塑鋼門窗制作與安裝技術(shù)標

1、（技術(shù)標）（技術(shù)標） 投投 標標 文文 件件 投投 標標 人：武漢鑫信紅運建筑裝飾有限公司人：武漢鑫信紅運建筑裝飾有限公司 單位地址：武漢市蔡甸區(qū)玉賢鎮(zhèn)玉賢路單位地址：武漢市蔡甸區(qū)玉賢鎮(zhèn)玉賢路 65#65# 聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：1380712581813807125818 目目 錄錄 第一章第一章 綜合說明綜合說明 .3 3 第二章第二章 施工組織機構(gòu)施工組織機構(gòu) .1111 第三章第三章 施工總平面布置及說明施工總平面布置及說明.2020 第四章第四章 接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督與設計、總包等單位的配合接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督與設計、總包等單位的配合.2020 第五章第五章 施工施工準準備備工作與資工

2、作與資源源配配置置 .2323 第六章第六章 施工施工工工藝藝及施工程序說明及施工程序說明 .4242 第七章第七章 門窗工程門窗工程施施工作業(yè)指導書工作業(yè)指導書 .5656 第八章第八章 技術(shù)保證措施技術(shù)保證措施 .7272 第九章第九章 質(zhì)量保質(zhì)量保證證措施措施 .7272 第十章第十章 工期保證措施工期保證措施 .8181 第十一章第十一章 管理制度管理制度 .8484 第十二章第十二章 安全保證安全保證措措施施 .8686 第十三章第十三章 趕工措施趕工措施 .9393 第十四章第十四章 施工期間防雨措施施工期間防雨措施 .9494 第十五章第十五章 文明施工及環(huán)境保護措施文明施工及環(huán)

3、境保護措施 .9494 第十六章第十六章 對防高空墜物墜落保護措施對防高空墜物墜落保護措施 .9898 第十七章第十七章 工程資料管理與工程驗收工程資料管理與工程驗收 .9999 第十八章第十八章 施工現(xiàn)場維護措施施工現(xiàn)場維護措施 .101101 第十九章第十九章 工程交驗后服工程交驗后服務務措施措施 .102102 第一章第一章 綜合說明綜合說明 一一 我我公公司司承承建建該該工工程程的的指指導導思思想想及及目目標標 1 1、指指導導思思想想： 我公司秉承 “以質(zhì)量求規(guī)模、以規(guī)模求效益” 、 “ 價值 . 源于服務 ”的經(jīng)營方針，為最大限度地發(fā)揮我公司設備先進技 術(shù)力量雄厚、管理手段現(xiàn)代化的

4、優(yōu)勢，在獲取經(jīng)濟效益的同時， 力求獲取更大程度上的社會效益。我公司承建該工程決心是堅決 的，我們的態(tài)度是：以積極誠實的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務，為業(yè)主建 成一個高速、優(yōu)質(zhì)的工程項目。 2 2、工工程程目目標標： （1 1） 工程質(zhì)量：合格率 100，定項優(yōu)良率 100。 （2 2） 工程進度：確保門窗分項，積極配合和促進總項計劃的實 現(xiàn)。 3 3、我我公公司司承承建建該該工工程程的的綜綜合合實實力力 （3 3） 近年公司以其雄厚的綜合實力，組織專業(yè)化安裝公司和施 工隊伍，承建一大批大型、高層、高級和結(jié)構(gòu)類型復雜的建筑， 因此，我公司對干好該工程有充分信心和實力。 （4 4） 具有先進的管理手段和管理班

5、子：我公司若能承建該工程， 我們將列入公司的重點工程，從產(chǎn)品門窗型設計、工廠生產(chǎn)制 造，到安裝施工均采取先進微機化設計和微機化管理。選派優(yōu) 秀的干部和施工經(jīng)驗豐實并主持施工過大型工程的同志組成項 目部，具體負責本工程的現(xiàn)場施工及管理。對該工程的計劃、 勞力、材料、資金、設施實行單列，優(yōu)先安排。同時，公司定 期派出專業(yè)及職能部門的有關(guān)人員及時處理協(xié)調(diào)解決施工中出 現(xiàn)的各種新情況、新問題。確保工程保質(zhì)、保量順利完成。為 此，我們決心以更科學、更嚴謹?shù)氖┕そM織設計，建成優(yōu)良工 程，不辜負貴單位對我公司的信任。 （5 5） 具有配套專業(yè)隊伍和成熟施工經(jīng)驗：我公司是門窗專業(yè)生產(chǎn) 企業(yè)，設備先進、技術(shù)力量

6、雄厚、管理手段先進、管理方法嚴 格。在安裝施工方面，公司設有專業(yè)門窗安裝公司。經(jīng)歷多年 大中型工程安裝施工，積累承建各類、復雜結(jié)構(gòu)、高層施工的 經(jīng)驗，總結(jié)出一整套較完善施工管理方法。 3 3、工工程程工工期期目目標標及及保保證證措措施施 根據(jù)招標單位要求及工程實際情況，我們本著為業(yè)主服務，盡 最大努力滿足業(yè)主要求的態(tài)度，參照國家定額工期，結(jié)合我公司 的實際施工能力。為確?？偣て诘膶崿F(xiàn)，我們擬采取以下保證措 施： （1 1) ) 組織措施 1 1）該工程由我公司承建后，將列為我公司重點工程管理項 目推行項目法施工，并充分發(fā)揮我公司技術(shù)力量、資金雄厚、 管理水平高的優(yōu)勢，全力以赴協(xié)調(diào)解決施工力量和

7、機具設備。 2 2）實行公司重點項目指揮部領(lǐng)導下的項目經(jīng)理負責制。由 項目經(jīng)理簽訂責任狀，對項目按工期進行監(jiān)督、檢查，并與施 工人員簽訂單位工程施工合同，及時兌現(xiàn)獎罰，實行單位工程 包干施工，保證在控制點的時間內(nèi)完成。 （2 2) ) 管理措施 1 1）加快施工準備。做好了承建該工程的各項準備工作，并 按工程的需要保證在貴方要求的時間內(nèi)，主要管理人員及時到 位，同時編制切實可行的工程總進度網(wǎng)絡計劃。 2 2）根據(jù)確定的工期目標，編制切實可行的日、周、月、季 計劃，充分利用作業(yè)面，切實做好工序之間的穿插施工，做到 工期進度控制點保證總工期。 3 3）充分協(xié)調(diào)好關(guān)系層與勞務層之間的關(guān)系，制定嚴密的

