物料管理系統(tǒng)--可行性研究報(bào)告

1、某公司倉庫物料管理系統(tǒng)可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告1. 引言1.1編寫目的本可行性研究報(bào)告的編寫是針對某生產(chǎn)廠商的倉庫物料管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行分析和總結(jié)，通過對原系統(tǒng)的改進(jìn)和完善，實(shí)現(xiàn)原系統(tǒng)在技術(shù)和管理等方面的優(yōu)化，同時(shí)對新系統(tǒng)的開發(fā)進(jìn)行可行性分析，并將其與原系統(tǒng)對比分析，通過這一系列的研究最終得出新系 統(tǒng)是否可行的結(jié)論。本可行性報(bào)告面向的讀者是系統(tǒng)用戶、系統(tǒng)分析人員、系統(tǒng)開發(fā)人員、系統(tǒng)開發(fā)的決策 者以及廠商的決策者。1.2背景（1）所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱：倉庫物料管理系統(tǒng)（2）本項(xiàng)目任務(wù)提出者是該公司物料部的總經(jīng)理開發(fā)者為宏基軟件公司的工作人員使用者為該公司物料部的經(jīng)理，出入庫專員

2、，驗(yàn)單員與信息管理人員。 實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算操作平臺是聯(lián)入公司內(nèi)部局域網(wǎng)的多臺計(jì)算機(jī)。（3）該軟件系統(tǒng)首先聯(lián)入公司內(nèi)部局域網(wǎng)，與公司的生產(chǎn)管理系統(tǒng)相聯(lián)系，統(tǒng)一管理公 司的產(chǎn)品生產(chǎn)狀況，使公司整體協(xié)調(diào)性更高；此外，財(cái)務(wù)部門和人事部門也可通過共享系統(tǒng) 信息，以更好地提高管理效果，為企業(yè)帶來更多收益。此外，外部供應(yīng)商也能通過特殊的賬號登陸該物料管理系統(tǒng)，了解到部分信息。1.3定義ERP:企業(yè)資源計(jì)劃1.4參考資料企業(yè)管理信息系統(tǒng)科學(xué)出版社倉儲物料管理信息系統(tǒng)一可行性研究報(bào)告 彭烈輝ERP系統(tǒng)中物料管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 吳宏杰一個(gè)柔性化物料管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)2. 可行性研究的前提公司提出了信息化管理戰(zhàn)

3、略，該系統(tǒng)的開發(fā)能夠有效地促進(jìn)該戰(zhàn)略的實(shí)施。2.1 要求基本要求：能夠在windows系統(tǒng)下安全穩(wěn)定的運(yùn)行， 并且能夠很好地與公司現(xiàn)有的其他 管理系統(tǒng)兼容。功能要求：主要功能模塊為物料基礎(chǔ)信息管理，包括物料出入庫管理以及查詢管理。安全要求：包括基本的用戶登錄與鑒別，自主存取控制以及數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)。2.2目標(biāo)（1）實(shí)現(xiàn)倉庫物料管理業(yè)務(wù)全面自動(dòng)化，提高公司的工作效率和工作質(zhì)量。（2）及時(shí)提供倉庫物料管理的統(tǒng)計(jì)信息，提高管理水平，降低生產(chǎn)成本。（3） 與其他部門共享信息，特別是滿足采購部門對各項(xiàng)信息處理的準(zhǔn)確性、一致性、時(shí) 效性和靈敏性的要求。（4） 為決策者提供更加有效的信息，輔助其做出正確的

4、決策， 從而提高公司的倉庫物料 管理效率。2.3條件、假定和限制（1）系統(tǒng)開發(fā)基于windows操作系統(tǒng)，通過SQL Server等數(shù)據(jù)庫軟件和java等開發(fā)工具 進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)。（2）進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)時(shí)間為兩個(gè)月左右2.4進(jìn)行可行性研究的方法（1 ）對原系統(tǒng)進(jìn)行研究分析，找出原系統(tǒng)的不足以及需要改進(jìn)的方向（2）全面了解公司的業(yè)務(wù)流程（3）查找相關(guān)資料2.5評價(jià)尺度（1）經(jīng)濟(jì)可行性分析：從該公司自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力出發(fā)分析；（2）技術(shù)可行性分析：對提出的主要技術(shù)路線進(jìn)行分析；（3 ）管理可行性分析：從組織內(nèi)外部的管理入手來分析，包括物料管理的業(yè)務(wù)流程。3. 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析該公司現(xiàn)有的物料管理系統(tǒng)已經(jīng)不能適

