管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用

1、最新資料歡迎閱讀管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用(內蒙古能源發(fā)電投資有限公司新豐熱電廠財務部，內蒙古呼和浩特 01001 0) 摘 要：文章描述了管理會計的概念、基本內容及與財務 會計的關系，分析了管理會計的地位，并從四個方面分析了管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中的作用， 提出了加強應用管理會計作用的若干設想。 關鍵詞：管理會計；現(xiàn)代企業(yè)；地位；作用中圖分類號： F275.2文獻標識碼： A文章編號： 10076921(2008)22 0128031 管理會計的概念及與財務會計的關系 1.1 管理會計的概念 狹義的管理會計，又稱微觀管理會計，是指以強化企業(yè)現(xiàn)代內部經(jīng)營管理、 實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效 益為最終目的，

2、以現(xiàn)代經(jīng)營活動為對象通過對財務等信息的深加工和再利用， 實現(xiàn)對經(jīng)濟過 程的預測、決策、規(guī)劃、控制、責任考核評價等職能的一個會計分支，亦稱內部經(jīng)營管理會 計。它包含三個基本內容：針對經(jīng)營決策的經(jīng)濟效果進行綜合評析的預測決策會計；1最新資料歡迎閱讀對 生產(chǎn)經(jīng)營整個過程進行全面預算、成本控制的規(guī)劃控制會計；考核經(jīng)營業(yè)績的責任會計。1.2 管理會計與財務會計的關系 對于一個企業(yè)而言，經(jīng)營管理離不開會計， 經(jīng)營活動越發(fā)展， 會計就越重要。管理會計與財 務會計又是現(xiàn)代企業(yè)會計的兩個分支， 因此，對二者的關系應有正確的認識。 二者存在較大的區(qū)別： 主要表現(xiàn)在核算的目的、 重點、依據(jù)、對象、要求、時間、范圍、

3、內 容、數(shù)據(jù)、程序、方法等方面。財務會計必須嚴格遵循財務會計制度的規(guī)定， 有其固定的賬 務處理規(guī)則，側重于對企業(yè)外界有經(jīng)濟利害關系的組織和個人服務， 主要是反映過去，單純 地提供和解釋會計信息。 管理會計的目的主要是為企業(yè)內部各級管理人員提供有效經(jīng)營與最優(yōu)決策的信息，加強企業(yè) 內部管理、促進提高經(jīng)濟效益，其重點在于算活賬，既反映過去，又能利用掌握的信息規(guī)劃 未來、控制現(xiàn)在?？梢造`活地進行反映，不受外界因素太大的影響，完全取決于經(jīng)營決策的 領導的意志，隨時增減其應提供和解釋的信息， 也是管理會計在企業(yè)內部管理中尤顯重要的原因。 二者的聯(lián)系在于： 服務對象的交叉。企業(yè)領導要充分了解財務會計所反映的

4、財務狀況經(jīng)營 成果；投資者和債權人也要知曉管理會計所揭示的重要經(jīng)濟信息及據(jù)之所確定的目標、方針 、計劃等?；拘畔⑼?，互為利用。二者的2最新資料歡迎閱讀原始資料大多相同，其共同都需要的最重要最基本的會計核算資料仍是通過記賬、報賬等手段所提供的各種財務成本資料。同時，雙方的資料也互為利用。 基本目標相通。 即都是為企業(yè)的有關方面提供參謀、咨詢服務。2 管理會計的地位從管理會計與財務會計的對比中不難看出， 管理會計在企業(yè)中應占有非常重要的地位。 從二戰(zhàn)之后，管理會計逐步發(fā)展成熟，它是社會生產(chǎn)力進步、管理水平提高的結果，也是一 門有助于提高經(jīng)濟效益的科學。在西方的企業(yè)中，會計機構隸屬于支持生產(chǎn)部門

5、工作并為其服務的服務部門，管理會計、財務會計分別有專職的人員， 兩個基本部門并行， 共同接受總 會計師的領導。管理會計能滲透到企業(yè)的各個方面，包括生產(chǎn)車間，甚至于班組。它屬于整 個企業(yè)管理系統(tǒng)的有機組成部分，為企業(yè)整體管理服務，并處于價值管理的核心地位。 由于我國的管理會計工作尚處于起步階段，企業(yè)中一般沒有專設的機構和人員， 大都由財務 會計人員兼職，這種狀況有待于進一步改善。提高對管理會計的認識，站在較高的角度看待 管理會計的地位，不僅需要企業(yè)領導轉變觀念培育新理念，更為重要的是靠會計人員自己努力學習、更新知識。我國在會計工作改革中，新增了對外國公民提供會計考試機會的內容， 曾有國外會計人士

