工程部年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度(doc7頁(yè))

1、工 2011 4 號(hào)工程部 2011 年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司2011 年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，細(xì)化本部門(mén)的工作職責(zé)，增強(qiáng)工作執(zhí)行力，合理控制員工工資收入水平，制定工程部2011 年經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法。一、勞動(dòng)紀(jì)律考核1、嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的永鋒管字2010 6 號(hào)關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律管理相關(guān)內(nèi)容，部門(mén)自查，每遲到、早退一次處罰 50 元。2、工作時(shí)間內(nèi)脫崗、串崗和未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)從事與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款50 元。3、上班時(shí)間不得睡崗，部門(mén)自查， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100 元；年度內(nèi)再次睡崗者，罰款200 元，待崗一個(gè)月；年度內(nèi)三次睡崗者，交公司處理。曠工1 天，每人次罰款100

2、 元， 2 天 200元，同時(shí)執(zhí)行公司3 天以?xún)?nèi)（含3 天），部門(mén)給予留用查看處分， 3 天以上，予以解除勞動(dòng)合同。對(duì)非本單位內(nèi)部檢查發(fā)現(xiàn)的睡崗、曠工、酒后上崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，執(zhí)行公司下發(fā)的 2011年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法附件九員工隊(duì)伍建設(shè)考核辦法第四條第五款內(nèi)容。4、按照公司規(guī)定早晚簽到，早上 7:50 分簽到， 下午 5:30分簽到，不簽到者考核50 元 /人.次，如工地有急事不能簽到，以短信或打電話方式通知預(yù)算科，其它任何情況一律先簽到。每天早會(huì)必須按時(shí)參加，遲到者考核50 元 / 人 .次，工地現(xiàn)場(chǎng)有事不能參加的，以短信或打電話方式及時(shí)通知預(yù)算科，無(wú)故不參加且不打招呼的，考核100

3、元/ 人 .次。5、員工請(qǐng)假必須填寫(xiě)請(qǐng)假條，提前一天向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，不得無(wú)假條休班， 無(wú)假條休班者視為曠工，每人次考核100 元。3 天以上休班由預(yù)算科及時(shí)報(bào)人力資源部備案，休假完畢及時(shí)銷(xiāo)假，違者考核責(zé)任人 100 元 /人.次。二、員工培訓(xùn)考核1、公司下達(dá)的各種培訓(xùn)，部門(mén)人員要積極參加，對(duì)表現(xiàn)不積極，敷衍應(yīng)付的，罰款200 元 / 人 .次。2、部門(mén)組織的培訓(xùn)，所有人員必須參加，并且按時(shí)簽到，如工地有事，填寫(xiě)請(qǐng)假條，由部長(zhǎng)審批；在培訓(xùn)過(guò)程中，員工要做好學(xué)習(xí)筆記，否則，考核責(zé)任人 100 元 / 人 .次，對(duì)培訓(xùn)不積極的，罰款 100 元 / 人 .次。3、培訓(xùn)檔案的建立與管理部門(mén)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要

4、做好培訓(xùn)的相關(guān)工作，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)結(jié)束后，及時(shí)建立培訓(xùn)臺(tái)賬，培訓(xùn)個(gè)人檔案，做好培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)等，經(jīng)公司檢查，對(duì)培訓(xùn)建檔不及時(shí)或建檔不合格的，考核培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 50 元 / 人.次4、嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的永鋒管字【2007】 149號(hào)取證培訓(xùn)和外派培訓(xùn)管理規(guī)定 、永鋒管字【 2009】 124號(hào)員工內(nèi)部培訓(xùn)管理規(guī)定 、永鋒管字【 2010 】77 號(hào)外來(lái)人員培訓(xùn)管理規(guī)定，不按公司規(guī)定執(zhí)行的，考核培訓(xùn)負(fù)責(zé)人200元 /人 .次。三、安全、環(huán)境衛(wèi)生考核1、嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)制定的工程部值日表。每天值日范圍包括：四樓工程部辦公室、五樓工程部辦公室的辦公桌椅、沙發(fā)、飲水機(jī)、電腦、文件柜、地面，四樓男廁所，玻

