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文檔簡介

1、編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第11頁 共11頁未來招商工作計(jì)劃怎么寫 工作計(jì)劃頻道為大家整理的未來招商工作計(jì)劃怎么寫,供大家參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作計(jì)劃頻道。 結(jié)合去年的工作實(shí)際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴(kuò)展規(guī)劃以及經(jīng)營計(jì)劃思路。另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場調(diào)查研究,了解對(duì)方的市場布局情況,投資廠商的變動(dòng)和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰(zhàn)役。項(xiàng)

2、目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎(chǔ)上,對(duì)商業(yè)準(zhǔn)確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營上還要有思想。一、計(jì)劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下幾點(diǎn):1、提升自己的業(yè)務(wù)水平,多學(xué)習(xí),多與本部門人員交流,探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門工作;2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識(shí);3、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn);二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團(tuán)體。2、到臺(tái)商聚集的城市收集客戶資源,學(xué)習(xí)別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓(xùn),從

3、而成就自己的工作。3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng),及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺(tái)商,同時(shí)引進(jìn)其他主流品牌廠家1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商,逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問題,讓他們有到家一般的感覺。2、結(jié)合部門實(shí)際情況,更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,同時(shí)形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū),使其能被更多的臺(tái)商所熟知1、抓住一切可以和臺(tái)商企業(yè)交流溝通的機(jī)會(huì),讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),向他們介紹現(xiàn)行的多項(xiàng)優(yōu)惠政策。2、市里或區(qū)

4、里有什么活動(dòng)項(xiàng)目,及時(shí)的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺(tái)商,邀請(qǐng)他們來開發(fā)區(qū)實(shí)地考察。在新的一年里,積極主動(dòng)的開展招商工作,使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。通過工作計(jì)劃的實(shí)施,切實(shí)的提高工作效率,發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,爭取為臺(tái)辦招商工作的開展貢獻(xiàn)自己的力量。五、統(tǒng)籌兼顧,切實(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。一是全面落實(shí)綜合治理和信訪、安全目標(biāo)責(zé)任制,扎實(shí)抓好安全穩(wěn)定及防邪工作,確保縣招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定;二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作;三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè),搞好對(duì)外宣傳和各類信息的及時(shí)報(bào)送工作;四是扎實(shí)開展惠民連心行動(dòng),做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作;

5、五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標(biāo)考核辦法,加大作風(fēng)建設(shè)力度,努力把縣招商局打造成為“學(xué)習(xí)型、陽光型、高效型、清廉型、服務(wù)型”機(jī)關(guān);六是扎實(shí)做好外事工作,加強(qiáng)涉外管理。對(duì)因公出國(境)團(tuán)組和人員必須按規(guī)定的程序申報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(境)人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國報(bào)告制度。積極配合相關(guān)部門做好涉外工作檢查指導(dǎo),切實(shí)做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導(dǎo),確保外事平安;七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國策,切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作。 編輯推薦關(guān)于招商工作計(jì)劃怎么寫 工作計(jì)劃頻道為大家整理的關(guān)于招商工作計(jì)劃怎么寫,供大家參考。更多閱

6、讀請(qǐng)查看本站工作計(jì)劃頻道。 結(jié)合去年的工作實(shí)際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴(kuò)展規(guī)劃以及經(jīng)營計(jì)劃思路。另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場調(diào)查研究,了解對(duì)方的市場布局情況,投資廠商的變動(dòng)和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,然后”再打”下一戰(zhàn)役。項(xiàng)目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎(chǔ)上,對(duì)商業(yè)準(zhǔn)確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營上還要有

7、思想。一、計(jì)劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下幾點(diǎn):1、提升自己的業(yè)務(wù)水平,多學(xué)習(xí),多與本部門人員交流,探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門工作;2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識(shí);3、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn);二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團(tuán)體。2、到臺(tái)商聚集的城市收集客戶資源,學(xué)習(xí)別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓(xùn),從而成就自己的工作。3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng),及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺(tái)商,同時(shí)引進(jìn)其他主流品牌廠家1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務(wù)好已有企業(yè)廠

8、商,逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問題,讓他們有到家一般的感覺。2、結(jié)合部門實(shí)際情況,更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,同時(shí)形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū),使其能被更多的臺(tái)商所熟知1、抓住一切可以和臺(tái)商企業(yè)交流溝通的機(jī)會(huì),讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),向他們介紹現(xiàn)行的多項(xiàng)優(yōu)惠政策。2、市里或區(qū)里有什么活動(dòng)項(xiàng)目,及時(shí)的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺(tái)商,邀請(qǐng)他們來開發(fā)區(qū)實(shí)地考察。在新的一年里,積極主動(dòng)的開展招商工作,使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工

