創(chuàng)業(yè)大賽策劃書(shū)

1、首屆大學(xué)生模擬創(chuàng)業(yè)大賽 之“我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)”2010優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大賽主辦單位：河北農(nóng)業(yè)大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心承辦單位：河北農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)二一年十月前言世界瞬息萬(wàn)變，社會(huì)生活豐富多彩。作為莘莘學(xué)子，大學(xué)時(shí)光絢爛奪目而又轉(zhuǎn)瞬即逝。經(jīng)濟(jì)社會(huì)是資源之戰(zhàn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，資源競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于擁有一顆睿智的頭腦。既然你有追求的自由，既然時(shí)代給予你機(jī)會(huì)，理應(yīng)舒展身心，謀求一生最大的幸福。我們大學(xué)生正在接受良好的教育，學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識(shí)，為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。并且國(guó)家的許多政策也鼓勵(lì)和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，還給予我們?cè)S多的優(yōu)惠，比如，對(duì)于稅收和登記問(wèn)題，通過(guò)國(guó)家的有關(guān)政策獲知：大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè)，從注冊(cè)之日起，

2、一年內(nèi)免交有關(guān)登記類(lèi)、證照類(lèi)和管理類(lèi)收費(fèi)。個(gè)體工商戶(hù)注冊(cè)登記費(fèi)、個(gè)體工商戶(hù)管理費(fèi)、集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同兼證費(fèi)等費(fèi)用免收。這就解決了我們的資金問(wèn)題，給我們創(chuàng)造了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)蘊(yùn)藏在年輕朋友的心中，創(chuàng)業(yè)大賽將給你提供一展風(fēng)采的舞臺(tái)。遠(yuǎn)望方覺(jué)風(fēng)浪小，凌空乃知海波平。當(dāng)大家踏上職業(yè)生涯之路時(shí)，回首往事，必將還記得這年少的揮斥方遒。為此，我校就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)即將舉辦第一屆“我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)”杯河北農(nóng)業(yè)大學(xué)2010創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大賽 一、活動(dòng)主題：?jiǎn)⒌蟿?chuàng)業(yè)潛能，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍二、活動(dòng)流程（具體時(shí)間參見(jiàn)時(shí)間安排表）第一階段：做好“我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)”2010優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大賽信息展（10月25日11月3日）活動(dòng)前的準(zhǔn)備階段：在此

3、階段前，宣傳部主要負(fù)責(zé)展板問(wèn)題，先做兩塊相同的展板，將其分別擺放在大小食堂，用于活動(dòng)前的宣傳工作。再做八塊板子，四塊大板子，四塊小板子，這些展板用于開(kāi)幕式。板子在10月22日前做完，10月25日10月30日，大小食堂各放一塊大板子，內(nèi)容相同，主要用于活動(dòng)前的宣傳，第二階段：首屆“我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)”大賽開(kāi)幕式流程時(shí)間：11月1日11時(shí)地點(diǎn)：大食堂廣場(chǎng)主題：?jiǎn)⒌蟿?chuàng)業(yè)潛力，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍活動(dòng)流程：（總計(jì)60分鐘）1、 主持人開(kāi)場(chǎng)；（2分鐘）2、 學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)、老師發(fā)言；（20分鐘）3、 請(qǐng)學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)參觀、指導(dǎo)并合影留念；（15分鐘）4、 請(qǐng)各學(xué)院就業(yè)創(chuàng)業(yè)部部長(zhǎng)、校就業(yè)創(chuàng)業(yè)部部長(zhǎng)、協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行各部門(mén)簡(jiǎn)介、未來(lái)規(guī)

