單位車輛管理工作總結(jié)1000字五篇

1、單位車輛管理工作總結(jié)1000字五篇 半年來，我公司的車輛管理工作在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體司機(jī)的共同努力 下，通過部門之間的共同協(xié)作，我們在車輛管理工作上取得了一定的成績。下面就是 小編給大家?guī)淼膯挝卉囕v管理工作總結(jié)五篇，歡迎査閱! 單位車輛管理工作總結(jié)1 _年已經(jīng)過去，迎來了嶄新的_年。過去的一年是公司機(jī)制轉(zhuǎn)型要的一年，同時(shí)也 是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我山年月被公司委派管理車輛以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確 領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我始終堅(jiān)持恪盡職守，急處室之所急，及時(shí)調(diào)整思路，合理調(diào)配 車輛的使用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績，現(xiàn)將過去一年的工作 作工作總結(jié)如下: 年，根據(jù)上級的要

2、求, 在公司扁平化、直通式改革的推動下，單位里加大了對 各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度, 在車輛的使用上比過去更加頻繁，為了確保車輛安全正 點(diǎn)，及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則, 在車輛有限、人員緊張的悄況下，優(yōu)先安排長途、檢査 用車，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)營。全年長途 用車達(dá)次，及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開展。 二. 雖然工作緊張，但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時(shí)的工作中，我 把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點(diǎn)，隨時(shí)與交管部門聯(lián)系，利用業(yè)余時(shí)間組 織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí)，提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達(dá) 到萬公里，保質(zhì)保量的完成了每

3、一次出車任務(wù)，使公司車隊(duì)這個窗口部門在全行評比 中得到了較好的贊譽(yù)。 三、我作為一名車隊(duì)的管理者，同時(shí)也是一名駕駛員，準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用 車是我應(yīng)盡的職責(zé)，我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。我深知成績的取得，與各位駕駛 員的辛勤努力是分不開的，因此我平時(shí)主動與大家談心.溝通，為駕駛員解決思想問 題和工作中存在的問題、矛盾，使大家能夠在出車時(shí)都有一個良好的精神面貌，確保 了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬，我每月月末 都加班加點(diǎn)趕制駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表，從未延誤差費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi)元。 四、在公司成立時(shí)間短，各項(xiàng)資金緊張的情況下，為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,

4、 針對車輛的維護(hù)、保養(yǎng).裝璜以及其他費(fèi)用的支出，我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽 談、摸底，在備件允許的請況下，盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用，避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的 請況發(fā)生。 通過近一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足。在新的一年里，我會 繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，克服困難，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，努 力改正存在的問題，力爭把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟，為了更快.更好的適應(yīng)主 副業(yè)分離的大局，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支，特制定了年的工作13標(biāo): 1、加強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心。 2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高車管質(zhì)量，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。 3

5、、抓好基礎(chǔ)管理工作，提高安全運(yùn)營的意識，加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。 4、堅(jiān)持和完善車管制度，使工作更加規(guī)范化、制度化，用制度規(guī)范駕駛行為，增強(qiáng)服 務(wù)意識 5、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對基層車輛收回后的各項(xiàng)管理工作，使其平穩(wěn)過渡，并能及 早正常的投入運(yùn)營。 以上是我過去一年的工作匯報(bào)和_年的工作安排，為使車隊(duì)工作在新的一年里能夠取 得更大的成績，提高車隊(duì)整體服務(wù)水平，提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù)，把車隊(duì)建成一支 貴任心強(qiáng)、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營運(yùn)隊(duì)伍，我會再接再厲，決不辜 負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望，為公司的發(fā)展盡我微薄之力，請各位領(lǐng)導(dǎo)對我_年的工作提出寶 貴意見和建議。 單位車輛管理工作總結(jié)2 20_

