管理會(huì)計(jì)公式匯總

1、b b X X變動(dòng)成本（總額）高低點(diǎn)法b b單位變動(dòng)成本-X-X業(yè)務(wù)量計(jì)算順序：先算b b,再求a = y高一bx高或a = y低一bx低- -變動(dòng)成本總額= =邊際貢獻(xiàn)總額- -固定成本總額= =營(yíng)業(yè)利潤(rùn)凈利1.1.1.1.盈虧平衡點(diǎn)銷售量固定成本=銷售價(jià)格-單位變動(dòng)成本盈虧平衡點(diǎn)銷售量固定成本單位邊際貢獻(xiàn)2.2. 盈虧平衡點(diǎn)銷售額= =銷售價(jià)格x x盈虧平衡點(diǎn)銷售量盈虧平衡點(diǎn)銷售額固定成本邊際貢獻(xiàn)率考試必備公式匯編第二章成本形態(tài)分析與變動(dòng)成本法一、成本基本公式Y(jié) Y = = a a 總成本 固定成本（總額）二、混合成本的分解:三、 變動(dòng)成本法1.1.銷售收入總額2.2.邊際貢獻(xiàn)總額四、 完

2、全成本法1.1.銷售收入總額一銷售生產(chǎn)成本（期初存貨+ +本期產(chǎn)量- -期末存貨）= =銷售毛利2.2.銷售毛利一全部銷售與管理費(fèi)用（含固定、變動(dòng)銷售與管理費(fèi)用）= =營(yíng)業(yè)利潤(rùn)第三章本量利分析一、邊際貢獻(xiàn)單位邊際貢獻(xiàn)（CMCM = =銷售價(jià)格一單位邊際成本 =P-b=P-b邊際貢獻(xiàn)（TCMTCM = =銷售收入一變動(dòng)成本= =單位邊際貢獻(xiàn)X X銷售量=px-bx=px-bx=（ p-bp-b ） x=CMx=CM -X-X營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（P P）= =邊際貢獻(xiàn)一固定成本 =TCM=TCM a a邊際貢獻(xiàn)率= =邊際貢獻(xiàn)（TCM）x1oo%=單位邊際貢獻(xiàn)（CM ） x1oo%銷售收入（px）銷售價(jià)格（

3、p）變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本（bx） x1oo%=單位售收成本.（）x100%銷售收入（px）銷售收入（P）2.2. 邊際貢獻(xiàn)率+ +變動(dòng)成本率=1=1邊際貢獻(xiàn)率=1=1 變動(dòng)成本率盈虧平衡點(diǎn)銷售量與盈虧臨界點(diǎn)銷售額3.3.多種產(chǎn)品保本銷售額的計(jì)算加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率叮種產(chǎn)品邊際收獻(xiàn)合計(jì)固定成本綜合盈虧平衡點(diǎn)銷售額=加權(quán)單位邊際貢獻(xiàn)率安全邊際量（額）2.2. 安全邊際率=_（額）X100%實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的銷售量固定成本+目標(biāo)利潤(rùn)單位邊際貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的銷售額固定成本+目標(biāo)利潤(rùn) _邊際貢獻(xiàn)率銷售量銷售量計(jì)劃期利潤(rùn)變動(dòng)百分比六、成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量= =銷售量變動(dòng)百分比 X X經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量?jī)煞桨?/p>

