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文檔簡介
1、建設(shè)工程進(jìn)度控制第一章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述考綱要求1. 了解:影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素。2. 熟悉:建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系;工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃優(yōu)缺點(diǎn)。3. 掌握:進(jìn)度控制的措施;建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)。 知識(shí)體系第一章 建設(shè)工 程進(jìn)度 控制概 述第一節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控 制概念進(jìn)度控制的概念影響進(jìn)度的因素外析進(jìn)度控制的措施和主S任務(wù)第二節(jié)S設(shè)工程進(jìn)庫控 帶時(shí)劃體系建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)監(jiān)理單位的計(jì)戈系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)第三節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度計(jì) 劃的表示方法和編制稈 序建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法鏈設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制程序考點(diǎn)分布及題型1.歷年題量分布章.1第一章建設(shè)工程進(jìn)
2、度控制概述節(jié)題型2011201020092008:2007第一節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念單22211多11111第一節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系單111多11弟二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃的表示方法和編制單1111程序多1|1試題數(shù)量單33333多22211分值統(tǒng)計(jì)777552.考點(diǎn)及題型章.咼頻考點(diǎn)題型1第一章建設(shè)工程進(jìn)度控制 概述11.影響進(jìn)度的常見因素概念、歸類2.進(jìn)度控制的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合 同措施概念、歸類3.建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)概念、歸類4.工作項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的目的、作用、包含的 表格文字、歸類5.橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖的特點(diǎn)文字、歸類一、進(jìn)度控制的概念 P1對(duì)根工補(bǔ)救、期第一節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控
3、制的概念象一一工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系 據(jù)一一進(jìn)度總目標(biāo)、資源優(yōu)化配置的原則作一一編制計(jì)劃、付諸實(shí)施;檢查實(shí)際進(jìn)度、分析偏差;調(diào)整、修改原計(jì)劃;再實(shí)施限一一直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用最終目的總目標(biāo)-原理一-確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用建設(shè)工期主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)控制二、影響進(jìn)度的因素分析(了解)P2人為因素是最大的干擾因素 。業(yè)主因素業(yè)主使用要求改變而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;應(yīng)提供的施工場地條件不能及時(shí)提供或所提供的場地不能滿足工程正常需要;不能及時(shí)向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款等。勘察設(shè)計(jì)因素勘察資料不準(zhǔn)確,特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏;設(shè)計(jì)內(nèi)容不完善,規(guī)范應(yīng)用
4、不恰當(dāng),設(shè)計(jì)有缺陷或錯(cuò)誤;設(shè)計(jì)對(duì)施工的可能性未考慮或考慮不周;施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套,或出現(xiàn)重大差錯(cuò)等。施工技術(shù)因素施工工藝錯(cuò)誤;不合理的施工方案;施工安全措施不當(dāng);不可靠技術(shù)的應(yīng)用等。自然環(huán)境因素復(fù)雜的工程地質(zhì)條件;不明的水文氣象條件;地下埋藏文物的保護(hù)、處理;洪水、地震、臺(tái)風(fēng)等不可抗力等。社會(huì)環(huán)境因素外單位臨近工程施工干擾;節(jié)假日交通、市容整頓的限制;臨時(shí)停水、停電、斷路;以及在國外常見的法律及制度變化,經(jīng)濟(jì)制裁,戰(zhàn)爭、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉。組織管理因素向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤;合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng);計(jì)劃安排不周密,組織協(xié)調(diào)不力,導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié);領(lǐng)導(dǎo)不力
5、,指揮失當(dāng),使參加工程建設(shè)的各個(gè)單位、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。材料、設(shè)備因素材料、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯(cuò),品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間不能滿足工 程的需要;特殊材料及新材料的不合理使用;施工設(shè)備不配套,選型失當(dāng),安裝失誤,有故障等。資金因素有關(guān)方拖欠資金,資金不到位,資金短缺;匯率浮動(dòng)和通貨膨脹等。同步真題:)。(2010年真題)1. 下列影響建設(shè)工程進(jìn)度的情況中,屬于組織管理因素的是(A. 合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)B. 節(jié)假日交通、市容整頓的限制C. 有關(guān)方拖欠資金,資金不到位D. 不可靠技術(shù)的應(yīng)用7 答疑編號(hào) 502467010101正確答案AP2。
6、答案解析只有 A項(xiàng)合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)屬于組織管理因素。參見教材三、進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)(一)進(jìn)度控制措施(掌握)進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。1. 組織措施:建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工; 建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度;建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn),協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等;建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。2. 技術(shù)措施:審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)
7、度控制;采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法,并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度 實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。3. 經(jīng)濟(jì)措施:及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù);對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用;對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。4. 合同措施:推行CM承發(fā)包模式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工;加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系,保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);嚴(yán)格控制合同變更,對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合 同文件之中;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響,以及相應(yīng)的處理方法;加強(qiáng)索賠管理,公正地處理索賠。同步
