吳江紡織業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策

1、編號 無錫太湖學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）題目： 吳江紡織業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策 經(jīng)管 系 專業(yè)學(xué) 號： 學(xué)生姓名： 指導(dǎo)教師： （職稱： ） （職稱： ）二一二年五月摘要摘 要本文旨在針對吳江市紡織工業(yè)存在的問題進(jìn)行研究，并提出應(yīng)采取的對策，使吳江市紡織業(yè)在國際國內(nèi)競爭中立于不敗之地。本文從吳江市紡織工業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題和面臨的國際、國內(nèi)環(huán)境的現(xiàn)狀出發(fā)，運用規(guī)范分析與實證分析、定性分析與定量分析等研究方法，通過對制約我市紡織業(yè)持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出要通過技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競爭力，發(fā)展綠色紡織產(chǎn)業(yè)，加強人才培養(yǎng)，注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，強化品牌意識，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟，建設(shè)以沿海四縣為主線的化

2、纖、紡織、服裝業(yè)的生產(chǎn)基地，主動接受來自京津地區(qū)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等措施，實現(xiàn)紡織行業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：吳江紡織業(yè)；現(xiàn)狀；對策AbstractABSTRACTThis paper aims to study the problems of textile industry in Wujiang City, and proposed countermeasures to be taken, Wujiang City, the textile industry in the international and domestic competition in an invincible

3、 position. And facing international and domestic state of the environment starting from the textile industry in Wujiang City, the problems in the development process, the use of normative and empirical analysis, qualitative analysis and quantitative analysis, research methods, restricting citys text

4、ile industry continued development factors based on the analysis presented through technological innovation to improve the core competitiveness of enterprises, the development of green textile industries, strengthen personnel training, focus on the adjustment of industrial structure, enhance brand a

5、wareness, the development of regional economy, building the main line of the four coastal counties chemical fiber, textile and garment industry production base, the initiative to accept the measures of the textile and garment industry transfer from the Beijing-Tianjin region, to achieve sustained, s

6、table and healthy development of the textile industry.Keywords: Wujiang textile industry；Status quo；CountermeasureI目錄目 錄第1章 緒論11.1 研究背景及意義11.2 國內(nèi)外研究概況11.3 研究內(nèi)容及方法1第2章 吳江紡織業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題32.1 紡織業(yè)的界定32.1.1 定義32.1.2 分類32.1.3 產(chǎn)業(yè)42.2 吳江紡織行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及問題42.2.1 企業(yè)用人特性導(dǎo)致人力資源結(jié)構(gòu)性短缺42.2.2 員工勞動待遇普遍偏低42.2.3 經(jīng)營管理人才嚴(yán)重短缺42.

7、2.4 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理62.2.5 經(jīng)營管理方式過于粗放52.2.6 經(jīng)營管理機制落后52.2.6 經(jīng)營管理理念錯位52.2.7 市場營銷定位不準(zhǔn)確5第3章 案例分析吳江益祥紡織有限公司73.1 公司概況73.2 組織結(jié)構(gòu)73.3 經(jīng)營現(xiàn)狀73.4 發(fā)展策略83.4.1有針對性地將產(chǎn)品深入到各個領(lǐng)域83.4.2加強人才隊伍建設(shè)8第4章 吳江紡織業(yè)發(fā)展對策94.1加大技術(shù)改造力度94.2 實施集團(tuán)帶動模式94.3 強化品牌意識，實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略94.4 科技戰(zhàn)略104.4.1 抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整104.4.2 加大技術(shù)進(jìn)步投入，推動產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整104.4.3 積極推進(jìn)新型紡織裝備國產(chǎn)化，增強

8、核心技術(shù)自主創(chuàng)新能力104.4.4 加強機制創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步114.5 努力實行人才戰(zhàn)略114.6 加快推進(jìn)紡織工業(yè)信息化建設(shè)114.7 改善用工條件，建立新型勞資關(guān)系124.8 加強企業(yè)文化建設(shè)，強化員工的雇傭意識124.9提倡清潔生產(chǎn)，開發(fā)綠色產(chǎn)品124.10 加強行業(yè)協(xié)會建設(shè)，營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境124.11發(fā)展外向型經(jīng)濟、進(jìn)一步擴大對外開放12第5章 結(jié)論與展望145.1結(jié)論145.2不足之處及未來展望14參考文獻(xiàn)15致 謝16III吳江紡織業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策第1章 緒論1.1研究背景及意義 紡織業(yè)作為吳江的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在全市工業(yè)經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位。全市紡織企業(yè)共有 104 家(

9、其中大規(guī)模以上企業(yè) 50 家)，涉及紡織、印染、針織、色織、絲綢、毛紡、化纖、服裝八大行業(yè)，就業(yè)職工 3.5 萬余人。可以說，紡織業(yè)作為一個投入少、產(chǎn)出大、經(jīng)濟效益高的產(chǎn)業(yè)，對吳江積累社會財富、擴大出口創(chuàng)匯，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快農(nóng)村人口城市化，解決人民的衣著和家庭裝飾問題具有重要意義。本文將結(jié)合吳江紡織業(yè)發(fā)展的實際情況，深入細(xì)致地開展調(diào)查，分析吳江紡織業(yè)在發(fā)展中存在的問題，并結(jié)合所掌握的理論知識，對吳江市紡織業(yè)發(fā)展提出相應(yīng)的對策，為吳江紡織企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有益的思路。1.2 國內(nèi)外研究概況國內(nèi)相關(guān)研究國內(nèi)關(guān)于紡織行業(yè)戰(zhàn)略的研究較少，也起步較晚。從發(fā)表的期刊論文來看，中國對紡織行業(yè)的戰(zhàn)略研