8、獎 罰措施，充分調(diào)動各方面的積極性，最大限度地提高勞動生產(chǎn) 率。 4 4）充分協(xié)調(diào)好外部關(guān)系，特別是搞好同建設單位、監(jiān)理單 位的關(guān)系，在工作中共同協(xié)作，互相支持。 二二 . . 施施工工應應遵遵照照的的標標準準、規(guī)規(guī)范范、依依據(jù)據(jù)： 1. 甲方提供文件等相關(guān)資料 2. 本公司 iso9001 質(zhì)量、iso14001 環(huán)境、ohsas18001 職業(yè)健康安全 控制程序和作業(yè)指導書等相關(guān)文件。 3. 設計、施工規(guī)范和驗收標準及其他相關(guān)要求。 公共建筑節(jié)能設計標準 gb50189- 2005 民用建筑熱工設計規(guī)范 gb50176- 1993 建筑構(gòu)件和建筑單元 熱阻和傳導系數(shù)計算方法 gb/t203

9、11-200 民用建筑設計通則 gb50352-2005 建筑設計防火規(guī)范 gb50016-2006 高層民用建筑設計防火規(guī)范 （2005 年版） gb50045-95 建筑采光設計標準 gb/t50033-2001 民用建筑隔聲設計規(guī)范 gbj118-1998 建筑物防雷設計規(guī)范 （2000 年版） gb50057-1994 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 gb50009- 2001 建筑結(jié)構(gòu)可靠度設計統(tǒng)一標準 gb50068-2001 鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)范 gb50017-2003 高層民用鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 gj 99-1998 建筑抗震設計規(guī)范 gb50011-2001 建筑結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程 gbj81-20

10、02 住宅建筑門門窗應用技術(shù)規(guī)范 gbj01-79-2004 建筑外門窗抗風壓性能分級及檢測方法 gb/t7106-2002 建筑外門窗氣密性能分級及檢測方法 gb/t7107-2002 建筑外門窗水密性能分級及檢測方法 gb/t7108-2002 建筑外門窗采光性能分級及檢測方法 gb/t11976-2002 建筑外門窗空氣隔聲性能分級及檢測方法 gb/t8485-2002 建筑外門窗采光性能分級及檢測方法 gb/t11976-2002 浮法玻璃 gb116141999 鋼化玻璃 gb/t9963-1998 中空玻璃 gb/t119442002 鍍膜玻璃第 2 部分 陽光控制鍍膜玻璃 鍍膜玻

11、璃第 1 部分 陽光控制鍍膜玻璃 gb/t18915.1-2002 鍍膜玻璃第 2 部分 低輻射鍍膜玻璃夾層玻璃 gb9962-1999 幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃 gb17841- 1999 建筑用安全玻璃 防火玻璃 gb15763.1- 2001 建筑用結(jié)構(gòu)密封膠 gb/t16776-2005 建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠 gb16776-1997 聚氨酯建筑密封膠 jc/t482-2003 中空玻璃用彈性密封膠 jc/t4862001 中空玻璃用丁基熱熔密封膠 jc/t914-2003 建筑門窗用彈性密封劑 jc4851996 建筑幕墻用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠施工工藝標準 q/ydl14- 2003 幕

12、墻玻璃接縫用密封膠 jc/t8822001 建筑密封材料試驗方法 gb/t13477-2002 緊固件公差 螺拴 螺釘 螺柱和螺母 gb/t3103.1- 2002 緊固件 螺拴和螺釘 gb/t 5277 十字槽盤頭螺釘 gb/t 818 緊固件機械性能 gb/t 3098.1-3098.6,-3098.15 3098.192004 封閉型平圓頭抽芯鉚釘 gb/t 12615.1-4 緊固件機構(gòu)性能 抽芯鉚釘 gb/t3598.19-2004 建筑安全玻璃管理規(guī)定 發(fā)改運行（2003）2116j139-2001 絕熱用巖棉、礦渣棉及其制品 gb/t 11835-1998 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗

13、收標準 gb50210-2001 三三 . . 施施工工進進度度計計劃劃 1. 根據(jù)業(yè)主要求及主體施工進度的情況，我司在主體完工后進行測量洞 口，隨時進行測量，及時將土建施工時外型尺寸超過允許偏差范圍的情 況反映給施工單位進行修正，避免因土建施工誤差造成窗外形尺寸的變 化。 工程實際情況及業(yè)主要求，為此需要在施工前做好以下準備工作： 1）中標后盡早簽訂施工合同，確定材料品種及生產(chǎn)廠家，以便于進行 材料采購。 2）型材、玻璃的訂貨周期為 15 天，材料的加工周期為 20 天，因此最 好及早簽訂施工合同，以免因材料的采購、材料的加工影響門窗施工的 工期。 2.工程施工安排 具備施工條件時，立即安排

14、施工隊進場施工，測量放線工作由測量放 線組負責，確定各施工段安裝的起始位置，確保各施工段的工作互不干 涉。 四四、對對業(yè)業(yè)主主的的有有關(guān)關(guān)承承諾諾： 為表示我公司競標此項目的誠意，特對北辰區(qū)第二機床廠地塊基礎(chǔ)設 施建設還遷住房塑鋼門窗工程施工鄭重承諾如下： a) 質(zhì)量目標：按照規(guī)范達到優(yōu)良驗收標準。 b) 進度目標：確保外檐工程工期，保證不因我方進度原因而影響整個 建筑施工計劃的落實。 c) 安全承諾：杜絕任何事故的發(fā)生，確保施工安全，爭創(chuàng)天津市文明 施工工地。 d) 若我公司中標該工程，保證派遣有豐富施工經(jīng)驗、組織管理能力強 的項目班子進駐，代表公司對該工程的各方面進行管理，全面推行 項目法

15、施工，同時以完善的后勤保障系統(tǒng)確保該工程按期保質(zhì)完成。 e) 在本工程的施工中，我公司將保證完全使用自有勞動力，絕對不會 將本工程的全部或部分分包給其它施工企業(yè)。科學管理、統(tǒng)籌安排、 保證進度、堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的原則，文明施工，保證 工期和質(zhì)量的既定目標。 f） 我公司對本工程保修期為一年，終身維修。 g） 為確保工程質(zhì)量，按國家有關(guān)規(guī)定做好材料及成品檢測。 第二章第二章 施工組織機構(gòu)施工組織機構(gòu) 一、項目管理體系一、項目管理體系 組建項目部，實行項目管理，項目部負責施工全過程中的計劃、組織、 指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制六項基本智能。設立項目部組織機構(gòu)，本著精干、 高效、結(jié)合合理的原則，

