箱包廠規(guī)章制度20

1、勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理作者： ZHANGJIAN僅供個(gè)人學(xué)習(xí)，勿做商業(yè)用途規(guī)章制度總則 為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和規(guī)范管理的需要，特制定本規(guī)章制度。本廠全體員工要自覺遵守 本規(guī)章制度。第一章 用工制度 由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門實(shí)際需要，呈報(bào)招聘需求表，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行招 聘。應(yīng)聘者須部門主管考核、經(jīng)廠長及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng) 審批。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索一、應(yīng)聘人員試用期為三個(gè)月，工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可考慮提前調(diào)整薪 金。試用期間，經(jīng)考核，不合格的不予雇用。試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作的 可按本廠有關(guān)規(guī)定辭職。試用期未滿 5 天，且自愿離職的，不發(fā)放工資。

2、文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索應(yīng)聘人員接到錄用通知后，親自到指定時(shí)間、地點(diǎn)辦理相關(guān)手續(xù)，并提交下列資料： a：填寫好的個(gè)人資料表， b：學(xué)歷證件， c ：居民身份證復(fù)印件， d ：一寸彩照兩張。 文檔 來自于網(wǎng)絡(luò)搜索二、員工錄用后，須辦理進(jìn)廠手續(xù)即領(lǐng)取廠牌。廠牌遺失補(bǔ)辦收工本費(fèi) 2 元 / 人；需 領(lǐng)飯卡者于當(dāng)月工資中扣取 20 元押金，退還飯卡時(shí)退還押金于當(dāng)月工資中；鑰匙遺失自配。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索三、廠里提供中餐、晚餐，員工就餐 3.5 元/ 餐，于當(dāng)月工資中扣除。四、離職時(shí)，所領(lǐng)辦公用品應(yīng)及時(shí)歸還給公司，不能交還的照價(jià)賠償。第二章 工作時(shí)間車間工作時(shí)間：上午： 8:00 至 12:00 下午： 1

3、3:30 至 17:30 加班： 18 ：30 開始 辦公室 工作時(shí)間： 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索上午： 8：30 至 12：00 下午： 13 ：30 至 17：30 全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次，車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲 到或早退處理。請假：1 、員工無論因何種原因要求請假，均要向本部門管理人員提交書面請假條，車間員 工需報(bào)廠長簽字批準(zhǔn)后方可離廠。凡電話，口頭，他人代請一律無效，視曠工處理。 文檔來 自于網(wǎng)絡(luò)搜索2 、工廠每月在出貨時(shí)間允許的情況下員工可以請假一次 （每天只限一名） ，請假超過 一天還須上報(bào)廠長同意，請病假者超過一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書。凡未按此要求做 的

4、視為曠工處理。工資隨請假期順延領(lǐng)取。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索3 、未請假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的，視為曠工。曠工一日，扣除三日工 資。超出三日的視為自動(dòng)離職4 、若要辭職的員工要提前一個(gè)月以書面形式向廠長提出辭職要求，口頭無效。獲準(zhǔn) 后，辦理離職手續(xù)，工資隨糧期領(lǐng)取。離廠將要把工作移交清楚。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第三章 工資制度1 / 19勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理生產(chǎn)人員本著多勞多得，按勞分配的原則，按件計(jì)酬。每月 20 號發(fā)上個(gè)月工資。特 殊情況下，廠方可提前或順延 5 日發(fā)放員工工資。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索（一）車位人員計(jì)件工資 +加班費(fèi)（二）計(jì)件加班費(fèi)：加班一小時(shí)每人補(bǔ)助一元錢 .（三）

5、計(jì)時(shí)加班費(fèi)：加班一小時(shí)四元 + 補(bǔ)助一小時(shí)一元。（四）未依規(guī)定申辦離職手續(xù)，一律不予全部結(jié)算工資。（五）自動(dòng)離職者，不予結(jié)算工資。 第四章 工作制度一、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質(zhì)量。對外應(yīng)保守業(yè) 務(wù)上的機(jī)密。二、反應(yīng)情況應(yīng)逐級而上，不得越級上訪。緊急或特別情況除外。三、未經(jīng)本廠授權(quán)同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位，不得經(jīng)營與本廠相同 的項(xiàng)目，不得利用職權(quán)之便謀取不正當(dāng)利益，不能收受回扣及其它不法收入。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò) 搜索四、上班期間嚴(yán)禁員工私下會客，非工廠公事來訪者請員工自行逐客出廠。五、未經(jīng)廠方批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠。私有物品攜帶出廠應(yīng)履行檢查手續(xù)

6、， 經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可攜帶出廠。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索六、上班時(shí)必須佩帶廠牌進(jìn)入車間，不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。七、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的設(shè)備設(shè)施，不得亂竄車位。八、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款 50 元。造成設(shè) 備損壞或其它后果的，自行承擔(dān)責(zé)任。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索九、機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng)，車臺要保持整潔。開工前必須先擦車臺、試車后才能正 式生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)，晚上下班時(shí)要蓋好機(jī)頭。如果機(jī)械出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切 斷電源，請機(jī)修工來修理，任何人不能私自亂動(dòng)。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索十、車間備有飲水機(jī)，員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用，不得浪費(fèi)飲用水