10、究始于20世紀(jì)90年代。王曾敬(1995)在紡織業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位及其發(fā)展戰(zhàn)略(上)(下)的論文中認(rèn)為，在社會主義經(jīng)濟發(fā)展過程中，傳統(tǒng)紡織業(yè)逐步形成鮮明的產(chǎn)業(yè)定位，并不斷深化有獨特內(nèi)涵的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，即:產(chǎn)業(yè)升級地區(qū)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、市場經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略、公有主體共同發(fā)展戰(zhàn)略等。吳克烈、劉王群(1996)在紡織業(yè)是國民經(jīng)濟的支持產(chǎn)業(yè)中指出紡織業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，正確認(rèn)識我國紡織業(yè)在國民經(jīng)濟和世界經(jīng)濟中的地位，是制定我國紡織業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的前提或依據(jù)。陸國慶(2001)在論我國紡織業(yè)的衰退與再生中對我國紡織行業(yè)是否屬于衰退行業(yè)，以及衰退效應(yīng)進(jìn)行了分析，并對我國紡織業(yè)是否可以再生以及如何再生進(jìn)行了論述。徐生強、陳蘭

11、珠、馮小潔等(2005)在后配額時代我國紡織業(yè)如何再鑄輝煌中分析了后配額時代我國紡織業(yè)面臨的四個方面的挑戰(zhàn)，提出了我國紡織業(yè)再造競爭優(yōu)勢的基本措施。常亞平(2005)在中國紡織產(chǎn)業(yè)分析和發(fā)展戰(zhàn)略中對我國紡織產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了全方位的分析，并提出了相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略，至此，我國對紡織行業(yè)戰(zhàn)略有了一個相對完整的研究。塔瑪科夫分析了1860一1930年間加州絲綢業(yè)擴張失敗的原因，結(jié)論是加州企業(yè)一直保持的工資率低于或等于新英格蘭和亞特蘭大中部各州，因此，僅從工資來看不是主要原因。2001年，美國密執(zhí)安州大學(xué)的李研究了密執(zhí)安州服裝和紡織業(yè)的特征，并評估了決定企業(yè)競爭能力的6大因素。結(jié)論是:在地理分布上，紡織、服裝企

12、業(yè)大多集中在密執(zhí)安州的南部，特別是東南部，大部分企業(yè)上人數(shù)不超過20人。產(chǎn)品開發(fā)、組織與管理、技術(shù)和溝通、營銷和國際貿(mào)易、人力資源和環(huán)境問題是可持續(xù)性的6個要素。1.3 研究內(nèi)容及方法 本文采用文獻(xiàn)法、調(diào)查法和訪談法相結(jié)合的方法進(jìn)行研究，即在對大量文獻(xiàn)進(jìn)行研究的同時，參考前人研究的成果和結(jié)論，并結(jié)合實際的考察和數(shù)據(jù)的采集，最終通過理論結(jié)合實際的方式完成分析。 本論文研究的主要內(nèi)容如下：通過查閱大量的文獻(xiàn)資料和分析整理相關(guān)數(shù)據(jù)，從棉紡織、印染業(yè)、針織、色織、毛紡1江南大學(xué)太湖學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文織、絲織、棉紡織、服裝鞋帽八個方面來闡述吳江紡織業(yè)的發(fā)展歷史，并從工業(yè)總產(chǎn)值及增加值、企業(yè)數(shù)量及就業(yè)情況、

13、生產(chǎn)狀況、龍頭企業(yè)及主導(dǎo)產(chǎn)品情況等多個角度分析吳江紡織業(yè)的現(xiàn)狀和目前所處的產(chǎn)業(yè)地位。從人力資源、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、經(jīng)營管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)五個層面進(jìn)行綜合分析，找出吳江紡織業(yè)發(fā)展中存在的差距和不足。通過研究當(dāng)前紡織企業(yè)的發(fā)展趨勢，分析吳江紡織業(yè)面臨的國內(nèi)環(huán)境，把握吳江紡織業(yè)發(fā)展的總體方向，提出吳江市紡織業(yè)在今后的發(fā)展中應(yīng)采取的對策。吳江紡織業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策第2章 吳江紡織業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題2.1紡織業(yè)的界定2.1.1定義現(xiàn)代紡織業(yè)從原料來源劃分，可以分為棉、麻、毛、絲為主的天然纖維產(chǎn)業(yè)和以天然木漿和石化產(chǎn)品為主的化學(xué)纖維和其他纖維類；從最終產(chǎn)品劃分，可以分為家用、服用、和產(chǎn)業(yè)用三類。具體來看，

14、紡織業(yè)主要是將初級的棉、毛、絲綢等原材料經(jīng)過一定的加工手段后形成服裝等日用品的原料的工業(yè)行業(yè)，其中，棉花、毛料和絲綢基本屬于天然原料加工。2.1.2 分類本文所分析的紡織行業(yè)系根據(jù)國家統(tǒng)計局國民經(jīng)濟分類(GB/T47542011)，其整體涵蓋的范圍和組成情況如表2-1所示。表2-1 國家統(tǒng)計局國民經(jīng)濟分類（GB/T4754-2011）行業(yè)及代碼子行業(yè)及代碼行業(yè)描述17棉紡織及印染精加工（171）指棉、棉型化纖（化纖短絲）紡織及印染精加工 毛紡織及染整精加工（172） 毛條和毛紗線加工指以毛及毛型化學(xué)纖維為原料進(jìn)行梳條的加工，按毛紡工藝（精梳、粗梳、半精梳）進(jìn)行紡紗的加工 麻紡織及染整精加工（1

15、73）麻纖維紡前加工和紡紗指以苧麻、亞麻、大麻、黃麻、劍麻、羅布麻等為原料的紡前纖維加工和紡紗加工 絲絹紡織及印染精加工（174）繅絲加工指由蠶繭經(jīng)過加工繅制成絲的活動 化纖織造及印染精加工（175）指經(jīng)緯雙向或經(jīng)向以化纖長絲(不包括化纖短纖）為主要原料生產(chǎn)的機織物針織或鉤針編織物及其制品制造（176）指采用經(jīng)編、緯編、橫編及鉤針編工藝進(jìn)行的針織物織造加工 家用紡織制成品制造 （177） 床上用品制造指以棉、麻、絲、毛、化學(xué)纖維等纖維及紡織品為主要原料，加工制造床上用品（包括含有填充物的被子、睡袋、枕頭等類產(chǎn)品）的生產(chǎn)活動 非家用紡織制成品制造（178） 非織造布制造也稱產(chǎn)業(yè)用紡織制成品制造指

