企業(yè)文化調(diào)研課件

1、組員：劉柯妤，崔玉竹，杜克雨，組員：劉柯妤，崔玉竹，杜克雨， 高爽，何露，胡風(fēng)君，匡敏高爽，何露，胡風(fēng)君，匡敏 英語英語101 企業(yè)文化企業(yè)文化 企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。從廣義上企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。從廣義上 講，企業(yè)文化是社會(huì)文化的講，企業(yè)文化是社會(huì)文化的個(gè)子系統(tǒng)，是一個(gè)子系統(tǒng)，是一 種亞文化。企業(yè)文化是指企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過種亞文化。企業(yè)文化是指企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過 程中形成的共同價(jià)值觀、企業(yè)目標(biāo)、行為準(zhǔn)則、程中形成的共同價(jià)值觀、企業(yè)目標(biāo)、行為準(zhǔn)則、 管理制度、外在形式等的總和。從狹義上講，管理制度、外在形式等的總和。從狹義上講， 企業(yè)文化體現(xiàn)為人本治理理論的最高層次。特企業(yè)文化

2、體現(xiàn)為人本治理理論的最高層次。特 指企業(yè)組織在長期的經(jīng)營活動(dòng)中形成的并為企指企業(yè)組織在長期的經(jīng)營活動(dòng)中形成的并為企 業(yè)全體成員自覺遵守和奉行的企業(yè)經(jīng)營宗旨價(jià)業(yè)全體成員自覺遵守和奉行的企業(yè)經(jīng)營宗旨價(jià) 值觀念和道德規(guī)范的總和。值觀念和道德規(guī)范的總和。 綱要綱要 一：一：企業(yè)價(jià)值觀企業(yè)價(jià)值觀 二：二：企業(yè)社會(huì)責(zé)任企業(yè)社會(huì)責(zé)任 三：三：企業(yè)人文關(guān)懷企業(yè)人文關(guān)懷 一：企業(yè)價(jià)值觀一：企業(yè)價(jià)值觀 企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)及其員工的價(jià)值取向，是企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)及其員工的價(jià)值取向，是 指企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的基本信念指企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的基本信念 和奉行的目標(biāo)。從哲學(xué)上說，價(jià)值觀是關(guān)于對象和奉

3、行的目標(biāo)。從哲學(xué)上說，價(jià)值觀是關(guān)于對象 對主體有用性的一種觀念。而企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)對主體有用性的一種觀念。而企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè) 全體或多數(shù)員工一致贊同的關(guān)于企業(yè)意義的終極全體或多數(shù)員工一致贊同的關(guān)于企業(yè)意義的終極 判斷。企業(yè)價(jià)值觀簡而言之，企業(yè)的價(jià)值觀就是判斷。企業(yè)價(jià)值觀簡而言之，企業(yè)的價(jià)值觀就是 企業(yè)決策者對企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)、經(jīng)營方式的取向企業(yè)決策者對企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)、經(jīng)營方式的取向 所做出的選擇，是為員工所接受的共同觀念。所做出的選擇，是為員工所接受的共同觀念。 事例事例 海爾公司把價(jià)值觀表示為海爾公司把價(jià)值觀表示為“真誠到永遠(yuǎn)真誠到永遠(yuǎn)”，IBM 提出提出“最佳服務(wù)精神最佳服務(wù)精神”,把為顧客

4、提供世界上第一把為顧客提供世界上第一 流的服務(wù)作為最高的價(jià)值信念等等。同時(shí)，不同流的服務(wù)作為最高的價(jià)值信念等等。同時(shí)，不同 的企業(yè)，其價(jià)值觀最好盡可能使用不同的語言來的企業(yè)，其價(jià)值觀最好盡可能使用不同的語言來 表示，避免雷同，要做到這點(diǎn)雖然很難，但應(yīng)努表示，避免雷同，要做到這點(diǎn)雖然很難，但應(yīng)努 力去做，使價(jià)值觀表示的能夠反映一個(gè)企業(yè)的基力去做，使價(jià)值觀表示的能夠反映一個(gè)企業(yè)的基 本特征，能夠把一個(gè)企業(yè)的對內(nèi)對外態(tài)度和另一本特征，能夠把一個(gè)企業(yè)的對內(nèi)對外態(tài)度和另一 個(gè)企業(yè)區(qū)別開來。個(gè)企業(yè)區(qū)別開來。 價(jià)值觀價(jià)值觀 善諾德的企業(yè)價(jià)值觀善諾德的企業(yè)價(jià)值觀“愛心、正直、創(chuàng)造、奉獻(xiàn)愛心、正直、創(chuàng)造、奉獻(xiàn)”