7、及破 壞飲水設(shè)備。第五章 辦公室制度一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔，不準(zhǔn)拖鞋上班。二、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說笑、打鬧、說臟話、吃零食、早餐、吸煙。四、工作時(shí)間不得擅自離崗、睡覺，不準(zhǔn)干私事或與工作無關(guān)的事。五、正確使用并愛惜辦公室物品和設(shè)備，不能隨意損壞或挪為私用。六、節(jié)約辦公資源，杜絕不必要的紙張、水、電的浪費(fèi)。七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機(jī)等耗電設(shè)備。八、辦公室電腦專人專用，未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有 保護(hù)電腦及數(shù)據(jù)安全的責(zé)任。九、下班后辦公臺面要保持干凈整潔，不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。 十、飲水自備水杯，不可使用一次性不杯，杜絕浪費(fèi)。每六章 生產(chǎn)制度 一、全廠人員

8、必須嚴(yán)格按照客戶下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證質(zhì)量保 證準(zhǔn)確數(shù)量按期交貨。 二、全體生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，各部門 要做好緊密配合。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索三、凡在生產(chǎn)中未聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，未按生產(chǎn)要求制作，而造成的事故均由其個(gè)人負(fù) 責(zé)。四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主，所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完 成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。2 / 19勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理五、管理人員首負(fù)其責(zé)，管理人員有權(quán)開除本部門不稱職的員工（由廠長調(diào)查情況后 批）。六、全廠部門員工必需服從廠長或經(jīng)理臨時(shí)或永久工作調(diào)動(dòng)，不得有任何借口拒絕調(diào) 動(dòng)，否則示為曠工處理，情況嚴(yán)重者開除處理。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索每七章

9、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰（一）全勤獎(jiǎng)：每月遲到累計(jì) 15 分鐘以內(nèi)，無早退，當(dāng)月無請假的。每人獎(jiǎng)勵(lì) 50 元， 作為全勤獎(jiǎng)。（ 二 ） 遲到：每月累計(jì)遲到超過 15 分鐘，每分鐘按 1 元扣除當(dāng)月工資。（三）普通員工每月生活補(bǔ)貼 120 元，辦公室人員每月 150 元；不在本廠住宿的員 工每月可有 50 元的租房補(bǔ)貼。當(dāng)月請假超過十天無租房補(bǔ)貼，當(dāng)月有享受保底工資待遇的 無生活補(bǔ)貼。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索（四）超產(chǎn)獎(jiǎng)：車位員工的計(jì)件工資達(dá)到 2600 元以上的獎(jiǎng) 150 元， 2300 元以上的 獎(jiǎng) 100 元， 1900 元以上的獎(jiǎng) 50 元， 1500 元以上的獎(jiǎng) 30 元。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索（五）上下

10、班代人打卡者處罰 100 元，并開除出廠。上下班忘記打卡者，一律不給簽 卡。（六）亂寫工序，亂剪菲，記數(shù)不真實(shí)者通告處罰，不予結(jié)算票菲。（七）要文明用語，不搬弄是非、大聲吵鬧。對打架斗毆的，參與人員每人罰款 200 元，并視情節(jié)輕重開除出廠或送移公安機(jī)關(guān)。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索（八）偷盜廠方或他人財(cái)物，故意損壞生產(chǎn)機(jī)器及工具者開除處理，不予結(jié)算工資。（九）趕貨時(shí)不按規(guī)定做貨者，通告，從重處罰。趕貨時(shí)不按規(guī)定上班者，處罰 100 元。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索（十）怠工、誤工，不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告，第二次給予罰款（視情節(jié)嚴(yán)重程 度給予 10 至 50 元處罰），第三次開除，工資 70% 結(jié)算。 文

11、檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第八章 飯?zhí)谩⑺奚嶂贫?一、講究衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂丟垃圾，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯，不得從樓上往樓下亂 拋雜物，節(jié)約用水用電?；ハ啾O(jiān)督，每天抽查。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊，地面、床鋪保持整潔干凈，宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接 電線，衣服要在指定的地方曬晾。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索四、管理人員安排好床位后，不得私自搬移。晚上 12:00 前休息，休息時(shí)間不得大 聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。 12:00 后不得進(jìn)出廠門。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索五、工作時(shí)間由保安鎖好宿舍門，除工休、病假人員允許進(jìn)出、留宿宿舍外，其余人 員一律不準(zhǔn)進(jìn)出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后，需在

12、當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后， 搬離宿舍。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索六、必須注意保管好個(gè)人物品，因個(gè)人保管不當(dāng)而被盜的，后果自負(fù)。七、廠方的集體宿舍，只允許本廠員工居住，非本廠員工不得入住。（含員工親屬）八、保管好食堂飯卡，如遺失應(yīng)該立即到行政部掛失，否則造成損失由遺失者自己承 擔(dān)。九、宿舍嚴(yán)禁明火，嚴(yán)禁使用電器、煤氣煮飯燒水，以確保安全。 十、宿舍水、電費(fèi)，按房間實(shí)際人數(shù)平攤。 十一、自覺遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。 未盡事宜，廠方將根據(jù)實(shí)際情況作出補(bǔ)充規(guī)定或修改，補(bǔ)充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章 制度具有同等效力。篇二：非常全面的工廠規(guī)章制度 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索規(guī)章制度目錄3 / 19勿做商業(yè)用途

13、個(gè)人收集整理文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索2第一章 總則 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 2第二章 員工守則 文檔來自于網(wǎng) 2絡(luò)搜索第三章 安全生產(chǎn)管理制度 文 檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第四章 人事制度 文檔來自于網(wǎng) 4絡(luò)搜索第一節(jié) 員工的招聘 4 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第二節(jié) 員工的錄用 4 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第三節(jié) 員工證件辦理 5 文 檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第四節(jié) 員工培訓(xùn) 文檔 5來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第五節(jié) 人員調(diào)動(dòng) 文檔 5來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第六節(jié) 考勤打卡規(guī)則 5 文 檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第七節(jié) 請假規(guī)則 文檔 6來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第八節(jié) 員工投訴規(guī)則 6 文 檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第九節(jié) 辭工制度 文檔 7來自于網(wǎng)絡(luò)搜索4 / 19勿做商業(yè)用途