16、定向或隨機排列的纖維，通過摩擦、抱合或粘合，或者這些方法的組合而相互結(jié)合制成的片狀物、纖網(wǎng)或絮墊的生產(chǎn)活動；所用纖維可以是天然纖維、化學(xué)纖維和無機纖維，也可以是短纖維、長絲或直接形成的纖維狀物 資料來源：根據(jù)國家統(tǒng)計局國民經(jīng)濟分類（GB/T4754-2011）3江南大學(xué)太湖學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文2.2 吳江紡織業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀吳江是名副其實的世界級化纖紡織基地，化纖紡織業(yè)占該市工業(yè)經(jīng)濟總量的三分之一以上，是重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，也是該市具有一定國際競爭力的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。紡絲、織造、印染等主要裝備在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位，紡絲設(shè)備達(dá)到國際最先進(jìn)水平?；w紡織業(yè)是吳江的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，也是重要的民生產(chǎn)業(yè)。近十年來，隨

17、著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，經(jīng)過技術(shù)改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整，吳江化纖紡織業(yè)生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大，科技水平明顯提升，經(jīng)濟實力不斷壯大，特別是化纖紡織生產(chǎn)水平突飛猛進(jìn)。在后金融危機時代，蘇大商學(xué)院的大學(xué)生們利用自身的專業(yè)優(yōu)勢，為吳江紡織業(yè)建言獻(xiàn)策。2.3吳江紡織行業(yè)發(fā)展中存在的問題2.3.1企業(yè)用人特性導(dǎo)致人力資源結(jié)構(gòu)性短缺紡織業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，人員需求量大，主要反映在女工的需求量上。按現(xiàn)代紡織行業(yè)特點要求，35周歲以下女工比重要占全體員工總數(shù)的 90%丁啟明. 制約吳江紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級的瓶頸及其應(yīng)對策略J. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊), 2011,(09) 。許多現(xiàn)代化設(shè)備還要求女工視力好，思維敏捷，對身高

18、也有一定的規(guī)定。隨著西部大開發(fā)進(jìn)程的加快，西部新辦的許多企業(yè)為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村勞動力提供了新的就業(yè)機會。同時，由于近年來“三農(nóng)”問題得到有關(guān)部門的重視，種田收益大幅度提高，許多年輕人為保證務(wù)農(nóng)、打工兩不誤，寧肯在離家近的企業(yè)打工，也不愿跨省就業(yè)。吳江紡織企業(yè)年輕女工的需求得不到滿足，出現(xiàn)了適齡女工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)象。2.3.2員工勞動待遇普遍偏低作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)的吳江紡織企業(yè)在資本構(gòu)成、裝備水平、自動化程度、產(chǎn)品附加值和勞動生產(chǎn)效率等方面都普遍偏低，同時，其勞動力耗費時間長、勞動強度大、紡織生產(chǎn)車間噪聲響、粉塵飛花多，操作動作單一也降低了年輕女性對就業(yè)的熱情。20 世紀(jì) 80 年代后出生的獨生女愿意進(jìn)

19、入紡織廠工作的更是寥寥無幾，而民營紡織企業(yè)在吳江如雨后春筍般地遍地開花。吳江政府還把民營紡織企業(yè)作為重點對象來扶持，客觀上造成產(chǎn)能進(jìn)一步的過剩、競爭異常的激烈。有限的利潤使吳江紡織業(yè)陷入超低成本的競爭狀態(tài)，工資水平被迫處于較低水平。2.3.3經(jīng)營管理人才嚴(yán)重短缺紡織企業(yè)需要一批熟悉世貿(mào)運作規(guī)則、精通外語、有國際化經(jīng)營思路、能與外商直接對接、參與解決貿(mào)易爭端的專門人才，企業(yè)實施經(jīng)營管理需要現(xiàn)代管理人才，企業(yè)技術(shù)更新改吳江紡織發(fā)展現(xiàn)狀與對策造、新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計需要與現(xiàn)代貿(mào)易形勢相結(jié)合。信息化工程建設(shè)，建立 FMS，ERP 和電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)需要一大批懂微電子技術(shù)、又會經(jīng)貿(mào)商務(wù)的專門人才等等。然而目前

20、吳江紡織教育卻正出現(xiàn)萎縮、滯后的現(xiàn)象。紡織院校的生源日趨減少，而紡織院校的很多畢業(yè)生又由于考慮前程、興趣愛好、報酬等各種原因不愿進(jìn)入紡織行業(yè)，己工作的紛紛改行跳槽，其他高等院校畢業(yè)生更不愿到紡織行業(yè)工作。紡織企業(yè)掌握紡織技術(shù)的經(jīng)營管理人才的短缺，這在客觀上造成紡織企業(yè)管理人員素質(zhì)不高、企業(yè)機制不靈活、產(chǎn)品開發(fā)周期長、營銷力量薄弱、開發(fā)創(chuàng)新和用人機制不健全、適應(yīng)國際市場能力差等現(xiàn)象。同時，這也是造成吳江大部分紡織企業(yè)沒有建立起適應(yīng)“小批量、多品種、快交貨、高品質(zhì)”的國際貿(mào)易快速反應(yīng)機制的重要原因。2.3.4經(jīng)營管理理念錯位受許多民營企業(yè)家白手起家、自主創(chuàng)業(yè)影響，營銷觀念成為企業(yè)經(jīng)營的主導(dǎo)理念。經(jīng)

