項(xiàng)目安全責(zé)任制及崗位職責(zé)交底書

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人的代理人，對本工程項(xiàng)目實(shí)施全面負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、主持制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量方針，并在施工中組織貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范及保證質(zhì)量的各項(xiàng)制度和措施。4、主持項(xiàng)目內(nèi)各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、外分包，并對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。5、根椐本項(xiàng)目的年、季、月度施工生產(chǎn)，組織編制人力、財(cái)力、物力使用計(jì)劃，并組織有關(guān)部門、單位簽訂責(zé)任制合同，并嚴(yán)格履行合同。6、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，深入現(xiàn)場，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保實(shí)現(xiàn)與公司簽

2、訂的承包合同。7、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目核算制度，組織制訂項(xiàng)目管理人員的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，加強(qiáng)成本、瞀及質(zhì)量管理，定期召開工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會，保證項(xiàng)目質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。8、加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的收集、整理與管理，及時(shí)組織收取工程進(jìn)度款，積極向有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，力爭獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、對工程項(xiàng)目施工全過程的安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。3、建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，明確項(xiàng)目各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)限，按施工規(guī)模配備安全管理人員，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。對項(xiàng)目的安全管理指標(biāo)進(jìn)行分解及組織考核，確保項(xiàng)目安全管理達(dá)

3、標(biāo)。4、組織編制項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，對安全生產(chǎn)費(fèi)用的及時(shí)投入到位予以保證。5、認(rèn)真組織落實(shí)施工方案中的安全技術(shù)措施，在要求設(shè)置防護(hù)設(shè)施的地方必須設(shè)置，以改善勞動(dòng)條件，保證勞動(dòng)者的作業(yè)安全。督促檢查安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗(yàn)收工作，參加項(xiàng)目特殊防護(hù)設(shè)施及大型機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收，確保施工過程中的安全生產(chǎn)。6、必須合理組織勞動(dòng)和休息，嚴(yán)禁超負(fù)荷工作。7、采取新技術(shù)、新工藝、減少事故發(fā)生的可能性。8、負(fù)責(zé)組織制定本項(xiàng)目工程應(yīng)急救援預(yù)案，組織領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施并保證響應(yīng)能力。9、定期組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。10、發(fā)生

4、傷亡事故，組織保護(hù)現(xiàn)場和搶救受傷人員，及時(shí)向有關(guān)主管部門上報(bào)，協(xié)助事故的調(diào)查處理工作，認(rèn)真落實(shí)防范措施，吸取事故教訓(xùn)。11、組織對項(xiàng)目各類人員進(jìn)行安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。12、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向上級有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，對分包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)。交底人： 接受人：項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹公司及項(xiàng)目制定頒發(fā)的各種規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作。2、熟悉圖紙、規(guī)范，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，認(rèn)真組織施工生產(chǎn)，平衡協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等。 3、根據(jù)合同要求，組織編制月計(jì)劃、周計(jì)

5、劃，根據(jù)計(jì)劃做好施工各生產(chǎn)要素的配置。4、主持召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會，解決各分包、施工隊(duì)班組間的摩擦、矛盾，合理安排、利用生產(chǎn)要素，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工的過程控制，按照創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃和要求，確保工程創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)工作順利實(shí)施。6、深入現(xiàn)場，監(jiān)督現(xiàn)場施工人員抓好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、環(huán)境保護(hù)的工作。7、協(xié)調(diào)各分包、施工隊(duì)的工作，解決立體交叉作業(yè)中的矛盾，嚴(yán)格監(jiān)督控制有關(guān)分包、施工隊(duì)的預(yù)算外簽證工作。8、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

6、2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目安全保證體系，并組織貫徹實(shí)施。3、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)和施工工藝部署施工生產(chǎn)。4、參加項(xiàng)目安全工作會議，總結(jié)安全文明施工情況，制訂下一階段工作計(jì)劃，劃定職能部門主要任務(wù)。5、組織定期安全檢查，對查出的問題責(zé)任部門限期解決。6、經(jīng)常對職工和所主管的職能部門進(jìn)行安全教育。教育職工牢記安全第一的方針，明確每位施工人員都有管安全的責(zé)任義務(wù)。7、支持項(xiàng)目經(jīng)理和管理部的工作，安排生產(chǎn)時(shí)聽取項(xiàng)目經(jīng)理的建議，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，服從安全。8、發(fā)生死亡、重傷及多人事故時(shí)要親自參加并組織分析事故原因及處理工作。9、考評部門主管安

7、全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。交底人： 接受人：項(xiàng)目書記崗位職責(zé)1、正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨委的指示，抓好項(xiàng)目班子的思想作風(fēng)建設(shè)。參與項(xiàng)目重大問題決策，對項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起好保證監(jiān)督作用，完成公司黨委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)抓好黨員管理，堅(jiān)持黨內(nèi)“三會一課”制度，組織黨員及管理人員學(xué)習(xí)，做好組織發(fā)展工作，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的思想政治工作。圍繞項(xiàng)目目標(biāo)，開展生動(dòng)活潑的思想政治工作，組織勞動(dòng)競賽、合理化建議、創(chuàng)功立功等活動(dòng)，加強(qiáng)民主管理，調(diào)動(dòng)職工積極性，主動(dòng)為項(xiàng)目經(jīng)理排憂解難，保證生產(chǎn)指揮系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)有序。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場宣傳工作，抓好現(xiàn)場宣傳標(biāo)語、黑