14、個(gè)人收集整理第十節(jié) 解除勞動(dòng)關(guān)系條款 文檔來自于網(wǎng)絡(luò) 搜索第十一節(jié)獎(jiǎng)懲處理程序7文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第十二節(jié)廠服管理規(guī)定8文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第十三節(jié)員工福利待遇8文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第十四節(jié)保險(xiǎn)制度9 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第五章車間管理制度文 9檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第六章質(zhì)量管理政策文 9檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索質(zhì)量方針及目第一節(jié)標(biāo)：9文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第七章設(shè)備工具管理制度文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第八章 裝配車間制 度 10文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第一節(jié) 工作程序1文0檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第二節(jié)定置管理實(shí)施要求11文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第三節(jié)基本要求1文1檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索5 / 19勿做商業(yè)

15、用途個(gè)人收集整理第九章 倉庫管理制度 11文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第十章 員工住宿管理細(xì)則 文檔 來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第十一章 安全操作規(guī)程 3 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第十二章 消防制度 14 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索1前言 為了保障勞資雙方的合理利益 , 加強(qiáng)公司的治理工作 , 維護(hù)和保障正常生產(chǎn) , 提高生產(chǎn) 效益,結(jié)合我廠實(shí)際情況 , 要求每位應(yīng)聘者必須具體了解和自覺遵守公司的各種規(guī)章制度。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第一章 總 則第一條 為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制，使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、 系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法，共同維護(hù)、保 障公眾生活及各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，

16、特制訂本管理章程。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第二條 在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下 , 管理公司最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力屬于總經(jīng)辦 , 并由以總經(jīng) 理為首的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開展管理公司具體工作 , 聘用職工解雇職工和開除職工以及其他重大事項(xiàng) 由行政部共同批核。第三條 凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款，同時(shí)享有本章 程所規(guī)定的一切權(quán)益。第四條 凡違犯本章程的職員，由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩，按程序公正處理。第五條 各部門可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則，根據(jù)本部門實(shí)際具體情況，制訂相關(guān)的 管理細(xì)則，報(bào)公司審核批準(zhǔn)生效。第六條 各部門單位負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。第七條 對違犯本管理章程的行為者，任何人

17、都有勸阻和投訴的權(quán)力。第八條 本章程由頒發(fā)之日起生效，凡與之相抵觸的舊條款，一律作廢。第九條 本章程經(jīng)公司擴(kuò)大會議集體討論通過，公司總經(jīng)理簽署生效，其解釋權(quán)及修 改權(quán)歸本公司。第十條 本章程于二零一三年八月一日正式頒布實(shí)施。第二章 員工守則第一條 員工守則是職員在公司從業(yè)期間，所必須遵守的基本行為準(zhǔn)則。第二條 努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識，認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)，做一名現(xiàn)6 / 19勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理代化企業(yè)有用之才。第三條 遵守國家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度，做遵紀(jì)守法的優(yōu)秀社會公民和 企業(yè)員工。第四條 服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮和分工，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)、顧全大局的集體主

18、義精神。第五條 嚴(yán)禁參與煽動(dòng)他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會安定的 違法行為。第六條 樹立關(guān)心、互助、團(tuán)結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風(fēng)，嚴(yán)禁拉幫 結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。第七條 熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立 “廠興我榮、廠衰我貧 ”的 正確創(chuàng)業(yè)觀念，反對 “淘金 ”庸俗思想，自覺維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)，積極為廠的各項(xiàng) 改善工作提供合理化建議。第八條 熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對技術(shù)精益求精， 按時(shí)、保質(zhì)、高效、低耗出色完成工作任務(wù)，做公司出色員工。 道德品質(zhì)敗壞的行為。第十條 遵章守紀(jì)、服從大局。嚴(yán)禁任何

19、人以個(gè)人理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執(zhí)行 公務(wù)人 2員。第十一條 按時(shí)上下班；不遲到早退，不無故缺勤 , 進(jìn)出廠區(qū)必須打考勤卡，自覺遵 守簽到制度。未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友和外賓第十二條 工作時(shí)間內(nèi)，員工嚴(yán)禁看報(bào)紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩，不得 接聽私人電話，有事應(yīng)長話短說，以免擾亂工作秩序。第十三條 公司提倡勤儉節(jié)約，能源、用品及各種材料，不損壞公共財(cái)物、因個(gè)人原 因造成損失的，公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。第十四條 每天生產(chǎn)操作之前先檢查機(jī)器是否正常。操作之后或下班后收好各種文件、 資料、工具、零件、產(chǎn)品、關(guān)好門窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品，搞 好個(gè)人及集體衛(wèi)生，

20、經(jīng)主管檢查后合格方可下班。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第十五條 按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù)，不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴(yán)格按照安 全規(guī)格操作，嚴(yán)禁違章操作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。第十六條 在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調(diào)動(dòng)，如有異議應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)商 議，無理由不服從主管調(diào)動(dòng)者按情節(jié)輕重給予處理。第十七條 各部門主管，必須注意自身涵養(yǎng)，以身作則，與公司員工同舟共濟(jì)，提高 工作7 / 19勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。第十八條 本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營秘密，維護(hù)本廠利益，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書 面批準(zhǔn)同意，任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密，否則作盜用和侵權(quán)行為論處，本廠 將追究違反者的經(jīng)濟(jì)責(zé)

