



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精品文檔醫(yī)藥代表必學(xué)的提問(wèn)的技巧核心提示: 1)為什么要提問(wèn):以下是一個(gè)來(lái)自香港的答案,指出詢問(wèn)問(wèn)題可以幫助我們發(fā)現(xiàn):(1)基本信息 (Generallnformation) ; (2) 特 殊 的 顧 客 需 求 (SpecificCustomerNeeds) ; (3) 特殊 的 顧 客 態(tài) 度 (SpecificCustomerAttitudes) 。我認(rèn)為這個(gè)GSS的詮釋是相當(dāng)精辟的,幾乎不用補(bǔ)充或說(shuō)明。2)如何保證高質(zhì)量的提問(wèn)高質(zhì)量的提問(wèn)是推進(jìn)整個(gè)會(huì)談進(jìn)程順利發(fā)展的保障,所以務(wù)必重視。 高質(zhì)量的問(wèn)題指能夠和對(duì)方引起共鳴的發(fā)問(wèn)。許多醫(yī)藥代表畏懼和客戶見(jiàn)面的重要原因就是感覺(jué)和對(duì)方無(wú)話可說(shuō)
2、,要克服它并不十分困難,關(guān)鍵是養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,你可以嘗試以下的方法:(1)事先準(zhǔn)備好問(wèn)題并將其寫(xiě)在工作日志上。(2)保持問(wèn)題的連貫性。(3)克服膽怯心理。(4)如果醫(yī)生不愿意回答,可以改換話題,待機(jī)舊話重提。(5)如果客戶保持沉默,要區(qū)分他是否是在思考。(6)簡(jiǎn)化問(wèn)題的表述。3)問(wèn)題的類型我們一般將問(wèn)題分為開(kāi)放式問(wèn)題和閉合式問(wèn)題兩種,還有一種不常用的選扦性問(wèn)題。(1)開(kāi)放式問(wèn)題 (OpeningQuestions) 。給客戶自由地回答空間;用來(lái)鼓勵(lì)醫(yī)生開(kāi)口,以便可以進(jìn)一步了解其需求和感受;開(kāi)放式問(wèn)題不能簡(jiǎn)單地用是或不是來(lái)回答;開(kāi)放式問(wèn)題多用“什么”、“為什么”、“怎么樣”來(lái)開(kāi)始。例如:“治
3、療糖尿病神經(jīng)損害,您常用哪些藥?”“菌必治的療效怎么樣?”“您的建議呢?”“我想聽(tīng)聽(tīng)您的看法。 ”“對(duì)我們這個(gè)新產(chǎn)品的推廣,主任您怎么看?”(2)閉合式問(wèn)題 (ClosedQuestions)。局限對(duì)方就某個(gè)問(wèn)題作答;閉合式問(wèn)題常用“是”或“不是”作答;閉合式問(wèn)題常用“能”、“行”、“是”開(kāi)頭。例如:“主任,您對(duì)我們公司的服務(wù)是否滿意?”“這是不是有助您控制藥費(fèi)支出呢?”“如果兩個(gè)藥療效和安全性相當(dāng),您是否首先考慮使用國(guó)產(chǎn)藥?”“高主任,你認(rèn)為羅氏芬是治療淋病的首選藥嗎?”“王醫(yī)生,你有沒(méi)有收到我們公司寄給你的資料啊?”“宋博士,這次臨床試驗(yàn)?zāi)銈儠?huì)選用我的產(chǎn)品入您的方案嗎?”“就這樣,好不好?
