某道路景觀綠化工程技術(shù)標(biāo)范本

1、施工組織設(shè)計(jì)第 1 章 工程總體概況41.1工程概況 .41.1.1投標(biāo)情況介紹 .41.1.2工程概述 .41.1.3施工要領(lǐng) .51.2施工現(xiàn)場(chǎng)條件 .71.2.1現(xiàn)場(chǎng)條件 .71.2.2氣候條件 .71.2.3施工用水用電 .71.3工程施工特點(diǎn) .7第 2 章施工部署與施工方案 .92.1施工指導(dǎo)思想 .92.2施工管理總目標(biāo) . .102.3施工組織機(jī)構(gòu)組成 .122.4施工人員配備與任務(wù)分工 .132.5施工部署 . .182.5.1施工工作面段施工分段的原則 .182.5.2施工階段劃分 .192.5.3施工區(qū)段具體劃分 . .192.6施工順序與施工總工藝流程 .202.7主要

2、施工方案 .212.7.1置石手法： .212.7.2植物造景 .212.7.3種植施工 .21第 3 章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施.223.1施工總體進(jìn)度計(jì)劃 .223.2各階段施工進(jìn)度保證措施 .223.2.1土方（整地）施工階段施工進(jìn)度具體保證措施. 223.2.2種植施工進(jìn)度保證 . .233.2.3施工進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施 .23.3.4 施工工期違約承諾 .28附圖 1：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖.29附圖 2：施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖.30第 4 章 勞動(dòng)力和材料的投入計(jì)劃及其保證措施314.1 勞動(dòng)力需要量計(jì)劃表314.2 主要材料需要量計(jì)劃表.324.3 勞動(dòng)力投入保證措施324.

3、4 材料投入計(jì)劃保證措施334.5 材料及花木運(yùn)輸計(jì)劃34第 5 章 主要機(jī)械設(shè)備與檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃355.1 主要施工、檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃表355.2 資金需要量計(jì)劃表 .355.3 施工機(jī)械與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)落實(shí)措施36第 6 章 綠化種植、管養(yǎng)技術(shù)要領(lǐng)386.1鋪設(shè)表土要領(lǐng) .386.2植草技術(shù)要點(diǎn) .386.3種植喬木、灌木技術(shù)要點(diǎn) . .396.3.1種植形式 .396.3.2施工要點(diǎn) .396.4植物的養(yǎng)護(hù)和管理要點(diǎn) .40第 7 章施工平面布置及臨時(shí)設(shè)施布置. .427.1 施工總平面布置原則427.2 臨時(shí)設(shè)施布置427.3 材料堆放場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、等布置437.4 臨時(shí)排水、排污設(shè)施437.

4、5 假植苗圃地設(shè)置43第 8 章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案458.1 施工工藝流程圖458.2 施工原則及主要工序468.2.1 綠化工程施工原則及主要工序46.8.3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.46與定點(diǎn)測(cè)量、放線 . .468.3.1定點(diǎn)、放線 .468.48.3.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 .47施工準(zhǔn)備 .488.4.1樹(shù)坑的挖掘 .488.4.2苗圃的移栽 .498.4.3苗木的運(yùn)輸 .498.4.4苗木的假植 .508.5苗木的定植 .508.5.2定植施工注意事項(xiàng) .518.5.2灌水 .518.7養(yǎng)護(hù)與管理 . .528.7.1灌水與排水 .528.7.2施肥 .538.7.3病蟲(chóng)

5、害防治 .548.7.4中耕除草 .548.7.5防寒 .54第 9 章 安全文明施工保證措施 .569.1安全施工目標(biāo) .569.2安全生產(chǎn)管理程序及體系 . .569.2.1落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度 .569.2.2建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) .568.2.3建立專業(yè)與全員相結(jié)合的安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò). 589.3安全生產(chǎn)管理措施 . .599.4文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 . .629.4.1文明施工目標(biāo) .629.4.2文明施工、環(huán)保施工措施 .629.4.3路況維護(hù) .709.5文明施工方面的承諾 .71第 10 章 質(zhì)量保證措施及違約承諾 . .7210.1 質(zhì)量保證體系 .7210.2質(zhì)量保證

