全市項目建設(shè)考核細則

1、2013年全市項目建設(shè)考核細則為進一步加強我市項目建設(shè)工作力度，充分發(fā)揮項目建設(shè)對全市經(jīng)濟發(fā)展的支撐和帶動作用，調(diào)動全市各單位狠抓項目建設(shè)工作的積極性和主動性，進一步提高項目建設(shè)工作水平，繼續(xù)保持項目建設(shè)投資較快增長的良好局面，促進全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展，根據(jù) 關(guān)于2013年產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作推進實施意見的文件要求，特制定本細則。一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實黨的十八大精神，以挺進全省十強縣（市）為目標，以跨越發(fā)展為主題，以項目建設(shè)為切入點，進一步強化項目建設(shè)的規(guī)范化監(jiān)管，建立科學(xué)、合理、全面的考核機制，做好項目建設(shè)工作的落實，促進市域經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展。二、考核范圍1、當

2、年投資在1000萬元以上的產(chǎn)業(yè)類項目。2、當年投資在500萬元以上的基礎(chǔ)設(shè)施、民生類項目。3、謀劃的產(chǎn)業(yè)項目投資在5000萬元以上。三、考核對象市直各單位、各鎮(zhèn)（城關(guān)社區(qū)）四、考核標準總分值100分。（一）開工項目（70分）1、完成全年工作任務(wù)目標的單位，得70分。2、未完成全年工作任務(wù)目標的單位，按實際完成投資占年度計劃投資額的百分比乘以70分，給予相應(yīng)分數(shù)。3、項目應(yīng)開工但未開工的單位，不得分。4、負責省重點項目而未完成當年投資任務(wù)的單位，不得分。（二）謀劃項目（20分）明確項目名稱、建設(shè)地點、項目建設(shè)背景、建設(shè)條件、建設(shè)內(nèi)容、投資金額和經(jīng)濟效益等，達到項目建議書或初可研水平，得20分，內(nèi)

3、容不完善，根據(jù)缺失程度扣相應(yīng)分值。（三）日常工作（10分）1、項目進展情況月報表,每月23日前按時上報至市招商項目建設(shè)辦公室，項目報表各項內(nèi)容完整準確得3分。上報不及時扣1分，內(nèi)容填報不完整不準確扣1分。2、項目上報材料（如可研、環(huán)評、土地批件）及其他相關(guān)材料及時上報市招商項目建設(shè)辦公室備案得2分，缺失或遲報扣1分。3、各項目責任單位項目庫和項目檔案建設(shè)規(guī)范、有科學(xué)的推進方案和近遠期規(guī)劃得2分，4、各單位有項目組織機構(gòu)，確定專人負責項目工作得3分，沒有組織機構(gòu)，無專人負責項目工作的扣3分。五、考核方法1、采取定期檢查和年終考核相結(jié)合的辦法。2、采取月報表、聽匯報、實地查看及走訪檢查等方式。六、

4、獎懲措施1、對本年度完成投資億元以上的單位（省重點項目沒有完成全年投資計劃的單位除外），由市政府進行表彰和獎勵。2、項目建設(shè)工作考核得分超過95分（包括95分）的單位，由市政府進行表彰和獎勵。3、項目建設(shè)工作考核得分在8594分的單位為及格。4、對項目建設(shè)工作突出的單位，在全市年終考核上酌情加適當分值。5、對項目建設(shè)工作有突出貢獻的個人，市政府頒發(fā)獎勵證書。6、項目建設(shè)工作考核得分在85分以下的單位（不含85分），進行全市通報批評，并上報市委組織部考核組，實行年終考核“一票否決”制，不參選全市任何優(yōu)良評選。7、項目建設(shè)工作考核得分在85分以下的單位，對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不提拔、不重用，并進行誡勉談話；對連續(xù)兩年得分在85分以下的單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離崗位。七、考核要求1、各單位要建立項目推進領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，規(guī)范項目庫管理，項目檔案內(nèi)容要齊全，并且要健全管理規(guī)章制度。2、月報表必須由專人負責，按要求及時報到市招商項目建設(shè)辦公室。3、考核材料必須裝訂成冊，匯報材料必須形成文字打印稿，加蓋公章，匯報時上交考核組成員，每人一份。八、更換說明全市各單位應(yīng)嚴格按照年初下達的項目建設(shè)任務(wù)指標推進本單位項目建設(shè)工作。如需更換項目，必須及時與招商項目建設(shè)辦