薪酬福利管理規(guī)定

1、薪酬福利管理規(guī)定一、工資制度總則2、酒店工資標準的制定，主要依據(jù)外部均衡調查。a) 人力資源部定期通過各種渠道了解同行業(yè)、同職位工資水平相關信息，形成酒店薪資調查表，以此作為酒店制定工資標準的主要依據(jù) ;b) 薪資的外部均衡調查每年進行一次。根據(jù)外部均衡調查結果，結合酒店經(jīng)營狀況及員工績效的考評情況，酒店工資實行動態(tài)管理。c) 本辦法適用于酒店所有聘用人員 ;二、工資結構酒店采用以崗位等級工資為主的結構工資制度，體系如下：一) 崗位工資;二)績效獎金;三) 津貼 ;四 ) 年終獎金。三、崗位工資1、根據(jù)酒店對各崗位在工作能力、技能、責任、強度及對酒店的貢獻度等方面的不同要求，確定不同等級的崗位

2、工資標準。3、酒店實行聘用制，聘期均為一年，各崗位根據(jù)考核結果，能上能下。因此，各類人員具體崗位工資等級的確定同樣堅持能高能低、能上能下的原則，主要根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度等因素而定。4、具體的人員工資確定應根據(jù)起薪標準，由人力資源部門提出建議，由總經(jīng)理最后簽字確定。高級管理人員的薪金直接由總經(jīng)理確定 ; 對于特殊人才的薪金標準，由總經(jīng)理提議，報董事會特批。5、新進人員試用期工資的確定主要根據(jù)其所從事的工作崗位評定，原則上員工級按每月 600 元計發(fā)，領班以上管理人員享受崗位工資， （ 試用期內員工不享受績效工資） ，特殊人才由酒店總經(jīng)理特批。6、管理人員身兼兩職，按較高級別標準計

3、發(fā)工資。四、績效工資1、績效工資以個人崗位工資為基數(shù)，占崗位工資與績效工資之和的40%。是工資構成中相對靈活的部分，并與績效考核結果掛鉤。2、個人績效工資具體計算公式如下：實發(fā)績效工資=應計績效工資X計發(fā)系數(shù)（績效考評分數(shù)）其中：應計績效工資占崗位工資與績效工資之和的 40%;績效工資計發(fā)系數(shù)根據(jù)考核評分結果而定。3、績效考核按照酒店相關規(guī)定執(zhí)行。4、試用期內員工不享受績效工資。5、績效工資實行上不封頂、下不保底 的原則。五、津貼1、根據(jù)具體工作崗位工作量的差別而給員工不同程度的補償，體現(xiàn)多勞多得的原則，同時兼顧職工收入的穩(wěn)定增長，特在工資結構中設立津貼一項。a） 特殊崗位津貼：此類津貼并非普

4、遍享受，僅僅針對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人才。具體標準主要按照個人能力與對酒店貢獻大小，崗位責任大小、辛苦程度及額外工作量多少而定。b） 其他補貼：1） . 店齡補貼：員工在酒店連續(xù)工作滿一年后，可享受店齡補貼50元/月，以四年為最高年限。 （一年內員工請病事假累計超過一個月或曠工 1 次，取消年限增資資格 ）2） . 住房補貼：非溫州市區(qū)員工可享受住房補貼50 元/人， （酒店如安排住宿，則住房補貼自動取消 ）六、年終獎金1、酒店實行年底雙薪的年終獎勵制度，即十二月份發(fā)放兩個月的薪水作為鼓勵。具體發(fā)放額度根據(jù)個人在酒店工作時間長短確定，不足一年者，按實際工作月數(shù)折算。按以下公式計算：月年終獎金=月工