6、制度7210.3實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)措施.7510.4季節(jié)施工技術(shù)措施 .8110.4.1雨季施工81.第 11 章 新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用.8311.1地下灌水系統(tǒng)的應(yīng)用 .8311.2空中灌水技術(shù) . .8311.3根外施肥技術(shù)的應(yīng)用 .8311.4建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制科學(xué)化. 83第 1 章 工程總體概況1.1 工程概況1.1.1 投標(biāo)情況介紹工程名稱：工程地點(diǎn)：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：現(xiàn)場(chǎng)條件：場(chǎng)地已具備開(kāi)工條件，施工用水、用電、電訊線于開(kāi)工前5天內(nèi)發(fā)包人接至工地現(xiàn)場(chǎng)； 施工范圍外的公共道路按現(xiàn)狀。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到設(shè)計(jì)要求，符合國(guó)家及省綠化工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行潮州市園林綠化工程、園林

7、綠地養(yǎng)護(hù)管理及園建工程技術(shù)手冊(cè)進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收。綠化養(yǎng)護(hù)期限： 365 個(gè)日歷天，至工程竣工驗(yàn)收之日起365 個(gè)日歷天。工期：計(jì)劃于 2004 年 1 月 1 日開(kāi)工，總工期為90 個(gè)日歷天。1.1.2工程概述（ 1）地理位置（ 2）工程規(guī)模.*工程，道路全長(zhǎng)11.5Km 兩側(cè)綠化帶寬度約1130 米。其中： 11 米寬綠化道路標(biāo)準(zhǔn)斷面、 20 米寬綠化道路標(biāo)準(zhǔn)斷面、30 米寬綠化道路標(biāo)準(zhǔn)斷面。11 米寬綠化道路標(biāo)準(zhǔn)斷面長(zhǎng)：3.0815Km； 30米寬綠化道路標(biāo)準(zhǔn)斷面長(zhǎng)：3.2882Km； 20 米寬綠化道路標(biāo)準(zhǔn)斷面長(zhǎng)：4.9598Km。工程范圍主要包括喬木、灌木、花草的種植。種植的主要喬木有：國(guó)

8、慶花、大葉榕、英雄樹(shù)、菩提榕、檸檬桉、火焰木、木鳳凰木、黃金榕、垂柳、大紅紫薇、芒果、圓柏、速生U6 小葉桉、大花紫荊；灌木有：小臘樹(shù)、馬齒杜丹、紅葉鐵莧、江南杜鵑、龍船花、紅花夾竹桃、大紅花、灌木蘇鐵、映山紅杜鵑、四季桂花；種植色帶：美人蕉、雪茄花、假連翹、黃蝦花、彩葉山漆莖、福建茶苗、變?nèi)~木、紫娟莧、密葉武竹、白鶴芋、蜘蛛百合、小蚌蘭、圓葉洋莧；種植草皮：臺(tái)灣草、臺(tái)階草等。棕櫚類：蒲葵、海棗、萬(wàn)年麻、散尾葵。1.1.3施工要領(lǐng)一、植物的空間布局1、杜絕整齊排列和人工圖案植物在種植品種、植株形態(tài)、色彩和平面位置的安排上，要避免單調(diào)雷同而要善于變化。無(wú)論是叢植、群植還成片的樹(shù)林都應(yīng)避免鄰近的三

9、株以上排成一條直線。灌木或花草的配置以叢為單元。其大小輪廓、坐落位置和叢圍間的交錯(cuò)都應(yīng)盡量自然而富于變化。2、整體中求變化，變化中求統(tǒng)一在一個(gè)景區(qū)內(nèi)，如果有幾種樹(shù)木進(jìn)行配置，必須使他們結(jié)合成一個(gè)有機(jī)的整體；每種樹(shù)木必須真正的成為整個(gè)自然景觀的一部分。如果在不同地段上不同樹(shù)種各有重點(diǎn)，也要在交接處有所交錯(cuò)、滲透，使景觀變化不.顯突然。3、注意透視線與借景的安排巧妙的利用深遠(yuǎn)景觀的透景線不但令人感到境域廣闊，而且遇有特殊的天氣如細(xì)雨薄霧時(shí)，更能表現(xiàn)朦朧飄逸的情趣。4、注意林冠線，林緣線曲折迂回把景區(qū)用不很寬厚的植物組群隔成若干相互連通但彼此望不透的空間，輔以地形的起伏，足以創(chuàng)造出一系列風(fēng)光各異的林