6、考完后，大發(fā)感慨：今天考錯了內容，原來考的是簿記而不是會計，中國沒有會計考試。我國有2 000 多萬會計，但卻沒有加入國際會計協(xié)會，國外會計組織不承認我國會計從業(yè)人員具備會計資格， 只讓我國會計組織加入國際簿記協(xié)會。 其原因在于：會計 人員側重于判斷會計事務，簿記人員側重于記賬算賬。3最新資料歡迎閱讀這也說明，不改革開放只能是畫地為 牢，落后挨打。 作為管理會計人員最首要的工作就是根據(jù)領導的管理意圖作出正確的判斷， 有選擇的收集相 關資料、運用切實可行的分析、預測、決策、規(guī)劃及考核成績的方法、提出最優(yōu)管理方案。如果不能做到這一點， 便無法達到會計人員的基本要求。 近年來，我國的財務會計 逐步朝

7、著與國際慣例相接軌的方向邁進。特別是 2006 年新企業(yè)會 計準則的頒布實施，發(fā)布了 39 項會計準則，標志著適應我國市場經(jīng)濟發(fā)展要求、與國際慣 例趨同的企業(yè)會計準則體系正式建立。從 2007 年 1 月 1 日開始，新企業(yè)會計準則在我國上 市公司正式施行，中國企業(yè)將使用國際通行的會計語言，結束我國會計長期無標準、不統(tǒng)一 的時代，使我國會計信息在國內各行業(yè)中有可比性，在國際上也增加了可理解性。其中，現(xiàn) 在采用的國際通行的會計平衡公式及會計報表體系， 特別是變動成本法取代完全成本法，體 現(xiàn)了管理會計的重要地位。因為把企業(yè)的全部成本按成本習性分為變動成本和固定成本兩大 類，并按變動成本法來計算產(chǎn)品

8、成本和存貨成本，正是管理會計開展工作的前提條件，也是 進行分析核算的根本基礎。 在許多國有大中型企業(yè)中已建立了總會計師制度，總括管理會計 工作。 這些都有利于簡化企業(yè)的日常會計核算工作，縮小新編會計原理與管理會計間的差距，使會 計人員有更多的時間和精力面向內部管理，鉆研管理會計業(yè)務，提高自身素質，為領導決策 提供最有效的管理信息。使管理會計的地位在真正意義上4最新資料歡迎閱讀確立起來。3 管理會計的作用管理會計的作用是企業(yè)管理基本職能的具體體現(xiàn)，即對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行規(guī)劃和控制。規(guī)劃與控制相互聯(lián)系，不能分割。且在企業(yè)內部各管理層次上的工作重點有所不同。圍繞管理會 計的基本內容，結合其基本職能，本

9、文將管理會計的作用歸納為四個方面，并作以簡要闡述 。 3.1 全面提供管理信息 企業(yè)要發(fā)展 , 必須加強管理，利用有限資源極大地提高經(jīng)濟效益。既要借助于按法定會計規(guī) 范和固有會計模式報送有關財務成本收益信息，更要參用管理會計的適合企業(yè)自身特點的內 部管理綜合信息。它們的表現(xiàn)形式多樣， 有經(jīng)過加工改造后的財務信息和特定的非財務信息 、有可量化的和非量化的、實際的和預計的、歷史的和未來的、會計的和統(tǒng)計的、精確的和 粗略的、內部的和外部的、技術的和經(jīng)濟的、資本的和非資本的、 有形的和無形的等信息。借助多種方法將這些從不同的渠道取得的信息進行加工處理，使之為下一步的預測、決策、 規(guī)劃、控制等環(huán)節(jié)的工作