4、固定成本之差 ai a2兩方案單位變動(dòng)成本之差 b2-bi（各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率X各種產(chǎn)品銷售比例）某種產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)銷售額= =綜合盈虧平衡點(diǎn)銷售額 X X該種產(chǎn)品銷售比重 三、安全邊際1.1.安全邊際= =預(yù)算（或?qū)嶋H）銷售量一盈虧平衡點(diǎn)銷售量或 安全邊際= =預(yù)算（或?qū)嶋H）銷售- -盈虧平衡點(diǎn)銷售額3.3.安全邊際與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的關(guān)系：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)= =安全邊際（數(shù)量）X X單位邊際貢獻(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)= =安全邊際貢獻(xiàn)（金額）X X邊際貢獻(xiàn)率 銷售利潤(rùn)率= =安全邊際貢獻(xiàn)X X邊際貢獻(xiàn)率四、保利分析目標(biāo)利潤(rùn)= =預(yù)計(jì)資產(chǎn)平均占用額 X X投資報(bào)酬率1.1.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量的確定2.2. 保利分析的

5、其他公式實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售價(jià)格= =單位變動(dòng)成本+ +固疋成本+目示利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的單位變動(dòng)成本= =銷售價(jià)格固疋成本切標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的固定利潤(rùn) = =（銷售價(jià)格- -單位變動(dòng)成本）X X銷售量一目標(biāo)利潤(rùn)五、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)= =需變動(dòng)百分比經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)= =預(yù)算邊止預(yù)算利潤(rùn)總額第四章經(jīng)營(yíng)決策分析差連損益分析表項(xiàng)目方 案甲方案乙方案差異額（）相關(guān)收入R甲R(shí)乙 R R減：相關(guān)成本55 C C差量損益 P P相關(guān)損益分析表項(xiàng)目方案甲方案乙方案相關(guān)收入R甲R(shí)乙減：相關(guān)成本C甲C乙相關(guān)損益PP乙第五章經(jīng)營(yíng)與定價(jià)分析一、 產(chǎn)品價(jià)格的確定1.1.產(chǎn)品價(jià)格= =單位產(chǎn)品成本+ +（單位產(chǎn)品成本

6、 x x加成率）= =單位產(chǎn)品成本x x（ 1+1+加成率）2.2.全部成本加成定價(jià)法以單位產(chǎn)品全部成本為基礎(chǔ)的加成定價(jià)法：產(chǎn)品價(jià)格= =單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本x x（ 1+1+加成率）以單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的定價(jià)公式：產(chǎn)品價(jià)格= =單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本x x（ 1+1+加成率）3.3.變動(dòng)成本加成定價(jià)法以單位產(chǎn)品變動(dòng)總成本為基礎(chǔ)的公式：產(chǎn)品價(jià)格= =單位產(chǎn)品變動(dòng)總成本 x x（ 1+1+加成率）以單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的定價(jià)公式：產(chǎn)品價(jià)格= =單位價(jià)格變動(dòng)生產(chǎn)成本 x x（ 1+1+加成率）二、 加成率的確定以產(chǎn)品總成本為基礎(chǔ)的加成率：加成率=目標(biāo)利額x100%加成率丿標(biāo)利潤(rùn)+固定成本總額X10

7、0%變動(dòng)成本總額變動(dòng)生產(chǎn)成本總額原始投資額投資回收期、 期每年相等的凈現(xiàn)金流量n NPV =Zt =0NCFt(1訶m=Z NCFt*FVIFK,ttz0如果建設(shè)期為0 0,投資方案的凈現(xiàn)值計(jì)算公式為:2.2.獲利指數(shù)法以產(chǎn)品生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的加成率:加成率嚴(yán)窩寫成本X100%以產(chǎn)品變動(dòng)總成本為基礎(chǔ)的加成率:以產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的加成率:加成率標(biāo)利潤(rùn)（固定制造費(fèi)用+非生產(chǎn)成本）X100%第六章長(zhǎng)期投資決策分析一、 現(xiàn)金流量NCFNCF現(xiàn)金凈流量= =稅后凈利潤(rùn)+ +年折舊額= =銷售收入一付現(xiàn)營(yíng)運(yùn)成本一所得稅其中：所得稅= =稅前利潤(rùn)x x所得稅稅率二、 非折現(xiàn)的分析評(píng)價(jià)指標(biāo)1.1.投資回收