10、間空地。5、加強(qiáng)植物配置的藝術(shù)性在植物配置上應(yīng)注意均衡、對(duì)比、勢(shì)態(tài)三個(gè)方面。二、植物與其他要素的配合1、植物配置與地形的結(jié)合。2、植物配置與道路的結(jié)合。3、植物與建筑的結(jié)合。4、植物與山石小品的結(jié)合。在施工中注意植株形態(tài)的選擇與其他要素的搭配與和諧，做到自然和諧、巧奪天工。三、植物的配置在根系發(fā)育空間狹小、難以維持植物長(zhǎng)期生存的地方必須采用特殊的養(yǎng)護(hù)措施。種植形式既要起到防護(hù)作用，又要?jiǎng)?chuàng)造自然風(fēng)貌，以片狀和帶狀配置為主，樹(shù)木花草復(fù)層交錯(cuò)并間以流暢變化的樹(shù)叢。使景觀構(gòu)成高低錯(cuò)落、疏密相間、層次豐富的金色屏障。.1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)條件1.2.1 現(xiàn)場(chǎng)條件本地段地處本路段亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，全年氣候濕潤(rùn)

11、，日照時(shí)間長(zhǎng)，除雨季對(duì)施工由一定影響外，全年均可施工作業(yè)。莖我公司調(diào)查道路沿線水源豐富，水質(zhì)情況良好，適合植物灌溉，沿線有機(jī)肥、花木苗圃資源豐富，有機(jī)肥、種植土料、花木苗圃等材料可從沿線附近采購(gòu)。1.2.2 氣候條件本工程地屬亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候區(qū)，雨量充足、氣候濕潤(rùn)。年平均氣溫 22 度。冬無(wú)嚴(yán)寒，夏無(wú)酷暑。全年降雨量大。 主要集中于 49 月份。79 月份受強(qiáng)熱帶風(fēng)暴和臺(tái)風(fēng)暴雨襲擊，每年14 次，風(fēng)力 69 級(jí)。1.2.3施工用水用電本工程在施工期間，施工用水、用電、電訊線于開(kāi)工前5 天內(nèi)發(fā)包人接至工地現(xiàn)場(chǎng)；在電力不足的情況下，我司自備發(fā)電機(jī)組補(bǔ)充電力資源。1.3 工程施工特點(diǎn)1、工程量大

12、、工期緊、質(zhì)量要求高。根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，本工程道路綠化長(zhǎng)度達(dá) 11.5Km，包括喬木種植、 灌木種植、棕櫚類種植、花卉種植、草坪種植等施工，工期只有90 天，需要投入大量的施工資源，施工難度較大。2、本工程綠化品種多、施工任務(wù)中。3、施工工作面大，養(yǎng)護(hù)、灌溉困難。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地比較寬闊，基本上是位于荒野地方施工，施工周邊建筑少，大部分為農(nóng)田、山頭、魚(yú)塘等，施工受周圍環(huán)境影響較少。4、黃金施工時(shí)間，對(duì)工程質(zhì)量有利。由于土路基施工期間為2003 年.的冬春季節(jié)，該季節(jié)，雨天少，有利于工程前期的施工。5、環(huán)境保護(hù)要求高本標(biāo)段施工范圍施工期間確保道路紅線范圍外的生態(tài)環(huán)境不受破壞。故施工期間必須做好

13、對(duì)周圍環(huán)境的保護(hù)工作和文明施工，禁止對(duì)周圍環(huán)境造成污染和破壞植被。.第 2 章施工部署與施工方案2.1 施工指導(dǎo)思想為“安全、優(yōu)質(zhì)、按期、有序”地完成本標(biāo)段項(xiàng)目工程，確保兌現(xiàn)承包合同，以精品工程回報(bào)業(yè)主，制定施工指導(dǎo)思想為：精心組織、強(qiáng)化管理、科技引路、技術(shù)先行、嚴(yán)控質(zhì)量、兌現(xiàn)工期、注重環(huán)保、安全文明 。精心組織 成立組織精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，公司上下協(xié)調(diào)一致，確保合同的兌現(xiàn)。強(qiáng)化管理以“保工期、保安全、創(chuàng)魯班”為目標(biāo)，以合同為依據(jù)，強(qiáng)化企業(yè)的各項(xiàng)管理， 精心組織，以人為本，充分挖掘各生產(chǎn)要素的潛力，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。科技引路 在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全體技術(shù)人員共同努力，針對(duì)工程的重點(diǎn)、

14、難點(diǎn)，積極開(kāi)展 QC活動(dòng)，攻克技術(shù)難關(guān)，大力推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，并爭(zhēng)取在施工技術(shù)上有突破。技術(shù)先行學(xué)習(xí)新規(guī)則、新工藝，制定詳細(xì)的工藝流程，配備精良的機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)算機(jī)設(shè)備，確保新技術(shù)的實(shí)施。嚴(yán)控質(zhì)量借鑒我公司類似工程質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗(yàn)，把ISO9002 的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式貫穿施工全過(guò)程，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，配備足夠的專職質(zhì)檢人員，對(duì)項(xiàng)目施工的全過(guò)程實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控，多出精品。降低成本合理地組織流水作業(yè)和資源的調(diào)配，進(jìn)行項(xiàng)目成本分析，降低成本。注重環(huán)保施工過(guò)程中嚴(yán)格控制施工廢水和生活污水排放；保護(hù)植被；.采取灑水、遮蓋等方法，控制施工揚(yáng)塵，做好周邊農(nóng)田、農(nóng)作物的環(huán)境保護(hù)

