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文檔簡(jiǎn)介
1、三季度消防工作總結(jié) 篇一:消防管控中心第三季度工作總結(jié) 消防管控中心第三季度工作總結(jié) 在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,第三季度本中心做了以下工 作: 1、7月份對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)部位 (病案室、檔案室、信息中心、 病房配餐間)安裝了“自動(dòng)滅火裝置”消除火災(zāi)隱患,確保 重點(diǎn)部位的消防安全。 2、8月26日,特邀銅官山區(qū)消防大隊(duì)車站中隊(duì)副中隊(duì) 長(zhǎng)王進(jìn)同志來(lái)我院,對(duì)全院班組長(zhǎng)以上成員,義務(wù)消防隊(duì)員 及全體保安進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)。 3、招募了一批消防志愿者。 4、對(duì)醫(yī)院消防系統(tǒng)維保單位進(jìn)行了招標(biāo)。 未能完成落實(shí)的工作如下: 1、未能組織火災(zāi)逃生演練。 2、病房樓消防通道沒有按消防部門的要求落實(shí)。 3、地下車庫(kù)沒有專職人員
2、管理。 4、不能組織人員按時(shí)進(jìn)行消防安全檢查(要求每月一 次安全自查)。 5、消防監(jiān)控中心、值班人員未能按消防部門要求配備 (每班必須2人)。 消防管控中心第四季度工作計(jì)劃 1、落實(shí)消防維保單位銜接工作并督促維保工作落實(shí)。 2、做好消防設(shè)施、設(shè)備的交接工作。 3、對(duì)門診樓部分到期滅火器進(jìn)行沖裝、檢修。 4、做好消防安全各項(xiàng)工作,迎接消防部門年檢。 消防管控中心20XX年消防工作計(jì)劃 1、上半年,完成病房樓滅火器的沖裝、檢修。 2、上半年要組織一次消防安全培訓(xùn)。 3、下半年要組織一次消防安全培訓(xùn)及消防滅火逃生演 練。 4、年底要對(duì)社區(qū)樓及各社區(qū)消防器材沖裝、檢修。 篇二:消防維保季度總結(jié) 安徽響
3、水澗抽水蓄能有限責(zé)任公司20XX年度三、四季 度消防工作總結(jié)報(bào)告致響水澗電站領(lǐng)導(dǎo)你們好! 在20XX年下半年里,我單位負(fù)責(zé)電站廠區(qū)內(nèi)消防維保 工作,在此對(duì)下半年的工作作一總結(jié),總結(jié)工作中的不足, 為后期更好的完成工作奠定基礎(chǔ)。 一、經(jīng)上半年的摸排廠區(qū)內(nèi)部消防設(shè)備情況。下半年 針對(duì)具體設(shè)備進(jìn)行定期模擬啟動(dòng)試驗(yàn)(虛擬煙霧啟動(dòng)報(bào)警系 統(tǒng)設(shè)備,水泵點(diǎn)動(dòng)試驗(yàn),雨淋閥啟動(dòng)試驗(yàn),氣體模擬啟動(dòng)試 驗(yàn),濕式報(bào)警閥啟動(dòng)試驗(yàn),水噴淋末端試水試驗(yàn)等),定期 給閥門上潤(rùn)滑油,定期巡視檢查消火栓滅火器等設(shè)備并排除 發(fā)現(xiàn)的故障與缺陷。 二、經(jīng)統(tǒng)計(jì),三、四季度對(duì)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)清洗探測(cè)器 300余個(gè),恢復(fù)故障點(diǎn)100余個(gè)。中控樓
4、水泵房恢復(fù) 1#、2# 供水泵,4#穩(wěn)壓泵。3#穩(wěn)壓泵滲水嚴(yán)重需更換。開關(guān)站水泵 房檢查出1#供水泵電機(jī)損壞需維修或更換。 廠房雨淋閥檢查 出復(fù)位傳動(dòng)桿容易損壞,需多備復(fù)位傳動(dòng)桿。 廠房2#消防泵 檢查出泵體轉(zhuǎn)動(dòng)不了,需要拆卸維修。處理突發(fā)故障事件2 起(1#機(jī)組海灣主機(jī)報(bào)故障,4#機(jī)組海灣主機(jī)報(bào)故障)。 三、計(jì)劃明年上半年除日常巡視檢查與保養(yǎng)外,該維 修的設(shè)備進(jìn)行維修,該更換的設(shè)備進(jìn)行更換。積極配合生產(chǎn) 需要,全力使消防工作更加完善。 在下一年的保養(yǎng)期間我公司將會(huì)全力以赴,克服不足, 加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和管理,提高質(zhì)量及服務(wù),并與貴公司進(jìn)一步 加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),讓貴公司真正做到安心、放心、省心的經(jīng)