16、選配綜合素質(zhì)高，具有組織大型項目施工經(jīng)驗的 項目經(jīng)理、項目總工程師和項目質(zhì)量工程師，以及各級技術(shù)管理人員組成 項目管理層，并精心選配技術(shù)過硬、有同類工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍擔任 本工程的施工任務。以我公司雄厚的財力、人力、物力和技術(shù)資源，全力 以赴組織施工，并與業(yè)主竭誠合作，信守承諾，以一流的質(zhì)量、一流的速 度、一流的技術(shù)、一流的管理和一流的服務，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、順利 完成。 二、二、 項目施工組織機構(gòu)項目施工組織機構(gòu) 三三. . 項目管理機構(gòu)的組成、責任和職權(quán)項目管理機構(gòu)的組成、責任和職權(quán) 1.項目指揮部 項目指揮部由工程技術(shù)部經(jīng)理負責主持制定項目管理方案，確定項目 管理的目標與方針，制定

17、工程質(zhì)量計劃，保證本項目按 iso9001 質(zhì)量 保證體系運作。 負責項目、合同履行及相關(guān)事宜。 代表公司及時、適當做出項目決策，主要包括人事任免決策、重大技 術(shù)方案決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策等。 與業(yè)主、監(jiān)理公司、設計院、總包單位保持聯(lián)系，隨時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn) 的各種問題，確保業(yè)主利益。 資料員 項目經(jīng)理部 打膠清洗組 安全員 總 調(diào) 材料員 生產(chǎn)加工 測量放線組安裝組 項目指揮部 設計師 專機操作人員 施 工 隊 質(zhì)檢員 項目總工 技術(shù)員 負責協(xié)調(diào)公司內(nèi)部事務，定期召開協(xié)調(diào)會，及時解決項目經(jīng)理部內(nèi)部 問題。 2.項目經(jīng)理職能 受項目指揮部委托，全面管理工程施工過程，對工程項目質(zhì)量、安全、

18、 文明施工、工期和工程成本等全面負責。 貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度； 負責主持項目部日常工作； 根據(jù)施工進度情況，調(diào)整資金流動、材料設備供應、人力機械使用等 計劃； 組織制定項目施工管理機構(gòu)各類管理人員的職責、權(quán)限和項目管理的 規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行； 對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣 應用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高 經(jīng)濟效益； 運用現(xiàn)代化管理辦法和應用新技術(shù)進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控 制，實現(xiàn)項目管理目標； 主持項目施工、質(zhì)量例會、簽署開、竣工報告； 組織指揮本工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工

19、程項目的人 力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素； 安排施工作業(yè)隊伍，并把好持證上崗關(guān)； 負責制定項目質(zhì)量目標，并落實目標的貫徹、實施； 3.項目總工程師職能 在項目指揮部的領(lǐng)導下，具體主持本工程的施工圖設計工作。 負責本工程技術(shù)管理工作，組織重大技術(shù)方案的審核，解決施工過程 中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。 負責施工全過程技術(shù)指導與監(jiān)控，負責監(jiān)督執(zhí)行 iso9001 質(zhì)量體系， 組織施工圖紙會審和技術(shù)交底工作。 負責主持項目技術(shù)例會，處理設計變更有關(guān)工作。 與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理公司保持經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求 與指令在各工種中貫徹落實。 組織技術(shù)骨干對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，落實加工制

20、作、 施工安裝工藝，確保施工順利進行。 負責組織玻璃門窗各項性能指標檢測的工作。 4.工程總調(diào)度職能 負責組織和調(diào)度生產(chǎn)過程中所需工廠內(nèi)加工的人員、設備和材料。 負責組織和調(diào)度生產(chǎn)，在確保質(zhì)量的前提下，全面完成塑鋼型材加工、 玻璃加工、鋼結(jié)構(gòu)加工、外協(xié)件加工等各項生產(chǎn)任務。 負責按照施工進度要求，保證材料及時運輸?shù)轿?，以保工期?負責外協(xié)加工合同的簽訂、管理及履行。 5.設計師職能 負責圖紙細化與深化，進場后盡快熟悉設計施工圖及相應技術(shù)文件、 國家標準，建立設計與施工的操作程序，指導施工。 參加施工圖紙的會審，組織技術(shù)交底。 實施設計變更，及時提供局部結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方案，完善圖紙確認手續(xù)。 6.質(zhì)

21、量員職能 職責： 收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進行監(jiān)控，及時填報分項工 程質(zhì)量檢查評定報表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案； 按質(zhì)量標準及時對工程質(zhì)量進行驗評，對不合格的有權(quán)責令返工或停 工，并將發(fā)生的質(zhì)量事故及經(jīng)濟損失如實上報； 參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理； 積極協(xié)助領(lǐng)導開展全面質(zhì)量管理，嚴格掌握質(zhì)量標準，對檢驗評定的 工程質(zhì)量負責，認真實行目標管理和全面質(zhì)量管理； 嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗評定 標準主持檢查； 嚴格掌握質(zhì)量標準，堅持原則，正確及時反映質(zhì)量情況； 依據(jù)國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范、圖紙技術(shù)要求及其設計文件進行質(zhì)量 評定。 質(zhì)

22、量檢驗內(nèi)容： 基準點、標高、軸線的復核校驗。 材料的外觀、規(guī)格、數(shù)量的校驗。 機械設備、工具的檢驗。 規(guī)范及設計文件要求檢驗的內(nèi)容。 對檢驗不合格的上道工序不能轉(zhuǎn)入下道工序，及時處理安裝過程中的 不合格項。 參加工程驗收及質(zhì)量評定工作。 做好施工過程中的質(zhì)量記錄，竣工驗收時交付全部技術(shù)資料。 7.安全員職能 做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、 法令及規(guī)章制度； 參加審查施工組織設計的安全技術(shù)措施計劃，負責督促有關(guān)人員實施； 深入施工現(xiàn)場進行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮 及違章作業(yè)，遇有嚴重問題有權(quán)令其停工整頓； 與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全技能培訓

23、和考核發(fā)證工作； 開展安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對職工進行安 全教育； 開展防火教育，提高員工的防火意識，采取有效防火措施。 認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”方針及有關(guān)安全生產(chǎn)標準，開 展安全思想、安全知識、安全技能的教育。 做好現(xiàn)場安全標牌，勞保用品正確使用方法的指導，做好日常的安全 檢查工作。 做好“三?！惫ぷ鞯臋z查，預防“四大傷害”的發(fā)生，堅持“三不放 過”的原則。 掌握防火知識做到“預防為主，防消結(jié)合” 。 依照國內(nèi)有關(guān)勞工安全規(guī)定安全施工。 檢查各種用電機具的漏電保護裝置及運行情況。 檢查操作平臺、腳手架上的材料、設備按要求堆放，不得超載。 檢查員工是否按高空作業(yè)

