越秀地產有限公司

1、 越越秀秀地產地產目錄123越秀地產簡介 環(huán)境分析核心競爭力 越秀地產簡介123企業(yè)名稱企業(yè)性質發(fā)展成績公司名稱越秀地產股份有限公司企業(yè)性質1992年12月15日在香港聯(lián)合交易所有限公司上市隸屬廣州市人民政府國有資產監(jiān)督管理委員會管理的國有企業(yè)發(fā)展成績形成了以珠三角為核心，以長三角、環(huán)渤海、中部地區(qū)為重點的全國性布局截至2013年底，公司土地儲備已達1,526萬 平方米，公司總資產約人民幣781億元環(huán)境分析外部分析PEST政治與法律環(huán)境1、房地產的宏觀調控政策2、區(qū)域規(guī)劃政策3、三舊“改造”政策環(huán)境分析外部分析PEST經(jīng)濟環(huán)境1、GDP高速增長2、第三產業(yè)穩(wěn)定發(fā)展3、固定資產投資高速增長4、內

2、需旺盛環(huán)境分析外部分析PEST社會文化環(huán)境1、城市化進程加快2、人口老齡化環(huán)境分析外部分析PEST技術環(huán)境1、新能源和可再生能源應用2、高鐵、輕軌、地鐵技術發(fā)展環(huán)境分析外部分析五力模型潛在進入者顧客行業(yè)內競爭替代產品供應商潛在進入者的威脅：當前其他行業(yè)競爭激烈，利潤越來越低，使得很多其他行業(yè)的企業(yè)紛紛加入到房地產也中，其中以建筑行業(yè)的氧氣中建、中鐵、中水電構成的威脅最大。供應商討價還價的威脅：1、現(xiàn)可供開發(fā)土地儲備量已不多，政府的討價還價能力較強2、建筑工程施工和材料設備方面，其供應商數(shù)量較多，而且提供的產品差異化不大，因此該類供應商討價還價能力還是比較低的。顧客討價還價的威脅：當前房地產市場

3、比較火爆，在買漲不買跌的消費預期的作用下，購房者是沒有討價還價能力的。替代產品的威脅：可見，越秀地產的住宅產品以中高端為主，將中高端產品的競爭。行業(yè)內競爭的特點：企業(yè)所面臨的主要競爭對手是一些在珠三角、環(huán)渤海等地區(qū)從事開發(fā)實力強勁的開發(fā)商。內部環(huán)境分析企業(yè)歷史與現(xiàn)行戰(zhàn)略資源能力核心競爭力企業(yè)歷史11992年上市21983年改制為“廣州市城市建設開發(fā)總公司”32012年向高端發(fā)展模式轉型現(xiàn)行戰(zhàn)略1、向“開發(fā)+運營+金融”的高端商業(yè)發(fā)展模式轉型2.“立足廣州，拓展全國”的戰(zhàn)略布局有型資產品牌資源人力資源資源高度社會責任感，獲得良好口碑員工學歷以研究生、本科為主能力1、企業(yè)組織結構2、企業(yè)文化3、獲

4、取相關資源能力4、市場營銷能力 核心價值觀品質誠信卓越銀行授信方面具有較大優(yōu)勢采取多樣化創(chuàng)新商業(yè)營銷策略 核心競爭力創(chuàng)新“開運金”模式 “開運金”模式：就是“開發(fā)+運營+金融”模式，也稱“產融結合雙輪驅動”商業(yè)地產發(fā)展模式。所謂雙輪，就是指“越秀地產+越秀房托”這一平臺組合。二、概念理解“開運金”模式 “開發(fā)+運營+金融”，也稱“產融結合雙輪驅動” 指“越秀地產+越秀房托”這一平臺組合 有人將這一模式比喻為“地產生蛋，房托孵小雞”房地產投資信托基金（簡稱REITs）指開發(fā)商將旗下的以租金回報為主的商用物業(yè)打包為信托基金，然后向投資者兜售“越秀模式”： 地產生蛋 房托孵小雞 模式實踐以IFCIF

5、C（廣州國際金融中心）為例越秀地產越秀房托普通投資者出售IFCIFC,成為大股東實力大增，回饋利潤增強吸引力投資 SWOT分析優(yōu)勢S1.企業(yè)知名度高2.較高的員工素質3.前期規(guī)劃設計水平高4.優(yōu)質的物業(yè)管理水平劣勢W1.企業(yè)文化不成熟，管理制度不完善2.成本控制能力低3.技術研發(fā)能力差4.生產周期長機會O1.國家經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展2.城市化進程快，帶動住房與消費3.高鐵、輕軌、地鐵使得城市房地產發(fā)展提速4.房地產向規(guī)模化、集團化、品牌化發(fā)展SO戰(zhàn)略1.產品研發(fā)2.市場開發(fā)WO戰(zhàn)略1.提高內部管理能力2.完善企業(yè)文化3.加強技術研究威脅T1.國家經(jīng)濟結構不合理，區(qū)域發(fā)展不平衡2.資本市場融資受限、嚴查土地信貸，企業(yè)資金趨緊3.一線城市競爭加劇，行業(yè)洗牌速度加快4.產品同質化趨勢明顯ST戰(zhàn)略1.加快進入二三線城市2.改善財務狀況3.加快開發(fā)新項目4.開發(fā)