5、； 中國移動(dòng)中國移動(dòng)“正德厚生、臻于至善正德厚生、臻于至善”； IBM“幫助客戶帶來價(jià)值幫助客戶帶來價(jià)值”； 萬有集團(tuán)萬有集團(tuán)讓讓3億人享受放心專業(yè)的法律服務(wù)；億人享受放心專業(yè)的法律服務(wù)； 迪斯尼迪斯尼健康而富有創(chuàng)造力；健康而富有創(chuàng)造力； 吉百利吉百利競爭力、質(zhì)量，明確的目標(biāo)，樸實(shí)，開放，責(zé)任感；競爭力、質(zhì)量，明確的目標(biāo)，樸實(shí)，開放，責(zé)任感； 美林美林客戶為本，尊重個(gè)人，團(tuán)隊(duì)精神，負(fù)責(zé)的公民感，正直誠實(shí)；客戶為本，尊重個(gè)人，團(tuán)隊(duì)精神，負(fù)責(zé)的公民感，正直誠實(shí)； 惠普惠普尊重個(gè)人；尊重個(gè)人； 默克制藥默克制藥企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，企業(yè)各方面絕不含糊的質(zhì)量要求，科技為企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，企業(yè)各方面絕不含糊

6、的質(zhì)量要求，科技為 本的革新，誠實(shí)正直，盈利本的革新，誠實(shí)正直，盈利從為人類造福的工作中盈利；從為人類造福的工作中盈利； 索尼索尼提高日本的國民文化和地位，成為行業(yè)先鋒而非跟隨著，向不可能提高日本的國民文化和地位，成為行業(yè)先鋒而非跟隨著，向不可能 挑戰(zhàn)，新生和鼓勵(lì)個(gè)人能力和創(chuàng)造力；挑戰(zhàn)，新生和鼓勵(lì)個(gè)人能力和創(chuàng)造力； 宜家宜家創(chuàng)新，人性化，樸實(shí)，追求大多數(shù)客戶利益和意志力；創(chuàng)新，人性化，樸實(shí)，追求大多數(shù)客戶利益和意志力； 路透社路透社準(zhǔn)確，獨(dú)立，可靠和開放，及時(shí)，創(chuàng)新和以客戶為本；準(zhǔn)確，獨(dú)立，可靠和開放，及時(shí)，創(chuàng)新和以客戶為本； 美國軍隊(duì)美國軍隊(duì)忠誠，負(fù)責(zé)，尊嚴(yán)，無私服務(wù)，榮譽(yù)感，正直誠實(shí)，個(gè)人

7、精神；忠誠，負(fù)責(zé)，尊嚴(yán)，無私服務(wù)，榮譽(yù)感，正直誠實(shí)，個(gè)人精神； 摩托羅拉公司摩托羅拉公司保持高尚的操守，對人永遠(yuǎn)地尊重；保持高尚的操守，對人永遠(yuǎn)地尊重； 寶潔公司寶潔公司領(lǐng)導(dǎo)才能、主人翁精神、誠實(shí)正直、積極求勝和信任。領(lǐng)導(dǎo)才能、主人翁精神、誠實(shí)正直、積極求勝和信任。 價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。菲利浦價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。菲利浦塞爾日利克說：塞爾日利克說：“一個(gè)組一個(gè)組 織的建立，是靠決策者對價(jià)值觀念的執(zhí)著，也就是決策者在決織的建立，是靠決策者對價(jià)值觀念的執(zhí)著，也就是決策者在決 定企業(yè)的性質(zhì)、特殊目標(biāo)、經(jīng)營方式和角色時(shí)所做的選擇。通定企業(yè)的性質(zhì)、特殊目標(biāo)、經(jīng)營方式和角色時(shí)所做的選擇。通 常這些價(jià)