6、年已經(jīng)過去，迎來了嶄新的20_年。過去的一年是公司機(jī)制轉(zhuǎn)型重要的一年， 同時(shí)也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由年月被公司委派管理車輛以來，在公司領(lǐng)導(dǎo) 的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我始終堅(jiān)持恪盡職守，急處室之所急，及時(shí)調(diào)整思路，合 理調(diào)配車輛的使用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績，現(xiàn)將過去一年 的工作作工作總結(jié)如下: 年，根據(jù)上級的要求，在公司扁平化、直通式改革的推動下，單位里加大了對 各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度，在車輛的使用上比過去更加頻繁，為了確保車輛安全正 點(diǎn)，及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則，在車輛有限.人員緊張的1W況下，優(yōu)先安排長途.檢查 用車，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了髙效率、

7、高質(zhì)量運(yùn)營。全年長途 用車達(dá)次，及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開展。 二. 雖然工作緊張，但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時(shí)的工作中，我 把與交管部門的溝通、交流也作為工作墜點(diǎn)，隨時(shí)與交管部門聯(lián)系，利用業(yè)余時(shí)間組 織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí)，提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達(dá) 到萬公里，保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù)，使公司車隊(duì)這個窗口部門在全行評比 中得到了較好的贊譽(yù)。 三. 我作為一名車隊(duì)的管理者，同時(shí)也是一名駕駛員，準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用 車是我應(yīng)盡的職責(zé)，我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。我深知成績的取得，與各位駕駛 員的辛勤努力是分不開的，因此我平時(shí)主動與大

8、家談心、溝通，為駕駛員解決思想問 題和工作中存在的問題、矛盾，使大家能夠在出車時(shí)都有一個切實(shí)增強(qiáng)駕駛員冬季交通安全駕駛技術(shù)和童識，提高車輛管理人員交通安全 管理水平，全力確保冬季交通安全。 三.存在問題: 1、個別駕駛員安全意識淡薄，存在僥幸心理。 2、大隊(duì)沒有專業(yè)的人或地方對車輛進(jìn)行檢查。 3、用車部門不能合理合并用車，減少出車的風(fēng)險(xiǎn)。 四、2020年車輛管理i|劃 仁做好車輛的日常調(diào)派，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度 2、制定2019年車輛管理工作計(jì)劃。 3、加強(qiáng)駕駛員的安全教育，做好道路風(fēng)險(xiǎn)識別。 4、做好駕駛員防御性駕駛培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 單位車輛管理工作總結(jié)4 一.基本請況切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識和使命意識，

9、把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作 為車管工作的重中之巫來抓，領(lǐng)導(dǎo)巫視支持，高度重視車輛的安全管理。大力支持車 輛管理的具體工作。 現(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機(jī)及管理人員 各1名。負(fù)貴全部車輛的購置、油料、保險(xiǎn)、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳，以及落戶、二級維 護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等，同時(shí)我還承擔(dān)駕駛員工作。車隊(duì)具有對 全部車輛的計(jì)劃下達(dá)職能。對車倆管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。U前車輛 管理制度正在修訂之中，還為完善。 二. 工作悄況 嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法，做到萬無一失。稍有空閑，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法 規(guī)，做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊

10、，將各種交通路線熟記在心，行車中少走 彎路，少走壞路，節(jié)時(shí)省油。在車輛維修和保養(yǎng)中，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色, 對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能，有故障及時(shí)排除，使 車輛始終處于當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許，看到工作發(fā)展 的累累碩果時(shí)，乂學(xué)受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責(zé)做 好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn)，不分班上班下，沒有星期天和節(jié)假日，始終做到出車時(shí) 隨叫隨到，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車，上車有迎言，下車有送語。一聽說有出車任務(wù), 便顧不得休息，立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員，一名司機(jī)，時(shí)刻牢記 自己肩負(fù)的巫任。 三. 工作問題 雖然取