21、任。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得帶外來人員到處參觀。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第十九條 任何員工在其上班時(shí)間及廠內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的個(gè)人疾病、非本職業(yè)引起的職 業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無關(guān)的疾病一律不負(fù)任何責(zé)任與費(fèi)用 . 本廠工 人與外人打架 , 在廠外偷竊等犯罪行為 , 均屬刑事犯罪 , 本廠不負(fù)任何責(zé)任。 文檔來自于網(wǎng) 絡(luò)搜索第二十條 違犯本章第五、九、十、十九條有關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者送司法 機(jī)關(guān)處理。同時(shí)，并做開除出廠處理。第二十一條 本廠不可存在任何的歧視行為，即； 本廠在雇用、薪酬、升遷、訓(xùn)練機(jī)會、解雇或退休事務(wù)上，不可存在或支持任何基于 種簇、社會階層、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工

22、會會員資格或政治關(guān)系的歧視 行為。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索本廠不可干涉員工遵奉信仰和風(fēng)俗的權(quán)利，和滿足涉及種族、社會階層、國籍、殘疾、 性別取向和工會的信條、政治需要的權(quán)利。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索本廠不可允許帶有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為，包括姿勢、語言和身體 的接觸。第三章 安全生產(chǎn)管理制度第一條 貫徹 “安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全 ”的預(yù)防方針，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī) 則。第二條 各部門應(yīng)根據(jù)本部門所使用的機(jī)械設(shè)備性能，操作使用方法，制訂出安全操 作規(guī)程，供操作者安全指南。第三條 學(xué)徒應(yīng)在師傅、新工應(yīng)在組長的指導(dǎo)下，依照 安全操作規(guī)程 操作機(jī)電設(shè)備 和危險(xiǎn)工種。第四條 作業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)

23、、遵守本部門有關(guān)安全細(xì)則，并做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作， 確保機(jī)械安全性能正常穩(wěn)定。第五條 非機(jī)電操作人員，不準(zhǔn)私自使用機(jī)電設(shè)備；非專業(yè)機(jī)電維修人員，嚴(yán)禁私自 拆卸、安裝機(jī)電設(shè)備。3第六條 危險(xiǎn)機(jī)電設(shè)備或工種，必須經(jīng)培訓(xùn)熟悉本崗位機(jī)電設(shè)備性能和本工種安全規(guī) 程后，方可獨(dú)立上崗作業(yè)。第七條 各機(jī)電操作者在作業(yè)前，要檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，各種保險(xiǎn)設(shè)施是否 齊整牢固，確認(rèn)正常方可作業(yè)。8 / 19勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理第八條 機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉電源，并報(bào)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)維修，禁止使用帶故 障的機(jī)械設(shè)備。第九條 嚴(yán)禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機(jī)電操作作業(yè)、酒后人員及過度疲勞者、 精力不

24、集中的狀況下操作機(jī)電設(shè)備。 第十條 嚴(yán)禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標(biāo)識和其它安全設(shè)施。 第十一條 各部門機(jī)電設(shè)備應(yīng)制訂安全檢查制度，指定安全維護(hù)人員和實(shí)行安全監(jiān)護(hù) 責(zé)任 人制度。第十二條 安全監(jiān)護(hù)人有權(quán)依章監(jiān)督作業(yè)，對本安全區(qū)域內(nèi)的違章作業(yè)人員不聽勸告者， 監(jiān)護(hù)人應(yīng)向人事部申報(bào)執(zhí)罰和當(dāng)即中止違章者作業(yè)。 第十三條 安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止，安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人失職者，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。第十四條 員工違犯本章有關(guān)條款，造成他人傷殘的視情節(jié) 人事制度 第十三節(jié)有關(guān) 程序規(guī)定處理。第十五條 如發(fā)現(xiàn)有遺失情況，必須立即上報(bào)部門主管及經(jīng)理部作處理措施：對所生產(chǎn)產(chǎn) 品進(jìn)行嚴(yán)格檢查及金屬檢測

25、并對場地進(jìn)行清理。 第四章 人事制度 第一節(jié) 員工的招聘 第一條 各部門因生產(chǎn)需要增員時(shí)，應(yīng)由部門組長口頭申請或者填寫 增員申請表 ， 報(bào)部門部門主管核定生產(chǎn)量情況批準(zhǔn)后，再經(jīng)公司核準(zhǔn)，由辦公室統(tǒng)一組織招聘。第二條 普通員工由辦公室按規(guī)定核實(shí)身份證等有關(guān)證件，已便安排適當(dāng)?shù)墓ぷ?，再進(jìn)行技能測試。第三條 技術(shù)人員、文員、各級管理人員的招聘，除進(jìn)行上述普工考試程序合格后，報(bào)總經(jīng) 理或經(jīng)理面試批準(zhǔn)。 第四條 年齡不滿 18 周歲的為童工，本廠不允許招請或使用童工和不支持招請或使 用童工。第五條 凡來應(yīng)聘人員須真實(shí)填寫應(yīng)聘申請表，本廠會先對所填寫內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)無誤后才可錄用。第二節(jié) 員工的錄用第一條