9、作能有更多的優(yōu)秀成績。通過工作計(jì)劃的實(shí)施,切實(shí)的提高工作效率,發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,爭取為臺(tái)辦招商工作的開展貢獻(xiàn)自己的力量。五、統(tǒng)籌兼顧,切實(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。一是全面落實(shí)綜合治理和信訪、安全目標(biāo)責(zé)任制,扎實(shí)抓好安全穩(wěn)定及防邪工作,確??h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定;二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作;三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè),搞好對(duì)外宣傳和各類信息的及時(shí)報(bào)送工作;四是扎實(shí)開展惠民連心行動(dòng),做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作;五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標(biāo)考核辦法,加大作風(fēng)建設(shè)力度,努力把縣招商局打造成為“學(xué)習(xí)型、陽光型、高效型、清廉型、服務(wù)型”機(jī)

10、關(guān);六是扎實(shí)做好外事工作,加強(qiáng)涉外管理。對(duì)因公出國(境)團(tuán)組和人員必須按規(guī)定的程序申報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(境)人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國報(bào)告制度。積極配合相關(guān)部門做好涉外工作檢查指導(dǎo),切實(shí)做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導(dǎo),確保外事平安;七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國策,切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作。招商工作計(jì)劃書怎么寫 工作計(jì)劃頻道為大家整理的招商工作計(jì)劃書怎么寫,供大家參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作計(jì)劃頻道。 招商工作計(jì)劃書絡(luò)。 委托高?;蜓芯克?,設(shè)計(jì)市場的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)模型,建立相應(yīng)的供求曲線圖,以預(yù)測和分析市場前景; 有組織的收集相關(guān)信息,并實(shí)行免費(fèi)和有償?shù)姆?wù); 創(chuàng)辦

11、市場自己的專業(yè)雜志和報(bào)紙,推介產(chǎn)品和郵購服務(wù),發(fā)布推介的活動(dòng)和企業(yè)形象宣傳; 攤位展示主題設(shè)計(jì)服務(wù),企業(yè)和商品的廣告創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù),提高市場的整體形象水平; 負(fù)責(zé)市場自身的宣傳,每年必須有完整的廣告計(jì)劃,廣告主題、廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)方案,保證經(jīng)營人的共同利益; 借internet網(wǎng)絡(luò)發(fā)布各種信息。(7)商務(wù)辦公服務(wù)功能區(qū)由于本案的主要目標(biāo)客戶是企業(yè),而不是個(gè)體經(jīng)營者,在經(jīng)營過程中,必然有的需要一定的辦公空間,同時(shí)也存在諸多的商務(wù)活動(dòng)。由于增加人員相對(duì)會(huì)增加成本,商務(wù)功能服務(wù)區(qū)就是代理商務(wù)服務(wù)。這些企業(yè)由于規(guī)模較小,資金能力有限,在商務(wù)活動(dòng)中,迫切需要一個(gè)能夠提供一個(gè)完善商務(wù)服務(wù)的辦公環(huán)境。 商務(wù)洽

12、談室:供小企業(yè)按小時(shí)租用,這樣可以避免由于辦公面積較小或沒有辦公場地造成的商務(wù)洽談的不便利性。伴隨著商務(wù)洽談室的租賃,同時(shí)提供各種商務(wù)服務(wù); 會(huì)議室/中心:供入駐的中小企業(yè)召開各種會(huì)議使用; 俱樂部:中小企業(yè)家的樂園,一方面有固定的場所,另一方面可以獲得許多的優(yōu)惠和服務(wù); 電子商務(wù)中心:文字處理系統(tǒng)(打字、復(fù)印、傳真、裝幀等),但必須定價(jià)服務(wù),以減少經(jīng)營人的經(jīng)營成本;各種咨詢服務(wù),彌補(bǔ)經(jīng)營者的某些不足; 秘書服務(wù):是一大特點(diǎn),處理經(jīng)營者攤位外的公共事務(wù),包括合同管理,電話、網(wǎng)絡(luò)訂購記錄服務(wù),談判記錄等; 理財(cái)服務(wù):是代理財(cái)務(wù)管理(記帳、憑證、報(bào)表),真正了解經(jīng)營的財(cái)務(wù)狀況,并給出經(jīng)營財(cái)務(wù)上的指