8、期PPPP如果每年凈現(xiàn)金流量相等，即成年金形態(tài)時(shí)，可用此基本公式:如果每年的現(xiàn)金凈流量相差比較大，其回收期可按各年年末累計(jì)現(xiàn)金凈流量進(jìn)行計(jì)算。2.2.平均報(bào)酬率法（ARRARR平均報(bào)酬率=年平均凈利潤(rùn)初始投資額三、折現(xiàn)的分析評(píng)價(jià)指標(biāo)1.1.凈現(xiàn)值法經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值合計(jì)PI = -初始投資額的現(xiàn)值合計(jì)3.3. 內(nèi)部報(bào)酬法預(yù)算變動(dòng)制造費(fèi)用總額預(yù)算固定制造費(fèi)用總額固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本= =固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率二、成本差異分析（一）成本差異分析的基本模式 價(jià)格差異計(jì)算公式： 價(jià)格差異= =（實(shí)際用量= =實(shí)際用量數(shù)量差異計(jì)算公式： 數(shù)量差異= =（實(shí)際用量= =（實(shí)際用量X X）實(shí)際價(jià)格）一（實(shí)

9、際用量X X （實(shí)際價(jià)格一標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）X X標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）一（標(biāo)準(zhǔn)用量 - -標(biāo)準(zhǔn)用量）X X標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格X X分配率基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)用量X X標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）X X標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）第七章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面預(yù)算一、 生產(chǎn)預(yù)算預(yù)計(jì)生產(chǎn)量= =（預(yù)計(jì)銷售量+ +預(yù)計(jì)期末存貨）一預(yù)計(jì)期初存貨二、 直接材料預(yù)算預(yù)計(jì)采購(gòu)量= =（生產(chǎn)上預(yù)計(jì)需用量+ +預(yù)計(jì)期末存貨）一預(yù)計(jì)期初存貨三、 直接人工預(yù)算直接人工成本預(yù)算= =（預(yù)計(jì)產(chǎn)量X X單位產(chǎn)品直接人工小時(shí)）X X小時(shí)工資四、 制造費(fèi)用預(yù)算制造費(fèi)用預(yù)算= =（預(yù)算期產(chǎn)量或工時(shí)需要量 X X每單位變動(dòng)費(fèi)用）+ +固定性制造費(fèi)用- -預(yù)付費(fèi)用攤 銷、折舊等第八章 標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析一、標(biāo)準(zhǔn)成本

10、的制定（一）直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算公式:直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本= （直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量X直接材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）（二）直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的確定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本= =直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本X X直接人工標(biāo)準(zhǔn)工資率 如果產(chǎn)品加工需要不同工藝而由不同工人進(jìn)行加工，公式為：直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=2 （各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)X相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工資率）（三）制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算公式:變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率變動(dòng)制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)預(yù)計(jì)總數(shù)量變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本= =變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率X X分配基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)用量2.2.在完全成本法下，固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算公式：固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率固定制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)預(yù)計(jì)總數(shù)量注意：計(jì)算價(jià)格差異時(shí)，要以實(shí)際用量

11、為基礎(chǔ)：計(jì)算數(shù)量差異是，要以標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為基礎(chǔ)。n2 (1+IRR)t =0NCFt（二）直接材料成本差異的分析直接材料價(jià)格差異= =（材料實(shí)際用量x x實(shí)際價(jià)格）- -（材料實(shí)際用量x x標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格） = =材料實(shí)際用量x x （實(shí)際價(jià)格一標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）x x標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）一（材料標(biāo)準(zhǔn)用量 x x標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）- -標(biāo)準(zhǔn)用量）x x標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格直接材料數(shù)量差異= =（材料實(shí)際用量 = =（材料實(shí)際用量（三）直接人工成本差異的分析直接人工工資率差異= =（實(shí)際工時(shí)= =實(shí)際工時(shí)x x1.1.2.2.x x實(shí)際工資率）一（實(shí)際工時(shí)（實(shí)際工資率一標(biāo)準(zhǔn)工資率）直接人工效率差異= =（實(shí)際工時(shí)x x標(biāo)準(zhǔn)工資率）一（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