8、真題:屬于監(jiān)理工程師采取的組織措施的是()。(2011年真題)P2。1. 下列建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中,A. 編制進(jìn)度控制工作細(xì)則B. 分析進(jìn)度控制目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)C. 建立監(jiān)督協(xié)調(diào)會(huì)議制度D. 定期收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)502467010102CA屬于技術(shù)措施,答疑編號(hào)正確答案B屬于合同措施,D不屬于進(jìn)度控制的措施。參見教材 )屬于工程師采取的技術(shù)措施。(2011年真題)答案解析2. 下列工程進(jìn)度控制措施中,(A. 審查施工單位的進(jìn)度計(jì)劃B. 建立工程進(jìn)度計(jì)劃制度C. 協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃與合同工期之間的關(guān)系D. 利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程進(jìn)度E. 協(xié)助施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)答疑編號(hào) 502467010103正確答案A
9、D答案解析審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;編制進(jìn)度控制工 作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制;采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法,并結(jié)合電子 計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。參見教材P3。(二)建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)(掌握)1. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)P3收集有關(guān)工期信息,進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策;編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃;編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃,并控制其執(zhí)行;進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。2. 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)編制設(shè)計(jì)階段工作進(jìn)度計(jì)劃,并控制其執(zhí)行;編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃,并控制其執(zhí)行。3. 施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)編制施工總
10、進(jìn)度計(jì)劃,并控制執(zhí)行;編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃,并控制執(zhí)行;編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃,并控制執(zhí)行。注:監(jiān)理工程師的任務(wù)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段一一向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息,協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo),并進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析設(shè)計(jì)階段和施工階段一一審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃,編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃同步真題:)。(2011年真題)1. 下列任務(wù)中,屬于建設(shè)工程實(shí)施階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制任務(wù)的是(A. 審查施工總進(jìn)度計(jì)劃B. 編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃C. 編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃D. 確定建設(shè)工期總目標(biāo)M 答疑編號(hào) 502467010104正確答案A答案解析參見教材 P3。)。(2010年真題)
11、2. 下列工作中,屬于建設(shè)工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制任務(wù)的有(A. 編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃B. 編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃C. 進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策D. 編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃E. 進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析答疑編號(hào) 502467010105正確答案BCE收集有關(guān)工期的信息,進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策; 編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃;編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃,并控制其執(zhí)行; 進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件調(diào)查和分析。答案解析設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制任務(wù):(1)(2)(3)(4)第二節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系(熟悉)建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系主要包括建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)、設(shè)計(jì)單位的 計(jì)劃系統(tǒng)和施
12、工單位的計(jì)劃系統(tǒng)。一、建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng) P4(一)工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃對(duì)工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及初步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度安排使工程項(xiàng)目前期決策階段各項(xiàng)工作的時(shí)間得到控制。(二)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是指初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后,在編報(bào)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃之前,根據(jù)初步設(shè) 計(jì),對(duì)工程項(xiàng)目從開始建設(shè)(設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備)至竣工投產(chǎn)(動(dòng)用)全過程的統(tǒng)一部署。工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是編報(bào)工程建設(shè)年度計(jì)劃的依據(jù)(三)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃工程項(xiàng)目年度計(jì)劃是依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制的。工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目年度計(jì)劃內(nèi) 容初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后,在編報(bào)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃之前, 根
13、據(jù)初步 設(shè)計(jì),對(duì)工程項(xiàng)目從開始建設(shè) (設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備)至施工投產(chǎn)(動(dòng)用)全過程的統(tǒng)一部署依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn) 度計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文 件進(jìn)行編制的文字略略表格工程項(xiàng)目一覽表年度計(jì)劃項(xiàng)目表工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃年度竣工投產(chǎn)交付使用 計(jì)劃表投資計(jì)劃年度分配表年度建設(shè)資金平衡表工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表年度設(shè)備平衡表同步真題:1.為保證工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接,工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表中需明確的內(nèi)容有()o (2011年真題)A. 各種設(shè)計(jì)文件交付日期B. 主要設(shè)備交貨日期C. 施工單位進(jìn)場日期D. 工程材料進(jìn)場日期E. 水、電及道路接通日期答疑編號(hào) 502467010201正確答案ABCE答案解析參見教材 P5。)