5、營(yíng)宗旨,讓我們一起努力把電站的消防工作做得更好。 多謝支持! 深圳市威警安全技術(shù)有限公司 維保負(fù)責(zé)人:潘柜云 日期:20XX年12月19日 篇三:消防部隊(duì)第三季度安全形勢(shì)分析總結(jié) 消防部隊(duì)第三季度安全形勢(shì)分析總結(jié) 第三季度以來(lái),武陵源消防大隊(duì)的安全防事故工作圍繞 實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”目標(biāo),確保了以防火滅火為中心的各項(xiàng)任務(wù)的 圓滿完成?,F(xiàn)就我大隊(duì)上半年安全工作形勢(shì)分析如下: 一、好的方面以胡錦濤總書記“三句話”總要求為統(tǒng)領(lǐng), 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持依法從 嚴(yán)治警方針,按照“管理要嚴(yán)格、秩序要正規(guī)、事故要減少、 部隊(duì)要穩(wěn)定”的總要求,加強(qiáng)科學(xué)宏觀指導(dǎo),全面實(shí)施綜合 治理,改進(jìn)管理方
6、式方法,著力提升部隊(duì)正規(guī)化、精細(xì)化管 理水平,實(shí)現(xiàn)了部隊(duì)安全防事故工作 (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,從根本上杜絕安全事故的 發(fā)生 年初,根據(jù)總隊(duì)、支隊(duì)下發(fā)的“安全防事故年”活 動(dòng)實(shí)施 方案,大隊(duì)及時(shí)制定了武陵源大隊(duì)“安全防事故年” 活動(dòng)方案,成立了由大隊(duì)軍政主官為組長(zhǎng),其他干部、班 長(zhǎng)骨干為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每個(gè)班設(shè)立了安全員。 召開動(dòng)員大會(huì)對(duì)大隊(duì)安全防事故年工作進(jìn)行了部署,大隊(duì)與 大中隊(duì)干部戰(zhàn)士層層簽定責(zé)任狀,對(duì)車輛、訓(xùn)練、滅火和防 盜等各項(xiàng)安全工作實(shí)行分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人。每月都及時(shí)進(jìn) 行安全形勢(shì)分析,發(fā)現(xiàn)和解決問題,上半年大、中隊(duì)召開安 全形勢(shì)分析會(huì)9次,在思想上對(duì)安全防事故工作高度重
7、視, 行動(dòng)上狠抓落實(shí)。在日常的隊(duì)伍管理上,從小處抓起,長(zhǎng)抓 不懈,從嚴(yán)治警,調(diào)動(dòng)全隊(duì)官兵的積極性,齊抓共管,人人 參與,時(shí)刻提高警惕,對(duì)出現(xiàn)的事故苗頭能正確及時(shí)處理, 從而從根本上杜絕事故發(fā)生。 (二)搞好宣傳,強(qiáng)化教育,把安全防事故教育融入日 常管 理工作中,不斷提高安全防事故的自覺性和預(yù)見性 今年以來(lái),大隊(duì)加大了安全防事故工作的宣傳力度,營(yíng) 區(qū)宿舍、車庫(kù)、走廊、訓(xùn)練場(chǎng)等顯著位置,懸掛了安全宣傳 標(biāo)語(yǔ)和安全提示用語(yǔ),設(shè)立安全宣傳櫥窗;開展了安全條 例、公安消防部隊(duì)預(yù)防行政責(zé)任事故若干規(guī)定、公 安消防部隊(duì)車輛管理規(guī)定、五條禁令等5大項(xiàng)22小 項(xiàng)安全內(nèi)容教育學(xué)習(xí),并能結(jié)合公安部和省總隊(duì)近年通報(bào)的
8、 安全事故案例開展警示教育, 舉一反三;每月認(rèn)真開展了 “安 全日”活動(dòng),組織官兵對(duì)大隊(duì)安全工作進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的 問題及時(shí)進(jìn)行整改,認(rèn)真組織官兵參加總隊(duì)上安全知識(shí)考 試,并取得了較好的成績(jī); 認(rèn)真組織了中隊(duì)安全之星的評(píng)比, 駕駛員和班長(zhǎng)每月都寫安全月記,對(duì)安全工作進(jìn)行小結(jié)。上 半年,大隊(duì)累計(jì)出專題板報(bào) 3期,簡(jiǎn)報(bào)2期,學(xué)習(xí)安全知識(shí) 時(shí)間29課時(shí),組織安全檢查 7次。通過有效的宣傳教育, 充分調(diào)動(dòng)官兵做好安全防事故工作積極性和主動(dòng)性,形成了 時(shí)時(shí)講安全,事事講安全,群策群力抓安全的良好局面。同 時(shí),在經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)上,大隊(duì)能結(jié)合重大節(jié)日、季節(jié)和 任務(wù)的變換,有重點(diǎn)地進(jìn)行檢查教育, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),