8、值觀并沒有形成文字，也可能不是有意形成的。不論常這些價(jià)值觀并沒有形成文字，也可能不是有意形成的。不論 如何，組織中的領(lǐng)導(dǎo)者，必須善于推動(dòng)、保護(hù)這些價(jià)值，若是如何，組織中的領(lǐng)導(dǎo)者，必須善于推動(dòng)、保護(hù)這些價(jià)值，若是 只注意守成，那是會(huì)失敗的?？傊?，組織的生存，其實(shí)就是價(jià)只注意守成，那是會(huì)失敗的。總之，組織的生存，其實(shí)就是價(jià) 值觀的維系，以及大家對價(jià)值觀的認(rèn)同。值觀的維系，以及大家對價(jià)值觀的認(rèn)同。” 實(shí)際上，企業(yè)文化是以價(jià)值觀為核心的，價(jià)值觀是把所有員工實(shí)際上，企業(yè)文化是以價(jià)值觀為核心的，價(jià)值觀是把所有員工 聯(lián)系到一起的精神紐帶；價(jià)值觀是企業(yè)生存、發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力；聯(lián)系到一起的精神紐帶；價(jià)值觀是企業(yè)生

9、存、發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力； 價(jià)值觀是企業(yè)行為規(guī)范制度的基礎(chǔ)。價(jià)值觀是企業(yè)行為規(guī)范制度的基礎(chǔ)。 價(jià)值觀與企業(yè)文化價(jià)值觀與企業(yè)文化 三：人文關(guān)懷三：人文關(guān)懷 人文關(guān)懷人文關(guān)懷就是關(guān)注人的生存和發(fā)展，對人的尊嚴(yán)與符合人就是關(guān)注人的生存和發(fā)展，對人的尊嚴(yán)與符合人 性的生活條件的肯定。人文關(guān)懷是企業(yè)管理不可或缺的內(nèi)性的生活條件的肯定。人文關(guān)懷是企業(yè)管理不可或缺的內(nèi) 容。容。 隨著民主化程度的提高，加強(qiáng)管理者自身建設(shè)，塑造人格隨著民主化程度的提高，加強(qiáng)管理者自身建設(shè)，塑造人格 的力量顯得越來越迫切和重要。當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的力量顯得越來越迫切和重要。當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì) 轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境出

10、現(xiàn)了許多新變化、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境出現(xiàn)了許多新變化、 面臨許多新挑戰(zhàn)青年企業(yè)家要把握時(shí)代發(fā)展背景，認(rèn)真梳面臨許多新挑戰(zhàn)青年企業(yè)家要把握時(shí)代發(fā)展背景，認(rèn)真梳 理現(xiàn)代企業(yè)管理理論的發(fā)展趨勢，重視和加強(qiáng)企業(yè)的人文理現(xiàn)代企業(yè)管理理論的發(fā)展趨勢，重視和加強(qiáng)企業(yè)的人文 關(guān)懷，激發(fā)員工的內(nèi)在積極性，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；要努關(guān)懷，激發(fā)員工的內(nèi)在積極性，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；要努 力實(shí)現(xiàn)企業(yè)嚴(yán)格管理與人文關(guān)懷之間的高境界統(tǒng)一。人文力實(shí)現(xiàn)企業(yè)嚴(yán)格管理與人文關(guān)懷之間的高境界統(tǒng)一。人文 關(guān)懷應(yīng)體現(xiàn)在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。人文關(guān)懷作為一種企業(yè)管關(guān)懷應(yīng)體現(xiàn)在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。人文關(guān)懷作為一種企業(yè)管 理方式，應(yīng)體現(xiàn)在管理的