15、，減少噪聲污染。安全文明搞好工地安全建設(shè)，配足安全檢查人員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，確保施工和人身安全； 公司派出醫(yī)護(hù)人員駐工地， 做好衛(wèi)生防疫工作，保護(hù)好施工人員的健康；做到駐地建設(shè)和施工場(chǎng)地景觀化，施工操作規(guī)范化。2.2 施工管理總目標(biāo)汕汾引道道路綠化景觀工程。施工管理將嚴(yán)格按照我司的 ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系文件執(zhí)行，其施工總目標(biāo)如下表：項(xiàng)目目標(biāo)值對(duì)策措施執(zhí)行(1)分項(xiàng)工程優(yōu)良率95%以上，且主全工要項(xiàng)目必須優(yōu)良。嚴(yán)格按照我司已通過(guò)(2)分部分單位工程優(yōu)良率大于 ISO9002 質(zhì)量體系的程90%。質(zhì)量文件質(zhì)量管理員質(zhì)(3)杜絕重大質(zhì)量事故。手冊(cè)和招標(biāo)文件量(4)開(kāi)工必須一次成優(yōu)， 確保達(dá)到

16、合規(guī)定執(zhí)行。格工程。全總 工嚴(yán)格按照已通過(guò)期 與 擬定在 90 日歷天內(nèi)完成全部合同內(nèi)ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)關(guān) 鍵 工程。橋灌木種植，處理在 2004 年證的質(zhì)量文件管理過(guò)工1 月 1 日前完成。手冊(cè)招標(biāo)文件規(guī)期定執(zhí)行。.嚴(yán)格按照已通過(guò)程安 全I(xiàn)SO9002 質(zhì)量體系認(rèn)生 產(chǎn)杜絕死亡事故，負(fù)傷頻率控制0.3 證的質(zhì)量休系文件目以下管理手冊(cè)中安標(biāo)全生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。嚴(yán)格按已通過(guò)文 明ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)施 工證的質(zhì)量休系文件創(chuàng)潮州市文明施工樣板工地目管理手冊(cè)中的安標(biāo)全生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。嚴(yán)格按照已通過(guò)ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)成本制造成本降低 1.53%證的質(zhì)量休系文件管理手冊(cè)中的項(xiàng)目工

17、程成本、費(fèi)用控制辦法執(zhí)行。.2.3 施工組織機(jī)構(gòu)組成如中標(biāo)，我公司將根據(jù)本標(biāo)段工程情況，擬成立“*道路綠化景觀工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部” ，項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)，內(nèi)外協(xié)調(diào)等。經(jīng)理部下設(shè)土方施工隊(duì)、 樹(shù)木施工隊(duì)、 花卉施工隊(duì)、 草坪施工隊(duì)、排水工程施工隊(duì)。土方施工隊(duì)負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)土方的挖填，等施工任務(wù)；樹(shù)木施工隊(duì)、花卉施工隊(duì)、草坪施工隊(duì)負(fù)責(zé)綠化工程；排水工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)本工程排水溝的延引施工。*道路綠化景觀工程建設(shè)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人行政辦公室工程技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢部計(jì)統(tǒng)財(cái)務(wù)部后勤技術(shù)室質(zhì)量檢驗(yàn)室計(jì)劃統(tǒng)計(jì)室保安設(shè)備室安全監(jiān)督室財(cái)務(wù)室物資室試驗(yàn)室土方樹(shù)木花卉草坪排水工程工程工程工程工程

18、隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì).2.4 施工人員配備與任務(wù)分工該項(xiàng)目擬配備的施工人員全部是多年參加市政綠化、園林規(guī)劃、園林施工，道路綠化工程以及高速公路工程施工的人員，具有施工管理、技術(shù)管理的豐富經(jīng)驗(yàn)，完全能勝任本項(xiàng)目的施工工作。項(xiàng)目經(jīng)理： 1 人；項(xiàng)目總工： 1 人；項(xiàng)目副經(jīng)理： 1 人；園林規(guī)劃師： 4 人；道路工程師： 2 人；試驗(yàn)工程師： 1 人；機(jī)械工程師： 1 人；質(zhì)檢工程師： 3 人；排水工程師： 2 人；測(cè)量工程師： 2 人；造價(jià)工程師： 1 人；材料工程師： 1 人；1、項(xiàng)目經(jīng)理部任務(wù)（ 1）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方等有關(guān)單位的聯(lián)系，主動(dòng)加強(qiáng)與周邊村落相鄰單位的聯(lián)系，及時(shí)按當(dāng)?shù)卣块T的有關(guān)