9、修訂措施, 堵塞漏洞,防患于未然。并且將安全制度落實(shí)與各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措 施、目標(biāo)考評(píng)、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比掛起鉤來(lái),促進(jìn)安全規(guī)定的實(shí) 施。通過這些措施,在全隊(duì)官兵中自覺形成了大膽同各種不 良傾向作斗爭(zhēng),自覺遵守紀(jì)律,重視安全意識(shí),從而最大限 度地防止和減少事故的發(fā)生。 (三)狠抓規(guī)章制度落實(shí),積極預(yù)防各類安全事故的發(fā) 生 一是落實(shí)車輛安全管理制度。由于地處景區(qū),接待任務(wù) 重,出車比較多,而景區(qū)內(nèi)也是路窄車多,因此大隊(duì)始終把 車輛安全 作為安全工作的一個(gè)重點(diǎn)。大隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行行政車輛出車 一律實(shí)行派車單制度,八小時(shí)以外,除接待用車外大隊(duì)行政 車輛統(tǒng)一停放大隊(duì);合理掌握駕駛員的“進(jìn)、出、留、退”, 確保駕駛員隊(duì)伍具
10、有提高的思想覺悟和較強(qiáng)的技術(shù)素質(zhì);堅(jiān) 持車場(chǎng)日檢查制度,駕駛員堅(jiān)持每天對(duì)車輛性能進(jìn)行一次小 檢查,每周進(jìn)行一次保養(yǎng),到市車輛性能檢測(cè)中心對(duì)大隊(duì)所 有執(zhí)勤車輛和行政車輛的車輛性能等進(jìn)行了一次全面檢測(cè), 并針對(duì)檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了維修和保養(yǎng),杜絕了事故苗 頭的發(fā)生;不斷提高駕駛?cè)藛T思想、技術(shù)、作風(fēng)素質(zhì),落實(shí) 干部跟車制度,堅(jiān)持糾正酒后駕車、違章駕駛、開英雄車等 問題,參與接待工作一律由駕駛員駕駛車輛;建立了駕駛員 工作獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,對(duì)駕駛技術(shù)不高、責(zé)任心不強(qiáng)的駕駛員 及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 二是加強(qiáng)隊(duì)伍管理,防止行政責(zé)任事故的發(fā)生。大隊(duì)狠 抓對(duì)部隊(duì)管理教育檢查制度的落實(shí),并將安全工作納入了檢 查內(nèi)容。上
11、半年,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)部隊(duì)進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn) 部隊(duì)帶傾向性問題、安全隱患、執(zhí)勤隱患8起,并逐一責(zé)令 整改到位;大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織官兵召開了關(guān)于部隊(duì)管理的座談 會(huì),每名官兵從自我管理存在的問題及中隊(duì)管理存在的問題 敞開談,發(fā)動(dòng)官兵參與管理的積極性;大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期與中隊(duì) 干部骨干進(jìn)行警示談話,中隊(duì)干部與戰(zhàn)士之間開展了經(jīng)常性 的談心活動(dòng),有效的把握官兵的思想動(dòng)態(tài);嚴(yán)格落實(shí)士官精 細(xì)化考評(píng)機(jī)制,士官考評(píng)結(jié)果與考評(píng)獎(jiǎng)金掛鉤,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰 劣,獎(jiǎng)勤罰懶。 三是狠抓訓(xùn)練安全和滅火救援安全工作。大隊(duì)加強(qiáng)了官 兵的安全防護(hù)意識(shí)和措施,牢固樹立“安全第一”的思想, 每次訓(xùn)練 都堅(jiān)持干部跟班作業(yè),由中隊(duì)安全員對(duì)訓(xùn)練設(shè)施進(jìn)行檢
12、查,在訓(xùn)練中嚴(yán)格遵守安全操作流程; 在滅火救援中堅(jiān)持“安 全施救”、“科學(xué)施救”的原則,配全了個(gè)人防護(hù)裝備,嚴(yán) 格落實(shí)了火場(chǎng)組織指揮程序;扎實(shí)開展了滅火救援準(zhǔn)備專項(xiàng) 活動(dòng),加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)情況和五類場(chǎng)所的熟悉力度和滅火演 練,針對(duì)武陵源景區(qū)救援情況比較多的情況,進(jìn)一步加大了 對(duì)景區(qū)環(huán)境的熟悉和山地救援訓(xùn)練科目的訓(xùn)練。 二、存在的不足 (一)部分官兵對(duì)安全知識(shí)掌握不牢,安全意識(shí)還不夠 強(qiáng),對(duì)安全知識(shí)掌握還不夠全; (二)還存在個(gè)別駕駛員對(duì)車輛性能、車況不了解,只 開車,不會(huì)維修保養(yǎng)的問題; (三)個(gè)別干部在管理中不善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題, 存在不想管、不敢管、不會(huì)管、不去管的傾向,對(duì)存在的隱 患和苗
