銀行半年工作總結(jié)

1、xxxxxxx年上半年工作總結(jié)今年以來，xxx按照省聯(lián)社、市辦及上級主管部門的工作部署，確定了xxxx年工作指導思想：堅持以經(jīng)濟效益為中心，以存、貸款擴張及業(yè)務功能互補增收為兩翼，以績效考核為助推力，全面實施“五大改造”，按照標本兼治、保穩(wěn)促調(diào)的工作思想，堅持在騰籠換鳥中轉(zhuǎn)型升級，在鳳凰涅磐中激發(fā)活力，在爬坡過坎中攻堅克難，按照大經(jīng)營、大營銷、大發(fā)展策略，重實效、調(diào)結(jié)構(gòu)，加快走出去的步伐。一、全年經(jīng)營發(fā)展目標與今年上半年完成情況（一）業(yè)務發(fā)展計劃指標x、日均存款增量年計劃x.xx億元，x月末完成x.xx億元。x、全年存款計劃x.x億元，x月末完成x.x億元，占計劃的xx.x%。x、貸款全年計劃

2、x億元，x月末完成x.xx億元，占全計劃的xx%。x、農(nóng)戶貸款增量全年計劃xxxx萬元，下降x.xx億元。x、金信卡全年計劃xx,xxx張，x月末完成x,xxx張。（二）風險控制計劃x、不良貸款凈下降額全年計劃xxxx萬元，x月末凈下降額xxx萬元，占計劃的xx.x%。x、表外不良貸款債權(quán)清收額全年計劃xxx萬元，x月末完成x萬元，占全年計劃的x.xx%。x、貸款實收利息計劃x.xx億元，x月末完成xx，xxx萬元，占計劃的xx.xx%。（三）財務收支計劃x、xxxx年全年營業(yè)費用計劃x,xxx萬元，x月末營業(yè)費用額x,xxx萬元，成本收入比xx%，在省聯(lián)社的控制計劃之內(nèi)。x、xxxx年全年經(jīng)

3、營利潤計劃x,xxx萬元，x月末完成x,xxx萬元。x、xxxx年全年利潤總額計劃x,xxx萬元，x月末實際完成x,xxx萬元。（四）組建農(nóng)商行指標完成情況截至xxxx年x月末，xxx經(jīng)營指標與農(nóng)商行標準分別如下：x、貸款損失專項準備（xxx%）指標。應提x,xxx萬元，已提xx,xxx萬元，多提xxxx萬元。充足率xxx.xx%。x、一般風險準備（xxx）指標。應提x,xxx萬元，已提xxx萬元，充足率xx.xx%，缺口x,xxx萬元。x、非信貸資產(chǎn)減值準備xxx%標準。應提x,xxx萬元，未提。 x、撥備覆蓋率（xxx%）指標。應提x,xxx萬元，已提xx,xxx萬元，覆蓋率xxx.xx%

4、，多提x,xxx萬元。x、不良率x指標。xxx所有者權(quán)益xx,xxx萬元，股本總額x億元，所有者權(quán)益減股本余額為x,xxx萬元。xx、成本收入比xx%指標。營業(yè)費用加折舊余額x,xxx萬元，營業(yè)收入xx,xxx萬元，成本收入比xx.xx%。二、xxxx年上半年采取的工作措施（一）打好存款考核提前量 提升優(yōu)質(zhì)服務促存款x、早計劃、早宣傳。為了搶占存款市場，一是根據(jù)各社存款增長情況，利用“兩節(jié)”期間，下達小段存款增存計劃，抓住農(nóng)民工返鄉(xiāng)等有利時機，做好存款增存工作。二是下達全年存款計劃xx,xxx萬元，并按存款淡旺季將全年計劃按月分解，確保了全員工作有目標、有計劃。三是各社開展異彩紛呈、群眾喜聞樂

5、見的宣傳活動，利用當?shù)赜芯€媒體、召開“黃金客戶”座談會、集市發(fā)放宣傳單等形式，做到點面結(jié)合、上下聯(lián)動，積極宣傳信用社開辦的各項業(yè)務。x、制定相應的績效考核辦法。xxxx年存款績效考核辦法在原有的基礎(chǔ)上，做修改和補充，即績效工資的xx%用于存款考核。其中xx%用于存款增量考核，xx%用于存款日均增量考核。日均考核為：日均余額比年初凈增按完成比例兌現(xiàn)日均增量績效工資，超計劃部分可作為年末獎勵；較上年負增長的不予兌現(xiàn)績效工資；當月或連續(xù)幾個月未完成日均計劃，如次月完成以前月份全部計劃的，予以補發(fā)以前月份扣發(fā)的日均績效工資。時點考核為：各項存款余額比年初凈增按完成比例兌付存款增量績效工資；較上年負增長