19、規(guī)定辦理好進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)。（ 2）對(duì)工程的地質(zhì)、水文與氣象條件、現(xiàn)場(chǎng)條件及周圍環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，組織施工及生活場(chǎng)地規(guī)劃布置，辦理好臨時(shí)用水、用電、用地手.續(xù)，向監(jiān)理工程師上報(bào)開(kāi)工報(bào)告。（ 3）及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，并組織好向班組人員進(jìn)行施組、合同等交底工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的組織、協(xié)調(diào)和管理，確保工程按期完成。（ 4）合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交工程進(jìn)度計(jì)劃，以及為完成計(jì)劃而建議采用的實(shí)施性的施工安排和施工方案說(shuō)明。（ 5）按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交應(yīng)以支付的詳細(xì)的月 ( 季) 合同用款計(jì)劃。（ 6）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)的提出或執(zhí)行，并完善好有關(guān)手續(xù)。（ 7）負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸及檢驗(yàn)，確保

20、材料的質(zhì)量和規(guī)格達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器具及時(shí)到場(chǎng)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)試驗(yàn)工作。（ 8）及時(shí)解決施工過(guò)程中遇到的各種其他施工問(wèn)題。（ 9）對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行總控制和總負(fù)責(zé)。2、經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師任務(wù)分工（1）項(xiàng)目經(jīng)理 貫徹執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和ISO9002質(zhì)量體系文件。 按照開(kāi)工必優(yōu)、一次成優(yōu)的要求組織施工，確保工程獲得“廣東省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)” 的質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量管理保證體系和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 代表我單位全面履行工程施工合同。組織全面工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，保證施工順利進(jìn)行。 簽發(fā)報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理的各項(xiàng)報(bào)告、函件、報(bào)表。 確定各部門人員，對(duì)項(xiàng)目管理

21、工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查。. 負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量控制和工程進(jìn)度控制。 組織處理合同中的重大爭(zhēng)議和糾紛。（2）總工程師 主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)及管理工作，主持工程部、試驗(yàn)室、安質(zhì)部、計(jì)劃部開(kāi)展施工技術(shù)工作，參加重大施工技術(shù)方案的編寫、協(xié)調(diào)部門之間關(guān)系。 主持編制質(zhì)量管理保證體系以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保項(xiàng)目獲得“廣東省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”。 主持對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)條件、周邊環(huán)境、水文氣象條件進(jìn)行調(diào)查和考察，提出工程的防范措施，確保工程順利進(jìn)行。 組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，提出有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，做好施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作。 主持編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和其他施工技術(shù)措施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好進(jìn)度控制。 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的控制，組織竣工資

22、料的編制工作，參加竣工驗(yàn)收。 檢查、督促各班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。 參與安全、質(zhì)量事故的分析處理。（3）項(xiàng)目副經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程管理工作。主要抓工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量，協(xié)調(diào)分管各部門間的關(guān)系。 組織好施工所需的物資材料及機(jī)電設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、管理工作。. 負(fù)責(zé)物資、機(jī)電部等部門的管理，并負(fù)責(zé)主持機(jī)電設(shè)備事故的分析處理。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工的管理工作。主抓后勤和辦公室的日常工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。 負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目經(jīng)理委托的工作。 參與施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工的日常檢查和督促。3、各部門任務(wù)分工（1）設(shè)備室、物資室 按照計(jì)劃負(fù)責(zé)物資材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存

23、、管理工作。 會(huì)同試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)進(jìn)材料品質(zhì)的抽樣檢驗(yàn)工作，把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，確保質(zhì)量。 負(fù)責(zé)申請(qǐng)使用材料的用款計(jì)劃；負(fù)責(zé)有計(jì)劃地根據(jù)施工進(jìn)度發(fā)放材料。 監(jiān)督檢查材料的使用情況，及時(shí)調(diào)整供購(gòu)計(jì)劃，有效地運(yùn)用堆放、存儲(chǔ)場(chǎng)地。 負(fù)責(zé)施工機(jī)電及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、運(yùn)輸、停放、安設(shè)的管理工作。 參加施工技術(shù)方案的會(huì)審；負(fù)責(zé)及時(shí)組織施工設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)。 負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳、修理計(jì)劃的填報(bào)和制定，確保設(shè)備的完全率、使用率。 負(fù)責(zé)審查設(shè)備操作人員持證上崗情況，確保上崗人員持證率100%。 負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備操作使用的安全培訓(xùn)工作。 參與機(jī)電設(shè)備事故的分析處理。.（2）財(cái)務(wù)室 按國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理工作。