26、 凡被我廠聘請的職員工必須有本人的身份證及復(fù)印件、年滿 18 周歲 , 身體 健康、無傳染病及不良嗜好 , 需交免冠 2 寸 /1 寸照片 1 張、清楚了解我廠的廠規(guī)并無任何異 議后方可辦理入廠手續(xù)。第二條 被錄用的員工，憑錄用通知書到辦公室領(lǐng)考勤卡、安排住宿等上班手續(xù)9 / 19勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理第三條 新錄用的員工一律采用試用制，普通員工的試用期為二個(gè)月，技術(shù)人員、文員、各 級管理職員試用期為三個(gè)月，并簽訂試用合同。第四條 試用期滿合格者，員工可繼續(xù)留廠工作者，必須與廠方簽訂合同。4第五條 被公司開除的員工，未得到公司總經(jīng)理的特許，一律不準(zhǔn)重新錄用。第六條 辭職員工要求重新回廠工作的

27、，由部門主管同意后，報(bào)公司或總經(jīng)理批準(zhǔn)，并按程 序重新辦理入廠手續(xù)；從本廠辭工次數(shù)達(dá)兩次及兩次以上者一律不得錄用。 第三節(jié) 員工證件辦理 第一條 員工進(jìn)廠后合同、廠牌、意外傷害保險(xiǎn)、考勤卡等證件手續(xù)由辦公室統(tǒng)一辦 理。第二條 員工考勤卡丟失或損壞時(shí)，應(yīng)即刻到辦公室補(bǔ)辦。第三條 員工故意損壞、丟失考勤卡的，要自費(fèi)繳納對應(yīng)卡工本費(fèi)，并據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度相應(yīng)處罰。第四節(jié) 員工培訓(xùn)第一條 凡經(jīng)錄用的員工，統(tǒng)一由辦公室發(fā)放此規(guī)章制度。第二條 各部門必須根據(jù)情況對剛上班的員工進(jìn)行崗位責(zé)任、安全規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)知識 進(jìn)行嚴(yán)格的崗上輔導(dǎo)培訓(xùn)，造就一支技術(shù)過硬、工人紀(jì)律觀念強(qiáng)的職工隊(duì)伍。 第三條 試用培訓(xùn)期內(nèi)的員

28、工享有正式員工同等待遇。第四條 在職員工必須按公司要求，參加各種培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)管理不斷升級進(jìn)步。第五節(jié) 人員調(diào)動(dòng)第一條 公司因工作需要對人員進(jìn)行調(diào)動(dòng)時(shí)，任何部門和個(gè)人都必須服從，手續(xù)由辦公室辦理。第二條 部門主管可根據(jù)本部門的生產(chǎn)需要對所屬進(jìn)行工種或班組調(diào)動(dòng)，組長、員工必須服 從安排，并報(bào)辦公室更改人事資料。第三條 跨部門調(diào)動(dòng)，必須填寫 人員調(diào)動(dòng)申請表 ，經(jīng)雙方部門負(fù)責(zé)人同意，再報(bào)總 經(jīng)理批準(zhǔn)，呈辦公室辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。第六節(jié) 考勤打卡規(guī)則第一條 員工必須自行打卡記錄上下班時(shí)間，包括上下班因公因私離開廠的時(shí)間。第二條 上班時(shí)間一天內(nèi) （不含一天） 因公或因私離開廠的，要在 員工上班離開時(shí)間 登記表

29、上注明離開時(shí)間和事由，并有部門主管的簽名同意，主管人員外出由主管經(jīng)理或 總經(jīng)理簽名確認(rèn)。第三條 上班時(shí)間超過一天 （含一天） 因公或因私離開廠，要在 員工上班離開時(shí)間登 記表上注明天數(shù)和事由，部門主管簽名同意；部門主管需經(jīng)廠級領(lǐng)導(dǎo)簽名同意。若廠級領(lǐng) 導(dǎo)外出無法報(bào)告，應(yīng)向辦公室考勤員請假備案。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索10 / 19勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理第四條 每月底統(tǒng)計(jì)員提交考勤表若與辦公室收取的 個(gè)人電腦打卡鐘專用表 出現(xiàn)不 相符情況時(shí)，則按照考勤制度處理。第五條 考勤員每月底要認(rèn)真核對本部門管理人員上班離開時(shí)間登記表與打卡牌的情 況，發(fā)現(xiàn)違反廠有關(guān)考勤機(jī)使用規(guī)定以及廠的考勤制度應(yīng)如實(shí)記錄在考勤

30、表上，并經(jīng)主 管或領(lǐng)導(dǎo)簽名，才能交至辦公室。如有意或無意將矛盾上交，不在本部門 考勤表 上記錄 的違紀(jì)情況，由辦公室或其它部門發(fā)現(xiàn)的每次則以雙倍扣罰當(dāng)事人。 5 篇三：最新箱包企 業(yè)員工績效標(biāo)準(zhǔn)化考核評價(jià)與創(chuàng)新管理制度及表格范本 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索詳細(xì)目錄第一篇 企業(yè)員工管理綜述第 章 員工管理基礎(chǔ)第一節(jié) 員工管理概述第二節(jié) 員工工作分析管理第三節(jié) 員工差異管理第二章 員工管理操作實(shí)務(wù)第一節(jié) 危機(jī)中的員工管理第二節(jié) 小企業(yè)的員工管理第三節(jié) 員工的心理契約管理第四節(jié) 不合群員工的管理第五節(jié) 年輕員工的管理方法第六節(jié) 知識型員工的管理方法第三章 員工聘用管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新實(shí)務(wù)第一節(jié) 員工招聘管理規(guī)定第