24、規(guī)定的要求操作，電器線路設置是否符合用 電安全技術(shù)規(guī)定。 參加安全事故的調(diào)查、分析、處理。 配備管理好防火設施，一旦出現(xiàn)險情，立即采取搶險措施并報告有關(guān) 部門。 8.工程技術(shù)員職能 具體負責工程項目的技術(shù)管理工作，完成本工程制作生產(chǎn)工藝和安裝 工藝，各項測試、驗收工作以及設計、監(jiān)理、總包的技術(shù)文件處理。 參與圖紙會審及技術(shù)交底工作，解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題。 對工程質(zhì)量全面負責，指導工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工，并經(jīng)常 進行檢查； 認真推行全面質(zhì)量管理，對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)化管理； 嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、收集質(zhì)量原始記錄， 隨時掌握工程質(zhì)量情況； 認真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種

25、技術(shù)措施，組織三檢，主持質(zhì)量的檢查驗評， 督促工程驗收手續(xù)的評定工作； 支持質(zhì)檢員工作，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時返工，發(fā) 生質(zhì)量事故要及時上報； 認真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔的工程全過程工作直接 負責； 9.施工員工作職責： 全面透徹領(lǐng)會項目工程的設計意圖。 負責編制組織計劃。 考察施工現(xiàn)場是否具備進場條件，確定具體的安裝時間。 做好人員、工具、材料、安全等施工安裝內(nèi)部的準備工作。 全面控制安裝進程。 確定關(guān)鍵及技術(shù)難點的技術(shù)措施。 妥善處理不合格項及安裝過程中出現(xiàn)的其它問題。 負責準備竣工驗收的全部資料并參與驗收。 10.材料員工作職責： 參與工程的施工準備工作，進

26、行材料資源、運輸條件的調(diào)整、規(guī)劃， 指揮材料存放場地的設置。 按施工程序及進度正確反映工程材料信息，組織材料進入施工現(xiàn)場。 做好材料進場指揮、堆放，做到一次就位堆放整齊，做好材料標識工 作。 做好材料進場的安全接收、保管、發(fā)放、退料和回收工作，促進現(xiàn)場 文明施工。 建立健全經(jīng)濟責任制，執(zhí)行限額領(lǐng)料制，監(jiān)督合理使用材料。 11.資料員工作職責： 準確及時的收集本工程有關(guān)資料，做好材料實驗記錄及分析報告，工 程竣工時將整理完成后的工程資料及時上報。 12.安裝隊長工作職責： 執(zhí)行項目部安裝計劃，按設計要求負責工程安裝全過程。 研究施工圖紙，參與技術(shù)交底，對承擔的施工項目有全面的了解，對 關(guān)鍵及技術(shù)

27、難點處有相應的技術(shù)措施。 做好人員、工具、材料、安全等施工安裝的準備工作。 組織施工人員按圖紙及有關(guān)技術(shù)標準施工，把好質(zhì)量關(guān)，爭創(chuàng)一流優(yōu) 質(zhì)工程。 對安裝的工具、材料負責。 參與工程驗收。 認真記錄工地人員的考勤，月底報項目部。 對工地人員做好紀律教育，工作時間內(nèi)（包括中午）嚴禁喝酒，現(xiàn)場 應佩戴安全帶和安全帽。 做好防火工作。 13.專機操作人員職責： 熟悉所用設備的性能和操作方法。 按操作規(guī)程操作。 做好設備的保養(yǎng)工作。 做好工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。 加工前熟悉圖紙避免浪費。 14.安裝工人職責： 服從工地負責人指揮。 按作業(yè)指導書及其它工藝規(guī)程施工。 遵守公司及工地各項規(guī)章制度。 參加公司組

28、織的各種培訓。 施工過程中應細心，避免材料的浪費和不必要的損失。 保證施工質(zhì)量。 做好防火、防盜工作。 與其它施工單位搞好協(xié)作。 構(gòu)件搬運、吊裝時應避免碰撞、損壞和污染。 注意施工安全。 第三章第三章 施工布置及說明施工布置及說明 二二. . 施工布置原則施工布置原則 施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進度的快慢和安全文明 施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進行，具體的施工平面布置原 則如下： 1.在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。 2.在滿足文明施工的條件下，盡可能減少臨時建設投資。 3.在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的 減少場內(nèi)運輸，特別是減少場

29、內(nèi)二次搬運。 4.符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。 5.防止材料的損壞、丟失。 第四章第四章 接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督與設計、總包等單位的配合接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督與設計、總包等單位的配合 一一. .接受業(yè)主的監(jiān)督接受業(yè)主的監(jiān)督 1.項目經(jīng)理部的外部關(guān)系中，要處理好與業(yè)主的關(guān)系，項目部全體人員確 認業(yè)主是上帝的觀念，把工期和質(zhì)量作為核心，為業(yè)主提供一流的服務， 讓業(yè)主滿意。 2.定期向業(yè)主提供工程進度報告，對于合同允許條件下的工程進度延誤或 超合同條件下施工，必須及時請業(yè)主或監(jiān)理書面認可。 3.為保證項目的順利施工，積極向業(yè)主匯報工作，主動為業(yè)主排憂解難， 想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融

30、洽相處。 4.經(jīng)常核實項目建設的施工范圍是否與合同書及圖紙一致，發(fā)現(xiàn)有不符的 及時查找原因，并請業(yè)主或監(jiān)理核實和簽證。 二二. .接受監(jiān)理的監(jiān)督接受監(jiān)理的監(jiān)督 1.開工前將正式施工組織設計及施工計劃送監(jiān)理工程師審定。 2.各類檢測設備和重要機電設備進場情況向監(jiān)理申報并簽證。 3.施工用各類主要材料均向監(jiān)理報送樣品、材質(zhì)證明等有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng) 監(jiān)理審核批準后再行采購使用。材料進場，及時向監(jiān)理報審。 4.工程隱蔽前，在自檢合格的基礎(chǔ)上，提前 24 小時書面通知監(jiān)理。 5.若監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問，要求復測時，項目總工應給予積極配合 并對檢測儀器的使用提供方便。 6.及時向監(jiān)理報送分項工程質(zhì)量自檢

31、資料。 7.若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，及時報告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴格按照共同商定的方案進 行處理。 8.工程全部完工后，先認真自檢，再向監(jiān)理工程師提交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理 復檢認可后，轉(zhuǎn)報業(yè)主，組織正式竣工驗收。 9.在工程竣工驗收前，將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查。 三三. .與總包方的配合與總包方的配合 1.接受總包的領(lǐng)導，服從總包的管理，在總包的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行現(xiàn)場施工 工作。 2.提供施工測量基準點及門洞相關(guān)部位裝飾面相關(guān)基準線。 3.提供門窗洞口的有關(guān)數(shù)據(jù)。 4.提供垂直運輸工具，以確保高處門窗的施工。 5.提供能防風雨，防曬，防火的材料存放庫房及裝配場地。 6.配合向建筑師，業(yè)主及土建方之技術(shù)交底，與其它分