24、負(fù)責(zé)工程資金的計(jì)劃、調(diào)拔和使用。 負(fù)責(zé)與業(yè)主財(cái)務(wù)部門資金往來(lái)帳的辦理工作。 辦理有關(guān)驗(yàn)工價(jià)款、工程費(fèi)用清算等工作。 負(fù)責(zé)辦理工程計(jì)量工作。（3）后勤室 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)了解、督促、檢查各班對(duì)黨和國(guó)家的路線、方針、政策、上級(jí)批示、重大決策、重要工作布署，以及領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供信息。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)和與有關(guān)單位間的工作關(guān)系，配合搞好公務(wù)接待工作和公關(guān)工作。 負(fù)責(zé)會(huì)議召開(kāi)的會(huì)務(wù)組織工作，協(xié)助各部門做好專業(yè)會(huì)議召開(kāi)的組織協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)會(huì)議準(zhǔn)備、 記錄、了解檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況。建立項(xiàng)目部收發(fā)文管理體系，負(fù)責(zé)文件、電報(bào)的收發(fā)、傳遞，掌握和檢查文件運(yùn)轉(zhuǎn)、落實(shí)情況。采集

25、信息，對(duì)創(chuàng)優(yōu)的先進(jìn)典型，定期編印各類簡(jiǎn)報(bào)。負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和保障。負(fù)責(zé)文件資料的審查，參與竣工資料的編制。（4）技術(shù)室 負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)方案，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。 負(fù)責(zé)辦理開(kāi)工手續(xù)。. 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中對(duì)控制測(cè)量、重難點(diǎn)工程、關(guān)建過(guò)程的控制和監(jiān)督。 負(fù)責(zé)組織技術(shù)圖紙會(huì)審、施工技術(shù)交底。 負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師提報(bào)設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單的文件資料的管理。 負(fù)責(zé)處理施工中的技術(shù)問(wèn)題，參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查。 負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，參與對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制和管理。 負(fù)責(zé)檢查落實(shí)班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品的保護(hù)情況。 工程技術(shù)資料、信息管理工作，做好圖紙的保密工作。負(fù)責(zé)組織竣工文件的編制移交。參

26、與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作。 參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。（5）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)室 負(fù)責(zé)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃和資金總計(jì)劃，配合工程部做好施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的上報(bào)工作。 及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理提供有關(guān)施工進(jìn)度的信息和有關(guān)問(wèn)題。 嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行管理，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后趨向，及時(shí)查明原因，并督促班采取相應(yīng)措施予以調(diào)整。 協(xié)助財(cái)務(wù)部做好竣工決算書。 負(fù)責(zé)合同管理工作。2.5 施工部署2.5.1施工工作面段施工分段的原則分區(qū)劃分的依據(jù)：根據(jù)所在地的自然條件，地形、地勢(shì)土壤狀況。水體、原有植物、，盡可能的“因地、因時(shí)、因物”而制宜。結(jié)合地形設(shè)計(jì)、建筑道路布局、植物種植等內(nèi)容，合理進(jìn)行分區(qū)。.根據(jù)工程的特點(diǎn)以及施工現(xiàn)

27、場(chǎng)的實(shí)際情況，本工程進(jìn)行分階段分施工段施工。施工階段和施工段劃分原則：（ 1）根據(jù)工程各項(xiàng)目的特點(diǎn)，分區(qū)明確，合理安排施工順序和工序搭接順序，便于施工組織管理的原則。（ 2）便于施工場(chǎng)地布置的原則（ 3）合理安排施工作業(yè)時(shí)間，減少施工對(duì)周邊環(huán)境及其他項(xiàng)目施工的影響。（ 4）互不干擾、便于配合的原則（ 5）精心管理，節(jié)約施工資源，降低施工成本的原則2.5.2施工階段劃分根據(jù)招標(biāo)文件，本工程劃分成四個(gè)階段施工：第一階段：施工準(zhǔn)備與臨時(shí)設(shè)施工程施工階段。該階段施工內(nèi)容為臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、平整建設(shè)場(chǎng)地施工。第二階段：測(cè)量放線、土方工程、排水工程施工階段。第三階段：種植工程施工。包括喬木的栽植、灌木的栽植