11、各個(gè)環(huán)節(jié)。理方式，應(yīng)體現(xiàn)在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。 企業(yè)的人文關(guān)懷企業(yè)的人文關(guān)懷 員工成長員工成長 心理疏導(dǎo)心理疏導(dǎo) 休閑娛樂休閑娛樂 制度建設(shè)制度建設(shè) 工作環(huán)境工作環(huán)境 企業(yè)人文關(guān)懷之企業(yè)人文關(guān)懷之 工作環(huán)境工作環(huán)境 工作環(huán)境工作環(huán)境 工作的環(huán)境包括自然環(huán)境、作業(yè)環(huán)境和團(tuán)隊(duì)環(huán)境工作的環(huán)境包括自然環(huán)境、作業(yè)環(huán)境和團(tuán)隊(duì)環(huán)境 。 自然環(huán)境當(dāng)然就是指你工作時(shí)所處的地理環(huán)境，自然環(huán)境當(dāng)然就是指你工作時(shí)所處的地理環(huán)境， 包括地理位置、空氣條件等。包括地理位置、空氣條件等。 作業(yè)環(huán)境是指你工作時(shí)所處的人為布置的與工作作業(yè)環(huán)境是指你工作時(shí)所處的人為布置的與工作 相關(guān)的環(huán)境，包括設(shè)施、設(shè)備、工具、周邊工廠相關(guān)的環(huán)境，

12、包括設(shè)施、設(shè)備、工具、周邊工廠 企業(yè)等。企業(yè)等。 團(tuán)隊(duì)環(huán)境是指你所處的工作團(tuán)隊(duì)的自然人組成的團(tuán)隊(duì)環(huán)境是指你所處的工作團(tuán)隊(duì)的自然人組成的 工作氛圍，包括團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)技能工作氛圍，包括團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)技能 等等 通過幾組圖片讓我們感受下不同的工作環(huán)境：通過幾組圖片讓我們感受下不同的工作環(huán)境： 22 你覺得工作環(huán)境重要嗎？你覺得工作環(huán)境重要嗎？ 想想畢業(yè)以后我們除了管理自己的日常生想想畢業(yè)以后我們除了管理自己的日常生 活外，可能有一半的時(shí)間都在工作，沒有活外，可能有一半的時(shí)間都在工作，沒有 人喜歡在不好的環(huán)境中工作，這也是企業(yè)人喜歡在不好的環(huán)境中工作，這也是企業(yè) 留住人才的一個(gè)很

13、關(guān)鍵的部分。通過實(shí)習(xí)留住人才的一個(gè)很關(guān)鍵的部分。通過實(shí)習(xí) 的幾家公司，我們發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境各有不同的幾家公司，我們發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境各有不同 ，有坐辦公室的，有廠房的，還有在工地，有坐辦公室的，有廠房的，還有在工地 上的等等。毫無疑問，工作環(huán)境對我們是上的等等。毫無疑問，工作環(huán)境對我們是 非常重要的，所以，找工作時(shí)一定要清楚非常重要的，所以，找工作時(shí)一定要清楚 企業(yè)的工作環(huán)境，慎重選擇！企業(yè)的工作環(huán)境，慎重選擇！ 企業(yè)人文關(guān)懷之 員工成長 員工成長員工成長 認(rèn)識(shí)培訓(xùn)，投入培訓(xùn)認(rèn)識(shí)培訓(xùn)，投入培訓(xùn) 培訓(xùn)是機(jī)會(huì)培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任培訓(xùn)是責(zé)任 開放的心態(tài)開放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度主動(dòng)的態(tài)度,

14、積極發(fā)言積極發(fā)言,全心投入全心投入 跟上思路跟上思路,用心感悟用心感悟 排除干擾排除干擾,懂得懂得“舍得舍得”的道理的道理 如何在企業(yè)中成長如何在企業(yè)中成長? “三步走三步走”戰(zhàn)略戰(zhàn)略 樹立正確的觀念樹立正確的觀念 找準(zhǔn)正確的定位找準(zhǔn)正確的定位 通過正確的方法通過正確的方法 實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo) 樹立正確的觀念樹立正確的觀念 找找 到到 成成 功功 的的 關(guān)關(guān) 鍵鍵 Skills Skills 技能技能 Knowledge Knowledge 知識(shí)知識(shí) Value Value 價(jià)值觀價(jià)值觀 Attitude Attitude 態(tài)度態(tài)度 手段和方法手段和方法 核心驅(qū)動(dòng)力核心驅(qū)動(dòng)力 評(píng)判及