14、。(2010年真題)2. 在建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)中,工程項(xiàng)目年度計(jì)劃主要包括(A. 年度建設(shè)資金平衡表B. 工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表C. 年度設(shè)備平衡表D. 年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表E. 設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃表答疑編號(hào) 502467010202正確答案ACD答案解析工程項(xiàng)目年度計(jì)劃包括:(1 )年度計(jì)劃項(xiàng)目表。(2)年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表。(3)年度建設(shè)資金平衡表。(4 )年度設(shè)備平衡表。參見教材P6、7o二、監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)監(jiān)理單位除對(duì)被監(jiān)理單位的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控外,自己也應(yīng)編制有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃,以便更有效地 控制建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)度。(一)監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃 P7依據(jù):工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、工程項(xiàng)目前期
15、工作計(jì)劃和工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃目的:對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,明確建設(shè)工程前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、動(dòng)用前 準(zhǔn)備及項(xiàng)目動(dòng)用等各個(gè)階段的進(jìn)度安排。(二)監(jiān)理總進(jìn)度分解計(jì)劃1. 按工程進(jìn)展階段分解包括:設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃;設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃;施工階段進(jìn)度計(jì)劃;動(dòng)用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度 計(jì)劃。2. 按時(shí)間分解包括:年度進(jìn)度計(jì)劃;季度進(jìn)度計(jì)劃;月度進(jìn)度計(jì)劃。三、設(shè)計(jì)單位進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)(一)設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃:自設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開始至施工圖設(shè)計(jì)完成(二)階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃:設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、初步設(shè)計(jì)(技術(shù)設(shè)計(jì))、施工圖設(shè)計(jì)。(三)設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃四、施工單位的計(jì)劃系統(tǒng) P10(一)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃(二)施工總進(jìn)度計(jì)劃依據(jù):施
16、工部署中施工方案、工程項(xiàng)目的開展程序目的:確定各單位工程及全工地性工程的施工期限及開竣工日期; 進(jìn)而確定施工現(xiàn)場勞動(dòng)力、材料、成品、半成品、施工機(jī)械的需要數(shù)量和調(diào)配情況,以及現(xiàn)場 臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、水電供應(yīng)量和能源、交通需求量。(三)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃(四)分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃第三節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法和編制程序一、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法P11常用的表示方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖。(一)橫道圖(熟悉)序號(hào)工作名稱持續(xù)時(shí)間(d)進(jìn)度(天)5101520253035404550551施工準(zhǔn)備52預(yù)制梁203運(yùn)輸梁24東側(cè)橋臺(tái)基礎(chǔ)105東側(cè)橋臺(tái)86東橋臺(tái)后填土57西側(cè)橋臺(tái)基礎(chǔ)2518西側(cè)橋臺(tái)89
17、西橋臺(tái)后填土5110架梁7111與路基連接5優(yōu)點(diǎn):形象直觀地表達(dá)每一個(gè)工作的開始、結(jié)束和持續(xù)時(shí)間,并且易于編制和便于理解。缺點(diǎn):P12不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系;不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路;不能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間;不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系。(二)網(wǎng)絡(luò)圖(熟悉)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是用于控制建設(shè)工程進(jìn)度的最有效工具。1. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的種類確定型、非確定型時(shí)標(biāo)、非時(shí)標(biāo)搭接、非搭接有時(shí)限、無時(shí)限單級(jí)、多級(jí)單代號(hào)、雙代號(hào)2.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn):P13優(yōu)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系;通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作;通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)
18、間參數(shù)的計(jì)算,可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間;網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整。確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃也有其不足之處,比如不像橫道計(jì)劃那么直觀明了等,但可以通過時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 得到彌補(bǔ)。同步真題:)。(2011年真題)1. 利用橫道圖表示工程進(jìn)度計(jì)劃,其不足是不能明確反映(A. 整個(gè)工程單位時(shí)間內(nèi)的資源需求量B. 各項(xiàng)工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間C. 各項(xiàng)工作之間的搭接關(guān)系D. 工程費(fèi)用與工程總工期之間的關(guān)系答疑編號(hào) 502467010203正確答案D答案解析參見教材 P12。2. 與橫道圖表示的進(jìn)度計(jì)劃相比,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的主要特征是能夠明確表達(dá)()。(2010年真題)A. 單位時(shí)間內(nèi)的資源需求量B. 各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系C. 各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間D. 各項(xiàng)工作之間的搭接時(shí)間=答疑編號(hào) 502467010204正確答案BP13。答案解析網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃特點(diǎn)二、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制程序(略)編制階段編制步驟編制階段編制步驟I.計(jì)劃準(zhǔn)備階 段1.調(diào)查研究6.計(jì)算工作持續(xù)時(shí)間2.確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 目標(biāo)川.計(jì)算時(shí)間參數(shù)及確定關(guān)鍵路線階段7.計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參 數(shù)n.繪制網(wǎng)絡(luò)圖 階段3.進(jìn)行項(xiàng)目分解-線階段8.確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵 工作4.分析邏輯關(guān)系9.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃5.繪制網(wǎng)絡(luò)圖W .網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化階段10.編制優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃
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