8、板報(bào)、宣傳窗等宣傳設(shè)施的管理，積極組織向通力報(bào)投搞，樹立良好項(xiàng)目形象。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合治理工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、后勤、衛(wèi)生、計(jì)劃生育等工作，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建文明工地措施。項(xiàng)目書記安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策。2、用鄧小平理論武裝頭腦，講政治，講正氣，遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。3、正確履行本部門職責(zé)，不以權(quán)謀私，不搞不正之風(fēng)，廉潔奉公。4、按照施工技術(shù)規(guī)范要求，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)臺帳，培訓(xùn)工程隊(duì)班組安全質(zhì)量檢查人員，搞好專檢，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。5、根據(jù)工程進(jìn)度，按規(guī)范要求搞好自檢，配合監(jiān)理搞好專檢

9、，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。6、建立質(zhì)檢各種技術(shù)臺帳，不隨意簽字驗(yàn)工。7、嚴(yán)把征地拆遷關(guān)，嚴(yán)格審查，嚴(yán)禁弄虛作假，內(nèi)外勾結(jié)，侵占國有資產(chǎn)的問題發(fā)生。8、認(rèn)真學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)知識，不斷執(zhí)行學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新材料、新工藝。9、團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好本部門工作及組織領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。交底人： 接受人：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1、遵守國家法令法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)管理制度，遵守項(xiàng)目部有關(guān)管理制度。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、主持制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量方針，并在施工中組織貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范及保證質(zhì)量的各項(xiàng)制度和措施。4、主持項(xiàng)目內(nèi)各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、外分包，并對分包工程

10、的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。5、根據(jù)本項(xiàng)目的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制人力、財(cái)力、物力使用計(jì)劃，并組織有關(guān)部門、單位簽訂責(zé)任制合同，并嚴(yán)格履行合同。6、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，深入現(xiàn)場，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保實(shí)現(xiàn)與公司簽訂的承包合同。7、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目核算制度，組織制訂項(xiàng)目管理人員的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，加強(qiáng)成本、預(yù)算及質(zhì)量管理，定期召開工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會，保證項(xiàng)目質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。 8、加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的收集、整理與管理、辦理各種驗(yàn)證，及時(shí)組織收取工程進(jìn)度款，積極向有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，力爭獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)

11、目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、對工程項(xiàng)目施工全過程安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度；組織制定本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法、安全要求并組織落實(shí)。督促貫徹運(yùn)行公司職業(yè)健康安全體系，提出解決重大問題的意見和措施。3、組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施，在要求設(shè)置防護(hù)設(shè)施的地方必須設(shè)置，以改善勞動(dòng)條件，保證勞動(dòng)者的作業(yè)安全。組織周一安全交底，檢查指導(dǎo)分項(xiàng)安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況，組織安全設(shè)施，大、中、小型機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收工作。4、必須合理組織勞動(dòng)和休息，嚴(yán)禁超負(fù)荷工作。 5、采取新技術(shù)、新工藝、減少事故發(fā)生的可能性。6、領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)

12、目定期（每周）安全生產(chǎn)檢查，對存在的不安全問題，組織制定整改措施并督促落實(shí)。對上級或地方主管部門檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定人、定時(shí)、定措施予以解決。7、組織參加項(xiàng)目施工生產(chǎn)及安全會議，分析解決施工中存在的安全問題。8、對安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入予以落實(shí)，對項(xiàng)目月度安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬的統(tǒng)計(jì)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。9、做好項(xiàng)目安全管理工作，加強(qiáng)對施工人員的安全教育，提高施工人員安全意識。10、組織有關(guān)人員對勞務(wù)分包隊(duì)伍施工區(qū)域的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識、評價(jià)及更新。11、發(fā)生傷亡事故組織保護(hù)現(xiàn)場和搶救受傷人員，及時(shí)上報(bào)上級相關(guān)主管部門，協(xié)助事故的調(diào)查處理工作，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。12、負(fù)責(zé)保持本

13、項(xiàng)目工程應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力，必要時(shí)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。交底人： 接受人：項(xiàng)目總工崗位職責(zé)1、組織貫徹執(zhí)行項(xiàng)目技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問。3、參加施工調(diào)查，組織施工復(fù)測，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行局面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。5、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)咨詢的執(zhí)行落實(shí)情況，及時(shí)糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。6、辦理變更設(shè)計(jì)及索賠有關(guān)事宜。7、編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時(shí)向上級技術(shù)管理部門報(bào)審。8、

14、組織編制質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時(shí)糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。9、推廣運(yùn)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，開展qc活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)。結(jié)合工程實(shí)際，做好以高、新、難工程為對象，以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。10、按時(shí)向有關(guān)方提報(bào)施工現(xiàn)場的各類生產(chǎn)信息報(bào)表、材料用料計(jì)劃。11、及時(shí)辦理對外驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程清算等事宜。12、參與項(xiàng)目部內(nèi)部成本財(cái)務(wù)分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。13、組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時(shí)編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時(shí)完成竣工文件的編制工作。14、完成項(xiàng)目部內(nèi)的其它工作。項(xiàng)目總工安全生產(chǎn)職責(zé)1、對工程項(xiàng)目施工全過程安全技術(shù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、在施

15、工生產(chǎn)過程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查、主持制定施工技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性。監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。組織安全技術(shù)交底工作，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的開工前全面安全技術(shù)交底。 4、組織主持機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、臨電設(shè)施的驗(yàn)收工作，履行驗(yàn)收手續(xù)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。5、采取新技術(shù)、新工藝、減少事故發(fā)生的可能性。改變施工方案中的安全技術(shù)措施或