15、行為評(píng)判及行為 準(zhǔn)則準(zhǔn)則 我的定位在哪里？我的定位在哪里？ 高層經(jīng)理高層經(jīng)理 中層經(jīng)理中層經(jīng)理 基層主管基層主管 基層員工基層員工 通過正確的方法通過正確的方法 自我發(fā)展自我發(fā)展基于個(gè)人自發(fā)上進(jìn)心了解自基于個(gè)人自發(fā)上進(jìn)心了解自 我需求，掌握學(xué)習(xí)進(jìn)程。我需求，掌握學(xué)習(xí)進(jìn)程。 職場訓(xùn)練職場訓(xùn)練現(xiàn)場實(shí)地學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作知現(xiàn)場實(shí)地學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作知 識(shí)與技能。識(shí)與技能。 離崗訓(xùn)練離崗訓(xùn)練同樣需求，集中培訓(xùn)，目標(biāo)同樣需求，集中培訓(xùn)，目標(biāo) 明確，增強(qiáng)相互學(xué)習(xí)。明確，增強(qiáng)相互學(xué)習(xí)。 實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo) 企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)利潤，生存，發(fā)展，市利潤，生存，發(fā)展，市 場占有率。場占有率。 員工目標(biāo)員工目標(biāo)滿意

16、薪酬，良好的工作滿意薪酬，良好的工作 環(huán)境，個(gè)人發(fā)展空間，社會(huì)地位，自環(huán)境，個(gè)人發(fā)展空間，社會(huì)地位，自 我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。 企業(yè)人文關(guān)懷之 制度建設(shè) 制度建設(shè)制度建設(shè) 依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，切實(shí)體現(xiàn)企業(yè)人依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，切實(shí)體現(xiàn)企業(yè)人 文關(guān)懷實(shí)現(xiàn)企業(yè)人本管理，切實(shí)保障法律賦予職文關(guān)懷實(shí)現(xiàn)企業(yè)人本管理，切實(shí)保障法律賦予職 工的合法權(quán)益。在經(jīng)濟(jì)上要貫徹按勞分配原則，工的合法權(quán)益。在經(jīng)濟(jì)上要貫徹按勞分配原則， 保障職工的物質(zhì)利益。在勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益保障職工的物質(zhì)利益。在勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益 提高的基礎(chǔ)上，不斷提高職工的工資水平，改善提高的基礎(chǔ)上，不斷提高職工的工資水平，改善 職工

17、福利。要切實(shí)關(guān)心和幫助困難職工，保障困職工福利。要切實(shí)關(guān)心和幫助困難職工，保障困 難職工的基本生活，推進(jìn)社會(huì)保障體系建設(shè)。此難職工的基本生活，推進(jìn)社會(huì)保障體系建設(shè)。此 外，要保證職工勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假外，要保證職工勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假 、安全衛(wèi)生等基本權(quán)利；逐步落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生等基本權(quán)利；逐步落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn) ，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，努力為職工創(chuàng)造良好的工作條，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，努力為職工創(chuàng)造良好的工作條 件和勞動(dòng)環(huán)境件和勞動(dòng)環(huán)境。 企業(yè)是怎么做的？企業(yè)是怎么做的？ 在收入分配上本著在收入分配上本著“初次分配和再分配都要處理好效率和初次分配和再分配都要處理好效率和 公平的關(guān)系公

18、平的關(guān)系”的原則，在普遍提高員工收入的同時(shí)，建立的原則，在普遍提高員工收入的同時(shí)，建立 更為合理的收入分配機(jī)制，完善更為合理的收入分配機(jī)制，完善KPI和和QCD考核，使關(guān)鍵考核，使關(guān)鍵 績效與工資收入更緊密掛鉤?，F(xiàn)在大多數(shù)公司都在實(shí)行這績效與工資收入更緊密掛鉤?，F(xiàn)在大多數(shù)公司都在實(shí)行這 種方式，包括種方式，包括優(yōu)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)等公司。這種方式使直接勞動(dòng)者更容易等公司。這種方式使直接勞動(dòng)者更容易 接受，滿意度空前提高，干勁更足了。接受，滿意度空前提高，干勁更足了。 不斷完善員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，深化三師的評(píng)定，完善員工不斷完善員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，深化三師的評(píng)定，完善員工 職業(yè)技能鑒定，使職業(yè)技能與工作結(jié)合更緊