13、頭發(fā)現(xiàn)不及時(shí),對(duì)可能發(fā)生的問題缺乏敏感性和預(yù)見 性。 三、下一步工作打算 (一)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。大隊(duì)黨委要繼 續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把安全工作擺上重要位置,涉及安全工作 的都要統(tǒng)籌決策,統(tǒng)一部署,齊抓共管,形成制度,言傳身 教做到位、見微知著想到位、發(fā)現(xiàn)問題查到位、賞罰分明嚴(yán) 到位。按照要求深入開展好“安全防事故年”各項(xiàng)活動(dòng),全 面加強(qiáng)部隊(duì)管理,增強(qiáng)官兵安全憂患意識(shí),進(jìn)一步筑牢大隊(duì) 安全工作的“大堤”。 (二)增強(qiáng)干部責(zé)任心,抓好“兩個(gè)經(jīng)?!?。要從細(xì)微 之處著手,加強(qiáng)干部工作責(zé)任心,扎實(shí)做好“兩個(gè)經(jīng)?!毙?工作。除 嚴(yán)格按照條令條例要求做好兵的日常管理各項(xiàng)工作外, 還要安排好課余時(shí)間和
14、周末休息時(shí)間的警營(yíng)文化活動(dòng),引導(dǎo) 戰(zhàn)士參加一個(gè)文體項(xiàng)目,培養(yǎng)一項(xiàng)興趣愛好,鉆研一門專業(yè) 技術(shù),加強(qiáng)軍地兩用人才的培養(yǎng),在時(shí)間和意識(shí)上一定程度 地減少違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 (三)狠抓薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)決預(yù)防和遏制各類事故案件的 發(fā)生。一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全防事故的學(xué)習(xí)教育,提高安全意 識(shí)。二是落實(shí)滅火救援行動(dòng)安全措施。展開滅火救援行動(dòng)前 充分考慮到滅火救援現(xiàn)場(chǎng)危及人身安全的因素,提高預(yù)見 性,克服盲目性,圓滿完成滅火救援任務(wù),確保參戰(zhàn)人員安 全。三是進(jìn)一步落實(shí)其他各項(xiàng)安全防事故措施,杜絕各類事 故的發(fā)生。重點(diǎn)抓好車輛管理,重點(diǎn)人員的防控,訓(xùn)練事故 的預(yù)防和防淹亡事故。 武陵源區(qū)消防大隊(duì) 二OO年七月二十日
15、篇四:20XX年三季度消防安全工作總結(jié) 20XX年三季度消防安全工作總結(jié) 根據(jù)20XX年消防安全目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容規(guī)定, 在集團(tuán)公司防火組、消防二中隊(duì)、云維股份公司安全環(huán)保部 的指導(dǎo)、支持下,結(jié)合分廠消防安全管理工作實(shí)際,在三季 度開展了以下消防安全工作: 1、三季度共開展了消防安全隱周查10次、月查3次, 檢查出不合格項(xiàng) 11項(xiàng),對(duì)查出的不安全因素及不合格項(xiàng)都 責(zé)成有關(guān)工段、班組安排專人、專項(xiàng)進(jìn)行隱患消除和處理; 2、組織安排各工段、班組對(duì) 7、 二是管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn) 一步加強(qiáng),還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高自身的業(yè) 務(wù)水平;四是在與同事日常工作中不能及