32、項工程之間的協(xié)調(diào)。 7.提供施工用水用電需要，水電的距離最遠不要超過 50m。 四四. .與設計院的配合與設計院的配合 1.全面理解建筑設計院的設計意圖，門窗設計應滿足總體設計的要求。 2.大樣圖設計過程中，牽涉到主體建筑的變更和調(diào)整應及時通報主體設計 院，并得到設計院的認可，尤其是不能改動總體建筑效果。 3.大樣圖完成以后先與設計院進行溝通審檢，修改完善后再進行三方會審， 會審通過應簽證蓋章。 4.大樣圖在施工中，局部圖紙如需修改，必須得到業(yè)主、設計院的認可并 簽證，并最終反映在竣工圖中。 五、與其他施工單位配合五、與其他施工單位配合 1、如果內(nèi)裝公司同時施工，我們將積極與內(nèi)裝公司協(xié)調(diào)，共同

33、研究收口 技術(shù)方案及處理方法，以確保內(nèi)飾效果。 2、在交口處施工順序為先外裝后內(nèi)裝?；驹瓌t是互不妨礙，互不影響， 確保工程進度。 3、要求內(nèi)裝公司在施工時不能破壞外裝構(gòu)件，如需連接，必須經(jīng)我方同 意，可靠連接后必須做好防腐蝕處理。屆時我公司會派人監(jiān)督指導。 第五章第五章 施工準備工作與資源配置施工準備工作與資源配置 一、一、 施工前準備工作施工前準備工作 施工前準備工作屬于工程前期工作，準備工作的好壞對后續(xù)工程的 施工將產(chǎn)生很大的影響，工程項目部要對工程的技術(shù)資料、材料、設備、 工具、人員、臨時設施做好充分的準備。同時對工程概況進行了解，熟 悉甲方、監(jiān)理、總承包、設計院及其他有關(guān)施工單位的有

34、關(guān)情況，掌握 施工用水、用電、道路、施工場地，垂直運輸，腳手架等情況。 1.技術(shù)資料 首先圖紙準備，對圖紙要充分熟悉，對不清楚有疑難的地方要問明 弄懂，還需要準備有關(guān)圖集，質(zhì)量驗收標準，安全指標各種需用的表格 和有關(guān)工程竣工驗收需用的資料等，并進行安全技術(shù)交底的準備工作。 2.設備、器具準備 對所需的設備工具、器具、儀表提出供應計劃，具體到型號，數(shù)量 供應時間等，同時要將計劃送交主管領(lǐng)導審批以后交供應、財務部共同 做好準備。 3.材料準備 根據(jù)圖紙及工程情況做出詳細的材料計劃書，根據(jù)施工進度計劃將 所有材料的供貨時間作好安排。 4.人員準備 項目經(jīng)理對自己管轄工程中的人員安排亦要列出詳細計劃，

35、包括工 種、人數(shù)、進場時間，盡量做到落實到崗到位明確責任 5.臨時設施 包括辦公室、倉庫等，根據(jù)工程的材料及人員情況進行準備。 6.施工組織計劃準備 要對施工進度，質(zhì)量，安全進行有效的控制，必須做好詳細的施工 組織設計，施工組織計劃準備得越細落實得越充分，工程的進度質(zhì)量就 能控制得越好。 二、二、 門窗設計工作范圍及程序門窗設計工作范圍及程序 1 1、門窗設計工作內(nèi)容門窗設計工作內(nèi)容 (1)門窗方案圖設計： 1)設計說明 2)典型窗型強度計算 3)分格圖設計 4)立面圖設計 5)節(jié)點結(jié)構(gòu)設計 (2)門窗配套加工設計： 1)設計說明 2)典型窗型強度計算 3)分格圖設計 4)立面圖設計 5)節(jié)點

36、結(jié)構(gòu)設計 6)型材提料單 7)下料加工細目 8)繪制加工圖 9)附件提料單 10) 玻璃提料單 11) 型材下料優(yōu)化單 12) 玻璃安裝適配表 (3)門窗成本預算： 1)型材用量核算 2)整窗成本預算 2 2、門窗設計基本原則門窗設計基本原則 設計人員在設計階段應充分考慮門窗的性價比,力求使整個工 程的造價與其性能及功能相匹配,以下幾項為門窗設計時應注意的 問題: （1 1） 分格設計: 1) 應盡量保證原建筑設計風格不變； 2) 考慮目前現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)配套是否可以實現(xiàn)該功能； 3) 滿足強度的要求； 4) 尋求功能成本的最優(yōu)化； （2 2） 配套五金件選擇： 了解所采用的五金件廠家、產(chǎn)品名稱及其

37、所使用的槽口標準； （3 3） 窗型系列及配套選擇： 1) 結(jié)合建筑的物分格及性能要求,以及當前我公司門窗產(chǎn)品線結(jié)構(gòu) 所能夠?qū)崿F(xiàn)的功能及特點確定窗型系列； 2) 根據(jù)功能及強度要求確定具體的型材及附件配套； 邊框選擇： 外視面寬度及五金件空間要求確定邊框系列 中梃選擇： 外視面寬度要求確定中梃系列 強度要求確定是否需要加強中梃 五金件及視覺效果要求確定內(nèi)外加強中梃 扇框選擇： 根據(jù)所選五金件的槽口標準確定扇的槽口標準 根據(jù)扇的分格尺寸及執(zhí)手的尺寸確定扇的系列 扣條的選擇: 根據(jù)玻璃的厚度選擇合適的扣條系列 根據(jù)內(nèi)視效果要求選擇直角或圓弧扣條 （4 4） 除以上要求外，還應該考慮加工的難易程度及

38、裝配的可靠方便 性，從而制定出更優(yōu)的配套方案及合理的加工方案； （5 5） 型材下料優(yōu)化單的設計應盡量以原材料長度為 6000設計,如 材料利用率很低且訂貨量很大應考慮原材料定尺； （6 6） 玻璃的選用: 1) 面積超過 1.5需要采用安全玻璃(夾膠或鋼化)； 2) 據(jù)地標高度低于 600的玻璃需要采用安全玻璃(夾膠或鋼化)； 3) 中空玻璃板幅過大應考慮增加中空層的厚度,單塊玻璃面積一般 不易超過 2.5； 3 3、門窗設計程序門窗設計程序 （1 1）方案設計： 1) 簽訂方案設計協(xié)議(客戶) 2) 填寫門窗方案設計原始資料表(客戶) 3) 下發(fā)門窗方案設計任務單(設計人員) 4) 門窗方

