




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、“醫(yī)院管理年”活動方案為貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,堅持“以 人為本”的科學發(fā)展觀,促進醫(yī)院端正辦院方向,牢固樹立“以 病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨,加強醫(yī)院管理, 改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全, 著力解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題,根據(jù)全國衛(wèi)生 工作會議精神,衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局決定,在全國開展 “以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年 (以下簡稱“醫(yī)院管理年”)活動,以推進醫(yī)院管理的科學化、 規(guī)范化和標準化建設(shè)。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立和落 實科學發(fā)展觀,“以病人為中心,以提高醫(yī)療
2、服務(wù)質(zhì)量為主題”, 堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在 第一位,健全醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”等項管理制 度,探索建立醫(yī)院科學管理的長效機制,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì) 量和水平,使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾,貼近社會,不斷滿足人 民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。二、活動范圍全國各級各類公立醫(yī)院按照屬地化管理原則,全部參加“醫(yī)院管理年”活動,同時,指導各類民營醫(yī)療機構(gòu)參加“醫(yī) 院管理年”活動。三、工作目標和重點要求(-)提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī) 療和護理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。重點要求:1、嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診 療護理規(guī)范、常
3、規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。2、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度,特別 是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負責制度、三級 醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、 危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對 制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準入 制度等。3、嚴格基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量管理,強化“三基三嚴”訓 練。4、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點是貫徹落實抗 菌藥物臨床應(yīng)用指導原則,堅持抗菌藥物分級使用,逐步建 立藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警制度。5、加強急診科(室)能力建設(shè),做到專業(yè)設(shè)置、人員配 備合理,搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好。急診科
4、(室)醫(yī)務(wù)人員相 對固定,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實現(xiàn)急診會診迅速到位, 急診科(室)、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通,提高急危重癥 患者搶救成功率。6、加強臨床實驗室室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價工作。7、加強科學合理用血,保證血液安全,杜絕非法自采自 供血液。8、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,有效預(yù) 防和控制醫(yī)院感染。9、醫(yī)院領(lǐng)導定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全 工作。(二)改進服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。重點要求:10、優(yōu)化流程,簡化環(huán)節(jié),布局合理并增加服務(wù)窗口,縮 短病人等候時間。11、科室標識規(guī)范、清楚、醒目。12、為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)