13、導(dǎo)和提示; 結(jié)算服務(wù):是在銀行統(tǒng)一指導(dǎo)和管理下,保證資金的安全性和經(jīng)營過程的可信性; 會(huì)計(jì)、律師、廣告、印刷等相關(guān)服務(wù)業(yè)的辦公室; 商務(wù)辦公區(qū)將成為大客戶的辦公場所和小型客戶的交易場所,并提供各種相關(guān)的商務(wù)配套服務(wù),與鋪位交易形成互動(dòng)。 (8)管理功能管理是保證交易的正?;幕颈U?組織由政府有關(guān)部門、發(fā)展商和經(jīng)營主體共同參加的市場管理委員會(huì); 制定和修改市場的管理規(guī)定; 解決市場糾紛和分歧; 檢查、監(jiān)督產(chǎn)品的質(zhì)量; 決定非營業(yè)時(shí)間的進(jìn)出貨、防盜、防火; 確定商品包裝的標(biāo)準(zhǔn); 處理緊急情況的問題; 組織有關(guān)推介、展示、培訓(xùn)等有利市場的活動(dòng); 爭取政府的優(yōu)惠政策,創(chuàng)造良好的市場平臺(tái)環(huán)境; 成立

14、具有行業(yè)特點(diǎn)的中介服務(wù)組織,專業(yè)商會(huì),行業(yè)協(xié)會(huì)。 (9)公共設(shè)施、環(huán)境服務(wù)區(qū)完善的公共設(shè)施,才能保障批發(fā)市場能夠正常運(yùn)行。公共環(huán)境包括市場內(nèi)部和外部。外部公共環(huán)境是市場的外部形象的直接體現(xiàn),在建筑外觀設(shè)計(jì)上追求時(shí)代氣息,配套環(huán)境協(xié)調(diào)一致的主題風(fēng)格,當(dāng)然還包括公共停車場、良好景觀環(huán)境、舒適工作環(huán)境、方便的購物工具、快餐吧等;內(nèi)部環(huán)境設(shè)計(jì)購物動(dòng)線通暢、清晰,空間利用率高,環(huán)境衛(wèi)生整潔,給人們提供舒適的工作和購物環(huán)境,還包括電話、公共網(wǎng)絡(luò)、供水、電暖設(shè)備、保安、報(bào)警、防火、餐飲配套等。 2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)組合報(bào)告在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,確定了五大門類、十一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)門類四十二個(gè)商品類別的產(chǎn)業(yè)組合模式 門類配置 標(biāo)

15、準(zhǔn)門類 權(quán)重比例 門類細(xì)分基礎(chǔ)門類 食品類 35% 包裝食品、禮裝食品、保健品、綠色食品等 煙酒類 煙、酒、飲料等 服裝類 各類服裝、鞋帽、紡織品等發(fā)展型門類 家居類 35% 裝潢材料、五金、床上用品、美居用品、家具、精美工藝品、花卉等 電器類 電視、音響、電飯煲、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、吸塵器、微波電器、消毒柜等 玩具、文具類 兒童玩具、成人智力玩具、辦公文化用品、樂器、小型科學(xué)器材等潛質(zhì)型門類 休閑用品 10% 體育健身器材、戶外活動(dòng)器材、釣魚器材、老年保健器材、休閑體育服裝及用品等 影象圖書 各類圖書、期刊、電子影象制品大綜型傳統(tǒng)門類 日用小百貨 17% 特殊門類 地方性土特產(chǎn)類 3% 古玩

16、類二、商業(yè)業(yè)態(tài)定位本項(xiàng)目的功能架構(gòu)是由批發(fā)、零售、采購、配送及配套服務(wù)構(gòu)成,是以主題物流為依托,集批發(fā)、零售、采購、配送及配套服務(wù)功能于一體的大型展示交易中心。 三、商業(yè)案名定位為降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),本項(xiàng)目的商業(yè)案名定位為:江西國際商品博覽城博覽城是指以江西省龐大的資源為依托,集產(chǎn)品會(huì)展、交易、信息、服務(wù)功能于一體,具有一定檔次,統(tǒng)一形象,統(tǒng)一經(jīng)營。它不僅是產(chǎn)品的展覽,也是一個(gè)城市形象、個(gè)性、素質(zhì)和實(shí)力的集中表現(xiàn),同時(shí)還是城市整體價(jià)值的集中體現(xiàn)。 四、管理功能定位商業(yè)策劃的結(jié)果是策劃了一個(gè)案子,鋪出一條路子,帶出一個(gè)班子。商業(yè)策劃的核心體現(xiàn)在策劃項(xiàng)目的長期繁榮,所以功能定位至關(guān)重要。中國物流業(yè)在經(jīng)濟(jì)

