電力監(jiān)檢匯報(bào)材料

1、電力監(jiān)檢匯報(bào)材料公主嶺市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目施工單位匯報(bào)中易建設(shè)有限公司公主嶺市生活垃圾焚燒發(fā)電工程項(xiàng)目部二一七年九月二十二日尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家大家好：在此，謹(jǐn)代表中易建設(shè)有限公司的全體員工向百忙之中親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo) 工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的敬意！下面我就對(duì)本鍋爐安裝的施工情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家進(jìn)行匯報(bào)，不妥 之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。一、工程概況： 公主嶺市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目新建一臺(tái)鍋爐型號(hào)： UG-400-23.8/4.0./400-W 城市垃圾焚燒爐。1、工程名稱：公主嶺市生活垃圾焚燒發(fā)電工程2、建設(shè)單位：德聯(lián)生物質(zhì)能源有限公司3、設(shè)計(jì)單位：中國(guó)輕工業(yè)廣州工程有限公

2、司4、監(jiān)理單位：中國(guó)城市建設(shè)研究院有限公司工程咨詢公司5、施工單位：中易建設(shè)有限公司6、質(zhì)檢單位：吉林省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站7、建設(shè)地點(diǎn)：公主嶺市環(huán)嶺街道紅旗村8、本工程的施工范圍為：鍋爐及附屬設(shè)備，尾氣凈化，汽輪發(fā)電機(jī)，公共 系統(tǒng)，電氣、熱控系統(tǒng)。二、主要進(jìn)度： 公主嶺市市生活垃圾焚燒發(fā)電工程目前已分別完成鋼架安裝完成100%，已整體驗(yàn)收；平臺(tái)、欄桿安裝完成 40%；汽包就位完成 100%，焚燒爐就位 100%； 省煤器安裝 50%；水冷壁安裝完成 30%。三、工程質(zhì)量行為 工程自開工以來(lái)，一直受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心，并在業(yè)主、監(jiān)理 單位的監(jiān)督指導(dǎo)下，在有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫

3、助下，通過(guò)全體員工的努 力，目前工程質(zhì)量全面處于受控狀態(tài)。公主嶺市生活垃圾焚燒發(fā)電工程質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)明確；工程質(zhì)量管理 組織機(jī)構(gòu)健全、人員配備合理，工作到位，各類特殊工種人員持證上崗。各質(zhì)量、技術(shù)、安全責(zé)任制及質(zhì)量、安全獎(jiǎng)懲制度，質(zhì)量驗(yàn)收制度，工程檔案管理制度，物資采購(gòu)管理規(guī)定齊全 施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍項(xiàng)目劃分表報(bào)審簽字齊全。 工程技術(shù)資料和文件簽字齊全、發(fā)放管理準(zhǔn)確無(wú)誤。四、質(zhì)量檢驗(yàn)情況：（ 1）鍋爐總焊口數(shù) 2338，射線檢測(cè) 585，已完成焊口數(shù)量 394，射線檢測(cè)99，無(wú)返修，合格率 100%，符合驗(yàn)收規(guī)范要求。（ 2）合金鋼光譜復(fù)檢，符合要求。（3）檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收 10 批，均全部合

4、格符合安裝工程電力建設(shè)質(zhì)量驗(yàn) 收及評(píng)定規(guī)程要求。五、工程實(shí)體質(zhì)量 主軸線定位及高程控制、基礎(chǔ)軸線位移的工程質(zhì)量符合規(guī)范要求。 焊接質(zhì)量及保護(hù)層厚度符合規(guī)范規(guī)定。 結(jié)構(gòu)工程幾何尺寸符合驗(yàn)收規(guī)范要求。六、質(zhì)量目標(biāo) 工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ毯细衤?100，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。我們將從質(zhì) 量體系、資源配置及投入、管理、技術(shù)措施、激勵(lì)機(jī)制等諸多方面著手，確保 質(zhì)量目標(biāo)的具體實(shí)現(xiàn)。6.1 質(zhì)量體系 為保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理體系正常有效運(yùn)行，項(xiàng)目部根 據(jù)公司綜合管理手冊(cè)及程序文件的要求，及時(shí)建立與之配套的綜合管 理組織機(jī)構(gòu)、相應(yīng)人員、設(shè)備等資源，體系運(yùn)行正常，具體體現(xiàn)在：建立以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，項(xiàng)目技