12、= =（實(shí)際工時(shí)一標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）x x標(biāo)準(zhǔn)工資率（四）制造費(fèi)用成本差異的分析變動(dòng)制造費(fèi)用差異變動(dòng)制造費(fèi)用支出差異變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異固定制造費(fèi)用差異固定制造費(fèi)用支出差異x x標(biāo)準(zhǔn)工資率）x x標(biāo)準(zhǔn)工資率）= =（實(shí)際費(fèi)用分配率- -標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率）= =（分配基礎(chǔ)實(shí)際用量一分配基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)用量）x x分配基礎(chǔ)實(shí)際用量x x標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率= =固定費(fèi)用實(shí)際發(fā)生總額一固定費(fèi)用預(yù)算總額固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力差異固定制造費(fèi)用預(yù)算總額一按實(shí)際工時(shí)總數(shù)標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算的固定制造費(fèi)用 （分配基礎(chǔ)預(yù)計(jì)用量一分配基礎(chǔ)實(shí)際用量）固定制造費(fèi)用效率差異按實(shí)際工時(shí)數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算的固定制造費(fèi)用x x固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率- -按

13、實(shí)際產(chǎn)量應(yīng)分配的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本（分配基礎(chǔ)實(shí)際用量一分配基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)用量）x x標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率責(zé)任會(huì)計(jì)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)第九章一、成本中心的預(yù)計(jì)評(píng)價(jià)預(yù)算成本節(jié)約額= =預(yù)算成本- -實(shí)際成本預(yù)算成本節(jié)約率= =（預(yù)算成本節(jié)約額/ /預(yù)算成本）X100%X100%二、 利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分部邊際貢獻(xiàn)= =分部銷售收入一分部變動(dòng)成本分部經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)= =分部邊際貢獻(xiàn)一分部經(jīng)理人員可控的固定成本 分部利潤(rùn)= =分部經(jīng)理可控邊際一分部經(jīng)理不可控的固定成本 分部睡前利潤(rùn)= =分部邊際一分配來(lái)的共同固定成本三、 投資中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)1.1. 投資報(bào)酬率投資報(bào)酬率= =營(yíng)業(yè)利潤(rùn)十營(yíng)業(yè)資產(chǎn)營(yíng)業(yè)收入 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)投資報(bào)酬率=

14、營(yíng)業(yè)資產(chǎn)x銷售收資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率x銷售利潤(rùn)率投資報(bào)酬率=銷售收入 x 成本費(fèi)用 x營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)資產(chǎn) 銷售費(fèi)用 成本費(fèi)用= =資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率x x銷售成本率x x成本費(fèi)用利潤(rùn)率2 2 。剩余收益須晴日，看紅裝素裹,分外妖嬈。惜秦皇漢武，略輸文采; 遜風(fēng)騷。唐宗宋祖，稍一代天驕，成吉思汗, 雕。只識(shí)彎弓射大俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝?？耸Ｓ嗍找? =營(yíng)業(yè)利潤(rùn)- -基本利潤(rùn)= =營(yíng)業(yè)利潤(rùn)- -營(yíng)業(yè)資產(chǎn)x x最低預(yù)期報(bào)酬率 沁園春雪北國(guó)風(fēng)光，里冰封，萬(wàn)里雪飄。望長(zhǎng)城內(nèi)外,惟余莽莽；大河上、，頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比咼。江山如此多嬌， 引無(wú)數(shù)英雄競(jìng)折腰出師表能”，是以眾議舉寵為督：愚以為兩漢：

15、諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈 于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德, 恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞, 以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為 宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每 與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛F F親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也亠。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈, 三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際, 奉命于危難之間