6、的不予兌現(xiàn)績效工資；當月未完成存款增量計劃，如季末完成計劃則返還當季所扣發(fā)的存款增量績效工資。x、以推進文明服務來拉動全員存款。根據(jù)xxxx年xxx工作總體部署，在全轄開展網(wǎng)點標準化管理建設項目培訓，確定xxx鎮(zhèn)、石湖溝、營業(yè)部三家網(wǎng)點為標桿服務培訓網(wǎng)點。此次培訓使柜面服務逐漸向規(guī)范化轉(zhuǎn)變，并將標桿網(wǎng)點建設以位于城鎮(zhèn)的營業(yè)網(wǎng)點為開端，向全縣各營業(yè)網(wǎng)點推開。通過服務的改變，使我們的存款不斷上升。（二）加強信貸管理工作，開創(chuàng)貸款營銷新局面x、督促各社加大貸款營銷力度。首先，加大對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)及礦產(chǎn)品加工企業(yè)等中小企業(yè)的支持力度，做好對中小企業(yè)的支持和服務工作，對黃金客戶進行重點支持，不斷拓寬營銷

7、渠道。其次，聯(lián)社機關(guān)中層以下干部，每人包扶一家信用社，與各社主任及信貸員一道，走訪轄內(nèi)的農(nóng)戶及個體工商戶，把營銷貸款的對象、額度、期限、利率、貸款方式等宣傳出去。與此同時，了解農(nóng)戶春耕備耕的資金需求情況，在確保貸款安全的前提下，增加農(nóng)戶貸款投量。x、加大信貸業(yè)務前中后臺管理。自xxx信貸業(yè)務前中后臺崗位成立以來，能夠按照省聯(lián)社要求順利運行。在貫徹落實貸款新規(guī)、實現(xiàn)信貸業(yè)務全流程管理、有效避免各類貸款風險方面起到了很大作用。信貸業(yè)務前中后臺部門之間總體上能夠保證獨立性和主動性并且能夠加強協(xié)調(diào)配合，積極開展各項工作。辦理各項信貸業(yè)務能夠嚴格按照前中后臺業(yè)務流程履行調(diào)查、審查、審批和作業(yè)監(jiān)督程序，嚴

8、格執(zhí)行“先監(jiān)督后放貸”原則，在避免借假冒名貸款發(fā)生、規(guī)避貸款風險方面起到了積極作用。只有做實做細基礎(chǔ)工作，才能確保前中后臺有效順暢的開展工作，促進信貸管控水平持續(xù)提升。x、加大關(guān)注二、三級和次級一級貸款清收處置力度。為加大關(guān)注二、三級和次級一級貸款清收處置力度，年初信貸業(yè)務部對全縣信用社相關(guān)貸款進行全面摸底統(tǒng)計，并由分管主任、信貸業(yè)務部經(jīng)理親自帶隊對全縣信用社逐社進行清收處置情況進行檢查，并與信用社簽訂了注二、三級和次級一級貸款清收處置責任狀，限定清收處置時限。x、按季進行“格式化”檢查。信貸業(yè)務部依據(jù)xxx滿族自治縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款主責任人追究制度及省聯(lián)社“格式化”檢查要求，進一步落實信

9、貸管理工作，加大貸款檢查及信貸檔案檢查監(jiān)督力度。信貸科抽調(diào)業(yè)務骨干人員按季進行貸款大檢查，對信貸檔案管理及貸款日常管理情況進行詳細檢查。進一步規(guī)范了貸款檔案管理和貸款日常管理，對檢查中出現(xiàn)的問題，及時進行處理，對不規(guī)范操作現(xiàn)象的責任人進行了經(jīng)濟處罰，并通報全轄。（三）清收壓降不良貸款，提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量x、量身定做，制定切實可行的不良貸款壓降方案。xxx圍繞成立農(nóng)商行的改革目標，把壓降不良貸款作為首要任務，制訂了xxxx年十級分類關(guān)注二級、關(guān)注三級、次級一級、五級分類不良貸款壓降工作實施方案，采取重獎重罰的手段，激勵信用社清收不良貸款。截止xxxx年x月xx日，按五級分類口徑清收不良貸款xxx萬