16、采用新材料、新技術(shù)、新工藝等，要及時(shí)上報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施，同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)教育，做好培訓(xùn)交底的落實(shí)工作。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。6、組織參加項(xiàng)目定期安全生產(chǎn)檢查、施工生產(chǎn)及安全會議，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改措施予以消除。 7、參加傷亡事故及重大未遂事故調(diào)查處理工作，從技術(shù)上分析原因，制定防范措施。8、對職業(yè)健康安全管理體系在項(xiàng)目的運(yùn)行負(fù)管理責(zé)任，對職業(yè)健康安全管理體系在項(xiàng)目的運(yùn)行控制情況組織定期檢查，對職業(yè)健康安全管理體系在項(xiàng)目的運(yùn)行績效作出評價(jià)。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題分析原

17、因，制定預(yù)防的糾正措施，推動(dòng)職業(yè)健康安全管理體系在項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)。9、負(fù)責(zé)保持本項(xiàng)目工程應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力，必要時(shí)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。交底人： 接受人：項(xiàng)目質(zhì)保部崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、法規(guī)和制度。2、制訂有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及制度，督促有關(guān)人員執(zhí)行、落實(shí)，如 工程創(chuàng)優(yōu)管理辦法 、 施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例 、 質(zhì)量控制流程圖 、 質(zhì)量計(jì)劃 等。3、查閱有關(guān)資料，指導(dǎo)試驗(yàn)員做好原材料的送檢、試驗(yàn)及計(jì)量檢測工作。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理，在施工過程中督促質(zhì)檢員及施工員控制好工程質(zhì)量。5、指導(dǎo)工長、質(zhì)檢員及資料員做好有關(guān)質(zhì)保資料的填寫、搜集、管理工作。6、按上級要求做好質(zhì)量檢查工作，開展質(zhì)量

18、月活動(dòng)，并將結(jié)果上報(bào)。7、深入施工現(xiàn)場，掌握工程質(zhì)量情況，調(diào)查影響工程質(zhì)量的主要因素，提出改進(jìn)意見和措施。8、監(jiān)督專業(yè)分包、隊(duì)施工質(zhì)量，提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量貫標(biāo)的具體工作和創(chuàng)優(yōu)工作的具體開展。項(xiàng)目商務(wù)部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、合同、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、定額的業(yè)務(wù)歸口管理工作的同時(shí)，把生產(chǎn)安全放在首位，突出安全生產(chǎn)工作。2、負(fù)責(zé)編制本部門工作崗位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的年度、季度（月）、單項(xiàng)安全投入計(jì)劃，并督促實(shí)施。3、對工程施工按階段、項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算時(shí)，未經(jīng)安全監(jiān)督部門審核簽字，不得結(jié)算。4、在簽訂工程承包合同時(shí)，必須由安全生產(chǎn)、文明施工的明確要求和獎(jiǎng)罰規(guī)定，并經(jīng)安全監(jiān)督部門審核同意

19、后，方可簽約。5、在招用承包單位時(shí)，必須取得安全監(jiān)督部門對其安全資質(zhì)的審查結(jié)論。未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职鼏挝?，?yán)禁錄用。6、對于錄用的承包單位，應(yīng)定期進(jìn)行安全業(yè)績和安全資質(zhì)的評價(jià)，確保其業(yè)績和資質(zhì)滿足施工安全需求。7、對于錄用的承包單位，應(yīng)簽訂安全責(zé)任書或安全協(xié)議書，并督促其對安全責(zé)任書的有效實(shí)施。8、在檢查、總結(jié)施工計(jì)劃完成情況時(shí)，同時(shí)檢查、總結(jié)安全施工情況。項(xiàng)目資料部崗位職責(zé)1、項(xiàng)目資料部是項(xiàng)目工程建設(shè)管理、檔案管理的重要部門，崗位職責(zé)是：2、了解各種建筑結(jié)構(gòu)施工技術(shù)和方向。3、熟悉城市建設(shè)工程檔案的內(nèi)容、范圍，掌握工程檔案收集、編制、整理方法。4、工程開工前，列出項(xiàng)目所需的技術(shù)

20、資料清單并備齊所需的有關(guān)表格，并下發(fā)給相應(yīng)關(guān)部門和有關(guān)人員。 5、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的各種技術(shù)資料、工程檔案。6、負(fù)責(zé)所有資料及文件的發(fā)放，并按貫標(biāo)文件的要求對文件進(jìn)行有效控制。 7、協(xié)助有關(guān)部門和人員填寫各種表格和資料檔案管理。 8、對所有質(zhì)量記錄進(jìn)行定期的收集和管理。 9、負(fù)責(zé)外來資料和文件的收文登記工作。 10、每月至少一次對所有工程資料、檔案進(jìn)行全面的收集、整理匯總工作，確保所有工程資料完整、查問方便。 項(xiàng)目資料部安全生產(chǎn)職責(zé)1、根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-2011）和施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料做好工地安全管理臺賬。2、及時(shí)收集各類安全協(xié)議、合

