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1、銀裕融資擔(dān)保公司的崗位調(diào)查報(bào)告一.擔(dān)保公司的有關(guān)政策:根據(jù)融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法的規(guī)定,融資性擔(dān)保公司注冊(cè)資本的最低限額由各省、自治區(qū)、直轄市監(jiān)管部門根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況確定,但不得低于人民幣500萬元。就是說,各省、自治區(qū)、直轄市設(shè)立融資性擔(dān)保公司的最低注冊(cè)資本根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展情況和發(fā)展融資性擔(dān)保業(yè)的實(shí)際需要,由當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門來決定,但任何地區(qū)設(shè)立融資性擔(dān)保公司,注冊(cè)資本都不得低于人民幣500萬元。 上海依據(jù)辦法的規(guī)定,結(jié)合本市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,規(guī)定在本市設(shè)立的融資性擔(dān)保公司,注冊(cè)資本最低限額為人民幣1億元。注冊(cè)資本為實(shí)繳貨幣資本。區(qū)縣政府主導(dǎo)設(shè)立、主要為本轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)
2、的融資性擔(dān)保公司,可適當(dāng)降低注冊(cè)資本要求。由單個(gè)企業(yè)法人作為主發(fā)起人發(fā)起組建的,持股比例原則上不低于30;由2個(gè)企業(yè)法人作為主發(fā)起人發(fā)起組建的,持股比例原則上各不低于20;自然人作為主發(fā)起人發(fā)起組建的,應(yīng)當(dāng)持有適當(dāng)比例的股權(quán)。一般發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具有一定的行業(yè)背景、持續(xù)的出資能力以及風(fēng)險(xiǎn)承受能力,原則上出資額不低于500萬元。二.投資擔(dān)保公司的現(xiàn)狀據(jù)統(tǒng)計(jì),截止2009年底,全國(guó)中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)已達(dá)5547戶,共籌集擔(dān)保資金3389億元,當(dāng)年為37萬戶中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款額已達(dá)10796億元(首次突破萬億大關(guān)),占全國(guó)中小企業(yè)貸款余額的7.5%;新增擔(dān)保貸款7240億元,占中小企業(yè)新增貸款總額的2
3、1.4%。5547戶擔(dān)保機(jī)構(gòu)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)收入180億元,納稅16.4億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)44.5億元。2009年在保中小企業(yè)27.5萬戶,在保責(zé)任余額7289億元,中小企業(yè)貸款擔(dān)保額已累計(jì)2.5萬億元,累計(jì)擔(dān)保企業(yè)112萬戶,信用擔(dān)保已成為助推中小企業(yè)獲取融資的重要渠道。我國(guó)中小企業(yè)信用擔(dān)保實(shí)踐起步于1992年,商業(yè)性擔(dān)保公司的出現(xiàn)距今已有十年時(shí)間。在各種擔(dān)?;顒?dòng)中,以商業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)運(yùn)作的市場(chǎng)化和商業(yè)化程度最高,但就整體而言,擔(dān)保公司仍然處于微利和發(fā)展?fàn)顟B(tài),并沒有找到一致認(rèn)同的良好模式。 主要原因是擔(dān)保公司單一的擔(dān)保收入收益太低:按規(guī)定,擔(dān)保機(jī)構(gòu)收取的擔(dān)保費(fèi)用,不得超過同期銀行貸款利率的50。以年息5.3
4、1,放大倍數(shù)5倍計(jì)算,擔(dān)保公司每年的擔(dān)保收入僅有資本金的13.3,注冊(cè)資金5000萬的擔(dān)保公司每年保費(fèi)收入僅有665萬,再扣除掉運(yùn)營(yíng)成本、稅費(fèi)等開支,也就所剩無幾了??紤]到風(fēng)險(xiǎn)因素,諸多筆款項(xiàng)中有一項(xiàng)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),本年度也就基本顆粒無收了。因此,以擔(dān)保費(fèi)作為主要收入來源的擔(dān)保公司,基本注定了難以得到長(zhǎng)足發(fā)展,而必須與銀行、投資公司、風(fēng)險(xiǎn)投資公司和會(huì)計(jì)事務(wù)所合作,建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,放大其投資擔(dān)保收益。擔(dān)保公司在國(guó)內(nèi)尚屬起步階段,運(yùn)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)手法、人才儲(chǔ)備等各方面都在摸索前進(jìn)。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委規(guī)定的放大倍數(shù)為510倍,但實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,這個(gè)倍數(shù)彈性會(huì)很大。盡快形成行業(yè)研究核心優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好的擔(dān)保公司資金可