11、得了一定的成績和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步 提高，服務(wù)慮識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高 自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平.服務(wù)質(zhì)量。 有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我 決不言悔，因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠，愿意為我摯 愛正豐公司奉獻(xiàn)一切。 四、下一步工作打算 我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，提高自己，下一步我們將進(jìn)一步完善車輛管理辦法，從細(xì) 節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢査及培訓(xùn)力度以及道路交通安全法 的學(xué)習(xí)，全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓(xùn)，提高駕駛員的理論和實(shí)際操 作

12、水平，降低交通事故率。、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對車輛的管理，提高安全意 識，做到管理與教育想結(jié)合，堅(jiān)持長期、牢固、扎實(shí)。 單位車輛管理工作總結(jié)5 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高司機(jī)的思想覺悟 我公司各有車職能部門能認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對司機(jī)的教育，每月堅(jiān) 持召開一次職工會議，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策。學(xué)習(xí)胡 總書記提出的“八榮八恥，加強(qiáng)和提高了干部職工的榮辱觀，完善了干部職工的自身 素質(zhì)，使司機(jī)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。 二、加強(qiáng)安全教育，做好車輛的管理工作 我公司現(xiàn)有大小各類車輛33部，其中小轎車8部，小客車2部，小貨車9部，貨車 6部，小油罐車7部，大客車

13、1部，大部分車輛運(yùn)行在生產(chǎn)第一線，部分車輛分布在 片區(qū)，點(diǎn)多面廣，給車輛安全管理工作帶來一定的難度。隨著企業(yè)改革的不斷深化, 各種不穩(wěn)定的因素都會對司機(jī)的思想悄緒產(chǎn)生波動，為了消除各種因素對安全行車的 影響，結(jié)合我公司的實(shí)際悄況，我們主要采取以下措施: 仁定期加強(qiáng)對司機(jī)進(jìn)行安全教育，組織司機(jī)學(xué)習(xí)道路安全法及本公司的車輛 2、 安全管理制度，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識。 要求司機(jī)疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù), 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路;司機(jī)不帶情緒開車，確保行車安全。 3、嚴(yán)格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假日期間車輛“二交一封一定制度，禁止公車私用。 4、在安

14、全教育方面,我們開展交通安全知識競賽活動，邀請交警到我公司進(jìn)行交通案 例剖析，使司機(jī)的交通安全意識得到進(jìn)一步的提高。 5、明確職責(zé)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)円的原則，要求各片區(qū)、各有車部門的負(fù)責(zé)人要加 強(qiáng)對本部門車輛的安全管理，對所管的車輛安全負(fù)主要責(zé)任。 6、對車輛管理中存在的一些問題，我們還通過多種形式進(jìn)行解決。如召開交通安全 分析會、下發(fā)通知、找司機(jī)個別談心等等。 三.存在問題 在近半年的車輛管理工作中，雖然取得了一定的成績，但也存在著一些問題，主要表 現(xiàn)在: 1、個別部門對車輛管理工作不夠重視，沒有實(shí)行專車專人專管，車輛沒有定期養(yǎng)護(hù)， 造成車輛損壞，給行車安全帶來隱患。 2、 個別司機(jī)安全

15、意識淡薄，開快車，車輛行駛曾出現(xiàn)事故的苗頭。 3、 司機(jī)沒有對自己所駕車輛及時(shí)年審，造成不必要的麻煩。 4、 車輛的各種費(fèi)用同比去年嚴(yán)a超支，除正常的開支外，部分是人為造成的。 四、 下半年的工作計(jì)劃 在做好上半年工作的同時(shí)，今年下半年的工作重點(diǎn)還是從車輛的行車安全上著手，結(jié) 合跟司機(jī)簽訂的安全承諾書，緊緊ffl繞安全行車這個主題抓好其他各項(xiàng)工作，做到以 安全出效益，效益促發(fā)展，主要做到以下兒點(diǎn): 仁以人為本，從管人、管車入手，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免行車事故發(fā)生，確保行車安 全。 2、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛的安全管理，只有以制度管人，才能使管理 工作得以順利開展。 3、繼續(xù)搞好車輛管理工作，管好每個環(huán)節(jié)，