21、同、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全培訓(xùn)等資料并整理歸檔。3、及時(shí)收集采購的勞防用品和防護(hù)用品的合格證，準(zhǔn)用證、許可證和質(zhì)保書等資料并組織歸檔。4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的進(jìn)度及安全設(shè)施的實(shí)際要求，并全過程的做好記錄，做到正確無誤。5、經(jīng)常會同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位，并與項(xiàng)目工程部的安全員、施工員和采購員等聯(lián)系，及時(shí)收集和處理有關(guān)資料文本。6、技術(shù)資料、安全資料等，全部有系統(tǒng)地裝訂成冊待竣工驗(yàn)收檢查存檔。交底人： 接受人： 項(xiàng)目安全部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和監(jiān)督檢查工作；組織“安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書”的簽訂、應(yīng)急預(yù)案的編制和管理；做好安委會和應(yīng)急求援的日常

22、管理工作。2、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)的管理，組織制定職工勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并對職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中正確使用防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。3、負(fù)責(zé)勞動(dòng)衛(wèi)生、職業(yè)病防治管理，組織塵毒、噪聲及高溫作業(yè)點(diǎn)的檢測，制定預(yù)防職業(yè)病危害的措施，并監(jiān)督實(shí)施。4、負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)管理，進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)測、治理工作。5、負(fù)責(zé)職工安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貫徹落實(shí)上級部門開展各項(xiàng)活動(dòng)、特殊工種取證工作。6、負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍的安全管理，包括安全資質(zhì)的審核等，對其進(jìn)行安全教育，檢查安全技術(shù)交底情況，經(jīng)常對分包工程檢查，制止違章，消除隱患。7、負(fù)責(zé)人身傷亡事故調(diào)查、分析、處理工作及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。8、負(fù)責(zé)工傷、傷殘等級和職業(yè)病鑒定工作。9、負(fù)責(zé)

23、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系的建立、運(yùn)行、改進(jìn)的組織協(xié)調(diào)，組織內(nèi)審，落實(shí)體系糾正與預(yù)防措施。10、編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，報(bào)批并實(shí)施落實(shí)，負(fù)責(zé)審核各工程項(xiàng)目安全措施及辦理相關(guān)手續(xù)，并監(jiān)督實(shí)施。11、配合工程技術(shù)部搞好設(shè)備的安全檢查、事故調(diào)查、處理工作；搞好防火、防煤氣中毒檢查及預(yù)防工作，配合做好防汛防臺工作。12、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)許可證的早報(bào)年檢工作。13、負(fù)責(zé)公司治安保衛(wèi)以及處理一般性治安案件工作。14、負(fù)責(zé)公司消防、交通安全管理。15、負(fù)責(zé)其他相關(guān)事務(wù)。項(xiàng)目安全部安全生產(chǎn)職責(zé)1、貫徹執(zhí)行黨和國家、上級主管部門和本企業(yè)的關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)和規(guī)章制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。2

24、、搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，使安全生產(chǎn)的法規(guī)、要求、制度人人知曉。3、經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)基層單位的安全技術(shù)和安全管理工作；緊決制止違章指揮和違章操作，遇到險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，對違反安全法規(guī)的行為，經(jīng)制止無效時(shí)，有權(quán)越級上告。4、參加組織各種安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報(bào)安全情況。5、參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，修改安全操作規(guī)程和安全制度，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。6、發(fā)生傷亡事故要立即趕到現(xiàn)場，組織搶救和參加調(diào)查分析處理，按照“四不放過”的原則，做好傷亡事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。7、每月定期

25、召開專職安全員的例會，組織安全管理人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)。8、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法。 9、指導(dǎo)施工現(xiàn)場建立和實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系。10、參加公司有關(guān)部門對施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和文明工地的檢查。交底人： 接受人：項(xiàng)目機(jī)電部崗位職責(zé)1、參加審核公司發(fā)展項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)工程的合理性，主要機(jī)電設(shè)備的選型。2、監(jiān)督發(fā)展項(xiàng)目施工實(shí)施過程中屬機(jī)電系統(tǒng)的施工質(zhì)量、物料進(jìn)場核驗(yàn)。3、解決發(fā)展項(xiàng)目發(fā)展過程中機(jī)電系統(tǒng)工程突發(fā)問題。4、參與發(fā)展項(xiàng)目及承包項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)工程的招標(biāo)。5、對承包項(xiàng)目負(fù)機(jī)電管理職責(zé)，解決協(xié)調(diào)承包項(xiàng)目機(jī)電工程中的問題。6、負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全教育及專業(yè)管理。7、組織或參加發(fā)

26、展項(xiàng)目及承包項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)工程的交工驗(yàn)收。8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。項(xiàng)目機(jī)電部安全生產(chǎn)職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施上級頒發(fā)的機(jī)械管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法等，并結(jié)合本單位情況制定補(bǔ)充實(shí)施細(xì)則。2、督促所屬基層單位和機(jī)械操作人員等認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程。做到機(jī)械操作標(biāo)準(zhǔn)化。3、推行新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，同時(shí)編制機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)實(shí)施措施。4、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備破損事故的調(diào)查、分析、處理。5、參加由于機(jī)械事故而造成的人員傷亡事故的調(diào)查和分析，并提出整改措施。6、參加經(jīng)理部每月一次的定期安全檢查和其他不定期安全大檢查，對發(fā)展的機(jī)電設(shè)備安全隱患提出整改意見，并督促整改。7、協(xié)同、配合教育