39、案設計(設計人員) （2 2）門窗配套加工設計： 1) 簽訂方案設計協(xié)議(客戶) 2) 填寫門窗方案設計原始資料表(客戶) 3) 下發(fā)門窗方案設計任務單(設計人員) 4) 門窗配套設計(設計人員) 5) 簽審圖的繪制(分格圖 立面圖 節(jié)點圖)； 6) 定料單(型材 附件)；針對工程進行詳細的設計； 4 4、圖紙裝訂圖紙裝訂 在圖紙裝訂時需打印封面以及圖紙目錄,然后按如下的裝訂順序進 行裝訂: 封面目錄型材提料單附件提料單玻璃提料單玻璃安裝適 配表下料優(yōu)化單分格節(jié)點細目加工組裝圖 5 5、施工圖設計交底與圖紙會審施工圖設計交底與圖紙會審 （1 1）范圍范圍 本標準規(guī)定了施工圖設計交底與圖紙會審工

40、作的管理職責、管理內(nèi) 容與要求。 本標準適用于公司項目建設施工圖設計交底與圖紙會 審的管理。 （2 2）職責職責 1）監(jiān)理單位負責組織施工圖設計交底和會審工作，圖紙設計單位 負責施工圖設計交底，公司各專業(yè)部門及施工單位參加設計交底和 會審，監(jiān)理單位負責編寫設計交底和會審紀要。 2） 監(jiān)理單位、施工單位和公司各專業(yè)部門負責對所有設計單位的 設計及設備、設計圖紙之間的接口作符合性、適宜性及可實施性的 審核。 3） 監(jiān)理單位、施工單位和公司各專業(yè)部門負責組織本單位或部門 項目相關(guān)專業(yè)的工程技術(shù)人員，提前閱審圖紙，并把閱審提出的意 見形成書面記錄，做好充分準備。在圖紙會審時，代表本單位或部 門提出意見

41、或問題。 4） 設計承包方應對其所提交的圖紙進行有計劃、有系統(tǒng)地技術(shù)交 底。圖紙會審前，應提前準備并做好設計交底和設計答疑工作。并 根據(jù)會審紀要對相應的圖紙進行修改。 （3 3）管理內(nèi)容和要求管理內(nèi)容和要求 1 1） 設計交底與圖紙會審前的準備工作 a a、 在設計交底至少 5 天以前，設計單位必須提交完整的工程施工 圖紙。 b b、 設計交底前，公司各專業(yè)部門以及監(jiān)理單位和施工單位必須事 先指定主管該項目的工程技術(shù)人員熟悉圖紙，進行初步審核，并代 表本單位準備意見。 c c、 設計交底時，設計單位應派設總及相關(guān)專業(yè)設計代表、工地代 表參加，施工單位應派直接參加施工的技術(shù)人員參加，監(jiān)理單位應

42、事先指定主管該項目的工程技術(shù)人員參加。 d d、 圖紙交底和會審一般是以完整的卷冊為單位進行，對施工急需 的分項專業(yè)圖紙，必要時也可以提前交底與會審，但在成套圖紙到 后，還需統(tǒng)一交底與會審。 e e、 圖紙會審時，應邀請各單位相關(guān)的其他專業(yè)人員參加，把專 業(yè)間設計不匹配的問題消除在施工之前。 2)2) 設計交底與圖紙會審的時間安排 設計交底的時間，一般由公司 工程部根據(jù)設計院圖紙交付進度及現(xiàn)場施工進度要求，并在與設計 單位溝通、準備完善相關(guān)條件后提出，并委托監(jiān)理單位組織實施。 3)3) 設計交底與圖紙會審程序 a a、 先由設計方介紹設計思想、設計意圖、圖紙內(nèi)容、組織卷冊劃 分情況、設計依據(jù)、

43、工藝要求、工藝布置及與結(jié)構(gòu)特點、施工有關(guān) 的注意事項等。 b b、 根據(jù)專業(yè)進行分組討論，有關(guān)各方提出的圖紙中存在的問題和 需要解決的問題，應由設計承包方予以答疑。對設計當場可答復的 問題，答復意見應記入會審紀要。對當場無法做出結(jié)論的，由設總 組織專業(yè)設計代表進行研究與協(xié)商，擬定解決問題的辦法并統(tǒng)一意 見，并在紀要中約定回復時間對不能達成一致的問題，監(jiān)理部門提 出推薦意見后，報建設單位專業(yè)部門組織有關(guān)技術(shù)人員確認。 c c、 設計交底后，監(jiān)理單位應編寫會議紀要并經(jīng)各參會單位代表 會簽確認。 4)4) 圖紙會審的重點內(nèi)容 a a、 施工圖紙設計是否符合初步設計已審定的原則與標準。 b b、 施工

44、圖紙設計是否符合國家與行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范與標 準。 c c、 設計單位是否按規(guī)定由有關(guān)人員正式簽署。 d d、 施工圖與設備特殊材料的技術(shù)要求是否一致，圖紙采用的普通 材料是否便于采購，有無代用的可能。 e e、 設計與施工主要技術(shù)方案是否能相適應，對現(xiàn)場條件有無特殊 要求。 f f、 圖紙表達深度和設計范圍能否滿足施工要求。 g g、 預制構(gòu)件設備組件現(xiàn)場加工要求是否能符合現(xiàn)場施工的實際能 力，設備排版在滿足使用功能的前提下是否合理。 h h、 各分部分項工程、基礎(chǔ)和裝置之間的銜接是否吻合，施工過渡 是否可能。除按圖面檢查外，還應按現(xiàn)場實際情況校核。 i i、 各專業(yè)之間設備和系統(tǒng)施工

45、圖設計之間是否相符，例如，設備 外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸，建筑物預留孔洞及埋件與安裝圖紙要求,設 備與系統(tǒng)部位管線之間相互關(guān)系等。 j j、 設計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設備、新工藝和新技術(shù)是否經(jīng) 過鑒定與評審，在施工技術(shù)、機具和物資供應上有無困難。 k k、 各專業(yè)施工圖之間總圖和分圖之間是否有錯、漏、碰、缺，總 體尺寸與分部尺寸是否吻合。 l l、 能否滿足生產(chǎn)運行安全經(jīng)濟的要求和檢修維護作業(yè)的合理需要。 m m、設備布置及構(gòu)件尺寸能否滿足其運輸及吊裝要求。 n n、 設計能否滿足設備和系統(tǒng)的啟動調(diào)試、投料試車要求。 o o、 材料表中給出的數(shù)量和材質(zhì)以及尺寸與圖面表示是否相符。 5)5) 圖紙