19、密，使職業(yè)生職業(yè)技能鑒定，使職業(yè)技能與工作結(jié)合更緊密，使職業(yè)生 涯真正成為員工提升自我能力的階梯。涯真正成為員工提升自我能力的階梯。 企業(yè)是怎么做的企業(yè)是怎么做的? 建立健全各類人員內(nèi)外部培訓(xùn)機(jī)制和制建立健全各類人員內(nèi)外部培訓(xùn)機(jī)制和制 度，使培訓(xùn)學(xué)習(xí)這一員工福利更好地發(fā)度，使培訓(xùn)學(xué)習(xí)這一員工福利更好地發(fā) 揮激勵(lì)作用。在揮激勵(lì)作用。在優(yōu)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)有多種多樣的學(xué)習(xí)有多種多樣的學(xué)習(xí) 形式形式在線培訓(xùn)，模擬訓(xùn)練，課堂培在線培訓(xùn)，模擬訓(xùn)練，課堂培 訓(xùn)，在職培訓(xùn)等等。訓(xùn)，在職培訓(xùn)等等。 實(shí)行實(shí)行“五險(xiǎn)一金五險(xiǎn)一金”，健全保障體系；完，健全保障體系；完 善生活安全、生產(chǎn)安全、環(huán)境安全措施善生活安全、生產(chǎn)安全、環(huán)

20、境安全措施 ，改善員工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，消除安全隱，改善員工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，消除安全隱 患?；?。 企業(yè)人文關(guān)懷之 日常休閑 日常休閑日常休閑 休閑是現(xiàn)代社會(huì)的產(chǎn)物，休閑娛樂則是在自由和放松中體驗(yàn)、感悟人休閑是現(xiàn)代社會(huì)的產(chǎn)物，休閑娛樂則是在自由和放松中體驗(yàn)、感悟人 生和世界。在勞動(dòng)之余，用已能達(dá)到的休閑娛樂方式，充分發(fā)展個(gè)性生和世界。在勞動(dòng)之余，用已能達(dá)到的休閑娛樂方式，充分發(fā)展個(gè)性 ，發(fā)揮潛能，從而對人生和世界獲得一種完美的、全面的心理感受。，發(fā)揮潛能，從而對人生和世界獲得一種完美的、全面的心理感受。 一般來說，企業(yè)的休閑娛樂的方式分為以下種：一般來說，企業(yè)的休閑娛樂的方式分為以下種： 1.知識(shí)型休

21、閑知識(shí)型休閑:主要是指利用休閑時(shí)間比較集中地學(xué)一點(diǎn)知識(shí)或技能。主要是指利用休閑時(shí)間比較集中地學(xué)一點(diǎn)知識(shí)或技能。 2.體育型休閑體育型休閑:這種休閑方式以鍛煉身體、延年益壽為目的，同時(shí)也有這種休閑方式以鍛煉身體、延年益壽為目的，同時(shí)也有 娛樂和競賽的興趣感。娛樂和競賽的興趣感。 3.娛樂型休閑娛樂型休閑:凡是富有情趣的休閑活動(dòng)，似都應(yīng)包括在這一休閑方式凡是富有情趣的休閑活動(dòng)，似都應(yīng)包括在這一休閑方式 之中，如琴棋書畫、花鳥蟲魚、游藝游戲等等。之中，如琴棋書畫、花鳥蟲魚、游藝游戲等等。 在兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)都有為員工提供休閑在兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)都有為員工提供

22、休閑 娛樂的場所，其中以優(yōu)創(chuàng)公司最為典型。娛樂的場所，其中以優(yōu)創(chuàng)公司最為典型。 以優(yōu)創(chuàng)為例以優(yōu)創(chuàng)為例 知識(shí)型休閑：知識(shí)型休閑：優(yōu)創(chuàng)有自己的優(yōu)創(chuàng)大學(xué)，為職工提供各優(yōu)創(chuàng)有自己的優(yōu)創(chuàng)大學(xué)，為職工提供各 領(lǐng)域的學(xué)習(xí)課程。領(lǐng)域的學(xué)習(xí)課程。 體育型休閑：體育型休閑：每月設(shè)有專項(xiàng)預(yù)算組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。每月設(shè)有專項(xiàng)預(yù)算組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。 娛樂形休閑：娛樂形休閑：特設(shè)的游戲區(qū)，臺(tái)球，桌球等。還有設(shè)特設(shè)的游戲區(qū)，臺(tái)球，桌球等。還有設(shè) 施完備的休息室，咖啡、茶和雜志，一應(yīng)俱全。施完備的休息室，咖啡、茶和雜志，一應(yīng)俱全。 不僅僅如此，優(yōu)創(chuàng)還讓員工自己動(dòng)手不僅僅如此，優(yōu)創(chuàng)還讓員工自己動(dòng)手DIY自己的辦公自己的辦公 區(qū)，在工作之