5、資/122、按照酒店激勵機制對于平時為酒店做出突出貢獻的人員，除以上年終獎之外，還可從總經(jīng)理基金中提取一定比例金額作為特殊獎勵。七、薪資調整工資調整分為定期調薪、晉升加薪和獎勵加薪。1、定期調薪：a） 每年年初，酒店根據(jù)上年經(jīng)營情況（ 包括全年營業(yè)額、營業(yè)利潤及人均營業(yè)額、營業(yè)利潤增長等） 、同行業(yè)其他酒店薪資調整情況，結合酒店發(fā)展需要，確定是否需要調整工資標準以及上浮或下浮的幅度 ;如經(jīng)研究同意調整工資標準，則調薪日期一般定為每年的 3 月 1 日;調薪的審定期間為一年，即從上年3 月 1 日至當年 2 月 28 日 ;具有調薪資格者為調薪當日酒店在冊職工，但符合以下情況之一的人員除外：錄用

6、不滿 1 年者 ;15天以上者 ;審定期間受過處分者;其他不宜調薪者。2、晉升加薪：3、獎勵加薪：對于有突出貢獻的員工，經(jīng)總經(jīng)理室討論通過，可隨時給予一定幅度的獎勵加薪。八、工資計算與發(fā)放1、工資計算以月為計算期。月平均工作日為 25 天，若需計算日工資，可按以下公式計算：日工資額=當月工資/252、酒店新進員工工資均自報到上班之日起開始計算。3、員工試用期滿后的轉正工資，均于正式轉正之日起計算。4、酒店員工工資及補貼由酒店財務部統(tǒng)一發(fā)放。員工個人所得稅由酒店代扣代繳。5、酒店采用下發(fā)薪的形式，即每月12 日發(fā)放上月工資。6、辭職（ 辭退、停職、免職） 人員，每月兩次發(fā)放工資，即每月12 日、

7、 25 日。7、員工請假（ 事假、病假、工傷、婚喪、生育、休假） 期間工資待遇，按照國家有關規(guī)定及酒店考勤制度辦理。九、臨時工工資發(fā)放臨時工工資只享受酒店固定工資，不享受其他相關福利及績效工資。其中：推洗、搬運工、垃圾工、員工餐廳勤雜工 600 元/ 月殺洗650元/ 月海鮮工 1000元/ 月，發(fā)薪日同酒店聘用員工。十、培訓生工資發(fā)放培訓生工資起薪工資300 元，三個月后加150元。六個月培訓期結束如繼續(xù)留用，則根據(jù)酒店聘用員工工資福利管理辦法。發(fā)薪日同酒店聘用員工。十一、附則本辦法由人力資源部負責解釋（一） 總則第一條目的為真正發(fā)揮薪金的效用，合理分配，規(guī)范管理，特制訂本制度第二條薪金結構

8、本公司薪金結構如下第三條薪金支付種類薪金計算包括下列 4 項：1. 月薪制：員工因休假而停止工作時，依規(guī)定不得扣除缺勤額;2. 日結月薪制：員工因休假而缺勤時的薪金，應從薪金中扣除當日缺勤額 ; 但全月不上班者，不支付該月薪金;3. 計時制：依員工工作時間來決定其支付標準，不上班則不支付薪金 ;4. 日薪制及計時制薪金工作，原則上是以基準內薪金除以工作天數(shù)或工作時數(shù)的金額為基準。第四條支付方法1. 薪金支付通常以匯入事先告知的個人銀行賬戶內 ; 但在特殊情況時可，由人事部申請以現(xiàn)金直接支付;第五條扣除額F列規(guī)定可自薪金中直接扣除：1. 個人薪金所得稅;3. 工會協(xié)議的事項;4. 其他法令所規(guī)定

9、事項。第六條薪金計算期間及支付日1. 采用月薪制的薪金計算期間，從每月 18 日開始到次月 17 日為 止并于當月月底支付; 支薪日若遇休假日時，可提前發(fā)放;2. 采用日薪制及計時制的薪金計算期間，則以制訂的工作天數(shù)作為計算基準; 薪金支付日應與月薪制相同，于當月月底發(fā)放;3. 薪金計算期間遇年度調薪時，調薪日前后工作時間分別計算。第七條缺勤扣除員工無故以欺騙或不正當事由來逃避工作的或勒令停止工作時，不予以支付薪金。（二）基準內薪金及基準外薪金第八條基準內薪金及基準外薪金1. 薪金支付原則上依附表的有關規(guī)定作為基準內薪金及基準外薪 金的依據(jù) ;2. 工作時間的單價計算公式如下：時間單價=基準內