28、、花卉的栽植、草坪的種植等施工。第四階段：養(yǎng)護(hù)管理與收尾階段。本階段包括植物的灌概、中耕、施肥、病蟲(chóng)害防治、整形修剪及防寒工作。2.5.3施工區(qū)段具體劃分根據(jù)工程量和專業(yè)施工的特點(diǎn)，擬將本標(biāo)段劃分3 個(gè)大施工區(qū)，若干個(gè)施工組進(jìn)行平行作業(yè)：第一施工區(qū)： 11m 綠化景觀帶，施工時(shí)以各個(gè)不同的綠化單元為流水段，進(jìn)行均衡流水作業(yè)；.第二施工區(qū)： 20m 綠化景觀帶，施工時(shí)以各個(gè)不同的綠化單元為流水段，進(jìn)行均衡流水作業(yè)；第三施工區(qū)： 30m 綠化景觀帶，施工時(shí)以各個(gè)不同的綠化單元為流水段，進(jìn)行均衡流水作業(yè)；2.6 施工順序與施工總工藝流程1、施工順序施工工藝流程圖施工準(zhǔn)備與臨時(shí)設(shè)施工程平整建設(shè)場(chǎng)地工程

29、施工測(cè)量放線種植工程養(yǎng)護(hù)管理收尾工程表土剝離人工挖土人工填土機(jī)械挖土機(jī)械填土表土復(fù)原一般樹(shù)木的栽植風(fēng)景樹(shù)木的栽植水生植物的栽植道路綠化施工垂直綠化施工非常規(guī)綠化施工.2.7 主要施工方案2.7.1 置石手法：利用山石能與自然融合而又可由人隨意安排的特點(diǎn)減少了人工氣氛。臺(tái)階可利用山石如意踏垛 （又名澀浪） 來(lái)代替，形式更為活潑。 除特置外，2.7.2 植物造景植物是綠地的生命題材，它包括喬木、灌木、攀緣植物、花卉、草坪地被、水生植物等，其四季景觀及本生的形態(tài)、色彩、芳香、習(xí)性等都是綠地造景的題材。同時(shí)植物與地形、水體、建筑、山石、雕塑等有機(jī)配植，將形成優(yōu)美、靜雅的環(huán)境和藝術(shù)效果。2.7.3 種植

30、施工成塊種植或群植時(shí)，應(yīng)由中心向外順序退植。坡式種植時(shí)應(yīng)由上向下種植。大型塊植或不同彩色叢植時(shí)，宜分區(qū)分塊。.第 3 章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施3.1 施工總體進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件，本工程的施工工期為90 日歷天，開(kāi)工日期為2004 年1 月 1 日。我單位根據(jù)施工工程量和工期的要求，按照平衡流水作業(yè)的方法，合理配置施工機(jī)械設(shè)備、材料和人員，充分考慮了不可預(yù)見(jiàn)因素的影響，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)，保證施工總工期在90 個(gè)日歷天完成施工任務(wù)。（ 1）施工前期準(zhǔn)備工作：包括施工便道、臨時(shí)生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)，臨時(shí)供水、供電設(shè)置以及設(shè)備、人員的進(jìn)場(chǎng)等施工前期工作。安排時(shí)間7天。（2）第一施工區(qū)、第二施工

31、區(qū)、的施工時(shí)間為85 個(gè)日歷天，第三施工區(qū)的施工時(shí)間為86 個(gè)日歷天。具體詳見(jiàn)附圖 2：施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖附圖1：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。3.2 各階段施工進(jìn)度保證措施3.2.1 土方（整地）施工階段施工進(jìn)度具體保證措施（ 1）在資源上保證：為確保按時(shí)完成工程任務(wù)，我司決定在資源上進(jìn)行大量的投入：在人力上，我司安排兩套施工管理人員、分三個(gè)施工區(qū)施工，每套施工管理人員負(fù)責(zé)一個(gè)工作區(qū)的管理；在機(jī)械上，我司將投入自卸車10 臺(tái)，挖掘機(jī) 3臺(tái)、80 臺(tái)手推車進(jìn)行施工；在材料上，進(jìn)場(chǎng)后立即根據(jù)計(jì)劃訂購(gòu)材料，保證按時(shí)提供施工材料。（2）在施工部署上.由于工期比較緊，我司將整個(gè)道路劃分成三個(gè)施工區(qū)同時(shí)施工，各施