4、”“您滿意不滿意?”(3)選擇性問(wèn)題。.精品文檔基本上可以認(rèn)為選擇式問(wèn)句屬于閉合式問(wèn)題,因?yàn)樗鼮閷?duì)方提供了兩種選擇,A 或 B。但相對(duì)于閉合式提問(wèn),選擇式問(wèn)句除了構(gòu)思精巧,可能更富人情味。我們?cè)诖蟮纳虉?chǎng)購(gòu)物時(shí),如果你對(duì)某一雙鞋子流露出歡喜,有經(jīng)驗(yàn)的售貨員會(huì)問(wèn):“先生, 您是要 39 碼,還是 40 碼 ?”或者“先生,您要一雙,還是兩雙?”她們不會(huì)問(wèn): “您要不要 ?”或者“您要還是不要?”例如:“您先進(jìn)5 件,還是10 件?”,“我們打保齡球,還是唱歌?”“我是找王主任,還是張主任?”“是今天回款,還是明天?”“我是去家里接您,還是來(lái)辦公室?”另外,我們還可以將問(wèn)題分為主、客觀問(wèn)題。還有一種
5、直接陳述方式的提問(wèn)。如:請(qǐng)您多告訴我一些腦梗塞的治療進(jìn)展情況。醫(yī)藥代表提問(wèn)的技巧拜訪成功的秘訣是:準(zhǔn)備、準(zhǔn)備、再準(zhǔn)備!如果你能夠記住、認(rèn)同并踐行這句話,你的拜訪成功率將有質(zhì)的提升。我的醫(yī)藥銷售技巧培訓(xùn)課程一半時(shí)間在講拜訪前的準(zhǔn)備,由此可見(jiàn)一斑。1拜訪前的自我檢討“除非你了解客戶的需求,否則不要浪費(fèi)客戶和自己的時(shí)間! ”“每一次銷售成功的基礎(chǔ),是銷售人員了解如何讓顧客明白產(chǎn)品的功能,而他們的產(chǎn)品或服務(wù)可以滿足顧客的需求和愿望。”在推銷產(chǎn)品之前,我們應(yīng)該對(duì)客戶做哪些方面的了解呢?以自查內(nèi)容適用于任何行業(yè)的銷售員:(1) 你的產(chǎn)品可以解決客戶哪方面的問(wèn)題?(2) 什么是顧客的需求 (NEEDS)及欲
6、求 (WANTS)?(3) 顧客有什么嗜好、戶外活動(dòng)、政治理念及生活習(xí)慣?(4) 他們家人的情形如何 ?(5) 顧客的姓名是什么 ?怎么讀 ?什么頭銜 ?喜歡別人如何稱呼 ?(6) 這位顧客有購(gòu)買(mǎi)條件嗎 ?(7) 什么是最合適的拜訪時(shí)間 ?對(duì)醫(yī)藥代表來(lái)講,出門(mén)前或敲門(mén)前最好能夠做如下項(xiàng)目的自我檢討:(1) 有無(wú)預(yù)約?還是隨機(jī)拜訪 ?(2) 他是誰(shuí) ?(3) 我對(duì)他了解多少 ?(4) 有無(wú)拜訪記錄可參考 ?(5) 拜訪的目的是什么 ?(6) 要不要制定談判計(jì)劃 ?.精品文檔(7) 客戶的可能需求是什么 ?(8) 我如何滿足甚至超越需求 ?(9) 他可能提什么樣的問(wèn)題 ?(10) 我將如何應(yīng)對(duì) ?