16、時(shí)溝通協(xié)調(diào),造成 工作效率下降。當(dāng)然我還有很多缺點(diǎn)和不足,在此肯請(qǐng)公司 領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評(píng)指正,我將虛心接受,以圖提高。 在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué) 習(xí),克服不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),團(tuán)結(jié)同事。努力工作,為公司的 發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量。 篇二:20XX年度個(gè) 人工作總結(jié)(消防) 20XX年個(gè)人工作總結(jié) 本年度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、 支持下, 我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自己的理 論和實(shí)踐水平,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了各方面 的好評(píng)?,F(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下: 1. 車輛管理:按時(shí)上報(bào)節(jié)日“三交一封”報(bào)表,隨時(shí)監(jiān) 控車輛gps平臺(tái)
17、,做到車輛服務(wù)處車輛運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全面及 時(shí)的了解,督促車隊(duì)提高gps上線率。辦理外雇車輛準(zhǔn)入證, 外雇駕駛員準(zhǔn)駕證,上報(bào)車輛信息報(bào)表。 2. 承包商管理:收集、整理、上報(bào)承包商準(zhǔn)入證,核查 承包商安全資質(zhì),施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察,共下發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查 問題整改表8份,公務(wù)通知4份。對(duì)粉刷項(xiàng)目、電力春檢項(xiàng) 目,整理項(xiàng)目資料并上報(bào)監(jiān)督站。 3. 檢查整改:迎接上級(jí)安全部門檢查9次,天然氣專項(xiàng) 檢查2次,及時(shí)下發(fā)整改通知單及公務(wù)通知,及時(shí)督促查出 問題的整改,組織對(duì)處四個(gè)食堂安裝天然氣切斷閥,強(qiáng)制排 風(fēng)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),天然氣探頭的檢測(cè),配備天然氣側(cè)漏儀項(xiàng)目全 程負(fù)責(zé)。 3. 隱患治理:上報(bào)年度隱患治理項(xiàng)目報(bào)表及項(xiàng)
18、目計(jì)劃 書,對(duì)批復(fù)的天然氣管線檢測(cè)及天然氣管線更換項(xiàng)目,進(jìn)行 招議標(biāo)資料準(zhǔn)備,合同上傳資料準(zhǔn)備,合同簽訂,以及施工 現(xiàn)場(chǎng) 的配合及督察工作。 4. 特種設(shè)備管理:建立特種設(shè)備臺(tái)賬并上報(bào),及時(shí)督察 特種設(shè)備的檢測(cè)工作。 個(gè)人消防工作總結(jié)(共2篇) 5. 天然氣管理:全面了解天然氣設(shè)備設(shè)施情況。安全告 知書的下發(fā)、燃?xì)獍踩珔f(xié)議的簽訂情況,入戶檢查情況做到 及時(shí)了解,及時(shí)上報(bào)。對(duì)燃?xì)鈾z查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督察整改, 并留下整改后影像資料并上報(bào)。 6. 報(bào)表管理:及時(shí)填寫收集整理上報(bào),度報(bào)表,季度報(bào) 表,節(jié)日安全報(bào)表等多項(xiàng)報(bào)表。 7. 安全社區(qū)管理:撰寫20XX年安全社區(qū)工作要點(diǎn)及 20XX 年安全社區(qū)年度總結(jié)。參加安全社區(qū)培訓(xùn)通過考核取得安全 社區(qū)工作人員資格證書。制定20XX年新增安全促進(jìn)項(xiàng)目, 及時(shí)跟進(jìn)安全促進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施,收集相關(guān)資料。制作學(xué)校學(xué) 生安全素質(zhì)提高及天然氣超期服役安全促進(jìn)項(xiàng)目的ppt并在 煤區(qū)交流。引進(jìn)天然氣灶具在園區(qū)開設(shè)銷售點(diǎn),提高天然氣 灶具超期服役的整改率。補(bǔ)充完善安全社區(qū)資料。在安全社 區(qū)注冊(cè)處安全社區(qū)頁(yè)面,并完善資料,及時(shí)更新。在社區(qū)開 展安全社區(qū)宣傳,天然氣使用常識(shí)宣傳活動(dòng) 2次,懸掛橫幅、 宣傳櫥窗、led大屏、督促管理站召開居民大會(huì)等活動(dòng)提高 居民安全意識(shí)。 8. 特種作業(yè)許可:辦理特種作業(yè)許可證55
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