10、元。x、聘請律師團隊，加大執(zhí)行力度依法清收不良貸款。針對xxx訴訟案件較多，執(zhí)行力度不大等原因，聘請律師團隊協(xié)助xxx對勝訴已進入執(zhí)行環(huán)節(jié)的案件，進行高效率、高速度的跟進，通過聘請法律專業(yè)人士的方式，妥善處理借款合同糾紛案件和侵犯農(nóng)村信用社財產(chǎn)權(quán)益的侵權(quán)糾紛案件，防止企業(yè)和個人以各種方式逃廢農(nóng)村信用社債務。對已進入評估拍賣階段的訴訟貸款，通過律師與丹東市中級人民法院進行有效溝通，以保證案件有效快速的進行。x、落實大額貸款領(lǐng)導包干、包戶責任制，組建不良貸款清收隊伍。按照省聯(lián)社要求，xxx已落實領(lǐng)導班子包戶清收不良貸款責任制，領(lǐng)導班子每人包x戶大額不良貸款和x戶借假冒名不良貸款的清收。與此同時，x

11、xx按照省聯(lián)社工作要求，成立了不良貸款清收辦公室，具體負責轄內(nèi)不良貸款的清收工作，特別是對大額貸款、涉案貸款、法人客戶貸款的清收。各基層信用社已成立“清收小組”，由各信用社主任擔任清收小組組長，x-x名信貸人員為清收崗，專司轄內(nèi)不良貸款清收工作。x、以核銷的方式化解不良貸款歷年包袱。合規(guī)風險管理部xxxx年擬核銷不良貸款xxxx萬元，上報市批材料已準備完畢，市批核銷貸款下達同意核銷的批復。以核銷的方式化解不良貸款歷年包袱，對xxx成立農(nóng)商行做足充分的準備。（四）加強財務核算，真實反映經(jīng)營狀況x、梳理并落實了省聯(lián)社的會計管理制度。重新修訂了會計授權(quán)管理辦法、現(xiàn)金出納管理辦法、綜合系統(tǒng)柜員管理辦法

12、、綜合業(yè)務系統(tǒng)柜員管理辦法、會計專用印章管理辦法和重要憑證和有價單證管理辦法x項制度，使整個會計制度體系更加完善，為會計核算的規(guī)范化、程序化提供了制度保證。x、開展會計業(yè)務檢查，防范會計業(yè)務風險。會計部按季進行會計檢查，對現(xiàn)金、重要憑證管理、登記薄記載、賬戶管理、會計交接等違規(guī)情況進行了通報，并對xx多名違規(guī)人員進行了經(jīng)濟處罰；事后監(jiān)督按月下發(fā)會計業(yè)務差錯通報，上半年共處理差錯xxx余筆，并對相關(guān)責任人進行了經(jīng)濟處罰。有效的規(guī)范了會計操作流程，防范了會計業(yè)務風險。x、組織會計業(yè)務交流和培訓，提高會計人員的業(yè)務素質(zhì)。會計部按月召開會計例會，總結(jié)上一階段的會計工作，處理會計人員在工作中遇到的問題，

13、統(tǒng)一會計操作方法，安排下一階段的會計工作；對新招聘的xx名員工進行會計業(yè)務操作規(guī)程和制度培訓，通過考試合格后向省聯(lián)社申請了柜員號，會計部為他們發(fā)放了柜員卡；對從事臨柜業(yè)務的新員工進行了反假幣培訓，xx名員工通過了反假幣考試，取得了反假幣上崗證。（五）發(fā)揮稽核職能作用，為合規(guī)經(jīng)營提供保障x、開展會計決算真實性審計。xxxx年x月x日至xx日，稽核部組織人員，對xxx所轄信用社xxxx年度會計決算真實性進行審計稽核，全縣xx個分支機構(gòu)，審計面達xxx%。在稽核中發(fā)現(xiàn)個別信用社存在當年到期貸款未能及時收回、部分貸款未結(jié)息等問題，稽核部及時提出整改及處罰意見。x、開展離任審計。為全面、深入貫徹落實“四