27、等有關(guān)部門對機(jī)械設(shè)備管理、使用、維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。交底人： 接受人：項(xiàng)目質(zhì)檢部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理檢查工作。3、參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底工作。4、負(fù)責(zé)制定工程的檢測計(jì)劃，負(fù)責(zé)分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量評定。5、實(shí)行質(zhì)量否決制，對不合格分項(xiàng)工程，有權(quán)停止后續(xù)工程的施工，并向項(xiàng)目總工報(bào)告。6、協(xié)助項(xiàng)目測量員的工作。7、參與不合格分項(xiàng)、單位工程糾正和預(yù)防措施的制定。8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收單的填寫及與業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯(lián)系工作。9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)施工技術(shù)資

28、料的整理工作。10、參加工程圖紙的會審工作。11、每月及時(shí)上報(bào)質(zhì)量月報(bào)。12、負(fù)責(zé)組織檢查工程材料、成品、半成品的質(zhì)量，有權(quán)制止使用不合格材料。13、參與工程竣工資料的收集、整理、移交的工作。14、負(fù)責(zé)本崗位項(xiàng)目管理信息的收集工作。項(xiàng)目質(zhì)檢部安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、制度以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議。2、在驗(yàn)收工程質(zhì)量的同時(shí)，督促、檢查安全生產(chǎn)的情況，發(fā)現(xiàn)問題立即回報(bào)上級，采取防范措施。3、會同安保、施工等部門編制安全技術(shù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)。4、參加月、旬的綜合大檢查工作，同時(shí)檢查安全生產(chǎn)中存在問題，提出整改意見，并督促問題單位及時(shí)整改。5、

29、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛的精神，在遵守安全規(guī)章制度方面，互相監(jiān)督，嚴(yán)于責(zé)己，帶頭執(zhí)行。 交底人： 接受人：項(xiàng)目工程部崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。2、配合開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期定位及設(shè)計(jì)工程。3、工程部協(xié)助相關(guān)部門開發(fā)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)。4、負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作，協(xié)助相關(guān)部門對施工許可證的辦理。6、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。7、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。8、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場及投資的控制管理。9、負(fù)責(zé)工

30、程竣工驗(yàn)收及移交工作。10、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。項(xiàng)目工程部安全生產(chǎn)職責(zé)1、在堅(jiān)持安全第一的原則下，編制生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)度，組織均衡生產(chǎn)。2、對改善勞動(dòng)條件，減輕笨重體力勞動(dòng)，治理塵毒，消除不良環(huán)境負(fù)責(zé)制訂技術(shù)措施。把改善勞動(dòng)條件納入生產(chǎn)計(jì)劃，視同生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)先安排。堅(jiān)持按合理工序組織施工，應(yīng)充分考慮職工的勞逸結(jié)合。3、改善生產(chǎn)環(huán)境、創(chuàng)造良好的作業(yè)條件，盡量做到施工不撓民。4、認(rèn)真貫徹為保證生產(chǎn)安全采取的技術(shù)措施。在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。5、在檢查月旬生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，檢查安全措施的執(zhí)行情況。6、參加大型設(shè)備、外架和主要施工機(jī)具的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的維修保養(yǎng)。7、組

31、織落實(shí)臨時(shí)用電的定期安全檢查。8、對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備要制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全措施。9、參加編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。10、在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要堅(jiān)持安全第一的原則，每個(gè)細(xì)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施。11、參加安全檢查，對隱患提出改進(jìn)措施，對事故原因從物的方面提出改進(jìn)辦法，對安全防護(hù)措施提出改進(jìn)辦法。12、參加重大傷亡事故、未遂事故的調(diào)查，分析原因，從技術(shù)上提出改進(jìn)措施。 交底人： 接受人：項(xiàng)目材料部崗位職責(zé)1、以施工生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以強(qiáng)化成本核算為重點(diǎn)。2、管理目標(biāo)：高產(chǎn)低耗、增效降耗、成本最低化、效益最大化。3、深入現(xiàn)

32、場了解每一個(gè)施工工點(diǎn)，按規(guī)范、要求指導(dǎo)每一個(gè)施工工點(diǎn)原材料的堆放和標(biāo)識牌的設(shè)置。4、加強(qiáng)主要工程物資的供應(yīng)計(jì)劃和管理，大力壓減非工程用料，杜絕損失、浪費(fèi)現(xiàn)象。5、嚴(yán)格執(zhí)行物資供應(yīng)申請計(jì)劃，并于當(dāng)月二十日前上報(bào)下月用料計(jì)劃，急需材料提前三天上報(bào)。6、建立健全各工點(diǎn)物資領(lǐng)發(fā)制度以及單位工程物資消耗臺賬，嚴(yán)格按工程部提供的物資數(shù)量和型號上報(bào)物資供應(yīng)計(jì)劃。項(xiàng)目材料部安全生產(chǎn)職責(zé)1、 對本項(xiàng)目所用的安全生產(chǎn)材料的使用情況負(fù)責(zé)。2、 制定項(xiàng)目周期性的材料使用計(jì)劃，且符合實(shí)際，滿足安全生產(chǎn)要求。3、 對可能出現(xiàn)的不安全因素做出判斷，編制使用計(jì)劃，以備急需。4、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好在材料方面的安全生產(chǎn)工作。5、