17、高速增長的大環(huán)境下有了很大改善,但在管理功能上還存在明顯的不足。 首先,從發(fā)達(dá)國家來看,現(xiàn)代物流的功能是設(shè)計(jì)、執(zhí)行以及管理客戶供應(yīng)鏈中的物流需求,其特點(diǎn)是依據(jù)信息和物流專業(yè)知識(shí),以最低的成本提供客戶需要的物流管理和服務(wù)。而現(xiàn)在,我國多數(shù)物流企業(yè)是在傳統(tǒng)體制下物資流通企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,企業(yè)服務(wù)內(nèi)容多數(shù)仍停留在倉儲(chǔ),運(yùn)輸,搬運(yùn)上,很少有物流企業(yè)能夠做到提供綜合性的物流服務(wù),現(xiàn)代物流服務(wù)的功能尚不能得到很好的發(fā)揮。我國的物流企業(yè),無論是物流服務(wù)的硬件還是軟件與高效率低成本的現(xiàn)代物流還有較大的差距,信息收集、加工、處理、運(yùn)用能力、物流的專門知識(shí),物流的統(tǒng)籌策劃和精細(xì)化組織與管理能力都明顯不足。 其

18、次,條塊分割的物流管理和流通體制制約著物流業(yè)的發(fā)展。物流的專業(yè)化分工特點(diǎn)雖然日益明顯,但是物流的組織和管理卻不斷向綜合性發(fā)展,各種物流方式和物流載體之間的聯(lián)系越來越緊密。但是,我國目前的物流行業(yè)管理仍沿用著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的部門分割體制。與物流相關(guān)的各部分分別由鐵道、交通、民航、內(nèi)貿(mào)等不同政府部門進(jìn)行管理。依據(jù)這種條塊管理體制,形成了自上而下的縱向隸屬和管理格局,嚴(yán)重制約著在全社會(huì)站建設(shè),搞好對(duì)外宣傳和各類信息的及時(shí)報(bào)送工作;四是扎實(shí)開展惠民連心行動(dòng),做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作;五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標(biāo)考核辦法,加大作風(fēng)建設(shè)力度,努力把縣招

19、商局打造成為“學(xué)習(xí)型、陽光型、高效型、清廉型、服務(wù)型”機(jī)關(guān);六是扎實(shí)做好外事工作,加強(qiáng)涉外管理。對(duì)因公出國(境)團(tuán)組和人員必須按規(guī)定的程序申報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(境)人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國報(bào)告制度。積極配合相關(guān)部門做好涉外工作檢查指導(dǎo),切實(shí)做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導(dǎo),確保外事平安;七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國策,切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作。202x年招商工作計(jì)劃怎么寫 工作計(jì)劃頻道為大家整理的202x招商工作計(jì)劃怎么寫,供大家參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作計(jì)劃頻道。 (一)夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化項(xiàng)目工作。 1、狠抓項(xiàng)目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),牢

20、牢抓住平昌被列為“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、中央財(cái)政小農(nóng)水重點(diǎn)縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域布局重點(diǎn)縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)重點(diǎn)縣、全國森林經(jīng)營試點(diǎn)縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點(diǎn)縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)縣”以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)的“國家水利風(fēng)景區(qū)”等大好機(jī)遇,研究生成10個(gè)招商引資新項(xiàng)目、大項(xiàng)目,及時(shí)聘請(qǐng)專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎(chǔ)。 2、強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜集和追蹤。主動(dòng)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)搞好聯(lián)系,充分發(fā)揮駐外窗口的作用,多渠道搜集項(xiàng)目投資信息,建好信息檔案,及時(shí)與客商聯(lián)絡(luò),為小分隊(duì)對(duì)接洽談項(xiàng)目提供目標(biāo)。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項(xiàng)目工作的重點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來

21、抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目為核心,中小產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。 3、加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報(bào)。每季收集更新一次推介項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況,分析一次項(xiàng)目促進(jìn)工作運(yùn)行情況。 4、切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析工作。按省、市統(tǒng)計(jì)要求建好統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目檔案,按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計(jì)局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按季做一次統(tǒng)計(jì)分析,為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計(jì)工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),做到全面、具體、科學(xué),以確保市政府下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。 (二)明晰思路,創(chuàng)新促進(jìn)工作。 1、繼續(xù)推行部門定