31、二節(jié) 員工招聘面試流程第三節(jié) 員工聘用管理制度第四節(jié) 員工聘用勞動(dòng)合同第四章 員工駕馭操作實(shí)務(wù)第一節(jié) 員工壓力管理第二節(jié) 員工溝通管理第三節(jié) 員工授權(quán)管理第四節(jié) 員工沖突管理第五節(jié) 防止人才流失管理第二篇 企業(yè)員工素質(zhì)能力考核標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新第一章 員工品行考核表格第一節(jié) 員工性格測評實(shí)務(wù)第二節(jié) 員工品行考核實(shí)務(wù)第三節(jié) 員工綜合素質(zhì)測評實(shí)務(wù)第二章 員工工作態(tài)度考核表格第一節(jié) 員工工作態(tài)度考核評價(jià)第二節(jié) 員工工作主動(dòng)性測評第三節(jié) 員工工作適應(yīng)性測評第三章 員工能力考評表格第一節(jié) 員工崗位能力考核實(shí)務(wù)11 / 19勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理第二節(jié) 員工管理潛能可塑性發(fā)展考評實(shí)務(wù)第三節(jié) 員工綜合能力考評

32、實(shí)務(wù)第四章 員工健康狀態(tài)考評表格第一節(jié) 員工心理素質(zhì)與健康考評實(shí)務(wù)第二節(jié) 員工精神狀態(tài)考評實(shí)務(wù)第三篇 企業(yè)員工崗位培訓(xùn)與教育標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新第一章 培訓(xùn)概論第二章 新員工教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)務(wù)第一節(jié) 新員工教育培訓(xùn)管理規(guī)定第二節(jié) 新員工教育培訓(xùn)流程管理第三節(jié) 新員工教育成果檢測第三章 在職員工教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理表格 第四篇 企業(yè)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新 第一章 公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)管理規(guī)定表格 第一節(jié) 總經(jīng)理 ( 總裁) 崗位職責(zé)管理第二節(jié) 副總經(jīng)理崗位職責(zé)管理第三節(jié) 分公司經(jīng)理崗位職責(zé)管理第四節(jié) 技術(shù)總監(jiān) (cto) 崗位職責(zé)管理第五節(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān) (cfo) 崗位職責(zé)管理第二章 管理部門員工崗位職責(zé)

33、管理規(guī)定表格第一節(jié) 財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé)管理規(guī)定第二節(jié) 行政卻門崗位職責(zé)管理規(guī)定第三節(jié) 人力資源管理部門職責(zé)管理規(guī)定第三章 業(yè)務(wù)部門員工崗位職責(zé)管理規(guī)定表格第一節(jié) 市場部門崗位職責(zé)管理第二節(jié) 企劃部門崗位職責(zé)管理第三節(jié) 銷售部門崗位職責(zé)管理第四章 技術(shù)研發(fā)與生產(chǎn)制造部門崗位管理規(guī)定表格第一節(jié) 技術(shù)部門崗位職責(zé)管理第二節(jié) 生產(chǎn)制造部門崗位職責(zé)管理第五篇 企業(yè)員工規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新第一章 員工考勤標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)務(wù)第一節(jié) 員工崗位考勤表格第二節(jié) 員工加班管理表格第三節(jié) 員工請休假管理表格第四節(jié) 員工出差管理表格第二章 員工行為規(guī)范創(chuàng)新實(shí)務(wù)第一節(jié) 員工禮儀標(biāo)準(zhǔn)化管理第二節(jié) 工作制度及違規(guī)處罰管理規(guī)定第三

34、節(jié) 對外接待行為準(zhǔn)則第四節(jié) 員工住宿管理規(guī)定第六篇 企業(yè)員工績效考評標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)第一章 績效考評管理基礎(chǔ)第一節(jié) 績效管理概述第二節(jié) 績效管理考核體系設(shè)計(jì)12 / 19勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理第三節(jié) 績效評價(jià)管理第二章 績效考評管理實(shí)務(wù)第一節(jié) 績效考評管理規(guī)定第二節(jié) 員工績效考評管理實(shí)務(wù)第三節(jié) 中層管理人員績效考評管理實(shí)務(wù)第四節(jié) 其他人員績效考評管理實(shí)務(wù)第五節(jié) 部門能力考核管理實(shí)務(wù)第六節(jié) 績效管理改進(jìn)策略第三章 員工激勵(lì)創(chuàng)新管理第一節(jié) 員工激勵(lì)管遜概述第二節(jié) 員工工作激勵(lì)與溝通第三節(jié) 員工行為的引導(dǎo)與控制第七篇 企業(yè)員工薪酬與福利標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新實(shí)務(wù) 第章 員工薪酬與福利設(shè)計(jì)管理 表格第一節(jié)

35、 員工崗位評價(jià)第二節(jié) 員工薪酬設(shè)計(jì)與管理第三節(jié) 員工福利管理第二章 員工薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新實(shí)務(wù)篇四：小型工廠規(guī)章制度本廠規(guī)章制度 為創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定，共同發(fā)展的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，公司全體員工需認(rèn)真遵守以 下規(guī)定。（一）勞動(dòng)紀(jì)律四五 準(zhǔn)時(shí)上下班， 不遲到，不早退，不礦工。車間內(nèi)不得隨地吐痰，亂扔垃圾。嚴(yán)禁吸煙。愛惜公物。 車間內(nèi)物品要擺放整齊。工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗，脫崗， 串崗。未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自出廠。否則作曠工處理。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索六七八 工作時(shí)間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關(guān)之事。 工作時(shí)間不準(zhǔn)干私活， 接電話須得控制時(shí)間。 認(rèn)真做好本職工作，及時(shí)清理自己工作場所周圍的垃圾。廢料、