32、工區(qū)的主要資源彼此獨(dú)立， 互不干擾。保證每個(gè)施工區(qū)有足夠的施工資源，嚴(yán)禁出現(xiàn)因資源的欠缺而停工等現(xiàn)象。（ 3）在施工順序上在每個(gè)施工區(qū)中，合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序，進(jìn)場(chǎng)后，立即進(jìn)行施工便道的修筑，保證每個(gè)施工區(qū)都有施工便道貫通，為施工全面展開(kāi)打好基礎(chǔ)。3.2.2種植施工進(jìn)度保證1、合理的流水組織。由于種植品種較多，為縮短施工時(shí)間，采用平行流水作業(yè)，按種植單元為流水段，進(jìn)行施工。2、保證基坑支護(hù)的周轉(zhuǎn)材料及工具的供應(yīng)。施工前根據(jù)各作業(yè)面的流水步距配備足夠的施工材料及施工機(jī)具，保證施工需要。3、注意基坑的積肥的施做，提高植株的成活率。3.2.3 施工進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施1、總體控制措施我公司中標(biāo)

33、后，將全力以赴，從組織管理、技術(shù)方案、勞動(dòng)力調(diào)配、設(shè)備配置和物資供應(yīng)方面采取措施，確保工程按期（或提前）完成。（ 1）加強(qiáng)組織管理，組織指揮得力、效率高、應(yīng)變力強(qiáng)、素質(zhì)高的項(xiàng)目班子，配備高素質(zhì)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，配備充足的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。（ 2）搞好經(jīng)濟(jì)管理、成本核算工作，以勞動(dòng)定額、材料、機(jī)械定額為依據(jù)，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)成本責(zé)任制，使效益、分配與質(zhì)量、安全、進(jìn)度掛鉤，激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性，對(duì)指揮不利、消極怠工者迅速處理。.（ 3）根據(jù)工程特點(diǎn)，經(jīng)科學(xué)分析，制定周密的實(shí)施性施工進(jìn)度總體計(jì)劃，這些計(jì)劃在實(shí)施中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行到位，拖后的應(yīng)盡一切辦法在保證質(zhì)量的前提下予以補(bǔ)回，從而確保總工期的

34、實(shí)現(xiàn)。（ 4）在工程實(shí)施前，組織有關(guān)部門及人員，編制出科學(xué)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并積極推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料，既提高工作效益，又確保工程質(zhì)量。（ 5）本工程所用勞動(dòng)力，以我公司職工隊(duì)伍為主，以便掌握各工序施工主動(dòng)權(quán)，從勞動(dòng)力組織上保證工期， 勞動(dòng)力不足時(shí)， 補(bǔ)充有專業(yè)特長(zhǎng)、長(zhǎng)期合格的民工隊(duì)伍，不用零期勞動(dòng)力，不分包工程。（ 6）強(qiáng)化機(jī)械配置，選調(diào)企業(yè)性能良好的設(shè)備到本工程使用，在施工中加強(qiáng)設(shè)備維修和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)配備發(fā)電機(jī)組，以應(yīng)付停電和高峰期供電需要。（ 7）根據(jù)施工安排，制訂合理的用款計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃，避免停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。（ 8）制定特殊季節(jié)的施工

35、措施，盡量減少由于惡劣天氣造成對(duì)施工的影響。（ 9）積極和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及其它相關(guān)單位溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，配合好有關(guān)單位開(kāi)展工作。（ 10）把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量、安全事故發(fā)生，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度。（ 11）采取分段流水交叉作業(yè)，在施工條件許可下，盡早插入各階段各工種的施工。2、從機(jī)構(gòu)組織、管理上保證：.（ 1） 建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的責(zé)權(quán)利體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任體系。確定管理層與作業(yè)層責(zé)任人員名單，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。整個(gè)工程由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作及協(xié)調(diào)工作，又項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)；同時(shí)安排兩個(gè)項(xiàng)目副經(jīng)理，每個(gè)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)一施工區(qū)。每個(gè)項(xiàng)目副經(jīng)理屬下分別配置一套管理人員，包括園林規(guī)劃師、排水工程師、道路工程師、測(cè)量工程師等技術(shù)專業(yè)管理人員具體分工負(fù)責(zé)每個(gè)施工區(qū)的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量監(jiān)督。（ 2）確定明確的經(jīng)營(yíng)思想，以“紀(jì)律出效益，安全出速度”為施工原則，以質(zhì)量促效益，抓安全促生產(chǎn)，保證施工順利進(jìn)行。（ 3）按安全、質(zhì)量、進(jìn)度等要求確立獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。建立嚴(yán)密的獎(jiǎng)懲制度保證考核嚴(yán)格，獎(jiǎng)罰分明，并做到按月兌現(xiàn)以充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高效率，加快進(jìn)度。（ 4）按照全面質(zhì)量管理的原則，不斷反饋和修正各項(xiàng)措施和計(jì)劃，更