21、營理念錯位使得吳江紡織企業(yè)經(jīng)營管理工作缺乏統(tǒng)一的管理體系，從而造成諸多問題，不能充分發(fā)揮經(jīng)營管理在企業(yè)經(jīng)營中應(yīng)有的作用。市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)營管理活動是非常重要的，經(jīng)營理念的錯位造成經(jīng)營管理部門的作用打折，平時對經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)工作沒有高度重視，人員培訓(xùn)不到位。2.3.5經(jīng)營管理機制落后紡織業(yè)作為吳江的大量生產(chǎn)行業(yè)，在發(fā)展壯大到一定規(guī)模后，許多企業(yè)的經(jīng)營機制仍帶有很深的家族管理模式痕跡。一些企業(yè)習(xí)慣用家長式的思維方式對待今天紛繁復(fù)雜的市場經(jīng)濟。企業(yè)改革、改制進(jìn)程緩慢，吳江許多民營企業(yè)董事會形同虛設(shè)，總經(jīng)理兼任董事長的現(xiàn)象還比較普遍。管理過程中的一言堂、家長制一直是困擾紡織企業(yè)的一個重要問題。與

22、家長制相伴而生的直線制管理模式，在企業(yè)壯大到一定規(guī)模后，所帶來的企業(yè)經(jīng)營機制單一，缺乏生機活力，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的問題也比較突出。2.3.6經(jīng)營管理方式過于粗放 在資本的初期積累階段，吳江許多企業(yè)的發(fā)展往往以犧牲周圍的環(huán)境資源和員工的保障為代價。特別是吳江的民營紡織企業(yè)，在生產(chǎn)中只把員工作為追求利潤的工具，只提供最基本的工資報酬，缺乏企業(yè)文化、社會責(zé)任制。由于企業(yè)發(fā)展過快，管理人員供給嚴(yán)重不足，許多文化水平低、缺乏管理經(jīng)驗的農(nóng)民工走上管理崗位。他們將農(nóng)村那種粗放的、家長式的、單一的家族文化帶進(jìn)企業(yè)，不尊重工人，甚至還不時辱罵工人。他們把經(jīng)濟手段作為唯一的管理利器，動輒就任意扣減工人本來就很

23、低的工資，嚴(yán)重?fù)p傷了工人的自尊心，挫傷了工人的勞動積極性，讓本來就缺乏吸引力的紡織業(yè)更是雪上加霜，導(dǎo)致很多工人離崗或跳槽。15江南大學(xué)太湖學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文2.3.7產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理 吳江紡織產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新能力和設(shè)計能力不足，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后于市場變化需求。棉紡織以生產(chǎn)兩紗兩布初級產(chǎn)品為主導(dǎo)，毛紡業(yè)僅限于生產(chǎn)普通毛毯產(chǎn)品；絲綢業(yè)以化纖低檔服裝里料為主要產(chǎn)品，針織、色織復(fù)制大部分為加工外貿(mào)的大路產(chǎn)品；而印染業(yè)產(chǎn)品則僅限于生產(chǎn)化纖綢和針織匹布的染色、印花。特別是服裝業(yè)更是不具規(guī)模，自己開發(fā)創(chuàng)新的產(chǎn)品少，產(chǎn)品種類不齊全，大路產(chǎn)品及初級產(chǎn)品多，附加值低，缺乏品牌，品種的適應(yīng)性差，對一些高檔產(chǎn)品的開發(fā)缺乏主動

24、性。從技術(shù)角度看，與國際先進(jìn)水平相比，吳江紡織業(yè)在產(chǎn)品品牌建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)等方面都存在明顯的差距。2.3.8市場營銷定位不準(zhǔn)確適應(yīng)市場只是市場導(dǎo)向的低層次，在適應(yīng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造市場才是市場營銷的高境界。由于許多吳江紡織企業(yè)長期從事紡紗、織布等產(chǎn)品的大量生產(chǎn)，生產(chǎn)慣性在客觀上導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對市場調(diào)研與分析認(rèn)識不夠，缺乏對市場的調(diào)研活動和前瞻性分析、預(yù)測；缺乏對潛在市場的發(fā)掘和誘導(dǎo)，市場營銷定位不準(zhǔn)確，無法提升到“創(chuàng)造”市場的高境界。結(jié)果使得許多企業(yè)靠間接訂單銷售，出口市場過于單一。吳江紡織發(fā)展現(xiàn)狀與對策第3章 案例分析吳江益祥紡織有限公司3.1 公司概況吳江益祥紡織有限公司（簡稱“益祥”）坐落于“

25、日出萬匹，衣被天下”的中國綢都盛澤。公司占地面積為3.2萬平方米，現(xiàn)有員工800余人，固定資產(chǎn)4.8億元。擁有兩家下屬企業(yè)：吳江宇祥絲綢有限公司、吳江福祥紡織品有限公司。自1992年成立以來，始終以“誠信、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、奮進(jìn)”的企業(yè)精神引領(lǐng)公司快速發(fā)展，現(xiàn)已成為集研發(fā)、生產(chǎn)和內(nèi)外貿(mào)易于一體的中型企業(yè)。 公司擁有目前世界最先進(jìn)的進(jìn)口整、漿、并設(shè)備，噴水、噴氣織機，印染整理及紡織品監(jiān)測設(shè)備300多套。主要生產(chǎn)經(jīng)營滌綸織物、錦綸織物、錦滌交織、色織布、格子布、全棉布、記憶布、麂皮絨等。主要產(chǎn)品（目前已通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證）有：錦棉、棉錦、滌棉交織、滌錦棉、色丁、記憶系列、金屬絲