10、薪金（ 不含撫養(yǎng)津貼）/ 一個月平均規(guī)定的出勤時數(shù)第九條調薪調薪包括定期調薪及臨時調薪兩大部分，其規(guī)定如下：1. 凡具有調薪資格者，應于 10月 31 日前將材料送人事部審核，并于 12 月 31 日前根據(jù)個人考績給予定期的調薪; 定期調薪以每年調整一次為原則 ;2. 中途聘用人員、停薪留職者、試用期工作人員及兼職人員均不屬于定期調薪的范圍內 ;3. 臨時調薪的相關事項，另行制定;4. 受行政處分的員工，不予以調薪;5. 有調整的必要時，則依下列公式計算平均薪金的標準：平均薪金=薪金的結算日前3 個月的薪金總額/90 日（3） 獎金第十條獎金計算期間及支付對象獎金包括定期獎金及結算獎金兩大部分

11、，其規(guī)定如下：1. 定期獎金的計算期間每年分兩次在6月及 12月分別支付給在職員工 ;2. 定期獎金由基準獎金、級別加算及連續(xù)工作年限等構成;3. 基準獎金的級別的加算方法是以基本工資及責任津貼為基礎乘以支付比率再乘以出勤率;4. 基準獎金的支付率以公司業(yè)績及其他變動因素的衡量而決定;5. 級別加算及支付率的規(guī)定;6. 出勤比率的計算根據(jù)下列公式：出勤率：1-（0.007 X請假日數(shù)+0.0035X帶薪休假的調換天 數(shù)）+（0.0025 X遲到、早退、私自外出次數(shù)）+（0.0035 X遲到、早退、 私自外出次數(shù)）;7. 連續(xù)工作年限的加算3年5年未滿每年加發(fā)300元；5年10年未滿每年加發(fā)35

12、0元；10年15年未滿每年加發(fā)400元；15年以上每年加發(fā)450元;8. 結算獎金是依據(jù)年度中的收益及成果分配規(guī)則，以前年度進入 公司且于獎金支付日仍在公司工作的員工為支付對象。（4） 臨時津貼第十一條臨時津貼支付的對象及支付額凡具有下列資格者，可申請支付臨時津貼：1. 因公務而受傷須長期休假者，可支領平均薪金3個月 ;但已申請勞保災害補助及團體意外險補助時，須從平均薪金中扣除相等的 金額 ;2. 其他經(jīng)由公司認為有必要者。(五)特別事項第十二條特殊職務津貼凡從事特殊職務的員工，可依下列規(guī)定支付津貼：1. 特殊職務的資格：(1) 酒店服務人員 ;(2) 兼職性質的員工;(3) 洗碗工、清潔工。

13、2. 以上津貼，凡適用于公司的薪金規(guī)定者例外;3. 獎金可視其績效不定時發(fā)放;4. 不支付獎金時，可采用不同的獎勵方式。(六) 附則第十三條本規(guī)章自X X年X月X日起實施。一、總則1.1 為規(guī)范職員工資的確定及調整辦法等有關事項，特制定本制度。1.2 本制度適用于公司全體職員 （ 即惠州本部膠駐外工作的職員 ） 。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和津貼事項（ 技術系列的項目津貼除外） 。二、工資結構2.1 職員工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。2.2 固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。2.3 浮動工資包括：考勤工資、績效工資、效益工資，項目開發(fā)人員還有項目津貼。浮動工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次。2.4 項目津貼自研發(fā)項目經(jīng)總經(jīng)理批準立項后，于相關研發(fā)人員當月工資中發(fā)放。項目經(jīng)理每月對相關研發(fā)人員進行考核，確定發(fā)放比例，最高為工資標準的20%。2.5 項目完成情況由公司技術戰(zhàn)略發(fā)展委員會進行評估。項目如提前或按期完成，項目津貼自完成當月停發(fā)。在預定的截止時間，如項目完成率低60%，項目津貼自當月停發(fā); 如項目完成率高于60%，項目津貼繼續(xù)發(fā)放，直至項目完成當月為止。技術戰(zhàn)略發(fā)展委員會根據(jù)項目評估價值、完成的質