33、 負(fù)責(zé)材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、倉庫保管、發(fā)放、使用記錄，做好可追溯性的記錄準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目物資部崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家物資工作的方針、政策、法令、法規(guī)，嚴(yán)格遵守企業(yè)有關(guān)規(guī)定和制度。2、按項(xiàng)目下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)，做好材料調(diào)配工作，解決生產(chǎn)急需。3、制定修正各種物資管理制度及條例。制定限額領(lǐng)料制度、限制浪費(fèi)，并督促執(zhí)行。4、深入現(xiàn)場，了解材料、機(jī)具消耗情況，及時(shí)提出意見，以便節(jié)能降耗。定期對材料、機(jī)具等進(jìn)行盤點(diǎn)，向項(xiàng)目做出評定報(bào)告。5、編制審核分部、分項(xiàng)工程大宗材料計(jì)劃，編制半年或季度申請計(jì)劃。 6、確保倉庫物資和庫區(qū)的安全，做好倉庫“四防”工作，按現(xiàn)代科學(xué)管理方法管理倉庫物資。抓好材料標(biāo)識和可追溯記

34、錄工作。7、切實(shí)加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格執(zhí)行材料的進(jìn)場驗(yàn)收制度。8、廣泛地進(jìn)行材料市場調(diào)查，爭取盡可能低的采購價(jià)格和及時(shí)供應(yīng)。嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購，防止物資積壓。9、在采購工作中要奉公守法，嚴(yán)禁拿回扣、請客吃飯，保持自己的職業(yè)道德。交底人： 接受人：項(xiàng)目物資部安全生產(chǎn)職責(zé)1、貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件的規(guī)定、要求，執(zhí)行各項(xiàng)安全檢測標(biāo)準(zhǔn)。2、新購進(jìn)的機(jī)具和附件，在購進(jìn)時(shí)須檢查合格證，發(fā)放時(shí)須保證符合安全要求，必要時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)。3、對進(jìn)場的舊設(shè)備，徹底進(jìn)行檢修，損壞、老化的部件更換。4、采購的勞動(dòng)保護(hù)用品，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，有安檢合格證和生產(chǎn)許可證。5、安全設(shè)施所用的材料應(yīng)納入供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)。6、易燃易爆

35、、有毒有害的物品設(shè)專庫保管，保持通風(fēng)，配備消防器材，制定嚴(yán)格的管理制度。交底人： 接受人：項(xiàng)目技術(shù)部崗位職責(zé)1、深入研究施工圖紙，熟悉相關(guān)規(guī)范，確定施工工藝，參與編制施工組織設(shè)計(jì)。2、組織參加圖紙會審，與業(yè)主、設(shè)計(jì)院等協(xié)調(diào)解決施工中存在的相關(guān)技術(shù)問題。3、編制分部分項(xiàng)工程的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，對施工人員做好技術(shù)交底。編制安全技術(shù)措施，對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。4、按照施工進(jìn)度，進(jìn)行技術(shù)分析，對各工作段進(jìn)行技術(shù)總結(jié)評分，實(shí)行質(zhì)量、技術(shù)全過程監(jiān)控制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。5、負(fù)責(zé)核對鋼筋下料表，編制鋼筋供料計(jì)劃，監(jiān)督鋼筋現(xiàn)場管理及損耗核對。6、及時(shí)解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題，技術(shù)變更及時(shí)分發(fā)、簽發(fā)

36、技術(shù)核定單，監(jiān)督現(xiàn)場技術(shù)變更的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)繪制工程竣工圖。7、參與質(zhì)量事故的分析、處理，編制處理方案。項(xiàng)目技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé) 1、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的設(shè)計(jì)。2、在推廣新技術(shù)、新材料、新工藝時(shí)，考慮可能出現(xiàn)的不安全因素和塵毒、物理因素危害等問題；組織試驗(yàn)過程中，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程；在正式投入生產(chǎn)前，做出安全技術(shù)鑒定。3、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝規(guī)程、工藝裝備設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，充分考慮到操作人員的安全和健康。4、負(fù)責(zé)編制、審查安全技術(shù)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。5、承擔(dān)勞動(dòng)安全科研任務(wù)，提供安全技術(shù)信息、資料，審查和采納安全生產(chǎn)技術(shù)方面的合理化建議。6、協(xié)同有關(guān)部

37、門加強(qiáng)對職工的技術(shù)教育與考核，推廣安全技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。交底人： 接受人：項(xiàng)目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)職責(zé) 1、遵守國家法令，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)、對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。3、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。4、在質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí)，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)通知安全員，落實(shí)整改。5、懸空結(jié)構(gòu)的支撐，應(yīng)考慮安全系數(shù)，不準(zhǔn)由于支撐質(zhì)量不佳，引起坍塌，造成安全事故發(fā)生。6、在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)

38、制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制與驗(yàn)收，避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。7、在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工8、日常工作檢查時(shí)，及時(shí)糾正工人違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。9、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。10、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。交底人： 接受人：項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。2、工程部質(zhì)檢員在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對公司各工程施工現(xiàn)場的工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各

39、項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程施工質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。4、質(zhì)檢員必須熟悉施工圖紙、工程施工驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)圖冊文件（相關(guān)法律法規(guī)），明確甲方要求，并以其為依據(jù)對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)控。5、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制工程質(zhì)量控制計(jì)劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案、指導(dǎo)工程現(xiàn)場開展施工質(zhì)量控制及工程創(chuàng)優(yōu)方案的實(shí)施。6、對各工程采購的大宗重點(diǎn)主材質(zhì)量、環(huán)保性能進(jìn)行檢查和監(jiān)控7、深入施工現(xiàn)場，檢查施工現(xiàn)場各施工作業(yè)班組施工程序的工程施工質(zhì)量，對查出不合格品、不合格過程按不合格品控制程序及時(shí)進(jìn)行處理，填寫相應(yīng)的記錄。8、對各工程施工中重要部位測量放線進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)控、對工程重要部位隱檢、預(yù)檢、交接檢過程進(jìn)行檢查和監(jiān)控

