(wěn)健推進(jìn)員工素質(zhì)建設(shè)和安全生產(chǎn)“五要素”(安全文化、安全責(zé)任、安全制度、安全投入、安全科技),落實(shí)環(huán)境保護(hù)四項(xiàng)措施(清潔生產(chǎn)、污染治理、監(jiān)測監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)),建立安全環(huán)保長效機(jī)制,確保安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。 二、工作目標(biāo) 1、總體奮斗目標(biāo):總公司安全環(huán)保管理各項(xiàng)指標(biāo)控制在勘探局下達(dá)指標(biāo)之內(nèi),安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作達(dá)到勘探局先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn),基層隊(duì)(站)的安全生產(chǎn)和環(huán)
2、境條件有較大改觀,努力實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零損失、零污染”。 2、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是:“三無、兩不超、兩確?!薄<矗簾o井噴和井噴失控事故、無重大工業(yè)生產(chǎn)事故、無重大環(huán)保事故;千人重傷率不超過0.3,千臺車死亡率(有責(zé))不超過1.0;確保關(guān)鍵裝置、要害部位的安全運(yùn)行,確保公眾聚集場所的安全。 3.環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)“一杜絕、二達(dá)標(biāo)”。 “一杜絕”:杜絕重大及以上環(huán)境污染與生態(tài)破壞事件; “二達(dá)標(biāo)”:廢氣、廢水、固體廢物全部達(dá)到政府規(guī)定的控制標(biāo)準(zhǔn);老污染源污染物排放總量比16年削減2%,新污染源達(dá)到環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告書批復(fù)的要求。 4具體管理指標(biāo):hse“兩書一表”實(shí)施率為100%,stp卡
3、運(yùn)行率為100%,重大隱患治理率為100%,重大危險(xiǎn)源建檔率為100%,安全環(huán)保“三同時(shí)”執(zhí)行率為100%,特殊工種持證上崗率為100%,“三級教育”普及率為100%,車輛回廠檢驗(yàn)率為100%,零事故基層隊(duì)大于98%,零事故車隊(duì)大于92%。 三、主要任務(wù)和措施 1.深入開展“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動,推進(jìn)安全文化建設(shè),全面提升員工素質(zhì)。 -深入開展“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”活動。 -深化以“井場安全文化”為中心的安全理念文化,安全監(jiān)管文化,安全操作文化建設(shè)。 -通過“三個(gè)改變”全面提升員工操作技能和安全技能。 -加強(qiáng)特殊工種管理,特殊工種持證上崗率達(dá)100%。 2.進(jìn)一步完善安全責(zé)任體系,
4、落實(shí)安全事故責(zé)任追究制。 -按照“一級抓一級、分層次落實(shí)”和“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰檢查,誰負(fù)責(zé);誰監(jiān)督,誰負(fù)責(zé);誰操作,誰負(fù)責(zé)”的原則,全面實(shí)行安全生產(chǎn)承包責(zé)任制。 -按照“班前文字安排,班中監(jiān)督執(zhí)行,班后復(fù)查整改”的要求界定現(xiàn)場管理層與操作層的安全責(zé)任。 -加大安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)考核力度,落實(shí)安全第一責(zé)任人“四個(gè)親自”(親自組織研究安全生產(chǎn)工作的重大問題,親自抓好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),親自抓企業(yè)重大隱患的整改,親自抓“三同時(shí)”的落實(shí))和分管領(lǐng)導(dǎo)“三個(gè)及時(shí)”(及時(shí)分析把握安全生產(chǎn)形勢,及時(shí)(更多精彩文章來自“秘書不求人”)檢查督促隱患整改,及時(shí)督促落實(shí)安全防范措施)責(zé)任。 -落實(shí)安全事故責(zé)任追