5、璃、大便池、小便池、隔斷門(mén)、洗手間墻、洗手盆等擦拭無(wú)灰塵。值日分兩個(gè)小組，每個(gè)小組設(shè)一組長(zhǎng)， 每天的值日標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到基本合格，每一項(xiàng)不合格考核當(dāng)天值日小組50 元/ 人 .次，其中組長(zhǎng)占30%比例。每周二下午 15 ： 00 ，公司組織辦公樓環(huán)境檢查。每周二下午 13:30 ，由當(dāng)天值日小組進(jìn)行打掃。由于打掃不合格，受到公司處罰的，處罰金額由當(dāng)天值日小組分?jǐn)?，其中組長(zhǎng)占30% 。2、工程開(kāi)工前，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要針對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域給施工單位做好安全交底，聯(lián)系相關(guān)單位做好地下、地上管網(wǎng)的書(shū)面確認(rèn)，制定施工方案后方可施工。如不按此程序辦理擅自開(kāi)工的，給公司生產(chǎn)帶來(lái)威脅，視造成經(jīng)濟(jì)損失情況給予200-1000元

6、處罰。3、部門(mén)組織并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)每月兩次現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保、質(zhì)量檢查，檢查完成后及時(shí)整理，限定整改時(shí)間，最遲在檢查完成后次日由預(yù)算科下發(fā)各相關(guān)單位。同時(shí)要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織相關(guān)人員對(duì)整改情況跟蹤驗(yàn)證。檢查簽到表、檢查項(xiàng)目的原始件、電子打印件、復(fù)查情況交預(yù)算科存檔。如未按上述規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人100 元 / 人 .次。四、員工個(gè)人行為規(guī)范考核員工個(gè)人行為規(guī)范考核執(zhí)行公司下發(fā)的永鋒監(jiān)【 2011 】 12 號(hào)員工個(gè)人行為規(guī)范 相關(guān)內(nèi)容。 對(duì)部門(mén)自查違反行為規(guī)范的，第一次考核違紀(jì)人員 50 元 / 人 .次，連續(xù) 2 次違反的考核200 元 / 人 .次，對(duì)屢教不改的除按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，將該員工退

7、回人力資源部另行安排處理。五、廉政建設(shè)考核廉政建設(shè)考核執(zhí)行公司下發(fā)的永鋒監(jiān)字201090 號(hào)廉政建設(shè)管理規(guī)定相關(guān)內(nèi)容。對(duì)部門(mén)自查違反廉政建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)、利益受到威脅的，考核責(zé)任人1000 元人 /次，情節(jié)嚴(yán)重的交公司處理。六、工作任務(wù)考核1、預(yù)算科負(fù)責(zé)檢點(diǎn)每天公司早調(diào)會(huì)下發(fā)的督辦項(xiàng)目，當(dāng)日督辦必須在上午10 ： 30 前落實(shí)到個(gè)人，如延誤，考核責(zé)任人 50 元 / 人.次。接到督辦后， 相關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，及時(shí)向預(yù)算科反饋意見(jiàn)，未及時(shí)回復(fù)的，考核責(zé)任人100 元 / 人 .次，因落實(shí)不到位影響生產(chǎn)的，視情節(jié)嚴(yán)重對(duì)相關(guān)責(zé)任人及部領(lǐng)導(dǎo)給予500-1000元處罰。2、每天早會(huì)上布置

8、的工作由預(yù)算科做好記錄，及時(shí)跟蹤工作的完成情況。員工對(duì)下達(dá)的任務(wù)不能按期完成的每次考核責(zé)任人 100 元。3、各廠部的零星維修報(bào)告，部領(lǐng)導(dǎo)批示后，要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如果不能施工的，與報(bào)告所屬單位要反饋意見(jiàn)，不反饋意見(jiàn)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核100 元 / 次。工程開(kāi)工前填寫(xiě)零星工程派工單，工程完工后要及時(shí)與監(jiān)理單位、使用單位、施工單位、工程督察辦理交接驗(yàn)收手續(xù)，并催促施工單位及時(shí)辦理簽證，不辦理者考核100 元 / 次。4、公司各項(xiàng)安全、環(huán)境衛(wèi)生檢查、安全提案需工程部整改的，部領(lǐng)導(dǎo)審批后，到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后整改，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如表現(xiàn)拖沓、態(tài)度散漫不積極，影響生產(chǎn)安全的，考核責(zé)任人50 元

9、/ 次；如果不需整改的，與牽頭組織單位要反饋意見(jiàn)，不反饋意見(jiàn)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核 100 元 / 次。5、部門(mén)員工每月 30 日前上交本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃，工作總結(jié)中對(duì)本月存在的問(wèn)題要說(shuō)明，并針對(duì)問(wèn)題采取哪些措施，凡不按要求上交的，對(duì)責(zé)任人考核100 元，每拖延一天考核責(zé)任人200 元。6、公司下達(dá)的各種培訓(xùn)及文體活動(dòng)，要積極參加，對(duì)表現(xiàn)不積極，敷衍、應(yīng)付的，考核責(zé)任人100 元 / 次。7、預(yù)算科負(fù)責(zé)公司各類(lèi)文件，通知的傳達(dá)工作，部?jī)?nèi)人員要相互傳閱，傳達(dá)不到位的考核責(zé)任人50 元 / 次。8、嚴(yán)格按照工程部年度稿件分配情況，保質(zhì)保量按時(shí)上交，不得摘抄應(yīng)付，網(wǎng)上下載，對(duì)于沒(méi)有完成的，考核責(zé)任