36、 廢件應(yīng)及時(shí)交付給有關(guān)人員，不得隨意丟棄。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索九 各車間值日人員應(yīng)負(fù)責(zé)好當(dāng)天整個(gè)車間的衛(wèi)生打掃工作。工作結(jié)束后，認(rèn)真打 掃并檢查各機(jī)器、電器、電燈是否關(guān)好。離開時(shí)，注意門窗是否已經(jīng)關(guān)好。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜 索十 認(rèn)真服從上級指揮。如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或書面陳述或及時(shí)向更上一級 領(lǐng)導(dǎo)反映，并陳述正當(dāng)理由。不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角爭執(zhí)或打架等行為。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索（二）生產(chǎn)紀(jì)律四13 / 19勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理積極對待工作，以主人翁的精神對待產(chǎn)品質(zhì)量問題。 保質(zhì)保量地完成上級下達(dá)的各 項(xiàng)任務(wù)。 嚴(yán)格執(zhí)行各工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。 生產(chǎn)過程中，做好自檢、互檢工作。每 一個(gè)員工

37、都應(yīng)對自己造成的 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時(shí)更正。對有質(zhì)量問題的半成品，應(yīng)及時(shí)挑出 并向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。五 生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)一些影響質(zhì)量問題的因素并現(xiàn)場不能立即解決 時(shí)，應(yīng)及時(shí)向車間主管或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，不得拖延時(shí)間或因此怠工。六 各員工應(yīng)樹立起控制成本，節(jié)約用料的責(zé)任感。按需領(lǐng)料，不多取、 不濫用。做好領(lǐng)料時(shí)的登記工作。如有多余用料，需好好保管或及時(shí)退 回倉庫管理人員。七 有不符合生產(chǎn)要求的材料或廢料，不得隨意丟棄，應(yīng)及時(shí)向倉庫管 理人員調(diào)換合格用料。八 認(rèn)真對待工作任務(wù)。在開始每一個(gè)新的工作任務(wù)之前，應(yīng)認(rèn)真聽取 車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和操作細(xì)則。九 每一個(gè)員工需保管好自己使用的工

38、具，如有損壞，需向倉庫管理人 員以舊換新。如有故意損壞公物者，需按價(jià)賠償。十 各車間生產(chǎn)人員不僅要嚴(yán)格遵守生產(chǎn)紀(jì)律總則，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照各 車間相應(yīng)的操作守則進(jìn)行操作。（三）請假、辭工制度一 員工有事需向廠領(lǐng)導(dǎo)提前請假，并提交請假條，待領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后才能離開。不得私自曠工或離開。四 請假條上需注明請假原因。如有請病假者，需出示醫(yī)院證明。 一個(gè)月內(nèi)，請 事假者不得超過兩次。 如有中途辭職不干者應(yīng)提前一個(gè)月告訴有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得臨時(shí)決定 辭文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索工。（四）處罰條例二 違紀(jì)處理方式分口頭警告，書面警告及處罰處分三種。 口頭警告：如有違反 紀(jì)律者，視情況給予口頭警告。各員工需重視 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)

39、搜索領(lǐng)導(dǎo)的口頭警告，及時(shí)改正。書面警告：對違反紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重者或無視口頭警告者，管理人員有 權(quán)出示書面警告。被提出書面警告的人員應(yīng)認(rèn)真對待自己所犯過失，及 時(shí)改正。四 處罰、處分：對多次警告，勸聽無果、置之不理者，管理人員有權(quán) 作出相應(yīng)的、合理的懲罰。情節(jié)嚴(yán)重者或造成公司財(cái)物損失者，管理人 員有權(quán)作出對其要求賠款或開除的處分。 十一、十二、 辭職條件：1. 員工辭職必須提前一個(gè)月提辭呈報(bào)告，書寫詳細(xì)理由充分經(jīng)批準(zhǔn)方辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下： 1. 連續(xù)曠工 3 次/ 月； 2. 不服從可離職，離職只發(fā)放工資。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索制定 :上級管理，與同事，主管爭吵 3 次/ 月；

40、 3. 偷盜本公司財(cái)物者。審核:14 / 19勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理xxxxx 廠年 月 日篇五：小工廠規(guī)章制度工廠規(guī)章制度一、總則 為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作，加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理工作，規(guī)范全體職工的質(zhì)量工作行為， 使員工盡快熟悉工作環(huán)境，能安心工作、提高工作效率，凡公司人員都應(yīng)遵守本規(guī)章之 各項(xiàng)規(guī)定，對表現(xiàn)優(yōu)良者給予嘉獎(jiǎng)，小功，大功( 100-500 )獎(jiǎng)勵(lì)，對違規(guī)亂紀(jì)者視情節(jié) 給予警告，小過，大過( 100-1000 )，降職或記過開除處理。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索二、管理要求1 、員工應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，辦公講求效率；2 、工作期間，不干私活，不打鬧嬉戲、高聲喧嘩和

41、爭吵等，盡職盡責(zé)做好本職工 作；3 、公司員工應(yīng)按時(shí)上下班，親自打卡，不得遲到早退或曠工；4 、公司員工因事需請假時(shí)，應(yīng)按規(guī)定辦理請假書面手續(xù)，允許后方可離開工作崗位；5 、講究禮貌，注重儀容儀表，員工服裝整潔、大方；6 、聽從主管人員的合理指揮監(jiān)督，須服從管理人員的工作安排，對于工作安排若有 單方面不公正意識時(shí)，須先服從后報(bào)備；7 、工藝管理人員應(yīng)經(jīng)常對車間工藝裝備使用情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處 理；8 、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，由于結(jié)構(gòu)、尺寸、技術(shù)參數(shù)等不合理，造成產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，滿足不了顧客的要求，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，給予一定的處罰；8 、凡嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)而被公司開除者一律先記大過 ,