5、以交叉放大,倍數(shù)可能會(huì)達(dá)到數(shù)十倍。但在實(shí)踐中,如果經(jīng)營(yíng)狀況較差、無業(yè)績(jī)記錄的擔(dān)保公司有可能根本無法獲得銀行授信,只能以自有資金運(yùn)營(yíng),無法發(fā)揮擔(dān)保公司應(yīng)有的作用,這是一些比較小的、缺乏戰(zhàn)略思維的一些擔(dān)保公司的現(xiàn)狀,完全沒有政府財(cái)政背景和銀行背景的擔(dān)保公司目前舉步艱難也就不足為奇了。由于投資公司和擔(dān)保公司是“孿生兄弟”,所以許多投資公司的職能和要求會(huì)在擔(dān)保公司中體現(xiàn),也就是說擔(dān)保公司會(huì)按投資公司的方式運(yùn)行。1、山東省擔(dān)保公司發(fā)展?fàn)顩r截至2008年10月底,全省具有一定規(guī)模的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)359家,家注冊(cè)資金132億元,累計(jì)擔(dān)保企業(yè)8.13萬家,累計(jì)擔(dān)保金額1083億元。其中政府參股的擔(dān)保機(jī)構(gòu)36家,
6、政府出資總額17.9億元。2008年1-10月全省擔(dān)保機(jī)構(gòu)共擔(dān)保貸款375億元,其中,單筆800萬元以下的貸款擔(dān)保金額194億元,占全年擔(dān)??傤~的52%。到2009年6月底,我省中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)達(dá)到459家,注冊(cè)資金192億元,分別占全省擔(dān)保機(jī)構(gòu)登記總數(shù)和注冊(cè)資金總額的28%、36%。已累計(jì)為8.2萬戶中小企業(yè)擔(dān)保貸款1779億元,其中上半年為1.7萬戶中小企業(yè)擔(dān)保貸款328億元,擔(dān)保機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.8億元,上交稅金0.73億元,為應(yīng)對(duì)危機(jī)保增長(zhǎng)發(fā)揮了重要的作用。2.濟(jì)南市擔(dān)保企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r在2011年4月14日的中小企業(yè)融資項(xiàng)目對(duì)接會(huì)上,市工信委主任陳俐民引見說,我市中小企業(yè)融資難的呈
7、現(xiàn)和長(zhǎng)期存在,遭到企業(yè)本身和外部環(huán)境的雙重影響,今年我市將從經(jīng)過搭建政銀擔(dān)企平臺(tái)、鼎力推進(jìn)擔(dān)保體系建立等方面多措并舉破解中小企業(yè)融資瓶頸。(1).雙重緣由招致融資難在外部環(huán)境方面,據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),在國(guó)度穩(wěn)健貨幣政策影響下,截至今年2月底,全市金融機(jī)構(gòu)錢貸款余額6661.59億元,同比少增46.5億元,增速較去年同期回落15.92個(gè)百分點(diǎn),票據(jù)融資余額251.65億元,較年初降落31.07億元。隨著信貸融資本錢增加、風(fēng)險(xiǎn)控制增強(qiáng)等問題的顯現(xiàn),中小企業(yè)融資愈加艱難。而在本身緣由方面,中小企業(yè)大多管理根底單薄,普遍缺乏良好的公司管理機(jī)制,關(guān)聯(lián)買賣復(fù)雜、資信度不高、有效資產(chǎn)少、貸款抵押條件差等直接影響
8、了銀行的信譽(yù)評(píng)級(jí)與貸款。同時(shí),中小企業(yè)融資難還遭到全市信譽(yù)擔(dān)保機(jī)構(gòu)范圍小、數(shù)量少、機(jī)制不健全的限制。2010年,我市中小企業(yè)信譽(yù)擔(dān)保到達(dá)52億元范圍,而同年廣州達(dá)400億元、成都372億元;獲擔(dān)保中小企業(yè)989戶,僅占全市10萬戶中小企業(yè)百分之一。由于共擔(dān)機(jī)制和補(bǔ)償機(jī)制尚未構(gòu)成,擔(dān)保機(jī)構(gòu)必需單獨(dú)承當(dāng)擔(dān)保貸款風(fēng)險(xiǎn),在一定水平上也影響了企業(yè)融資。此外,由于多數(shù)中小企業(yè)人才匱乏、中心技術(shù)較少、管理和運(yùn)營(yíng)問題堆疊,上市直接融資的渠道仍顯狹窄。目前我市境內(nèi)上市企業(yè)僅有27家,其中在中小板和創(chuàng)業(yè)板掛牌上市僅7家。(2)年內(nèi)新增擔(dān)保金額20億元陳俐民表示,今年我市將創(chuàng)新思緒、多措并舉,破解中小企業(yè)融資難題。
9、政府部門將首先發(fā)揮好銀企間橋梁紐帶作用,定期不定期地組織召開各種方式的政、銀、擔(dān)、企洽談對(duì)接會(huì),加快融資平臺(tái)建立步伐,并樹立鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓舞金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)展對(duì)中小企業(yè)的信貸投放。擔(dān)保機(jī)構(gòu)建立方面,力爭(zhēng)全年新增擔(dān)保公司10戶,總數(shù)到達(dá)60戶;新增擔(dān)保金額20億元,擔(dān)??傤~到達(dá)70億元;新增擔(dān)保企業(yè)200戶,使擔(dān)保企業(yè)總戶數(shù)到達(dá)1200戶。我市還將力推“助保金”貸款嘗試,創(chuàng)新融資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)形式,調(diào)動(dòng)各方處理中小企業(yè)融資的積極性。此外,市工信委今年將進(jìn)一步加大對(duì)擬上市企業(yè)扶持力度,協(xié)助家族式、作坊式企業(yè)完善公司法人管理構(gòu)造和內(nèi)部控制度,對(duì)已完成股份制改造、有上市方案且契合相關(guān)規(guī)范的中小企業(yè),給予不低于3