10、人50 元 / 次。七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、對(duì)公司重點(diǎn)工程，受公司嘉獎(jiǎng)，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。2、投送稿件獎(jiǎng)勵(lì)， 一版獎(jiǎng)勵(lì)150 元，二版、三版 100 元，其它版的獎(jiǎng)勵(lì)50 元。3、積極參加公司各種文體活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)積極、踴躍的，獎(jiǎng)勵(lì) 100 元。4、從事現(xiàn)場(chǎng)管理的各科室每月提2 條安全提案，對(duì)提出的安全提案公司給予采納的，除公司獎(jiǎng)勵(lì)外，部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)50 元 /條。5、勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)：全體員工要相互監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工要及時(shí)舉報(bào)，一經(jīng)部門(mén)核實(shí)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象屬實(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)個(gè)人50 元 / 次。八、員工績(jī)效工資考核1、每月 26 日，由預(yù)算科匯總當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核情況并公示，獎(jiǎng)勵(lì)、處罰額

11、度在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。2、根據(jù)公司下發(fā)的管字2010 3 號(hào)關(guān)于試用期員工參與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的意見(jiàn)。試用期員工自入廠第二個(gè)月起參與公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，按照0.6 的系數(shù)分配，如果當(dāng)月的績(jī)效工資為負(fù)值，按同樣系數(shù)進(jìn)行扣減。試用期過(guò)后按照0.7的系數(shù)分配，以后根據(jù)平時(shí)工作表現(xiàn)、工作能力、技術(shù)水平等實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。對(duì)于滿 2 年以上的員工，暫定為科長(zhǎng)系數(shù)1.2 ，科長(zhǎng)助理以下員工系數(shù)1.0 。效益系數(shù)每一年實(shí)行一次調(diào)整，對(duì)違反以上考核規(guī)定的每一項(xiàng)扣1 分，在原分配系數(shù)的基礎(chǔ)上降0.01 ，年終匯總一次，根據(jù)扣減分?jǐn)?shù)的多少調(diào)整。如本年度無(wú)扣分現(xiàn)象，由工程部各科室負(fù)責(zé)人及部領(lǐng)導(dǎo)商討系數(shù)的調(diào)整情況。3、產(chǎn)假、

12、婚假、探親假、喪假、事假、病假、帶薪假按公司規(guī)定執(zhí)行。工程部二 一一年二月十日人生最大的幸福，莫過(guò)于連一分鐘都無(wú)法休息零碎的時(shí)間實(shí)在可以成就大事業(yè)珍惜時(shí)間可以使生命變的更有價(jià)值時(shí)間象奔騰澎湃的急湍，它一去無(wú)返，毫不流連一個(gè)人越知道時(shí)間的價(jià)值，就越感到失時(shí)的痛苦得到時(shí)間，就是得到一切用經(jīng)濟(jì)學(xué)的眼光來(lái)看，時(shí)間就是一種財(cái)富時(shí)間一點(diǎn)一滴凋謝，猶如蠟燭漫漫燃盡我總是感覺(jué)到時(shí)間的巨輪在我背后奔馳，日益迫近夜晚給老人帶來(lái)平靜，給年輕人帶來(lái)希望不浪費(fèi)時(shí)間，每時(shí)每刻都做些有用的事，戒掉一切不必要的行為時(shí)間乃是萬(wàn)物中最寶貴的東西，但如果浪費(fèi)了，那就是最大的浪費(fèi)我的產(chǎn)業(yè)多么美，多么廣，多么寬，時(shí)間是我的財(cái)產(chǎn)，我的田地是時(shí)間時(shí)間就是性命，無(wú)端的空耗別人的時(shí)間，知識(shí)是取之不盡，用之不竭的。只有最大限度地挖掘它，才能體會(huì)到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。新想法常常瞬息即逝，必須集中精力，牢記在心，及時(shí)捕獲。每天早晨睜開(kāi)眼睛，深吸一口氣，給自己一個(gè)微笑，然后說(shuō)：“在這美妙的一天，我又要獲得多少知識(shí)??！” 不要為這個(gè)世界而驚嘆，要讓這個(gè)世界為你而驚嘆！如果說(shuō)學(xué)習(xí)有捷徑可走，