26、面料、塔絲隆、尼絲紡、桃皮絨、春亞紡、錦滌紡、塔夫綢、雪紡、牛津布，包裝布，裝飾布料等。適合于各種夾克、女裝、襯衫、休閑服、運動服、羽絨服、工作服、箱包手套，禮品包裝及防護(hù)服及功能性服裝。 公司在福建、浙江、江蘇、廣東、山東、上海等地設(shè)有分公司，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本、歐洲及中東地區(qū)。嚴(yán)整的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、完善的管理體系、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、高效的客戶服務(wù)，深得國內(nèi)外市場客戶的廣泛好評。 3.2 組織結(jié)構(gòu)董事長總經(jīng)理生產(chǎn)廠財務(wù)部人力資源部綜合部采購部技術(shù)部貿(mào)易部外貿(mào)部駐外公司吳江益祥紡織有限公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，如圖3-1所示：上圖所示的公司組織結(jié)構(gòu)簡單反映了公司各部門的設(shè)置情況。其中，公司生產(chǎn)制

27、造部的人數(shù)最多，也是直接為企業(yè)產(chǎn)生效益的一個部門，該部門涉及技術(shù)與品質(zhì)的管理，如規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理和實施技術(shù)監(jiān)督等。同時，生產(chǎn)制造部還負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的安排、產(chǎn)品的生產(chǎn)、制造及資源的管理。銷售部目前主要是負(fù)責(zé)公司客戶的訂單接收和售后服務(wù)，負(fù)責(zé)儲運聯(lián)系、更新產(chǎn)品信息傳遞以及與客戶核對賬務(wù)等工作。采購部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資的采購。發(fā)運部是負(fù)責(zé)電梯部件的發(fā)貨管理，在客戶的要求下適時發(fā)貨并保證裝車完好。管理部經(jīng)理由總經(jīng)理助理擔(dān)任，負(fù)責(zé)采購的監(jiān)督管理、發(fā)運的日常監(jiān)督、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和其他保障管理，以及后勤等行政管理。財務(wù)部主要任務(wù)是做好財務(wù)管理，合理收支，準(zhǔn)確核算，及時分析及監(jiān)管等，其部門有

28、會計、出納、人事及公司計算機系統(tǒng)維護(hù)人員。3.3發(fā)展策略3.3.1有針對性地將產(chǎn)品深入到各個領(lǐng)域 紡織業(yè)的發(fā)展可以將這些領(lǐng)域分三個層次：第一層次：羽絨服、休閑服、運動服、女裝等服裝面料，我們已有一些基礎(chǔ)，要將原有的優(yōu)勢保持，越做越精，更加專業(yè)化；第二層次：褲料、仿真絲、印花、箱包等占有少量份額的領(lǐng)域，應(yīng)加大銷售力度，汲取現(xiàn)有的經(jīng)驗，利用現(xiàn)有的資源和信息，尋找機會和切入點，將此領(lǐng)域的產(chǎn)品推廣。第三層次：工業(yè)用布、軍工等特殊用途的面料，此領(lǐng)域在我公司尚屬空白地位，我們應(yīng)該多接觸這個領(lǐng)域，了解與之相關(guān)的信息，根據(jù)掌握的情況和客戶的信息，制定切實可行的開發(fā)此領(lǐng)域的計劃，并按計劃實施。3.3.2加強人才

29、隊伍建設(shè) 部門的有效運轉(zhuǎn)，需要有健全的管理機制及各環(huán)節(jié)的信息暢通流轉(zhuǎn)，如此方能保證公司的健康發(fā)展。如何達(dá)成這一功效，人才是關(guān)鍵。因此，公司應(yīng)快速摒棄家族式管理模式，進(jìn)一步加強團(tuán)隊建設(shè)，廣納各方人才，力求專業(yè)人做專業(yè)事，同時實行汰劣存優(yōu)的競爭、激勵機制，給為公司作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工以激勵、舞臺和未來。如此做好人才合理引進(jìn)和運用，方能為公司做強做大，創(chuàng)造核心價值。人員配置及目標(biāo)管理：現(xiàn)階段，公司應(yīng)針對性地招收具有一定技術(shù)和能力的專業(yè)人才，如工廠技術(shù)骨干、貿(mào)易業(yè)務(wù)員、跟單員。但在年內(nèi)，我們不要盲目尋求人事規(guī)模，應(yīng)先急后緩地慎重，同時倡導(dǎo)團(tuán)隊精神，努力打造精英團(tuán)隊，為今后公司發(fā)展規(guī)模的擴張，培養(yǎng)具有忠誠

30、品質(zhì)的核心人才。在業(yè)務(wù)員配備上，應(yīng)根據(jù)各個業(yè)務(wù)員的實際情況，確定部門銷售、利潤、回款整體目標(biāo)和達(dá)標(biāo)計劃，然后將部門目標(biāo)量化劃分到人，并樹立以公司整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為方向，制定市場開發(fā)計劃，在實施計劃的同時不斷完善工作和更新目標(biāo)。吳江紡織發(fā)展現(xiàn)狀與對策第4章 吳江紡織業(yè)發(fā)展對策全面落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，用高新技術(shù)和先進(jìn)適應(yīng)技術(shù)改造和提升紡織服裝工業(yè)。以市場為導(dǎo)向，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為重點，以效益為中心。依托化纖、棉紡、服裝加工三大支柱產(chǎn)業(yè)，培育、爭創(chuàng)名優(yōu)品牌，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，不斷提高產(chǎn)業(yè)的競爭力，最終達(dá)到發(fā)展的速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益的統(tǒng)一，實現(xiàn)吳江市紡織行業(yè)