10、0萬元的項(xiàng)目扶持資金,推進(jìn)其直接上市融資。三.擔(dān)保公司崗位的基本資料:投資總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行投資分析以及資本運(yùn)作;2、 負(fù)責(zé)策劃推進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)推廣戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo);3、 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;4、 負(fù)責(zé)修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;5、 負(fù)責(zé)開拓、維護(hù)并管理相關(guān)業(yè)務(wù)資源、媒體資源,進(jìn)行有效的資源整合; 6、 負(fù)責(zé)建立敏捷的市場(chǎng)檢測(cè)體系,對(duì)新產(chǎn)品、品牌、業(yè)務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃、實(shí)施;7、 負(fù)責(zé)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的分析、調(diào)查,構(gòu)建清晰的商業(yè)模型;8、 負(fù)責(zé)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略合作者的談判、接洽,搭建有利的項(xiàng)目發(fā)展平臺(tái)。 任
11、職資格 1、 本科及以上學(xué)歷,財(cái)政、經(jīng)濟(jì)、管理類等相關(guān)專業(yè);2、 具有5年以上大型企業(yè)投資運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)3、 具有金融證券及投資理財(cái)專業(yè)知識(shí),精通財(cái)務(wù)分析、資本運(yùn)營(yíng)工作;4、 具有獨(dú)立項(xiàng)目管理操作的成功經(jīng)驗(yàn),熟知國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策;5、 社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富,有公關(guān)能力,有和政府部門交往經(jīng)驗(yàn); 6、 具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力,良好的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力;7、 具有一定的開拓能力及統(tǒng)籌、分析、歸納能力。崗位職責(zé) 1、 負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行投資分析以及資本運(yùn)作;2、 負(fù)責(zé)策劃推進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)推廣戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo);3、 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;4、 負(fù)責(zé)修
12、訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;5、 負(fù)責(zé)開拓、維護(hù)并管理相關(guān)業(yè)務(wù)資源、媒體資源,進(jìn)行有效的資源整合; 6、 負(fù)責(zé)建立敏捷的市場(chǎng)檢測(cè)體系,對(duì)新產(chǎn)品、品牌、業(yè)務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃、實(shí)施;7、 負(fù)責(zé)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的分析、調(diào)查,構(gòu)建清晰的商業(yè)模型;8、 負(fù)責(zé)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略合作者的談判、接洽,搭建有利的項(xiàng)目發(fā)展平臺(tái)。風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)理職位職責(zé)1.制度和流程建設(shè): (1)組織制訂和完善操作風(fēng)險(xiǎn)和信息安全管理制度和政策,完善風(fēng)險(xiǎn)控制流程; (2)制定授信策略,完善風(fēng)險(xiǎn)管理辦法及合理優(yōu)化工作流程; (3)全面診斷公司信貸業(yè)務(wù)流程及運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀,設(shè)計(jì)并不斷完善總體風(fēng)險(xiǎn)控制框架,制定公司風(fēng)險(xiǎn)控制準(zhǔn)