40、。9、對工程重要分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評定進(jìn)行檢查和監(jiān)控，保證工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。10、對提出的工程質(zhì)量、材料質(zhì)量問題現(xiàn)場改進(jìn)效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。11、協(xié)助配合本部門其他工作人員進(jìn)行相關(guān)事務(wù)性工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)1、工程開工前，列出項(xiàng)目所需的技術(shù)資料清單并備齊所有的有關(guān)表格，并下發(fā)給相應(yīng)相關(guān)部門和有關(guān)人員。2、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的各種技術(shù)資料、工程檔案。3、負(fù)責(zé)所有資料及文件的發(fā)放，并按貫標(biāo)文件的要求進(jìn)行有效控制。4、協(xié)助有關(guān)部門和人員填寫各種表格和資料。5、負(fù)責(zé)外來資料和文件的收文登記工作和內(nèi)部傳遞工作。6、每月至少一次對所有工程

41、資料、檔案進(jìn)行全面的收集、整理匯總工作，確保所有工程資料完整、查閱方便。7、參與項(xiàng)目召開各種會議，并對會議內(nèi)容進(jìn)行整理記錄。8、負(fù)責(zé)工程資料、檔案的保管工作，杜絕丟失和霉變。9、分部分項(xiàng)工程完成及竣工驗(yàn)收前，要求對工程資料檔案進(jìn)行一次的收集、整理、匯總、裝訂成冊工作。10、負(fù)責(zé)配合公司每月的資料檢查，并對提出的問題積極整改落實(shí)。項(xiàng)目資料員安全生產(chǎn)職責(zé)1、遵守國家法令、法規(guī)，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全資料的編制要求。2、按時(shí)、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料，使之真實(shí)完整。3、深入施工現(xiàn)場，配合安全員檢查安全生產(chǎn)，做好記錄，使安全資料符合施工現(xiàn)場實(shí)際。 4、如實(shí)做好資料，不準(zhǔn)不了解施工現(xiàn)場情況便做

42、記錄，導(dǎo)致安全資料空虛不切實(shí)際。5、堅(jiān)持原則，杜絕作假。6、及時(shí)、準(zhǔn)確地為其它部門提供相關(guān)資料。7、自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高工作水平。交底人： 接受人：項(xiàng)目安全主任崗位職責(zé)1、宣傳、貫徹國家及待業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)地方政府和公司文件要求，對項(xiàng)目執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)情況，進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督、檢查；2、針對現(xiàn)場及圖紙情況，制定安全管理規(guī)章制度并建立項(xiàng)目安全管理手冊，并不斷修訂改進(jìn)。3、組織并監(jiān)督安全環(huán)保部定期對安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等狀況進(jìn)行檢查，對其中的薄弱環(huán)節(jié)、隱患等及時(shí)提出處理意見，督促有關(guān)單位定時(shí)、定人整改。重大隱患停工整改，并報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決。4、制定

43、防止傷亡、火災(zāi)和危害職業(yè)健康的措施，加強(qiáng)對危險(xiǎn)崗位、危險(xiǎn)設(shè)備的管理，編制各工種和機(jī)械的安全操作規(guī)程，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，對項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員做好安全技術(shù)交底。5、負(fù)責(zé)特殊工種上崗證的管理，對特種作業(yè)人員進(jìn)行實(shí)際操作考核。6、組織參與工傷事故調(diào)查處理，建立工傷事故檔案和重大未遂事故檔案，進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，制定預(yù)防糾正措施。7、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全工作相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)必需知識。項(xiàng)目安全主任安全生產(chǎn)職責(zé)1、代表項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全管理工作，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，對項(xiàng)目安全管理負(fù)直接責(zé)任。2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全管理實(shí)施細(xì)則，起草安全管理規(guī)章制度，并報(bào)總工審核報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。3、積極宣傳貫徹政府部門和公司的規(guī)范

44、規(guī)定，組織落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)組織對工人的各項(xiàng)安全教育，檢查施工班組的素質(zhì)，有權(quán)建議更換安全素質(zhì)極差的班組。5、組織多種形式的安全檢查，深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并消除隱患，極盡防患于未然。6、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會審。參加生產(chǎn)調(diào)度會，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危及安全的各種問題。7、負(fù)責(zé)組織召開安全專題會，主持月末安全文明施工總結(jié)表彰大會。8、執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度，有獎(jiǎng)罰權(quán)。對重大安全隱患有局部停工權(quán)。9、組織重大安全事故的調(diào)查和處理。10、搜集建立安全管理資料。統(tǒng)計(jì)分析隱患記錄、違章記錄、事故記錄等數(shù)據(jù)，尋找規(guī)律，以便制定防范措施。交底人： 接受人：項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)1、宣傳和貫