5、究辦法,發(fā)生較大人員傷亡責(zé)任事故,免去基層單位行政正職和相關(guān)副職職務(wù)。 3完善安全管理制度,深化hse體系運(yùn)行,推進(jìn)規(guī)范化管理。 -保證hse“兩書一表”覆蓋所有作業(yè)環(huán)節(jié),確保100%落實(shí)hse“兩書一表”。 -清查、完善設(shè)備操作規(guī)程,給每臺設(shè)備制作操作規(guī)程卡片,保證設(shè)備掛牌運(yùn)行。 -規(guī)范安全檢查考核。 -規(guī)范應(yīng)急管理,建立完善的應(yīng)急體系。 4.進(jìn)一步加大安全投入和自主創(chuàng)新力度,徹底治理重大安全隱患。 -安全投入要側(cè)重于安全監(jiān)測與應(yīng)急設(shè)施、裝備本質(zhì)安全、安全信息化三個(gè)方面,要積極吸納新設(shè)備、新技術(shù)、新成果,加快安全信息化建設(shè)步伐,開發(fā)本質(zhì)安全裝置以及改進(jìn)裝置安全性能。 -配備安全監(jiān)測儀器和緊急
6、逃生設(shè)施。 -給鉆井隊(duì)配置標(biāo)準(zhǔn)化電路、標(biāo)準(zhǔn)壓制繩套、井場軟圍欄。 -給加油站、油庫、液化氣站等重點(diǎn)要害部位配齊安全監(jiān)測設(shè)施和搶險(xiǎn)應(yīng)急設(shè)施。 -推廣應(yīng)用車輛gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)。 -全面推行重大安全隱患關(guān)閉制。要重點(diǎn)研究24部報(bào)廢在用鉆機(jī)安全隱患的治理方案,15型鉆機(jī)無法安裝封井器以及危房改造拆除等影響安全生產(chǎn)的重大問題。 -管好用好安全設(shè)施。 5.發(fā)揮“三大監(jiān)督”職能,實(shí)施透明管理。 -以工程監(jiān)督公司為中心的“專職監(jiān)督”職能。 -以黨群工作部為中心的“輿論監(jiān)督”體系。 -以操作層為主體的“群眾監(jiān)督”體系。 6加大安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”執(zhí)行力度。 -主體工程與安全、環(huán)保工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,
7、同時(shí)投入使用。 -新鉆機(jī)配套、鍋爐大修及大型設(shè)備購置落實(shí)“三同時(shí)”制度。 7切實(shí)加強(qiáng)井控管理,堅(jiān)決杜絕井噴事故。 -認(rèn)真落實(shí)井控預(yù)告制度。 -按照“先檢查驗(yàn)收,后打開油(氣)層”的要求落實(shí)井控檢查驗(yàn)收制度。 -每季度要組織開展一次井控檢查,井控設(shè)備合格率達(dá)要到100%,統(tǒng)一節(jié)流管匯閘閥的標(biāo)識。 -切實(shí)抓好井控應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,落實(shí)應(yīng)急演習(xí)。 -切實(shí)加強(qiáng)、h2s等有毒有害氣體的監(jiān)測和防護(hù)工作。 8落實(shí)交通安全管理措施,杜絕重大交通事故。 -持續(xù)開展交通路查,每周通報(bào)路查結(jié)果。 -加強(qiáng)車輛回廠檢驗(yàn),駐井車、長期在外執(zhí)行任務(wù)的車輛,至少每月召回一次,進(jìn)行強(qiáng)制檢驗(yàn)。 -特殊路段行車先探路,后行車。 -清理駕駛技能差、嚴(yán)重違章、多次違章及身體狀況不適應(yīng)駕駛崗位的人員。 -抓好單車安全管理工作。 -落實(shí)外雇車輛安全準(zhǔn)入制度。 9、加強(qiáng)防火、防爆、防觸電工作。 -完善一、二、三級防火檔案,加強(qiáng)加油站、油庫、液化氣站、鉆井隊(duì)油罐區(qū)等關(guān)鍵部位的防火預(yù)警管理。 -落實(shí)動火審批制。 -抓好防火專項(xiàng)檢查。 10切實(shí)抓好新組建鉆井隊(duì)安全生產(chǎn)工作。 -按照“新老合理搭配、崗位相對穩(wěn)定、鉆機(jī)類型相似”的要求合理配置新組建鉆井隊(duì)人員。 -現(xiàn)場幫促組對新組建井隊(duì)進(jìn)行幫促。 -加強(qiáng)新組建隊(duì)的安全巡查和幫促工作。 -完善新建隊(duì)
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