31、發(fā)展的新跨越。4.1加大技術(shù)改造力度 立新集團(tuán)位于全國最大的紡織生產(chǎn)基地-中國綢都盛澤。集團(tuán)一直秉承“企業(yè)要想立足長久，必須在本行業(yè)不斷創(chuàng)新。集團(tuán)只有新創(chuàng)不同產(chǎn)業(yè)，方可長久屹立于世界”這一發(fā)展理念。逐步實現(xiàn)立足紡織、房地產(chǎn)兩大主業(yè)，不斷新創(chuàng)其他產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展藍(lán)圖。積極采用新技術(shù)、新工藝，繼續(xù)淘汰落后生產(chǎn)設(shè)備，逐步增加無梭織機、清鋼聯(lián)、自動絡(luò)筒等的比重，著力推進(jìn)全行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，改變傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)的生產(chǎn)模式，運用現(xiàn)代紡織技術(shù)向設(shè)備高速化、自動化、工序連續(xù)化方向發(fā)展的同時也必然帶來檢驗檢測手段的進(jìn)步。，逐步增加無梭織機、清鋼聯(lián)、自動絡(luò)筒等的比重，改造、完善針織、絲綢印染、色織、針織、毛紡

32、行業(yè)，大力發(fā)展化纖、服裝行業(yè)，增加產(chǎn)品深加工高附加值的比重。即：棉紡織以生產(chǎn)“兩紗兩布”為主，服裝、色織復(fù)制等行業(yè)以來料加工和貼標(biāo)生產(chǎn)的模式，努力發(fā)展向紡織下游產(chǎn)品的延伸，以此提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和高附加值。4.2 實施集團(tuán)帶動模式 按照產(chǎn)業(yè)經(jīng)營一體化、專業(yè)分工協(xié)作和規(guī)模經(jīng)濟的原則，積極培育有拉動作用的立新集團(tuán)集團(tuán)。以資產(chǎn)為紐帶，以名優(yōu)產(chǎn)品為龍頭，全面實施對現(xiàn)有存量資產(chǎn)的合理重組和優(yōu)化配置。使之產(chǎn)品向中高檔發(fā)展，并逐步向綜合性、外向型、產(chǎn)業(yè)多元化的方向發(fā)展。立新集團(tuán)位于賦有“中國綢都”之稱的盛澤鎮(zhèn)，盛澤是江蘇、浙江、上海兩省一市交匯的金三角 地區(qū)，是中國沿海和長江三角洲對外開放的中心區(qū)域。時興是

33、一家集生產(chǎn)、加工、銷售于一體的民營企業(yè)，擁有自營出口權(quán)。公司引進(jìn)國外全套設(shè)備、技術(shù)及管理模式，工藝先進(jìn)，技術(shù)力量雄厚，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞和歐美地區(qū)。立新集團(tuán)按照產(chǎn)業(yè)經(jīng)營一體化、專業(yè)分工協(xié)作和規(guī)模經(jīng)濟的原則，積極培育有拉動作用的新型紡織集團(tuán)。以資產(chǎn)為紐帶，以名優(yōu)產(chǎn)品為龍頭，全面實施對現(xiàn)有存量資產(chǎn)的合理重組和優(yōu)化配置。使之產(chǎn)品向中高檔發(fā)展，并逐步向綜合性、外向型、產(chǎn)業(yè)多元化的方向發(fā)展。4.3 強化品牌意識，實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略 在內(nèi)外銷堅固的基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓國際、國內(nèi)兩個市場。在全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，繼續(xù)鞏固發(fā)展原有名優(yōu)產(chǎn)品，爭創(chuàng)一批馳名品牌，不斷擴大產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，提高市場占有率，加大產(chǎn)品廣告宣

34、傳力度，改善包裝裝潢，同時一些企業(yè)可利用自身優(yōu)勢借助國內(nèi)馳名商標(biāo)品牌逐步爭創(chuàng)自己的品牌。同時企業(yè)要不斷開發(fā)新產(chǎn)品，發(fā)展出口產(chǎn)品，增加花色品種，使企業(yè)由數(shù)量增長型向質(zhì)量、科技、效益型轉(zhuǎn)變。吳江市立新集團(tuán)坐落于享有“日出江南大學(xué)太湖學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文萬匹，衣被天下”的絲綢名鎮(zhèn)-江蘇省吳江市盛澤鎮(zhèn)。東鄰上海，南靠杭州，北依蘇州。離蘇嘉杭高速公路僅2公里，處于交通、文化、經(jīng)濟極為發(fā)達(dá)之區(qū)。萬隆紡織創(chuàng)建于二零零二年，注冊資本500萬元。擁有噴水織機180臺（其中包括140臺多臂龍頭機和40臺230cm闊幅織機）及配套加捻，進(jìn)口整漿并，分條整經(jīng)設(shè)備。專業(yè)生產(chǎn)麂皮絨系列家紡面料，日產(chǎn)麂皮絨面料5萬米。品牌是企

35、業(yè)的生命，特別是紡織服裝產(chǎn)品是產(chǎn)品高質(zhì)量、高信譽、高市場占有率、高經(jīng)濟效益的集中體現(xiàn)，實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略是加快發(fā)展立新集團(tuán)的關(guān)鍵。立新集團(tuán)積極發(fā)展區(qū)域名牌，爭創(chuàng)中國名牌，擴大市場占有率，引導(dǎo)條件成熟的企業(yè)通過 CEM，加快企業(yè)改制和資產(chǎn)重組，使紡織工業(yè)有效資產(chǎn)向名牌優(yōu)勢企業(yè)流動，組建以名牌優(yōu)勢企業(yè)為核心的企業(yè)集團(tuán)，重點培植具有自主知識產(chǎn)權(quán)、一定品牌知名度和競爭能力較強的紡織服裝企業(yè)集團(tuán)，形成具有較強競爭力、在行業(yè)內(nèi)有較強實力的大型紡織龍頭企業(yè)。4.4 科技戰(zhàn)略加大科技投入的力度，用高科技構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的支撐點。在有條件的企業(yè)建立科技研發(fā)中心，在中小企業(yè)設(shè)置專門機構(gòu)或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)工作。對確有貢獻(xiàn)