10、服務。如：將成本資料按不同要求劃分固定成本和變動成本為成本 預測、量本利分析和編制經(jīng)營預算提供依據(jù)；劃分可控成本和不可控成本，以明確成本中心的責任；重新拆分歸類，組合成差別成本、邊際成本等為制定經(jīng)營決策作依據(jù)；按控制的時間、原理、手段、對象、時期等分類為加強成本控制提5最新資料歡迎閱讀供依據(jù)等。3.2 客觀預測經(jīng)濟前景，能動參與經(jīng)濟決策經(jīng)濟決策是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的核心問題， 也是現(xiàn)代化管理會計的重要內容。其前提條件 是具有客觀的預測資料，包括：銷售、成本、利潤、資金預測，尤其資金預測，如果資金運 作情況出現(xiàn)了問題輕則停產(chǎn)停工，重則破產(chǎn)倒閉。而在時下較為流行負債經(jīng)營，如果沒有良 好的資金運作方

11、案，使資金運行處于良性循環(huán)狀態(tài)， 其風險就更大以往，我們對銷售、成本 、利潤的預測較重視，往往忽視了資金的預測，總是等錢辦事，“今朝有酒今朝醉” ，缺乏 總體的預算。管理會計在這方面能起到預測資金總量需求及追加需要量、資金增長趨勢的作用，幫助領導合理的當家理財，對變化的市場早作準備，積極調動資金，保證資金的流動充 盈而經(jīng)久不息。企業(yè)經(jīng)濟決策有經(jīng)營決策和投資決策兩個方面。經(jīng)營決策反映一年以內的不 涉及固定資產(chǎn)投資的一次性的專門業(yè)務，以收入定價決策、生產(chǎn)決策、存貨決策為主。投資決策屬于長期投資范疇，它針對設備采購、產(chǎn)品開發(fā)、技術引進等情況，通過分析計算 貨幣的時間價值、現(xiàn)金流量、資金成本、投資風險

12、價值和經(jīng)濟壽命等，對企業(yè)資金使用方向 和使用效果予以決策。其中，設備購建最為復雜， 但對企業(yè)的生存與發(fā)展也至關重要，其決 策能解決諸如應否新增設備及增置何種設備、設備是租入還是購買、是租出還是繼續(xù)使用、 是大修改造還是更新及何時更新與如何更新等問題。進而影響到發(fā)展新產(chǎn)品及發(fā)行舊產(chǎn)品的 決策。值得一提的是，決策時應重視貨幣的時間價值和資金成本， 前者揭示了在一定時空條 件下運動中的貨幣具有增值性的規(guī)律，后者反映了為投6最新資料歡迎閱讀資者所期望回償?shù)耐顿Y報酬率。兩者一般以銀行利率為基準，根據(jù)實際情況調整變動。投資的動機大多在于以有餡的投入獲得最大的利益或為獲取一定的利益而盡可能少地投入。從投資經(jīng)

13、濟效益評價上來看，凡是收益水平低于資金成本的投資方案都是不能接受的。3.3 切實規(guī)劃經(jīng)營目標， 有效控制經(jīng)濟過程規(guī)劃經(jīng)營目標， 編制全面經(jīng)營預算，是企業(yè)成功經(jīng)營的關鍵。數(shù)據(jù)失真，預算失誤終將導致生產(chǎn)失序，調度失靈，無法有效控制經(jīng)濟活動全過程。只有把好經(jīng)營預算、財務預算、專門 預算的關口，加強對其組成部分如銷售、生產(chǎn)、材料等的管理，才能做好預算控制。 由于生產(chǎn)經(jīng)營活動的某些具體內容不能完全被上述預算反映出來， 因此還需要運用彈性預算 、概率預算、零基預算和滾動預算等方法。 以期達到完善生產(chǎn)經(jīng)營過程控制的目的。 企業(yè)生產(chǎn)銷售產(chǎn)品，實現(xiàn)“貨幣商品貨幣”的增值過程中，也存在經(jīng)濟訂貨批量控 制、存貨控制

14、和最佳生產(chǎn)批量控制問題，這些存貨控制問題決定原材料投入進程及其庫存限度，產(chǎn)成品產(chǎn)出多少也應隨著市場需要和調整準備成本、儲存成本的高低而變化。通?？刹扇《坎少彿绞脚c定期采購方式相結合來進行訂貨控制，同時運用分類法控制存貨。只要做好了預算規(guī)劃與控制管理的各項工作， 才能真正實現(xiàn)增收節(jié)支、 減員增效的目標。3.4 嚴格實行績效考評社會在進步，事物在發(fā)展， 分工細化是不可逆轉的趨勢，企業(yè)必須實行分權管理。但其帶來的負面影響，可能出現(xiàn)犧牲企業(yè)整體利益和長遠利益、各分權單位為自身利益而相互競爭沖突、增加行政開支、發(fā)生浪費的現(xiàn)象。為避免這種缺陷，責任會計7最新資料歡迎閱讀應運而生。責任會計以責權利相統(tǒng)一為