13、則; 2.風(fēng)險(xiǎn)控制: (1)籌建和管理所轄區(qū)域的信用風(fēng)險(xiǎn)控制工作; (2)組織轄內(nèi)完成合同簽署及相關(guān)檢查工作、抵(質(zhì))押物登記(交付)及權(quán)屬證書移交保管工作; (3)按照總行指令協(xié)助組織完成貸后檢查、風(fēng)險(xiǎn)分類、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等; 3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估: (1)對(duì)申請(qǐng)擔(dān)保企業(yè)和項(xiàng)目的報(bào)審資料重點(diǎn)從法律的角度加以審核; (2)組織轄內(nèi)完成擔(dān)保公司整體風(fēng)險(xiǎn)影響的評(píng)估; (3)組織轄內(nèi)辦理反擔(dān)保抵押手續(xù),審核確定相關(guān)合同及法律文件; (4)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)進(jìn)行合理性評(píng)估,并不斷修正評(píng)審標(biāo)準(zhǔn); 4.授信管理: (1)組織轄內(nèi)授信額度建立先決條件及項(xiàng)下提款條件的審查工作; (2)組織轄內(nèi)完成授信檔案管理工作; (3)組織研究
14、分析當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),提出轄內(nèi)授信業(yè)務(wù)投向建議; 5部門管理: (1)合理安排部門人力資源,制訂崗位職責(zé)、工作界面、工作流程和目標(biāo)考核方案; (2)對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核,建立和培養(yǎng)高績(jī)效的部門員工團(tuán)隊(duì),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。任職條件1.教育背景:經(jīng)濟(jì)、金融、財(cái)會(huì)等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。 2.工作經(jīng)驗(yàn):具有五年以上國(guó)內(nèi)或國(guó)際商業(yè)銀行、保險(xiǎn)、證券業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制工作經(jīng)驗(yàn),其中兩年以上管理經(jīng)驗(yàn)。 3.知識(shí)/技能: (1)熟悉銀行內(nèi)控制度、信貸決策體系及投資擔(dān)保體系,精通投資、擔(dān)保、財(cái)務(wù)、金融及企業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)政策; (2)精通項(xiàng)目稽核和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制理論和實(shí)踐操作; (3)熟練使
15、用日常辦公軟件。 4.素質(zhì)要求: (1)人際理解與溝通能力:能夠正確理解別人的感受和想法,善于傾聽和把握別人的態(tài)度、觀點(diǎn)、行為方式,并能理解他人思想行為背后的深層原因; (2)規(guī)范導(dǎo)向:監(jiān)控自己、他人或項(xiàng)目的進(jìn)展、質(zhì)量狀況,確保各項(xiàng)工作按照計(jì)劃進(jìn)行,并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題; (3)組織意識(shí):了解組織中正式的權(quán)力結(jié)構(gòu)、運(yùn)轉(zhuǎn)方式、主要人物的職權(quán)范圍,掌握組織中非正式的結(jié)構(gòu)及組織的氛圍和文化,能夠了解組織中真正的關(guān)鍵角色及組織中的運(yùn)作和決策模式。風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理 職位職責(zé)1.制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制體系: (1)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)管理部部門職責(zé)制定部門工作計(jì)劃,并組織實(shí)施; (2)評(píng)估和監(jiān)督管理系統(tǒng)以確保董事
16、會(huì)和管理層做出的決策和建立的制度能夠順利履行; (3)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái),針對(duì)投資及交易過程實(shí)施監(jiān)控。并進(jìn)行有關(guān)證券市場(chǎng)和投資工具的分析,研究并檢測(cè)新的風(fēng)險(xiǎn)控制手段 (4)負(fù)責(zé)公司交易業(yè)務(wù)和管理風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制,開展對(duì)風(fēng)控理論、風(fēng)控模型的研究; (5)負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建立與具體運(yùn)行,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施的制訂、實(shí)施與監(jiān)督; (6)定期為部門經(jīng)理提供有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、測(cè)算、日常風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查、風(fēng)險(xiǎn)控制措施等方面的報(bào)告 (7)負(fù)責(zé)管理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)公司對(duì)外合同等經(jīng)營(yíng)管理方面的風(fēng)險(xiǎn),并出具防范與監(jiān)管報(bào)告; 2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管理: (1)建設(shè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)之管理架構(gòu):政策、程序及限制; (2)監(jiān)督銀行對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