22、人定期聯(lián)絡(luò)制。每個(gè)招商工作人員負(fù)責(zé)聯(lián)系2-3個(gè)經(jīng)濟(jì)部門或重點(diǎn)企業(yè),每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項(xiàng)目信息及最新的行業(yè)政策,整理成文字資料后在集中學(xué)習(xí)時(shí)相互交流。通過實(shí)施部門聯(lián)動(dòng),確保全縣招商引資一盤棋。 2、拓寬招商引資渠道。一是例會(huì)招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會(huì)”、“西交會(huì)”等重大招商引資活動(dòng)。二是登門招商。組建小分隊(duì)主動(dòng)走出去,積極開展有針對(duì)性項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)。計(jì)劃今年3-10月,每月至少安排一次小分隊(duì)招商活動(dòng)。三是以商招商。要?jiǎng)?chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件,提高投資回報(bào)率,增強(qiáng)外商滿意度,通過他們的宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應(yīng);四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為

23、集中的東部沿海城市和成渝兩地,選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)實(shí)行有償委托招商,引進(jìn)項(xiàng)目資金,使招商引資工作逐步由政府推動(dòng)為主向市場化運(yùn)作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點(diǎn)招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口,擴(kuò)大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢,鼓勵(lì)他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。 3、加大招商引資宣傳力度。充分利用平昌縣招商局網(wǎng)站陣地,精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時(shí)上網(wǎng);制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象

24、等專題ppt演示文稿,結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊(cè)等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,提升平昌的知名度和誘惑力。 4、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動(dòng)融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū),建立完善內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、互利共贏的開放合作機(jī)制,采取組織鄉(xiāng)友會(huì)、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會(huì)交流等多種形式,深化合作領(lǐng)域,提升合作水平。努力把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。招商工作計(jì)劃 招商工作計(jì)劃一 明年注定是競爭空前的一年,結(jié)合去年的工作實(shí)際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴(kuò)展規(guī)劃以及經(jīng)營計(jì)劃思路。另一方面就是要定期對(duì)

25、其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場調(diào)查研究,了解對(duì)方的市場布局情況,投資廠商的變動(dòng)和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。 一、計(jì)劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下幾點(diǎn): 1、提升自己的業(yè)務(wù)水平,多學(xué)習(xí),多與本部門人員交流,探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門工作; 2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識(shí); 3、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn); 二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源 1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團(tuán)體。 2、到臺(tái)商聚集的城市收集客戶資源,學(xué)習(xí)別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓(xùn),從而成就自己的工作。 3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng),及時(shí)

26、了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。 三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺(tái)商,同時(shí)引進(jìn)其他主流品牌廠家 1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商,逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問題,讓他們有到家一般的感覺。 2、結(jié)合部門實(shí)際情況,更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,同時(shí)形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。 3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。 四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū),使其能被更多的臺(tái)商所熟知 1、抓住一切可以和臺(tái)商企業(yè)交流溝通的機(jī)會(huì),讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),向他們介紹現(xiàn)行的多項(xiàng)優(yōu)惠政策。 2、市里或區(qū)里有什么活動(dòng)項(xiàng)目,及時(shí)的、盡可能的聯(lián)系自己

27、所知道的所有臺(tái)商,邀請(qǐng)他們來開發(fā)區(qū)實(shí)地考察。在新的一年里,積極主動(dòng)的開展招商工作,使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。 通過工作計(jì)劃的實(shí)施,切實(shí)的提高工作效率,發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,爭取為臺(tái)辦招商工作的開展貢獻(xiàn)自己的力量。 招商工作計(jì)劃二 一、202x年的工作目標(biāo) 202x年引進(jìn)內(nèi)資到位資金工作目標(biāo)為9.2億元人民幣,奮斗目標(biāo)為9.5億元;引進(jìn)外資投資到位資金工作目標(biāo)為500萬美元,奮斗目標(biāo)為600萬美元;外貿(mào)出口工作目標(biāo)為1750萬美元,奮斗目標(biāo)為1800萬美元。 二、202x年對(duì)外開放、招商引資工作思路 (一)指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照推進(jìn)對(duì)外開放和招商引資工作兩個(gè)轉(zhuǎn)變的要求,不斷健全和完善工作機(jī)制,堅(jiān)持以項(xiàng)目為核心,以開放換投入,以資源換資金,以引進(jìn)促發(fā)展,以環(huán)境引客商,促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),服務(wù)與服從于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃總目標(biāo),為全縣區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。 (二)基本工作思路根據(jù)上述指導(dǎo)思想,確立我縣明年對(duì)外開放和招商引資的基本工作思路是抓住一個(gè)核心,突破二個(gè)瓶頸,圍繞三個(gè)方面,突出四個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化六項(xiàng)工作。 抓住一個(gè)核心。即以項(xiàng)目作為招商引資工作核心,下大力氣抓好招商項(xiàng)目建設(shè)。 一是全面發(fā)掘我縣各種資源,完成縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)及資源分析、投資成本分析,深入

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