15、特征將責任中心分為成本中心、利潤中心、 投資中心。生產(chǎn)經(jīng)營決策權在不同層次管理人員之間得到適當劃分，通過 編制責任預算、確定責任目標、考核工作績效、建立獎懲制度，來培養(yǎng)提拔管理人才，調動管理人員積極性和創(chuàng)造性，順應市場環(huán)境變化及時調整經(jīng)營策略?！敖档统杀臼瞧髽I(yè)永恒的主題”，無論我們的產(chǎn)品多么適銷對路， 我們的營銷策略多么成功 ，都不能取代降低成本的意義和作用， 我們不能忽視它， 而要處處強調它、體現(xiàn)它。為了我 們的未來，我們要珍惜今天的一點一滴的資源，它是人類生命之源。所以，將管理會計的職責和作用與企業(yè)的存亡相提并論，也不足為過吧。4 對加強應用管理會計作用的若干設想從以上分析可知，在我國現(xiàn)階

16、段，要推廣運用管理會計，加強管理會計的作用，必須首先建 立一個良好的環(huán)境。4.1建立有中國特色的管理會計體系是推廣管理會計的根本途徑雖然產(chǎn)生于西方的管理會計原則上也適用于我國現(xiàn)代企業(yè)管理，但在目前條件下， 我國社會 環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展、市場機制、管理信息、文化觀念等都與西方發(fā)達國家存在一定的差距，管理會計涉及的多種理論和方法不可能完全適應我國現(xiàn)代企業(yè)，而我國又極少結合實際情況進行理論和應用研究，理論研究和實際結合不緊密。 這就要求我們必須建立有中國特色的管理 會計體系來推廣管理會計。 4.2 積極推進現(xiàn)代企業(yè)制度 管理會計的應用前提條件是企業(yè)產(chǎn)權的明晰， 現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，公司治理結構的完善，

17、市場經(jīng)濟體系的成熟發(fā)達。因此，進一步優(yōu)化市場環(huán)境， 企業(yè)才會產(chǎn)生應用管理會計的內在 動力。 4.38最新資料歡迎閱讀進一步加強管理會計教育， 提高人員素質 建立一支素質高、 能滿足需要的管理會計師隊伍， 才能架起管理會計從理論到實踐的橋梁， 這一環(huán)節(jié)會計教育界負有義不容辭的責任。 目前管理會計的教育應從以下幾個方面著手： 改革現(xiàn)有的管理會計教材，增加國際國內管理會計典型實例；在經(jīng)濟類與管理類專業(yè)中均設置管理會計課程，讓未來的管理者懂得管理會計，將來能夠更好地利用管理會計信息和重 視管理會計的作用；加強會計人員的后續(xù)教育。 4.4 培養(yǎng)企業(yè)主要領導人的管理會計意識 應培養(yǎng)企業(yè)領導人的管理會計意識

18、。 因為管理會計從其作用看，實質上是一種管理活動，管 理會計的應用是管理思想的貫徹。培養(yǎng)企業(yè)領導人的管理會計意識，應當從以下幾個方面著 手：在經(jīng)濟師等資格考試中增加管理會計的內容，這是一個很有效的途徑；在企業(yè)領導人培訓時增加管理會計的內容；會計人員應當適時地向企業(yè)領導宣傳管理會計及其作用。4.5建立中國管理會計師組織，推進管理會計的前進在我國現(xiàn)代企業(yè)，管理會計的任務和職能基本上由財務部門和成本核算部門承擔，沒有專門 機構和專業(yè)人員承擔其任務和履行其職責，缺乏職業(yè)化的管理9最新資料歡迎閱讀會計師隊伍。由于企業(yè)把工作重點和主要精力放在會計循環(huán)上，只考慮會計實務是否符合會計慣例，而不去考慮是否有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，致使管理會計與財務會計發(fā)展不平衡，從而制約了它的推廣和運用。參考文獻1 李建芳 . 管理會計體系存在問題及對策 J. 財會研究， 1996,(6).2 孟凡利，王翠春，王健，等 . 管理會計應用：現(xiàn)狀、問題與應有的改進J . 會計研究,1997,