17、的監(jiān)控; (3)量化統(tǒng)計(jì)投資組合的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值(var)、回溯測(cè)試和壓力測(cè)試檢驗(yàn)的結(jié)果; (4)處理及更新與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算和分析相關(guān)的數(shù)據(jù)庫; (5)協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)管理部進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債管理; (6)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)政策、程序、限制的年度審查; 3.客戶審核風(fēng)險(xiǎn)管理: (1)負(fù)責(zé)較大授信客戶的獨(dú)立授信審核、客戶層面的貸后風(fēng)險(xiǎn)管理,履行支持并保障信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展,維護(hù)良好信貸質(zhì)量的職責(zé); (2)對(duì)較大金額及復(fù)雜性的授信業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,履行必要的盡職審查,提出審核建議,協(xié)助主管人員作出審核決定; (3)反映授信審核過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)政策、制度、執(zhí)行情況,提出改善建議,參與改進(jìn)工作; (4)按權(quán)限核定客戶及
18、貸款評(píng)級(jí)或提供評(píng)級(jí)建議; 4.對(duì)分行風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控與管理: (1)對(duì)分行的信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施監(jiān)控,及時(shí)報(bào)告; (2)對(duì)分行的風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、信貸資產(chǎn)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作等進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)報(bào)告; (3)重點(diǎn)負(fù)責(zé)對(duì)分行貸后管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查; (4)跟進(jìn)監(jiān)督檢查結(jié)果,督促分行整改; 5. 管理客戶信息: (1)管理客戶的信息和交易數(shù)據(jù)庫; (2)制作法律合同文件 ,負(fù)責(zé)放款和抵押品及信用額度的管理。同時(shí)進(jìn)行文檔和信貸臺(tái)帳的管理; (3)監(jiān)督客戶信用狀況的變化 ,維護(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)管理系; (4)運(yùn)用各種手段清收不良資產(chǎn)(包括法律手段 ); (5)對(duì)未付款和未遵守合約的客戶進(jìn)行跟蹤和催收。任職條件1.
19、教育背景:經(jīng)濟(jì)、金融、財(cái)務(wù)、工商管理或相關(guān)專業(yè)本科畢業(yè)或以上學(xué)歷。 2.工作經(jīng)驗(yàn):三年以上金融行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),至少有一年是與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的工作。 3.知識(shí)/技能: (1)熟悉金融、證券、會(huì)計(jì)、法律、信貸實(shí)務(wù),熟悉國(guó)家金融政策,熟悉國(guó)內(nèi)期貨業(yè)務(wù)和期貨公司內(nèi)部控制及交易風(fēng)險(xiǎn)控制、管理風(fēng)險(xiǎn)控制等; (2)較強(qiáng)的數(shù)據(jù)和流程分析能力、歸納總結(jié)能力、組織協(xié)調(diào)能力及良好洞察力; (3)具有較強(qiáng)的衍生產(chǎn)品估值建模能力、文字及口頭表達(dá)能力,較強(qiáng)的對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)性分析能力。 4.素質(zhì)要求: (1)團(tuán)隊(duì)合作:幫助團(tuán)隊(duì)成員解決所遇到的問題,無保留地將自己所掌握的技能傳授給其他成員; (2)成就導(dǎo)向:在仔細(xì)權(quán)衡代價(jià)和收益的基礎(chǔ)上作出某種決策,為了使
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