42、當(dāng)天辦理離廠手續(xù)， 并結(jié) 算工資 ,不得停留在廠 , 若有損壞物品或材料浪費(fèi)需照價(jià)賠償；9 、員工在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具。三、月、年度考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中：“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范?！扒凇敝饕侵腹ぷ鲬B(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作四、考勤管理1 、我司的薪資制度為計(jì)時(shí)，請假事宜：請假必須事先填寫請假單 ，病假并附上相關(guān)證明，在特殊的情況下，應(yīng)提早電話告知總經(jīng)理，上班后及

43、早補(bǔ)辦請假手續(xù)。員工入廠 試用期為一至三個(gè)月。2 、有下列情況之一者，視為曠工 :2.1 未事先辦理請假手續(xù)而缺勤或未請假而擅自離崗者；2.2 各種假期逾期而無續(xù)假者；2.3 不服從工作安排及調(diào)動(dòng)，不按規(guī)定時(shí)間到新崗位報(bào)到者；15 / 19勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理2.4 遲到或早退達(dá)到曠工程度者。3 、曠工的處罰標(biāo)準(zhǔn) :3.1 曠工 1 天，扣罰當(dāng)月平均日的三倍工資；3.2 曠工 2 天，扣罰本人月工資標(biāo)準(zhǔn)的 50%，給予書面警告處分一次，該年度績效考 評結(jié)果下調(diào)一檔；3.3 全年累積曠工 5 天者，按規(guī)定扣罰本人當(dāng)月工資，給予記過處分一次，該年度績 效考評結(jié)果下調(diào)一檔；3.4 連續(xù)曠工 3

44、天或全年累積曠工 6 天者，視作自動(dòng)離職，公司予以辭退。 各崗位工作職責(zé) 廠長的工作職責(zé)：1 、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 , 全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營 , 負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作；2 、組織各項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行，負(fù)責(zé)對公司各種夾具的設(shè)計(jì)與制作， 對新產(chǎn)品的開發(fā)研制及試樣；3 、密切配合公司的業(yè)務(wù)訂單 ,確保訂 ,定產(chǎn)品合同交貨期與相關(guān)條例的履行，負(fù)責(zé)制 定車間生產(chǎn)計(jì)劃、材料采購計(jì)劃；4 、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育 , 加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制 , 實(shí)施, 嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī) , 生產(chǎn)操作 規(guī)程 ,即時(shí)監(jiān)督檢查 , 確保安全生產(chǎn)；5 、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作 , 干凈整齊有序，重視環(huán)境保護(hù)工作；6

45、 、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng) , 定期召開有關(guān)會議 ,發(fā)現(xiàn)問題 , 分析原因 ,采取有 效措施 , 確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；7 、組織公司員工共同參與公司的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項(xiàng) 規(guī)章制度；8 、處理、協(xié)調(diào)員工的內(nèi)部矛盾，做好員工的思想工作，提高工人的工作積極性；9 、完成總經(jīng)理交給的其它任務(wù)。崗位要求：1 、8 年以上機(jī)械五金行業(yè)或生產(chǎn)制造企業(yè)的高層管理經(jīng)驗(yàn)；2 、熟悉工廠生產(chǎn)運(yùn)作和管理，擁有豐富的和平管理，成本控制，質(zhì)量管理方面的經(jīng) 驗(yàn)；3 、了解 iso9001 質(zhì)量體系和 5s 現(xiàn)場管理；4 、有較好的組織能力和協(xié)調(diào)能力，高度的責(zé)任心，分析判斷能力強(qiáng)，執(zhí)行能力強(qiáng)；

46、 質(zhì)量經(jīng)理的工作職責(zé)：1 、在總經(jīng)理與廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持質(zhì)量部的全面工作，組織并督促各相關(guān)人員 全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；2 、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，參與內(nèi)部質(zhì)量體系審核、過程質(zhì)量審核、產(chǎn)品質(zhì)量審 核；3 、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的實(shí)施及組織實(shí)施后的跟蹤和驗(yàn)證；16 / 19勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理5 、負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，組織對不合格品的判定和處理，并跟蹤記錄 處理結(jié)果；6 、組織供應(yīng)商生產(chǎn)過程的質(zhì)量指導(dǎo)和監(jiān)督；7 、組織測量和監(jiān)控裝置的校準(zhǔn)及偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)的追蹤處理，組織編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī) 程；8 、組織和指導(dǎo)檢驗(yàn)設(shè)備和器具、計(jì)量設(shè)備和器具，協(xié)助廠長對新產(chǎn)品的

47、開發(fā)及試樣 并協(xié)助各種夾具的設(shè)計(jì)及制作 , 協(xié)助安排生產(chǎn)及監(jiān)督生產(chǎn)；9 、負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量事故的處理，參與由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等 質(zhì)量事件的調(diào)查處理，及時(shí)提出處理意見向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索10 、負(fù)責(zé)組織建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)；11 、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。崗位要求：1 、具有大專以上文化程度， 5 年以上機(jī)械五金行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；2 、熱愛公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；3 、堅(jiān)持原則，廉潔奉公，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；4 、熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握質(zhì)量檢驗(yàn)和管理知識。 保管員職責(zé)制度：1 、保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好。2 、物質(zhì)入庫親自同交貨人交接手續(xù)，核清物資、名稱、數(shù)量是否一致。3 、送貨人與領(lǐng)貨人必須在交接本上簽字，保證