23、余體驗(yàn)自己動(dòng)手的樂趣。區(qū)，在工作之余體驗(yàn)自己動(dòng)手的樂趣。 日常休閑的重要性日常休閑的重要性 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競爭壓力的增加，休閑隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競爭壓力的增加，休閑 娛樂對人們緩解壓力，放松身心有著重要的意義娛樂對人們緩解壓力，放松身心有著重要的意義 。 企業(yè)為員工提供的各種日常休閑，體現(xiàn)企業(yè)為員工提供的各種日常休閑，體現(xiàn) 了企業(yè)對員工的人文關(guān)懷，使員工能夠了企業(yè)對員工的人文關(guān)懷，使員工能夠 享受工作和生活的平衡，保持身心的愉享受工作和生活的平衡，保持身心的愉 悅，從而提高工作效率，積極對待生活悅，從而提高工作效率，積極對待生活 和工作。和工作。 企業(yè)人文關(guān)懷之 心理疏導(dǎo) 企業(yè)為什么要

24、重視心理疏導(dǎo)企業(yè)為什么要重視心理疏導(dǎo)？ 在企業(yè)思想政治工作中，人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)是互為因果的。人文關(guān)在企業(yè)思想政治工作中，人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)是互為因果的。人文關(guān) 懷要求在工作中關(guān)心人、尊重人、理解人，實(shí)現(xiàn)人的自身價(jià)值和社會(huì)懷要求在工作中關(guān)心人、尊重人、理解人，實(shí)現(xiàn)人的自身價(jià)值和社會(huì) 價(jià)值；心理疏導(dǎo)則是在工作中體現(xiàn)了關(guān)心人、理解人、尊重人的內(nèi)心價(jià)值；心理疏導(dǎo)則是在工作中體現(xiàn)了關(guān)心人、理解人、尊重人的內(nèi)心 需求的過程。因此，人文關(guān)懷的精神需要通過運(yùn)用心理疏導(dǎo)方法來體需求的過程。因此，人文關(guān)懷的精神需要通過運(yùn)用心理疏導(dǎo)方法來體 現(xiàn)，心理疏導(dǎo)方法運(yùn)用又強(qiáng)化了人文關(guān)懷的精神?，F(xiàn)，心理疏導(dǎo)方法運(yùn)用又強(qiáng)化了

25、人文關(guān)懷的精神。 心理疏導(dǎo)從一般意義上理解是一種心理疾病的治療方法，是利用心心理疏導(dǎo)從一般意義上理解是一種心理疾病的治療方法，是利用心 理學(xué)知識(shí)來改變?nèi)说恼J(rèn)知、情緒、行為和意志，達(dá)到消除病癥，治理學(xué)知識(shí)來改變?nèi)说恼J(rèn)知、情緒、行為和意志，達(dá)到消除病癥，治 愈心理疾病和精神疾病的目的。從思想政治工作的角度理解，是通愈心理疾病和精神疾病的目的。從思想政治工作的角度理解，是通 過語言和非語言的溝通方式，幫助人們進(jìn)行心理調(diào)適，使其宣泄不過語言和非語言的溝通方式，幫助人們進(jìn)行心理調(diào)適，使其宣泄不 良情緒，緩解心理壓力，消除思想障礙，解決思想問題，從而促進(jìn)良情緒，緩解心理壓力，消除思想障礙，解決思想問題，從而促進(jìn) 人的心理和諧。它體現(xiàn)了人的心理和諧。它體現(xiàn)了以人為本以人為本的理念，是滿足個(gè)人心理和精的理念，是滿足個(gè)人心理和精 神需求的一種科學(xué)方法，是思想政治工