36、的科技人員實施獎勵政策，吸引科技研發(fā)人員并保持它們的相對穩(wěn)定，進(jìn)一步加強產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)，不斷增加企業(yè)科技開發(fā)的資金投入。立新集團(tuán)是一家集產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)貿(mào)易的實體企業(yè)。公司擁有豐田230型噴氣織機、噴水織機、多臂織機共計300多臺。立新集團(tuán)大科技投入的力度，用高科技構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的支撐點。在有條件的企業(yè)建立科技研發(fā)中心，在中小企業(yè)設(shè)置專門機構(gòu)或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)工作。對確有貢獻(xiàn)的科技人員實施獎勵政策，吸引科技研發(fā)人員并保持它們的相對穩(wěn)定，進(jìn)一步加強產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)，不斷增加企業(yè)科技開發(fā)的資金投入。4.4.1 抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 開發(fā)純棉高支、高密、防皺、防縮產(chǎn)品，化纖仿真，特種整理，高服用性能產(chǎn)品，馳名

37、品牌的服裝產(chǎn)品，發(fā)展紡織新原料產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)用紡織品，高附加值、高創(chuàng)匯產(chǎn)品。4.4.2 加大技術(shù)進(jìn)步投入，推動產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整 政府主管部門、行業(yè)組織和企業(yè)，堅持以政策為手段，市場為導(dǎo)向，信息化為動力，鼓勵企業(yè)和社會資金對技術(shù)創(chuàng)新投入，通過稅收等手段支持企業(yè)加大研發(fā)投入，加速培育有自主知識產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品、自主品牌和核心技術(shù)，提高產(chǎn)品的科技含量，鼓勵先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，支持為廣大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)新平臺建設(shè)，加強公共服務(wù)，鼓勵企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級過程中，加快信息化建設(shè)，提高企業(yè)和行業(yè)的快速反應(yīng)能力，使紡織產(chǎn)業(yè)走一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化

38、道路，更好地適應(yīng)全球化競爭的新形勢。4.4.3 積極推進(jìn)新型紡織裝備國產(chǎn)化，增強核心技術(shù)自主創(chuàng)新能力政府部門、行業(yè)組織要支持建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，加快以自主開發(fā)創(chuàng)新為主、具有高技術(shù)含量、適應(yīng)產(chǎn)業(yè)信息化要求的國產(chǎn)新型紡織、印染、化纖生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備發(fā)展，提高裝備的先進(jìn)性、可靠性和穩(wěn)定性。支持紡織工業(yè)科技吳江紡織業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀現(xiàn)對策進(jìn)步發(fā)展綱要確定的新型成套關(guān)鍵裝備技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化工作，為紡織工業(yè)的持續(xù)技術(shù)進(jìn)步提供裝備保障。4.4.4 加強機制創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵、推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的根本。加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)，建立健全技

39、術(shù)創(chuàng)新機制，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。我市紡織骨干企業(yè)要形成具有開發(fā)自有知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品的能力，具有相關(guān)國際先進(jìn)技術(shù)的消化創(chuàng)新能力。企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心要充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，帶動行業(yè)整體創(chuàng)新能力的提高。引導(dǎo)企業(yè)樹立自立、創(chuàng)新、精品、競爭意識，加大技術(shù)改造和科技投入，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)，突出技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)，形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、高附加值、高科技含量的產(chǎn)品和技術(shù)。鼓勵企業(yè)推廣信息化管理，建立快速反應(yīng)機制，提高 CADCAMERP 等的應(yīng)用普及率。積極推進(jìn)多種形式的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，努力探索市場經(jīng)濟條件下產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的新途徑，積極尋求與國內(nèi)外著名高校、研究院所開展長期合作，并不斷提升合作

40、的層次和水平。五是發(fā)揮吳江“科技呼吸場”的功能。在鞏固和強化自身企業(yè)科技創(chuàng)新優(yōu)勢的同時，加強對京津知識成果、技術(shù)成果和設(shè)計成果的吸納與轉(zhuǎn)化，與京津形成科技創(chuàng)新的互補，推動吳江紡織服裝行業(yè)的發(fā)展。4.5 努力實行人才戰(zhàn)略加快紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展，人才是關(guān)鍵。應(yīng)加快紡織工業(yè)人才的建設(shè)，通過學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的教學(xué)內(nèi)容和方法，采用“派出去，請進(jìn)來”或與國內(nèi)外合資辦學(xué)等方法，提高師資水平和紡織教育水平，培養(yǎng)更多的高級服裝設(shè)計人才。加強企業(yè)科技化隊伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)人才。發(fā)揮大中專教育、職業(yè)教育、專門培訓(xùn)的作用，培養(yǎng)大批技術(shù)人才、開發(fā)人才、管理人才、技工人才。企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)對人才問題給予高度重視，把選材、用材和

41、留住人才放到與經(jīng)營管理同等的地位，要舍得投入。引進(jìn)高素質(zhì)人才，同時注重培養(yǎng)人才，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。立新集團(tuán)擁有噴氣噴水設(shè)備數(shù)十臺套，主要致力高檔紡織面料的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售。公司在國內(nèi)外紡織行業(yè)有豐富的客戶關(guān)系和良好國際影響，公司注冊的“盛世唐潮”牌的服裝面料以高品質(zhì)產(chǎn)品、高信賴的技術(shù)和服務(wù)在產(chǎn)品競爭中具有領(lǐng)先地位，享有良好知名度。多年以來，公司以其誠實快捷高效的服務(wù)，科學(xué)的管理方法及開拓求實創(chuàng)新的企業(yè)精神，在國內(nèi)外市場享有良好的商業(yè)信譽。盛唐大力培養(yǎng)高科技高素質(zhì)人才加快紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展，人才是關(guān)鍵。應(yīng)加快紡織工業(yè)人才的建設(shè)，通過學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的教學(xué)內(nèi)容和方法，采用“派出去，請進(jìn)來”或與