14、項制度”，xxx在xxxx年，相繼對個別信用社主任進行了調(diào)整，聯(lián)社稽核部先后完成了對硼海、太平哨等xx家信用社及聯(lián)社機關(guān)xx人次高管人員的任職履職情況稽核。離任稽核依據(jù)遼寧省農(nóng)村信用社離任、離崗稽核暫行辦法（遼農(nóng)信聯(lián)【xxxx】xx號）及有關(guān)制度規(guī)定實施。通過稽核，未發(fā)現(xiàn)被稽核人有違規(guī)、違紀及違法的現(xiàn)象。（六）以科技建設為平臺 提升農(nóng)村信用社服務水準x、開通移動公司備份線路，全面實現(xiàn)雙線運行。x月xx日丹東移動公司科技人員來我單位進行調(diào)試工作，x月xx日開始按照省社科技部工作部署備份線路拓樸改造工作，同省社科技部及時構(gòu)通，緊密配合逐個網(wǎng)點進行調(diào)試，提前按照省社科技規(guī)定的x月xx號前完成全部網(wǎng)點

15、開通調(diào)試工作。xxx全轄機構(gòu)網(wǎng)點真正實現(xiàn)了雙線運行，為各種業(yè)務的正常開展奠定基礎(chǔ)。x、做好遠程簽批系統(tǒng)項目設備安裝調(diào)試工作。信貸遠程簽批系統(tǒng)一季開始安裝運行?？萍疾靠萍既藛T配合ibm廠商對機房服務器設備安裝、聯(lián)通公司網(wǎng)絡設備安裝調(diào)試全面完成；對基層網(wǎng)點xx家信用社高拍儀、電話聽筒設備安裝調(diào)試工作，共計安裝高拍儀xx臺、電話聽筒xx個，現(xiàn)已全面正式使用遠程簽批系統(tǒng)，取得良好效果。x、營業(yè)部代理非稅業(yè)務開通運行。xxxx年下半年開始實施的聯(lián)社營業(yè)部代理xxx財政局非稅業(yè)務于x月xx日正式開通運行，由于沒有經(jīng)過增培訓和沒有操作手冊，所以操作人員在運行過程中遇到無法轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金繳存、無法生成報表打印等問

16、題，經(jīng)過協(xié)調(diào)丹東分中心和省聯(lián)社科技部后已基本解決，目前工作正常。（七）加強人本管理，發(fā)揮主觀能動作用x、加強干部隊伍管理，完備長效考核機制。春節(jié)過后，按聯(lián)社黨委要求，人力資源部分兩個小組，先后對基層xx個信用社本著嚴肅、認真、負責的態(tài)度，從“德、能、勤、績、廉”五個方面進行全面考核，聯(lián)社黨委科學、準確任用干部打下了基礎(chǔ)。上半年，新提拔信用社主任x人，信用社副主任x人，主管會計x人，免去信用社主任x人，主管會計x人。 x、加大績效考核力度，努力完成各項經(jīng)營目標。為了保證年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)，年初重新修定了xxx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社xxxx績效考核暫行辦法，仍然實行縣對社、社對人兩級考核責任制，經(jīng)

17、營目標與工資、獎金掛鉤，按月按季考核兌現(xiàn)，年末考核評比打分，按照等級社進行績效工資二次分配。距離的拉動，極大地調(diào)動了全縣各社的工作積極性，各社爭先恐后，經(jīng)營形勢形成了比、趕、超的良好態(tài)勢。x、加強“四項制度”執(zhí)行力度。“四項制度”是防控操作風險的重要手段之一，監(jiān)管部門對“四項制度”的執(zhí)行情況十分重視，為加強四項制度執(zhí)行力度，xxx出臺了干部交流和重要崗位輪換管理辦法和信用社重要崗位強制休假管理辦法，督促基層信用社嚴格按照省聯(lián)社、銀監(jiān)局四項制度要求執(zhí)行，以保證四項制度落實到位、執(zhí)行到位，使“四項制度”執(zhí)行情況達到規(guī)范化。（八）提高安全保衛(wèi)水平 預防各類案件的發(fā)生截至x月末，保衛(wèi)部對基層營業(yè)網(wǎng)點各