4、劃等（附，各學(xué)院發(fā)言順序：藝術(shù)學(xué)院、外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、機(jī)電工程學(xué)院、信息學(xué)院、城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)院、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、校就業(yè)創(chuàng)業(yè)部、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)）；（20分鐘）5、 結(jié)束（3分鐘）參加人員：學(xué)生處老師、就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、各學(xué)院就業(yè)創(chuàng)業(yè)部、校就業(yè)創(chuàng)業(yè)部?；顒?dòng)準(zhǔn)備1、場(chǎng)地準(zhǔn)備：大食堂廣場(chǎng)批條，電線(xiàn)插板批條，電力協(xié)調(diào)；2、人員準(zhǔn)備：協(xié)會(huì)全體成員由秘書(shū)處統(tǒng)籌安排。就業(yè)創(chuàng)業(yè)部成員由協(xié)會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。注意事項(xiàng)1、 參加此次活動(dòng)的協(xié)會(huì)干事務(wù)必佩戴工作證，穿戴整齊，舉止得體；2 、值班人員由秘書(shū)處統(tǒng)一安排，各值班人員做到不早退不遲到。并與各學(xué)院負(fù)責(zé)人一起做好此次創(chuàng)業(yè)大賽的相關(guān)事宜；3、 各部門(mén)應(yīng)提前進(jìn)行統(tǒng)一的就業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；4 相

5、關(guān)工作人員應(yīng)看管好現(xiàn)場(chǎng)物資。應(yīng)急方案 為保證此次活動(dòng)有序開(kāi)展達(dá)到預(yù)期效果特制訂本應(yīng)急方案：1、 各學(xué)院學(xué)工辦應(yīng)積極配合此次活動(dòng)，主辦方應(yīng)努力協(xié)調(diào)各學(xué)院按完成規(guī)定任務(wù)，如遇意外情況可交由大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心與各學(xué)院直接聯(lián)系；2、 為防止天氣因素影響活動(dòng)效果當(dāng)日活動(dòng)結(jié)束后活動(dòng)物品必須收回；3、 由舉辦活動(dòng)時(shí)應(yīng)提供充足飲用水。第三階段：創(chuàng)業(yè)大賽實(shí)質(zhì)性階段1、報(bào)名時(shí)間10月25日至11月6日。2、收集創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及其評(píng)選。3、初賽階段：參賽選手上交創(chuàng)業(yè)作品（交打印版的），并進(jìn)行解釋說(shuō)明，報(bào)名選手在11月7日前交上作品（打印版），所有作品將先由學(xué)生處老師進(jìn)行海選，選出20位選手進(jìn)入決賽。老師在11月10日前選

6、出進(jìn)入決賽作品4、11月11日對(duì)進(jìn)入決賽選手進(jìn)行培訓(xùn)，使選手進(jìn)一步完善作品。 5、決賽階段：決賽時(shí)，參賽人員對(duì)參賽創(chuàng)業(yè)作品進(jìn)行進(jìn)一步說(shuō)明（帶有幻燈片），由專(zhuān)業(yè)人員或老師進(jìn)行打分評(píng)選，并選出一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)作品。時(shí)間定于11月13日（星期六），地點(diǎn)，二教報(bào)告廳6、公布獲獎(jiǎng)名單并頒發(fā)證書(shū)：一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)6名。7、 對(duì)于獲獎(jiǎng)學(xué)生，學(xué)校給與一定的創(chuàng)業(yè)支持。6、對(duì)參賽作品，我社團(tuán)在不侵犯其他著作權(quán)的情況下可用于張貼宣傳，校報(bào)、廣播宣傳，凡報(bào)名者，即同意本規(guī)則。三、作品書(shū)面格式要求在模擬創(chuàng)業(yè)大賽初賽投稿階段，各參賽隊(duì)上交一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，計(jì)劃書(shū)統(tǒng)一用a4紙打印，大約

7、為1525頁(yè)長(zhǎng)。同時(shí)，作品中須有目錄、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)正文、附錄、證明材料等部分。目錄（1）報(bào)告摘要（2）執(zhí)行總結(jié)（3）項(xiàng)目背景（4）市場(chǎng)調(diào)查和分析（5）公司戰(zhàn)略（6）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（7）生產(chǎn)管理（8）融資、投資、財(cái)務(wù)分析（9）管理體系（10）關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定（11）相關(guān)的產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)（12）公司的宣傳品（13）其他2、計(jì)劃書(shū)封面及目錄（依據(jù)附錄參考，可自主設(shè)計(jì)） 河北農(nóng)業(yè)大學(xué)首屆大學(xué)生模擬創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽策劃 書(shū) 參賽作品名：參賽團(tuán)隊(duì)名：所在系部：輔導(dǎo)老師：主創(chuàng)人：聯(lián)系方式：3、計(jì)劃書(shū)參考內(nèi)容（1）執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)，是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的一到兩頁(yè)的概括。包括：本創(chuàng)業(yè)的簡(jiǎn)單描述、機(jī)會(huì)概述、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)、競(jìng)