5、應(yīng)該公司管理信息化的戰(zhàn)略要求，且該公司業(yè)務(wù)流程發(fā)生了很大的變化以及原系統(tǒng)存在操作界面不友好的不足，因此，該公司認(rèn)為開發(fā)一個(gè)新的物料管理信息系統(tǒng)迫在眉睫。3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程原有系統(tǒng)的物料管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖（圖1-1、圖1-2 ）（1） 采購部。根據(jù)各部門的采購信息表采購所需物料，并把物料入庫，登記入庫信息， 更新物料信息表。（2）倉管部。根據(jù)采購信息登記入庫，形成新的物料信息表；同時(shí)隨時(shí)查詢各種物料 信息，了解物料的存有情況。（3）生產(chǎn)部。根據(jù)領(lǐng)用單領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料；生產(chǎn)所剩的各種物料退回倉管部；眄颶fl-迥 I I |C I I-物,1侑地湮備諸虐祇統(tǒng)燈理敢據(jù)豹艸圖1-1原業(yè)務(wù)整體流程

6、圖圖1-2原業(yè)務(wù)流程圖4. 所建議的系統(tǒng)4.1對所建議系統(tǒng)的說明本建議系統(tǒng)具有物料管理、查詢管理、設(shè)備管理、信息設(shè)置、系統(tǒng)設(shè)置和數(shù)據(jù)管理等 功能。4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。建議物料管理系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)流程如下（圖2-1、圖2-2 ）。（1） 采購部。根據(jù)各部門的采購信息表采購所需物料，并把物料入庫，登記入庫信息, 更新物料信息表。（2）倉管部。根據(jù)采購信息登記入庫，形成新的物料信息表；同時(shí)隨時(shí)查詢各種物料 信息，了解物料的具體情況。（3）生產(chǎn)部。根據(jù)領(lǐng)用單領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料；生產(chǎn)所剩的各種物料退回倉管部；輸 入設(shè)備信息表；更新物料信息表。（4）人力部。輸入人員信息，形成員工信息表，記錄各員工領(lǐng)用

7、物料的信息。（5）廠部。輸入部門信息，形成部門信息表，記錄各部門使用物料的情況。信息吉刊設(shè)備芒理骯統(tǒng)肓珅圖2-1業(yè)務(wù)流程整體結(jié)構(gòu)圖表X1-X、人力部L(ft入人員僖冷人郴I信AJ4 .更mu表” P*牧科恰 息記錄肛仙董5 y娜門曾息 盤4輸忙竹料P丿翔人設(shè)備苛 邕牛產(chǎn)祁I(lǐng)k_圖2-2退回新料退恫單1技用勒H *片尢9 息記泵丄廣汕業(yè)務(wù)流程圖5. 經(jīng)濟(jì)可行性公司有現(xiàn)有的物料管理系統(tǒng)，針對目前的物料管理系統(tǒng)做進(jìn)一步的改進(jìn)，開發(fā)周期較短，投入較小，人員培訓(xùn)費(fèi)用能夠有效地控制，同時(shí)可以有效地減少開發(fā)人員薪酬費(fèi)用。同 時(shí)，此次開發(fā)能夠有效地改進(jìn)物料供需管理上的漏洞，加快公司資金周轉(zhuǎn)，減少資金積壓， 有

8、效地降低公司成本。6. 技術(shù)可行性(1 )、硬件。本公司擁有機(jī)房兩個(gè)，配備有足夠數(shù)量的計(jì)算機(jī)，而且單位辦公人員都配 備了專門的手提電腦。(2) 、應(yīng)用軟件。計(jì)算機(jī)都采用了目前較為普遍的Windows操作系統(tǒng)，安裝了 SQL Server 2000數(shù)據(jù)庫，Java SDK以及eclipse等開源軟件。(3) 、LAN服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。公司內(nèi)部有自己的局域網(wǎng)，而且給每個(gè)工作人員申請了VPN賬 號，滿足了工作人員內(nèi)部以及外部辦公的需要。(4) 、安全。在安全上，公司有專門的安全維護(hù)小組，服務(wù)器的安全設(shè)施也足夠滿足系 統(tǒng)的安全要求，同時(shí)為各種用戶分配相應(yīng)的權(quán)限，保證了系統(tǒng)的安全性。(5) 、技術(shù)人員。本單位有專門的計(jì)算部，包括數(shù)據(jù)庫開發(fā)工程師、Java開發(fā)工程師、 軟件工程師、系統(tǒng)分析人員等。7. 管理可行性此次開發(fā)計(jì)劃得到了公司高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持，同時(shí)也成立了