45、徹國家和待業(yè)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決議。2、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施項(xiàng)目安全管理制度、文明施工規(guī)定和消防制度，并負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場的安全規(guī)劃布置和標(biāo)識工作。3、隨時(shí)督促檢查項(xiàng)目和班組執(zhí)行安全性規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程情況，對違章和冒險(xiǎn)作業(yè)要立即勸阻，對有可能造成重大傷亡事故者，有權(quán)先行令其停工。4、參加編制施工方案和安全技術(shù)措施計(jì)劃，對安全技術(shù)措施提出意見，并在施工中督促檢查其落實(shí)和執(zhí)行情況。5、參加公司組織的每月安全大檢查，對公司提出的安全問題的措施和意見要積極落實(shí)整改。6、參加項(xiàng)目每星期的安全生產(chǎn)檢查，并填寫安全生產(chǎn)檢查表。 7、協(xié)助項(xiàng)目和班組對職工進(jìn)行安

46、全教育和安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)對施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查施工隊(duì)的班前安全活動(dòng)。9、經(jīng)常對施工現(xiàn)場、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全問題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不安全隱患和特別緊急情況時(shí)，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行處理。10、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目外架工程的搭設(shè)、拆除及有關(guān)的安全工作。11、檢查落實(shí)各種安全生產(chǎn)合同的簽訂工作和各級安全技術(shù)交底情況。12、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資料的編制、收集、整理、歸檔工作。13、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生活區(qū)的安全、文明施工和ci管理工作。項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作，遵守國家法

47、令，認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水準(zhǔn)，加強(qiáng)自身建設(shè)。2、經(jīng)常及時(shí)檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。3、堅(jiān)持原則，對違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。4、對安全設(shè)施的配置提出合理意見，提交項(xiàng)目經(jīng)理解決，如得不到解決，應(yīng)責(zé)令暫停施工，報(bào)公司處理。5、安全員有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)制度進(jìn)行監(jiān)督，對違紀(jì)者進(jìn)行處罰，對安全先進(jìn)者上報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)。6、發(fā)生工傷事故，及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場，組織搶救及立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和上報(bào)公司。7、做好安全技術(shù)交底工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。交底人： 接受人：項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理崗位職責(zé)

48、1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法、合同法和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。2、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。3、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。4、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工

49、合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。5、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。6、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。7、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。8、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，增創(chuàng)更高效益。9、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺賬。10、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工

50、中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定并實(shí)施機(jī)電施工生產(chǎn)計(jì)劃，對機(jī)電施工安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)主持召開機(jī)電安裝專題會議，對機(jī)電安裝施工全過程進(jìn)行監(jiān)控，合理協(xié)調(diào)及組織機(jī)電施工力量，確保施工安全。3、配合生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)生產(chǎn)各部門之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)機(jī)電安裝施工管理人員和施工隊(duì)伍的管理和考核。4、堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場，掌握施工情況，領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目定期（每周）安全生產(chǎn)檢查，對存在的不安全問題，組織制定整改措施并督促落實(shí)。對上級或地方主管部門檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定人、定時(shí)、定措施予以解決。督促貫徹運(yùn)行公司職業(yè)健

51、康安全體系，提出解決重大問題的意見和措施。5、必須合理組織勞動(dòng)和休息，嚴(yán)禁超負(fù)荷工作。6、采取新技術(shù)、新工藝，減少事故發(fā)生的可能性。7、組織有關(guān)人員對機(jī)電勞務(wù)分包隊(duì)伍施工區(qū)域的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識、評價(jià)及整改。8、對機(jī)電安裝施工中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)與生產(chǎn)經(jīng)理溝通，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工生產(chǎn)情況。9、組織參加項(xiàng)目施工生產(chǎn)及安全會議，分析解決機(jī)電安裝施工中存在的安全問題。10、負(fù)責(zé)保持本項(xiàng)目工程應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力，必要時(shí)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。交底人： 接受人：項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的商務(wù)工作，主管商務(wù)部、物資部，對本項(xiàng)目成本管理、合約管理、物資管理向項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，做到公平、公開、公正、廉政

52、。1、按總包合同及各專業(yè)合同進(jìn)行合同管理。2、按計(jì)劃需要確定各分包進(jìn)場時(shí)間。3、配合公司負(fù)責(zé)組織各分包、分供方的招標(biāo)先定工作。4、負(fù)責(zé)組織合同交底工作。5、協(xié)調(diào)各分包施工界限、責(zé)任、合同分工。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款的回收和申請。7、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)搞好項(xiàng)目資金的調(diào)度和統(tǒng)籌。8、負(fù)責(zé)組織工程結(jié)算。9、按施工計(jì)劃和材料分析組織編制材料采購計(jì)劃，并組織進(jìn)場。10、負(fù)責(zé)組織材料的統(tǒng)計(jì)、查點(diǎn)和月報(bào)。11、負(fù)責(zé)材料的現(xiàn)場管理。12、負(fù)責(zé)提供材料樣品給業(yè)主及監(jiān)理確認(rèn)。13、負(fù)責(zé)各專業(yè)分包工程用材料的審核。14、負(fù)責(zé)組織召開每月的成本分析會及成本報(bào)表的編制。項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、主管項(xiàng)目合同評審和預(yù)結(jié)算工作，做好合同管理及合同交底工作。2、不定期組織項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，抓好工程成本管理。3、及時(shí)組織好資金運(yùn)轉(zhuǎn)，確保項(xiàng)目職業(yè)健康安全目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬月報(bào)負(fù)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好外聯(lián)隊(duì)伍考察，對不符合安全資質(zhì)要求的隊(duì)伍有權(quán)建議清退或調(diào)換。6、協(xié)助公司經(jīng)濟(jì)管理部門與本項(xiàng)目分包方簽訂總分包安全管理協(xié)議，對分包方的安全管理協(xié)議的履約情況組織進(jìn)行考核