8、爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)、團(tuán)隊(duì)概述、提供的利益等。（2）項(xiàng)目背景詳細(xì)的市場(chǎng)描述，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力。公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品、服務(wù)描述以及它如何滿(mǎn)足關(guān)鍵的顧客需求，進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略。（3）市場(chǎng)調(diào)查和分析闡釋以下問(wèn)題：顧客、市場(chǎng)容量和趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額、市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)。（4）公司戰(zhàn)略闡述公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)及近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃，開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)（5）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)模式，分銷(xiāo)策略，促銷(xiāo)計(jì)劃，定價(jià)，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析，廣告宣傳形式（最好能為自己的企業(yè)設(shè)計(jì)宣傳廣告）（6）生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理模式，生產(chǎn)組織方式，原材料、加工工藝、人力安排等。（7）投

9、資、財(cái)務(wù)分析融資方式，創(chuàng)業(yè)成本，資金利用率，利潤(rùn)率，現(xiàn)金管理，資金分配運(yùn)作，利潤(rùn)周期，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，公司盈利的分配方式（8）管理體系企業(yè)管理模式，企業(yè)文化，管理理念，管理團(tuán)隊(duì)（人員的分工和互補(bǔ)）（9）關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定說(shuō)明將如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題（緊急計(jì)劃）（10）總體進(jìn)度安排公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件：收入、收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹、主要合作伙伴、融資。（11）相關(guān)的產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)說(shuō)明如何處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題及可能出現(xiàn)的問(wèn)題及法律上的解決方案。（12）公司的宣傳品說(shuō)明如何運(yùn)用具體的資金和財(cái)務(wù)對(duì)公司的形象進(jìn)行宣傳及具體宣傳品的介紹4、計(jì)劃書(shū)的核心要求（1）產(chǎn)品（或服務(wù)

10、）的獨(dú)特性（2）詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析（3）現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，盈利分配（4）明確的投資回收方式（5）精干的管理隊(duì)伍（6）具體的宣傳策劃5、項(xiàng)目的基本要求產(chǎn)權(quán)明晰技術(shù)與工藝創(chuàng)新性 具有快速增長(zhǎng)和巨大的市場(chǎng)潛力具有可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的理念和創(chuàng)立杰出企業(yè)的信心，并具有經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的能力。采用現(xiàn)代化企業(yè)管理模式、各種管理制度規(guī)范合理的投資條件與價(jià)格6、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)原則（1）、主題明確a、項(xiàng)目名稱(chēng)：體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)投資的主旨或目標(biāo)科技、市場(chǎng)、價(jià)值。b、封頁(yè)：精心設(shè)計(jì)、體現(xiàn)項(xiàng)目特色；簡(jiǎn)潔規(guī)范、避免過(guò)于花俏。c、摘要（12頁(yè)）開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地綜述：項(xiàng)目的名稱(chēng)、技術(shù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)、所屬產(chǎn)業(yè)及

11、趨勢(shì)、市場(chǎng)需求及趨勢(shì)、投資及其效益、基本結(jié)論等。d、目錄和章、節(jié)、目的標(biāo)題：策劃書(shū)的邏輯思路和分析框架。e、正文：主題明確、依序論述、循序漸進(jìn)。f、附錄：科研成果證明，市場(chǎng)調(diào)研的方案、問(wèn)卷、圖片等，策劃書(shū)的主要參考文獻(xiàn)（2）、結(jié)構(gòu)合理（1）摘要（執(zhí)行摘要）（2）執(zhí)行總結(jié)（3）項(xiàng)目背景（4）市場(chǎng)調(diào)查和分析（5）公司戰(zhàn)略（6）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（7）生產(chǎn)管理（8）投資、財(cái)務(wù)分析（9）管理體系（10）關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定（11）總體進(jìn)度安排（12）相關(guān)的產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)（13）公司的宣傳品（3）、內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出（4）、論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn)市場(chǎng)分析要求資料詳實(shí)、可信度高，潛在需求現(xiàn)實(shí)。應(yīng)用技術(shù)成熟， 銷(xiāo)售、價(jià)格