5、措施,做到有導診咨詢臺、有候診椅,大中型醫(yī)院要有飲水設(shè) 施、有輪椅、有電話等。13、縮短各種等候和各項檢查預(yù)約、報告時間。創(chuàng)造條件, 開展預(yù)約掛號服務(wù)。14、提供私密性良好的診療環(huán)境。(三)提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,增進醫(yī)患溝通,轉(zhuǎn) 變服務(wù)作風,注重誠信服務(wù),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為病人提 供溫馨、細心、愛心、耐心的服務(wù)。重點要求:15、自覺維護病人的權(quán)利,充分尊重病人的知情權(quán)和選擇 權(quán)。16、服務(wù)態(tài)度良好,服務(wù)用語規(guī)范,杜絕生、冷、硬、頂、 推現(xiàn)彖。17、建立、完善醫(yī)患溝通制度,主動加強與病人的交流, 耐心向病人交待或解釋病情,并使用通俗易懂的語言。18、建立、完善病人投訴處理制度,公布投訴
6、電話號碼, 及時受理、處理病人投訴。19、定期收集病人對醫(yī)院服務(wù)中的意見,并及時改進。(四)加強財務(wù)管理、依法規(guī)范經(jīng)濟活動,完善經(jīng)濟核算 與分配辦法,提高經(jīng)濟管理水平,控制醫(yī)療成本,降低醫(yī)藥費 用。重點要求:20、醫(yī)院財務(wù)堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導、集中管理”的原則,一切 財務(wù)收支活動必須納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理。嚴禁醫(yī)院的部門、 科室設(shè)立賬外賬、“小金庫”。21、建立規(guī)范的經(jīng)濟活動決策機制和程序,實行重大經(jīng)濟 事項領(lǐng)導負責制和責任追究制,重大項目集體討論后按規(guī)定程 序報批,分清級次,責任到人。22、加強藥品、材料、設(shè)備等物資的管理,嚴格實行醫(yī)院 內(nèi)部成本核算制度,加強管理、堵塞漏洞,努力降低醫(yī)療服務(wù) 成本和
7、藥品、材料消耗。23、完善收入分配辦法,既要打破平均主義,又要防止收 入過分懸殊。嚴禁將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個人收入掛鉤,嚴禁 科室承包。(五)嚴格醫(yī)藥費用管理,杜絕不合理收費。重點要求:24、嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標準,嚴 格執(zhí)行藥品收支兩條線。禁止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收 費項目,嚴禁分解項目、比照項目收費和重復(fù)收費。25、向社會公開收費項目和標準。完善價格公示制、查詢 制、費用清單制,提高收費透明度。及時向患者提供費用查詢 服務(wù),及時處理患者對違規(guī)收費的投訴。26、主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督,減少醫(yī)療收 費投訴。27、及時向社會公示醫(yī)療機構(gòu)的單病種費用、單病種平
8、均 住院日。(六)大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建 設(shè),樹立良好醫(yī)德醫(yī)風,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。重點要求:28、樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在工作中堅持發(fā)揚 救死扶傷的人道主義精神,并在醫(yī)務(wù)人員中開展評優(yōu)、學習活 動。29、加強醫(yī)德醫(yī)風教育和制度教育,樹立忠于職守、愛崗 敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚,并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師 考核、護士執(zhí)業(yè)證書再次注冊相結(jié)合。30、嚴禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和 其他饋贈;嚴禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試 劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其 他不正當利益。31、嚴禁對藥品、儀器檢查、化驗
9、報告及其他特殊檢查等 實行“開單提成”等辦法,嚴禁醫(yī)院向科室或個人下達創(chuàng)收指 標。32、嚴禁醫(yī)療機構(gòu)使用回扣、提成及其他不正當手段從其 它醫(yī)療機構(gòu)招攬病人。33、嚴禁發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導患者,欺騙群眾。對違反上述規(guī)定者,衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院要堅決追查嚴肅 處理。四、工作要求(-)提高認識,加強領(lǐng)導。開展“醫(yī)院管理年”活動是 醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹“以人為本”,堅持科學發(fā)展觀,切實維護 廣大人民群眾的健康權(quán)益的一項重大措施。各級衛(wèi)生、中醫(yī)行 政部門和各級各類醫(yī)院要高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標,加 強組織領(lǐng)導。要切實抓好醫(yī)院領(lǐng)導班子建設(shè),明確院長為“醫(yī) 院管理年”的第一責任人。要將“醫(yī)院管理年”活動與保持