42、國內(nèi)外合資辦學(xué)等方法，提高師資水平和紡織教育水平，培養(yǎng)更多的高級服裝設(shè)計人才。加強企業(yè)科技化隊伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)人才。發(fā)揮大中專教育、職業(yè)教育、專門培訓(xùn)的作用，培養(yǎng)大批技術(shù)人才、開發(fā)人才、管理人才、技工人才。盛唐企業(yè)經(jīng)營者對人才問題給予高度重視，把選材、用材和留住人才放到與經(jīng)營管理同等的地位，舍得投入。4.6 加快推進(jìn)紡織工業(yè)信息化建設(shè)隨著國際市場的變化、個性化、短周期、小批量、快交貨和零庫存成為現(xiàn)代紡織制造的江南大學(xué)太湖學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文顯著發(fā)展趨勢，因此，對信息的搜集、交流、反映和決策速度是紡織企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵，并成為推動紡織工業(yè)進(jìn)一步信息化的動力。大中型紡織企業(yè)應(yīng)進(jìn)行包括 ERP

43、 在內(nèi)的電子信息化建設(shè)，充分發(fā)揮紡織工業(yè)重點骨干企業(yè)及政府信息部門的作用，搞好區(qū)域信息服務(wù)支持平臺及網(wǎng)站建設(shè)，在條件成熟時，建立吳江紡織產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)，為企業(yè)提供快捷、準(zhǔn)確、便利的信息服務(wù)。4.7 改善用工條件，建立新型勞資關(guān)系 人力資源管理作為實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的最重要因素，要按照國家依靠科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)發(fā)展經(jīng)濟的指導(dǎo)思想和原則，借助市場這只“看不見的手”的作用，通過人力資源的市場化機制來解決供求矛盾，采取提高員工工資待遇、培養(yǎng)創(chuàng)造性復(fù)合人才、引入虛擬股票期權(quán)對員工加以激勵等途徑改善用工條件、建立新型的勞資關(guān)系。4.8 加強企業(yè)文化建設(shè)，強化員工的雇傭意識企業(yè)利潤在資本積累的初期階段可

44、以依賴廉價勞動力來取得，當(dāng)資本積累到一定程度后，以人為本、健康可持續(xù)發(fā)展已不再是選擇，而是必然。就員工而言，工作不再僅僅是一種生存手段，更是生活價值、人生價值的體現(xiàn)。企業(yè)文化是激發(fā)員工的創(chuàng)造性和積極性的重要武器，企業(yè)文化能增強員工的對企業(yè)的歸屬感，進(jìn)而滿足員工社交、尊重、自我價值實現(xiàn)等需要，將企業(yè)的發(fā)展與員工個人的發(fā)展形成命運的共同體，增進(jìn)員工的歸屬感和榮譽感，進(jìn)一步激發(fā)他們的工作潛力。4.9提倡清潔生產(chǎn)，開發(fā)綠色產(chǎn)品在世界格局向更自由化方向發(fā)展的同時，綠色壁壘將成為一種最大的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘。雖然綠色壁壘具有阻礙全球貿(mào)易自由化發(fā)展進(jìn)程、制約發(fā)展中國家經(jīng)濟發(fā)展、阻礙發(fā)展中國家出口貿(mào)易的消極一面。

45、為此吳江市應(yīng)采取積極采納國外環(huán)境標(biāo)志制度及認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、研究突破綠色貿(mào)易壁壘的技術(shù)措施、完善綠色標(biāo)準(zhǔn)國際認(rèn)證、積極推進(jìn)紡織行業(yè)的綠色產(chǎn)業(yè)化等措施來面對這樣一種趨勢，對正在全球掀起的“綠色浪潮”給予積極回應(yīng)。4.10 加強行業(yè)協(xié)會建設(shè)，營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境各企業(yè)面對的是全球一體化的大市場和國際性的競爭，要在國際性競爭中站住腳，企業(yè)在了解競爭規(guī)則和市場信息的同時還需要解決國際競爭中的糾紛，這些糾紛所對的是整個行業(yè)的行為，消除這一行為的影響通過市場調(diào)節(jié)或依靠單一的企業(yè)是不可能實現(xiàn)的，必須要有一個能代表整個行業(yè)的中介部門才能妥善解決這類問題，行業(yè)內(nèi)部的違規(guī)和來自行業(yè)以外對行業(yè)利益的侵害行為都將對行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)

46、生不利的影響。因此，相關(guān)政府部門應(yīng)積極引導(dǎo)發(fā)揮紡織工業(yè)協(xié)會作用，加強市場導(dǎo)向及市場建設(shè)方面的指導(dǎo)和扶持，以市場化運作的方式促進(jìn)各種配套服務(wù)機構(gòu)的建設(shè)，維護(hù)行業(yè)利益，規(guī)范行業(yè)行為，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚，保證我市紡織行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。4.11發(fā)展外向型經(jīng)濟、進(jìn)一步擴大對外開放要更多地引進(jìn)國內(nèi)北京、天津、江浙一帶名牌企業(yè)和國外的資金、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備、吳江紡織業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策先進(jìn)工藝和先進(jìn)管理經(jīng)驗，優(yōu)化我市紡織產(chǎn)品和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。其次，要優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，努力擴大服裝深加工產(chǎn)品出口，鼓勵有實力地企業(yè)積極創(chuàng)造條件到境外設(shè)立貿(mào)易機構(gòu)辦廠，以此提高企業(yè)的國際化經(jīng)營水平和競爭力。江南大學(xué)太湖學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文第5章 結(jié)論與展望5.1結(jié)論本文主要針對吳江市紡織工業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題和面臨的國際、國內(nèi)環(huán)境現(xiàn)狀，運用規(guī)范分析與實證分析、定性分析與定量分析等研究方法，通過對制約吳江市紡織工業(yè)持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出了提升吳江市紡織工業(yè)競爭力、實現(xiàn)紡織工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策與建議。本文通過對吳江市紡織行業(yè)發(fā)展對策的研究，試圖以此為吳江紡織行業(yè)的發(fā)展提供有益的思路，力爭為政府的理性化和科學(xué)化決策提供有效的依據(jù)，為吳江紡織工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)