18、類檢查xx次，其中聯(lián)社組織大型檢查x次，公安局經(jīng)文保大隊組織大型檢查x次，常規(guī)檢查x次，節(jié)假日專項檢查x次，電話抽查x次，處罰違規(guī)人員xx余人次。運鈔約xxxx余次，調(diào)繳資金約xx億多萬元。x、注重人防教育和專業(yè)人員考核工作。一是堅持定期在職工中組織開展安全制度、金融案例和法律學習，要求每個員工都建立安全教育學習筆記。二是根據(jù)制定的防搶防火處置預案，本定期組織職工進行預案演練，并對演練情況進行檢查。三是建立健全組織保衛(wèi)人員考核制度。x月份保衛(wèi)部與聯(lián)社主管保衛(wèi)工作領(lǐng)導親自下鄉(xiāng)對全縣保衛(wèi)人員的日常行為、工作表現(xiàn)、思想動態(tài)、保衛(wèi)制度、業(yè)務技術(shù)進行了全面考核和測試。對不適應保衛(wèi)工作的人員予以調(diào)離保衛(wèi)工

19、作崗位。x、加大檢查監(jiān)督力度，使安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化。加大安全保衛(wèi)檢查力度，保衛(wèi)部利用現(xiàn)場檢查、調(diào)閱錄像等方式，每月開展一次全面檢查，重點檢查出納出入庫、現(xiàn)金尾箱及物防、技防、防火、用電等部位與環(huán)節(jié)，確保無事故、無隱患。其次監(jiān)督協(xié)管金融護衛(wèi)中心的守、押工作，保證守、押工作全年無事故發(fā)生。再次加強對atm柜員機安全管理工作，建立巡查等制度，確保atm柜員機的安全運營。嚴格按照xxx安全保衛(wèi)工作考核辦法和xxx違反業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法，及時給予當事人和單位進行處罰。x、抓好防范設施的改造和維修。一是安全設施維護。主要對營業(yè)部、xxx鎮(zhèn)、下露河、硼海、古樓子信用社和世紀、城東、興

20、達儲蓄所聯(lián)動門進行更換系統(tǒng)和維護，使之達標。二是技防設施維護。對全轄xx家信用社主任辦公室安裝監(jiān)控，為營業(yè)部、青山溝、青椅山、灌水、雙山子、牛毛塢、八河川等x個信用社和西環(huán)路、東方、世紀等x個儲蓄所的監(jiān)控設備進行了維修和更換，消除了監(jiān)控錄像故障，保證了設備正常運行，不安全隱患得以控制。三是消防設施更換。為全轄內(nèi)xx個營業(yè)網(wǎng)點更換和灌裝了xxx個滅火器，更換了xx個消防應急燈，使消防器材處于有效好用狀態(tài)。（九）創(chuàng)建“三型”黨支部推進黨建工作開展 x、創(chuàng)建學習型黨支部，促進職工隊伍素質(zhì)提高。各黨支部認真開展內(nèi)容豐富的“三會一課”和黨員政治理論學習，提高黨員和職工學習能力，積極開展學習型黨支部建設。

21、x、創(chuàng)建服務型黨支部，強化黨支部服務保障作用。各黨支部切實發(fā)揮黨組織的服務保障作用，完善民主生活會、黨務公開等民主制度，暢通黨員意志表達渠道，保障黨員權(quán)益；服務好困難職工，做好日常幫扶慰問，增強職工歸屬感、榮譽感和責任感，提升黨支部凝聚力。x、創(chuàng)建創(chuàng)新型黨支部，出色完成各項重點任務。各黨支部積極創(chuàng)新工作思路和方法，提高開拓市場的能力；切實創(chuàng)新營銷工作思路，不斷挖掘潛在客戶。（十）強化辦公室崗位職責 做好信息報送職能工作x、加強公文管理。xxxx年，各部門oa系統(tǒng)的運用更加嫻熟，各社建立oa收文登記簿，接收文日期、標題、操作員、主任以及會議貫徹情況，填寫齊全x、工作計劃、總結(jié)實施周匯報。為切實加