10、共 產(chǎn)黨員先進性教育活動緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先 鋒模范作用,堅持先進性教育和“醫(yī)院管理年”活動兩不誤, 兩促進。(二)地方負責,分級指導。省級衛(wèi)生、中醫(yī)行政部門在 “醫(yī)院管理年”活動中要充分發(fā)揮對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院的管理、指導與監(jiān)督作用,并負責組織實施。按照分級指導的原則,省級衛(wèi) 生、中醫(yī)行政部門重點負責三級醫(yī)院的“醫(yī)院管理年”活動, 市、縣(區(qū))級衛(wèi)生、中醫(yī)行政部門分別負責二級和一級醫(yī)院 的“醫(yī)院管理年”活動。省級衛(wèi)生、中醫(yī)行政部門要加強對下 級衛(wèi)生、中醫(yī)行政部門工作的指導和監(jiān)督檢查,在“醫(yī)院管理 年”活動中充分發(fā)揮中介組織作用。衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理 局對全國“醫(yī)院管理年”活動進行總體
11、部署、指導并進行必要 的檢查。衛(wèi)生部部屬、部管醫(yī)院參加所在地省級衛(wèi)生行政部門 組織的“醫(yī)院管理年”活動;國家中醫(yī)藥管理局局屬、局管醫(yī) 院參加所在地省級中醫(yī)行政部門組織的“醫(yī)院管理年”活動。(三)突出重點,結(jié)合實際。本方案提岀的重點要求是對 醫(yī)院在“醫(yī)院管理年”活動中的基本要求,各地、各醫(yī)院要結(jié) 合實際確定本地、本醫(yī)院的具體要求和工作措施。工作中要以 方案為重點,同時推動醫(yī)院管理評價指南(試行)和中 醫(yī)醫(yī)院管理評價指南(試行)的落實,盡可能制訂一些操作 性強的量化管理指標。衛(wèi)生和中醫(yī)行政部門不僅要抓好對綜合 醫(yī)院的指導、監(jiān)督和檢查,還要加強對??漆t(yī)院的檢查指導, 促進醫(yī)院管理水平的整體提高。(四
12、)深入宣傳,廣泛動員。要加強輿論宣傳,營造注重 患者、注重管理、注重質(zhì)量、注重安全的輿論氛圍。健康報、 中國中醫(yī)藥報、醫(yī)院報、中國醫(yī)院等媒體要開辟專欄或?qū)?版充分報道,衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局分別在各自網(wǎng)站開辟 專欄,對“醫(yī)院管理年”活動進行動態(tài)報導和評論。衛(wèi)生部和 國家中醫(yī)藥管理局定期協(xié)調(diào)中央各主要媒體報導各地開展“醫(yī) 院管理年”活動的動態(tài)信息,交流各地在“醫(yī)院管理年”活動 中的做法和經(jīng)驗。(五)發(fā)現(xiàn)問題,嚴肅處理。各級衛(wèi)生、中醫(yī)行政部門在 “醫(yī)院管理年”活動中要加強對醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的監(jiān)督管理,對發(fā)現(xiàn)的違法違紀行為,要及時嚴肅處理,并予以通報和 曝光。(六)總結(jié)經(jīng)驗,鞏固成果?!搬t(yī)院管理年”活動結(jié)束后, 各級衛(wèi)生、中醫(yī)行政部門和各級各類醫(yī)院要對全年工作進行認 真總結(jié),省級衛(wèi)生行政部門可組織開展醫(yī)院間的橫向交流,醫(yī) 院要進行自身改進情況的總結(jié),建立機制,健全制度,為今后 繼續(xù)加強醫(yī)院管理奠定基礎(chǔ)。附有關(guān)指標:1、醫(yī)療糾紛、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告率2、臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制、室間質(zhì)量評價項目及結(jié)果3、院內(nèi)急會診到位時間4、急診留觀時間5、急救物品完好率6、急危重癥搶救成功率7、醫(yī)療事故發(fā)生件數(shù)、等級、責任程度、賠償金額8、成分輸血率9、掛號、劃價、收費、取藥、采血等服務(wù)窗口等候時間10
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《深度學習項目案例開發(fā)》課件-任務(wù)二:使用卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)完成貓狗識別
- 二零二五年度北京市房地產(chǎn)銷售顧問勞動合同標準模板
- 中醫(yī)護理學(第5版)課件 第九章針灸療法與護理4經(jīng)外奇穴
- 三農(nóng)產(chǎn)品品牌傳播策略與實踐手冊
- 高效辦公空間資源調(diào)配方案表格模板(財務(wù)部)
- 項目推廣演講致辭和宣傳文案
- 云智停車智能停車場管理系統(tǒng)
- 冷鏈物流項目可研報告
- 科技農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃
- 心理學在消費者行為分析中的應(yīng)用試題
- 江蘇省鎮(zhèn)江市2024-2025學年高三下學期開學檢測語文試題 含解析
- 2025年生物制藥市場分析:生物制藥行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量超過1148家
- 2025年咸陽職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)技能測試題庫完整版
- 公路養(yǎng)護服務(wù)方案(技術(shù)方案)
- 早泄診斷及治療
- 2025年不離婚互不干涉協(xié)議模板
- 2024年江西司法警官職業(yè)學院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 【數(shù)學】整式的除法課件-2024-2025學年北師大版數(shù)學七年級下冊
- 2025年云南云天化股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 招標代理機構(gòu)選取招標代理工作計劃及流程
- 2025年全國法制宣傳日普法知識競賽題庫及答案(共200題)
評論
0/150
提交評論