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文檔簡介

1、班組愿景管理標準1.目的 通過確定班組和班組人員的愿景，使班組及班組員工的工作目標和班組文化進行有效地融合，激發(fā)班組員工的工作激情，從而推動班組工作的有序運行。2.適用范圍 本公司各班組3.定義 愿景就是一個預見未來的美景，這個美景給人動力去做一件事情。4. 班組愿景的建立4.1愿景建立應(yīng)緊緊圍繞執(zhí)行、創(chuàng)新、學習的金城特色的班組文化，依據(jù)班組生產(chǎn)性質(zhì)，班組特點等實際情況制訂，語言精練，通俗易懂，并具有可操作性。4.2班組通過班組民主會的形式，討論決定班組愿景，并依據(jù)愿景建立實施計劃，計劃包括:實現(xiàn)愿景的措施或途徑，舉行相關(guān)的活動，激勵口號或工作原則等，實施計劃上報車間和生產(chǎn)部。4.3班組愿景實

2、施期間，班組做好階段性的計劃總結(jié)，提出改善建議，必要時做出調(diào)整，保證愿景的成功實現(xiàn)。4.4班組愿景實施過程中，車間、部門有義務(wù)提供服務(wù)和幫助，或提出意見和建議。5.個人愿景的建立5.1遠景的類別5.1.1自我形象：你希望成為什么樣的人？假如你可以變成你向往的那種人，你會有哪些特征、特長和能力？你渴望在哪方面提高個人修養(yǎng)？ 5.1.2有形財產(chǎn)：你希望擁有哪些物質(zhì)財產(chǎn)？希望擁有多大的數(shù)量？ 5.1.3家庭生活：在你的理想中，你的家庭生活環(huán)境是什么樣子？ 5.1.4個人健康：你對于你的健康、身材、運動以及其他和身體有關(guān)的事情，有什么期望？ 5.1.5人際關(guān)系：你希望和你的同事、家人、朋友以及其他人保持哪一種關(guān)系？ 5.1.6職業(yè)工作：你理想中的工作狀況是什么樣子？你希望你的努力可以發(fā)揮什么樣的影響力？你希望在工作中取得什么樣的職務(wù)或職稱？ 5.1.7個人優(yōu)閑：在個人的學習、旅游、閱讀或其他的活動領(lǐng)域中，你希望創(chuàng)造出什么樣的成果？ 5.2員工個人愿景應(yīng)圍繞著班組愿景制訂，個人愿景，個人愿景要有計劃和措施；班組長協(xié)助員工個人做好愿景的規(guī)劃設(shè)計。6.愿景的周期6.1愿景可分為季度愿景和年度愿景。6.2愿景實施到期后，未能實現(xiàn)的愿景，班組和個人要做好總結(jié)，重新制定計劃和措施，保證愿景的最終實現(xiàn)。7.愿景的激勵7.1班組和組員愿景實施的結(jié)果，班組

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