7、(11) 我應(yīng)該準(zhǔn)備什么問(wèn)題 ?(12) 我應(yīng)該準(zhǔn)備那些贊美的話題 ?(13) 還可能出現(xiàn)什么樣的局面 ?(14) 如何為下次拜訪制造機(jī)會(huì) ?(15) 我的衣著、發(fā)型、化妝如何 ?(16) 我該準(zhǔn)備些什么資料和文獻(xiàn) ?我們可以將文獻(xiàn)分為五等,用星數(shù)表示,分別是:五顆星:最新,多中心大樣本,名專家撰寫(xiě),權(quán)威刊物登載。四顆星:中等規(guī)模,及時(shí),著名刊物登載。三顆星:中小型的研究文獻(xiàn),兩年前登載。兩顆星:最近,沒(méi)發(fā)表,由著名專家撰寫(xiě)。一顆星:兩年或更遠(yuǎn)以前,沒(méi)發(fā)表,一般醫(yī)生撰寫(xiě)。注意,星數(shù)越高,表明文獻(xiàn)的價(jià)值和說(shuō)服力越強(qiáng)。(17) 要準(zhǔn)備禮品嗎 ?(18) 要準(zhǔn)備樣品嗎 ?(19) 手機(jī)、 IPAD、
8、記錄本、通訊錄、筆要帶嗎?冰凍三尺,非一日之寒。要形成并長(zhǎng)久保持這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)著實(shí)不易。為提高工作的效率和成就感,要從此痛決心“不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)”。太多醫(yī)藥代表會(huì)高估自己現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮的能力。我經(jīng)常告誡自己和員工:你我比不了,可能一輩子都比不了白巖松。所以要準(zhǔn)備,準(zhǔn)備,再準(zhǔn)備(REPAIR, REPAIR, REPAIR)。2選擇最佳的組合,提高拜訪效果一項(xiàng)研究顯示,受訓(xùn)的人會(huì)對(duì)不同的學(xué)習(xí)方式及其組合表現(xiàn)出不同的效果,他們會(huì)記住:讀過(guò)的知識(shí)的10 ( 如閱讀藥商提供的藥品使用手冊(cè)) ;聽(tīng)到的知識(shí)的20 ( 如聆聽(tīng)醫(yī)藥代表的解釋) ;看到的知識(shí)的30 ( 如觀看泡騰片的溶解演示) ;讀、聽(tīng)、看到的知識(shí)的50;讀、聽(tīng)、看到并經(jīng)過(guò)他人解釋過(guò)的知識(shí)的?o;這是劃分醫(yī)藥代表合格與否的重要的分水嶺之一。讀、聽(tīng)、看到,聽(tīng)人解釋過(guò),并且自己已經(jīng)實(shí)踐過(guò)的知識(shí)的90。經(jīng)理人經(jīng)常講的一句話是:“醫(yī)生開(kāi)出的第一張?zhí)幏阶钪匾? ”這倒不是因?yàn)槎嗔藥字Щ驇缀袖N量,而是因?yàn)檫@標(biāo)志著醫(yī)生已經(jīng)記住了你的產(chǎn)品。.精品文檔3堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)積累和良好的個(gè)人素質(zhì)在瞬間集中釋放這樣講的目的是要新人行的醫(yī)藥代表不要對(duì)銷售秘訣存有幻想,除了“事事洞察皆學(xué)問(wèn)”,就是“人情練達(dá)即文章”了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024中泰證券股份有限公司博士后研究人員招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 醫(yī)師資格信息修改承諾書(shū)
- Reading For Pleasure Jack and the Beanstalk (教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年外研版(三起)英語(yǔ)四年級(jí)上冊(cè)
- 7 我們的衣食之源 第二課時(shí) (教案)-部編版道德與法治四年級(jí)下冊(cè)
- DB41∕T 1855-2019 黃尾鲴苗種繁育技術(shù)規(guī)范
- Unit 4 How do we have fun(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年滬教版(2024)英語(yǔ)三年級(jí)上冊(cè)
- 橋梁工程概述課件
- 第四季度護(hù)理不良事件分析
- 七年級(jí)地理上冊(cè) 4.1人口與人種教學(xué)設(shè)計(jì)3 (新版)新人教版
- 2025技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同下載
- 藥劑科終止妊娠藥品管理制度
- 活動(dòng)物料清單
- 08S305-小型潛水泵選用及安裝圖集
- 中遠(yuǎn)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作管理程序
- 缺血缺氧性腦病詳解課件
- 自動(dòng)打鈴控制器plc課程設(shè)計(jì)
- 最新司法鑒定程序通則課件來(lái)源于司法部司法鑒定局
- 變電站第二種工作票
- 門(mén)禁系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告(共4頁(yè))
- 北師大版一年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè)期中測(cè)試卷
- 檔案學(xué)概論重點(diǎn)知識(shí)梳理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論