46、會審的確認 施工承包方擬開始施工的一切工程項目的設計 圖紙必須經(jīng)技術(shù)部同意并經(jīng)圖紙會審，未經(jīng)會審的施工圖須經(jīng)技術(shù) 部確認后方可施工。已經(jīng)會審的施工圖以設計院加蓋紅章形式作為 確認，各施工承包方收到會審紀要及有關(guān)設計變更后即可組織施工。 a a、 設計圖紙的審核確認后按以下三種情況處理， 1、 經(jīng)審核確 認后，不需修改或只作少許修改即可使用的圖紙和文件。此類圖紙 和文件一經(jīng)審核確認，即發(fā)放。 2、 經(jīng)審核確認后，需作一些改 動或補充的圖紙和文件，設計單位應按設計監(jiān)理工程師的意見修改 后再經(jīng)確認后方可發(fā)放。 3、 經(jīng)審核確認后，需作原則性及方案 性修改的圖紙和文件，設計單位應重新出圖，再經(jīng)確認后方

47、可發(fā)放。 b b、 設計交底與圖紙會審應作出詳細的會議紀要，會議紀要由監(jiān)理 單位負責，一旦經(jīng)會議各方同意后，該紀要即被視為設計文件的組 成部分并予以存檔。 c c、 對會審中有可能出現(xiàn)的設計修改必須符合已批準的初步設計原 則和國家(或行業(yè))頒發(fā)的有關(guān)設計標準規(guī)范，當通過協(xié)商各方意見 不一致時，一般性問題由建設單位作出決定，重大問題則應由建設 單位報送集團有關(guān)部門批準。 d d、 會審中通過協(xié)商已決定進行設計修改的，由設計方按設計變更 管理程序提出修改設計，經(jīng)監(jiān)理和建設單位專業(yè)部門核簽后，交施 工承包方執(zhí)行。 e e、 為了體現(xiàn)設計交底作用，在施工圖會審紀要中應包括設計答疑 方面的有關(guān)內(nèi)容和條文

48、，對設計沒有提出任何問題的工程項目，也 應作出會審紀要，以示對該項設計的現(xiàn)場認可。 f f、 凡直接涉及設備制造商的工程項目施工圖，視情況可由建設單 位工程部邀請設備制造廠家代表到會，與設計方的代表一起進行設 計交底與圖紙會審。 圖紙設計交付計劃報審表圖紙設計交付計劃報審表 工程名稱：工程 致： 監(jiān)理項目部: 附件：設計圖紙交付進度計劃 設計單位（章）： 設計總工程師： 日 期： 項目監(jiān)理部審查意見： 項目監(jiān)理部（章）： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 建設單位（業(yè)主項目部）審批意見： 建設單位（業(yè)主項目部） （章）： 項目負責人 ： 日 期： 本表（含附件）一試 份，由設計單位填報，建設單位（業(yè)主

49、項目部）存 份，監(jiān)理項目部存 份，設計單位存 份。 三、三、 施工用水、供電需求計劃施工用水、供電需求計劃 施工用水、用電量不大，不再另設水電供給設施，服從總包單位 的統(tǒng)一安排，使用總包的總供電，供水設施，本工程預計用電容量約 25kva。 四、四、 辦公、倉儲及生活用地計劃辦公、倉儲及生活用地計劃 現(xiàn)場布置服從業(yè)主安排，設置辦公室一間。 利用公司地處本市，距離施工現(xiàn)場較近等便利條件，在公司設置本 工程的專用倉庫，由專人進行管理，對各種材料分類存放，對工地所需 的各種材料，根據(jù)項目部提出的材料進場計劃，及時安排車輛送往工地， 保證施工現(xiàn)場的材料供應，且不占有施工現(xiàn)場的場地，材料進場后及時 組織

50、施工人員進行安裝，材料進場后 24 小時之內(nèi)必須將材料運送安裝到 相應工作面，避免現(xiàn)場堆放過多的材料。 五、五、 勞動力計劃勞動力計劃 （一）（一） 勞動力安排計劃勞動力安排計劃 1 1、施工人員配備： (1) 該工程設立項目經(jīng)理 1 人、項目工程師 1 人、現(xiàn)場施工隊長 2 人、 安全檢查員 1 人、質(zhì)量監(jiān)察員 1 人。我方委派項目經(jīng)理、項目工 程師為工地代表，全面負責工程施工的組織、設計、現(xiàn)場技術(shù)質(zhì) 量、安全的指導和處理各方面的協(xié)調(diào)工作。 (2) 現(xiàn)場施工隊長 2 人、安全檢查員 1 人，全面負責安裝人員的現(xiàn)場 組織、現(xiàn)場技術(shù)人員施工級安全消防工作的具體實施。 (3) 根據(jù)工程的施工面積及

51、施工總進度要求，組織 20-30 人的施工安 裝隊伍，按工程的施工及工作量進行配置。 2 2、 工程各部門人員職責 (1)項目經(jīng)理工作職責 全面主持工程中的設計、施工工作和協(xié)調(diào)物資采購、加工制作 等、及時了解和掌握各部門施工作業(yè)及進度情況，及時組織做 好工種的調(diào)配; 負責審批施工組織計劃; 下達作業(yè)指令，控制安裝全過程; 實施質(zhì)量監(jiān)控; 組織做好人員、工具的配備及材料統(tǒng)籌; 處理安裝過程中出現(xiàn)的重大問題; 負責與內(nèi)外各方的協(xié)調(diào)工作; 負責組織竣工初驗及交工驗收工作; 工作對總經(jīng)理負責。 (2)項目工程師工作職責 執(zhí)行工程項目安裝計劃，按施工組織設計要求，負責項目安裝 全過程; 研究施工圖紙，主

52、持技術(shù)交底，對關(guān)鍵及技術(shù)難點之處有相應 的技術(shù)措施; 做好人員、工具、材料、安全等施工資源活動準備工作; 把好質(zhì)量關(guān)，嚴格控制不合格項; 對施工中出現(xiàn)的問題及時處理，采取妥善的處理辦法，重大問 題及時報項目經(jīng)理; 做好施工日記; 及時編制用工計劃報項目經(jīng)理; 做好職工的廠規(guī)、廠紀教育。 (3)施工隊長工作職責 負責施工組織和實施，保證工程計劃的完成; 掌握施工圖紙的內(nèi)容和安裝質(zhì)量要求，貫徹施工組織設計意圖。 參加圖紙會審，做好技術(shù)交底，并按要求組織施工; 組織施工測量; 按照國家有關(guān)施工驗收規(guī)范，企業(yè)標準監(jiān)督指導工程隊施工； 做好施工記錄； 建立工程檔案。 (4)安全員工作職責 認真貫徹執(zhí)行“