12、和成本合理，npv0,回收期短。營(yíng)銷(xiāo)策略具有可操作、創(chuàng)意性、特色性。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)客觀，可解決。（5）、方法科學(xué)、分析規(guī)范* 市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)方法* 財(cái)務(wù)效益可行性研究方法（npv、irr、pbp、彈性分析）（6）、文字通暢、表述準(zhǔn)確* 通俗易懂* 邏輯嚴(yán)謹(jǐn)* 言能達(dá)意* 謹(jǐn)防語(yǔ)?。?）、排版規(guī)范、裝幀整齊總之，報(bào)告書(shū)撰寫(xiě)的基本要求為： 主題明確、結(jié)構(gòu)合理內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn)方法科學(xué)、分析規(guī)范、表述準(zhǔn)確排版規(guī)范、裝幀整齊7、模擬創(chuàng)業(yè)的思考方式1、收入成本法（適用于利潤(rùn)的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析）利潤(rùn)=收入-成本收入=價(jià)格*銷(xiāo)售量成本=固定成本+可變成本2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4ps（適用于銷(xiāo)售狀況的預(yù)測(cè)和

13、變動(dòng)分析）product：產(chǎn)品price：價(jià)格promotion：促銷(xiāo)placement：分銷(xiāo)策略3、波特五大競(jìng)爭(zhēng)作用力（適用于分析是應(yīng)當(dāng)進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)或產(chǎn)品領(lǐng)域，以及是否具有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力）供應(yīng)商議價(jià)能力購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力潛在競(jìng)爭(zhēng)者替代品競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)內(nèi)原有競(jìng)爭(zhēng)4、內(nèi)部因素和外部因素（適用于分析各類(lèi)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題）外部因素：市場(chǎng)（趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)、替代品）客戶(hù)（需求、品牌忠誠(chéng)度、價(jià)格敏感度）內(nèi)部因素：營(yíng)運(yùn)（生產(chǎn)效率、成本因素）財(cái)務(wù)（利潤(rùn)率、資金利用效率、現(xiàn)金管理）產(chǎn)品（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、差異性）5、3cs綜合法（適用于分析各類(lèi)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題）company公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃competition競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)

14、競(jìng)爭(zhēng)波特五大作用力、競(jìng)爭(zhēng)定位價(jià)格、質(zhì)量customers客戶(hù)市場(chǎng)細(xì)分、容量、增長(zhǎng)、變化趨勢(shì)、價(jià)格敏感度7、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)建議附錄參賽隊(duì)可附市場(chǎng)預(yù)測(cè)，潛在客戶(hù)的證明，調(diào)查數(shù)據(jù)，從各種出版物上剪下來(lái)的材料、產(chǎn)品描述或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)材料，用以證明其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的可行性。8、推薦資料（1）國(guó)美策略（2）娃哈哈方法（3）可口可樂(lè)策略（4）沉浮史玉柱（5）馬云點(diǎn)評(píng)贏在中國(guó)（6）央視二套贏在中國(guó)欄目（7）管理學(xué)（8）文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)概論（9） “挑戰(zhàn)杯”賽才網(wǎng)四、活動(dòng)內(nèi)容以及參賽作品要求1、各參賽作品請(qǐng)?jiān)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)提交；2、各同學(xué)提交的作品不得與已知的科學(xué)原理矛盾；3、本次大賽嚴(yán)禁抄襲行為，一旦發(fā)現(xiàn)將取消參賽資格；4、各同學(xué)如有需要，可以向相關(guān)專(zhuān)家學(xué)者請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)知識(shí)，可以注明指導(dǎo)老師；5、各參賽作品必須是個(gè)人思想作品；6、對(duì)參賽作品，我社團(tuán)在不侵犯其他著作權(quán)的情況下可用于張貼宣廣播宣傳，