22、強各部室和各基層信用社工作質(zhì)量，xxx實行周匯報制度，每周五各部門經(jīng)理、信用社主任對本周工作進行總結(jié)，對下周進行合理計劃，做到“有問題就有方法，有方法就有步驟”，實現(xiàn)工作條理化、規(guī)范化。x、加強印章、檔案的管理。首先，印章管理嚴格按照“雙人入庫保管、事先審批登記、雙人監(jiān)督用印”原則和“隨用隨蓋，不得預簽，人在章在，人離章收”的要求操作。其次，辦公室修訂了印章使用登記薄，規(guī)范了印章使用人和使用理由登記事項。使用公章必須經(jīng)理事長、主任同意并簽字。其三，辦公室對檔案進行有序和分類管理，xxxx年所有文書檔案已整理歸檔完畢。（十一）農(nóng)商行組建工作遼寧銀監(jiān)局驗收組已于x月xx日至xx日對xxx改革情況進

23、行了現(xiàn)場驗收，驗收組出具的關(guān)于遼寧xxx農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司籌建工作的驗收意見，需要整改的有申報材料x項、清產(chǎn)核資及資產(chǎn)評估x項、貸款業(yè)務x項?；I建工作小組根據(jù)驗收意見已制定了相關(guān)措施，責令相關(guān)部門限期整改。三、亟待解決問題（一）存款增長速度參差不齊，差別較大各信用社存款進度存在較大差異。截止六月末，全縣有x家完成全年存款計劃，分別為紅石、雙山子信用社；xx家完成半年計劃，x家存款余額較年初下降。形成存款計劃完不成的主要原因有：一是基層領(lǐng)導重視不夠。個別信用社主任不調(diào)查、了解當?shù)氐拇婵钍袌觯蛔⒅卮婵钍袌龅恼加蟹蓊~，沒有形成強烈的競爭意識。二是個別信用社主任在對存款績效工資或二次績效分配上

24、存在差異，一些信用社仍然存在吃“大鍋飯”現(xiàn)象，挫傷了員工的積極性。 （二）次級一級貸款沒有完成預期計劃xxx年初次級一級貸款余額為x,xxx萬元，省聯(lián)社要求次級一級貸款實行余額控制在x,xxx萬元以內(nèi)。截止xxxx年x月末，次級一級貸款余額為x,xxx萬元，比計劃少x,xxx萬元。有相當一部分信用社出現(xiàn)不降反增現(xiàn)象。主要原因：一是部分貸款不能按季結(jié)息，形成欠息轉(zhuǎn)為次級一級貸款。二是部分貸款不能按期收回，造成貸款逾期轉(zhuǎn)為次級一級貸款。（三）完成不良貸款計劃難度加大。xxx對存量不良信貸資產(chǎn)已清收見底，通過各種方式現(xiàn)金清收或活化轉(zhuǎn)貸的空間已經(jīng)有限。多年來延續(xù)下來的農(nóng)戶貸款形成新的不良貸款。不良貸款

25、凈下降額全年計劃xxxx萬元，x月末凈下降額xxx萬元，下半年任務艱巨。四、下半年工作重點和措施下半年，要加快推進完成各項經(jīng)營指標的進度，特別是存款和清非壓降工作，是xxx今年下半年工作的難點和重點。主要采取如下措施：（一）多舉并措 大力組織存款x、領(lǐng)導班子包“黃金客戶”。各信用社凡是存款x,xxx萬元以上的客戶，掌握他們的存款信息，詳細了解客戶存款渠道及存款金額，在能確保時點和日均存款余額的基礎(chǔ)上，需要聯(lián)社領(lǐng)導班子做工作，要及時與聯(lián)社領(lǐng)導取得溝通，早日把大額存款拉過來。特別對于政府相關(guān)部門的賬戶，需要領(lǐng)導班子出面解決，如社保局收取的養(yǎng)老金、財政局的國庫收入專戶、土地局的土地儲備專戶等，既能保證日均存款大幅攀升，還能保證存款得以有效利用，也減少了月末突擊時點的弊端。x、完善存款績效考核辦法。一是將機關(guān)所有人員確定日均存款基數(shù)，部門經(jīng)理xxx萬元，副經(jīng)理xxx萬元，科員xxx萬元，以此為基數(shù)，計算績效考核工資。如績效工資xx%用于存款考核，即每人每月xxx元（經(jīng)理、副經(jīng)理按系數(shù)計算），計算每萬元日均存款應得績效工資x元，上不封頂，下月不抵頂上月。二是信用社所有人員xx%用于存款績效考核。以年初存款余額為基數(shù)，時點余額本月未完成計劃，于本季末完成計劃的，補發(fā)上兩個月扣發(fā)的存款績效工資；日均存款未完成本月計劃的，下月完成計劃的，補發(fā)上月已扣