53、安全第一”的方針，開展安全生產(chǎn)技能教育; 做好安全技術(shù)交底工作； 嚴格控制施工中發(fā)生的不符合安全操作規(guī)范的現(xiàn)象； 參加安全事故的調(diào)查，分析及處理。 (5)質(zhì)監(jiān)員工作職責 按照國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范，圖紙技術(shù)要求及設計文件及質(zhì) 量控制點要求對隱蔽工程、鋁合金、玻璃、五金件檢測評定， 對不符合質(zhì)量要求的，及時提出整改和返工意見，執(zhí)行跟蹤； 對檢驗不合格的上道工序，不能轉(zhuǎn)入下道工序施工，及時處理 工程中的不合格項，并跟蹤； 評定單位工程的質(zhì)量等級； 做好施工過程中的質(zhì)量記錄； 竣工驗收時交付全部技術(shù)資料。 安裝工人職責 服從主管指揮，保證安裝質(zhì)量； 按作業(yè)指導書及其他工藝規(guī)程施工； 遵守公司及工地各

54、項規(guī)章制度，安全作業(yè)，保護產(chǎn)品； 參加公司組織的各種培訓，接受考核； 愛護安裝設備、工具、檢測器具，保持良好狀態(tài)。 六、六、 門窗制作與安裝設備配備計劃門窗制作與安裝設備配備計劃 1. 根據(jù)工程需要提出設備和機具的計劃。 2. 按照機具計劃，做好機具調(diào)試，以及易損件的配套準備。 3. 施工現(xiàn)場配備專人負責機具保管維修，以保證工程順利進行。 七、七、 工程材料進場計劃：工程材料進場計劃： 工程施工中材料及時進場是保證工程工期的重要一環(huán)，本工程所用施工 材料量大、品種多，采購周期長，因此對材料進場要做周密的安排，工 程中標簽訂合同后進場前首先進行材料的采購工作。 塑鋼的采購周期一般為 15-20

55、天，國產(chǎn)玻璃的采購周期一般為 25 天左右， 耐候膠采購周期一般為 25 天。因此，在正式進場施工前要提前將材料采 購到位，以保證工程開工時材料及時進場。 施工進場后，一周左右各種材料陸續(xù)進場，開始安裝。 1 1、工程材料進場計劃表： 項 目日 期 塑鋼采購進場前 15 天 玻璃采購進場前 10 天 耐候膠采購 進場前 5 天 框進場進場后 5 天 玻璃進場進場后 10 天 扇進場進場后 20 天 2 2、機械設備進場計劃 （1 1） 根據(jù)工程施工要求及施工組織設計要求，列出本工程所需使用的 機械設備清單。 （2 2） 對于電動設備，必須進行使用前的檢修，安排專人做好檢修紀錄。 （3 3） 對

56、用于工程測量及檢測的設備進行核驗、校正，以保證設備使用 精度。 （4 4） 對電動設備進行包裝，集中裝箱，以便與運輸、搬運及現(xiàn)場入庫。 八、八、 試驗準備：試驗準備： 1. 依據(jù)中華人民共和國行業(yè)標準：中華人民共和國國家標準建筑裝飾 裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 （gb50210-2001）工程須進行相應的試驗，對本 工程的試驗工作將由國家認可而又具備試驗及豐富經(jīng)驗的專業(yè)測試單位 來承擔，并出具試驗報告。 九、九、 施工現(xiàn)場樣板安裝：施工現(xiàn)場樣板安裝： 為使工程施工工作準備的更充分，使工程做的更完美，更好的體現(xiàn)甲 方及設計師的意圖，在正式施工前，在現(xiàn)場進行樣板的安裝，待甲方、設 計師、監(jiān)理及總包單位認

57、可后再進行全面的施工工作。 1.1.機械設備進場計劃，進場前的準備工作 （5 5） 根據(jù)工程施工要求及施工組織設計要求，列出本工程所需使用的 機械設備清單。 （6 6） 對于電動設備，必須進行使用前的檢修，安排專人做好檢修紀錄。 （7 7） 對用于工程測量及檢測的設備進行核驗、校正，以保證設備使用 精度。 （8 8） 對電動設備進行包裝，集中裝箱，以便與運輸、搬運及現(xiàn)場入庫。 2.2. 機械設備進場 （1 1） 根據(jù)工程施工計劃及工程內(nèi)容，相關(guān)設備按使用先后次序分批進 場。入庫時做好紀錄，安排專人對設備進行管理。對于使用過程 中出現(xiàn)問題的設備，嚴格停止使用，及時檢修。 （2 2） 按施工平面布

58、置圖的要求，放置到位,陸續(xù)進場，并做到誰使用， 誰保管及養(yǎng)護。 投入本工程的主要機械設備投入本工程的主要機械設備 序號機械設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地使用地 1型材精密數(shù)控切割鋸ljkz2-500*42002中國濟南 2塑料門窗四頭焊機lzj01-1302中國濟南 3塑料門窗雙頭焊機lz2130*18002中國濟南 4鎖孔槽加工機szs-1002中國濟南 5精密壓條鋸ljj041中國濟南 6型材端面銑床dx05-2502中國濟南 7鋁塑門窗單軸仿形銑床dzx01-1002中南濟南 8手動打膠機5中國濟南 工廠 9塑鋼型材切割機2國產(chǎn) 10砂輪切割機2國產(chǎn) 11電錘2國產(chǎn) 12電鉆4國產(chǎn) 13真

59、空玻璃吸盤2國產(chǎn) 14電動螺絲刀10 15手動打膠槍4 16水準儀at-g72 17對講機motorola8812 18射釘槍6035 現(xiàn)場 19水平尺5 20靠尺5 3、 工具的保管、發(fā)放、維修的保障措施工具的保管、發(fā)放、維修的保障措施 （1 1）工具設專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件， 易于清楚發(fā)放。 （2 2）對經(jīng)常性易損配件要有足夠的存貨，易于馬上整修。 （3 3）倉庫配維修技師和保管員各一名。 （4 4）汽釘搶等易損壞工具要備存貨 5 件以上。 （5 5）對損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。 （6 6）應掌握工具使用動態(tài)，不能用的工具馬上通知項目部購進。 （7

60、 7）應在開工前 15 分鐘發(fā)放工具，做好紀錄，下班時收好工具，清點 清楚，并作隨時保養(yǎng)。 4 4、生產(chǎn)場地及其他物料計劃生產(chǎn)場地及其他物料計劃 擬采用我司最大的生產(chǎn)車間（2000 平米）的兩條生產(chǎn)線進行組裝， 另預備一條（800 平米）的小型生產(chǎn)線。 5 5、運輸工具運輸工具 （1）我司自有 5t 和 10t 專用蓬式運輸車各 1 輛； （2）長期的業(yè)務伙伴 8t 東風汽車 2 輛。 第六章第六章 施工工藝及施工程序說明施工工藝及施工程序說明 一一. . 工程主要內(nèi)容：工程主要內(nèi)容： 本工程外檐施工內(nèi)容主要由門窗等項目組成。 二、門窗加工工藝：二、門窗加工工藝： 1 1、 窗型設計窗型設計