5、術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，各部門科室明確分工并密切 配合的綜合管理網(wǎng)絡(luò)，明確各部門質(zhì)量活動(dòng)與質(zhì)量體系要素的對(duì)應(yīng)關(guān)系，并由 項(xiàng)目質(zhì)量部門負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程的日常監(jiān)督工作。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定質(zhì)量體系管理文件，明確質(zhì)量目標(biāo)、部門人員職 責(zé)；編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方 案、作業(yè)指導(dǎo)書，均按規(guī)定程序經(jīng)審核、批準(zhǔn)，并在施工作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底， 落實(shí)到作業(yè)隊(duì)。文件控制及質(zhì)量記錄控制方面，工程技術(shù)文件由項(xiàng)目部質(zhì)量部門管理，具 體負(fù)責(zé)工程文件的接收、分類、編號(hào)、登記、復(fù)制、分發(fā)、保管工作，建立相 應(yīng)的分類發(fā)放臺(tái)帳。質(zhì)量記錄資料方面，明確質(zhì)量記錄的填寫要求，定期審查、 收集施工技術(shù)

6、、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證資料。記錄資料采用電腦輸入，打印機(jī)打印，版面整潔、清晰，格式統(tǒng)一、美觀施工過(guò)程質(zhì)量控制方面，重點(diǎn)做好開工報(bào)告的審批、施工圖紙的會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃的審批工作，并對(duì)已獲批準(zhǔn)的施工文件向作業(yè)人員進(jìn)行 交底；施工過(guò)程中根據(jù)設(shè)置好的質(zhì)量控制點(diǎn)加強(qiáng)三級(jí)驗(yàn)收制度，在自檢合格基 礎(chǔ)上再向工程承包商及監(jiān)理單位提出申請(qǐng)復(fù)檢要求，作業(yè)人員均具有效的上崗 證書。6.2 資源配置及投入根據(jù)工程特點(diǎn)，我們重點(diǎn)從人才資源、施工設(shè)備機(jī)具和材料三方面著手， 以適應(yīng)和保證工程順利進(jìn)行，確保工程內(nèi)在和外觀質(zhì)量。人才資源方面，項(xiàng)目經(jīng)理部管理層和勞務(wù)層由長(zhǎng)期從事電力建設(shè)的管理人 員、技術(shù)骨干、操作能手和近

7、年來(lái)逐步培養(yǎng)成熟的大、中專生為主體而組成， 保證了人才資源與工程項(xiàng)目相適應(yīng)?，F(xiàn)代化管理方面，辦公實(shí)現(xiàn)了電腦化，做到資源共享。并且在預(yù)算、財(cái)務(wù)、 工程等方面應(yīng)用了先進(jìn)的軟件。經(jīng)施工實(shí)踐證明，我們的資源配置及投入合理、必要，局部是領(lǐng)先的，為 保證并提高工程質(zhì)量奠定了良好的資源基礎(chǔ)。6.3 管理措施在作好常規(guī)質(zhì)量管理的同時(shí)，我們重點(diǎn)作好以下兩點(diǎn)：6.3.1 所有工種均在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，并實(shí)行勞務(wù)承包，明確規(guī)定 質(zhì)量要求，確保勞務(wù)層作業(yè)質(zhì)量。6.3.2 在驗(yàn)標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定內(nèi)控“優(yōu)質(zhì)工程”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定 “優(yōu)良”、“合格”標(biāo)準(zhǔn)，并拉大“優(yōu)良”與“合格”在勞務(wù)價(jià)格上的差異，激 勵(lì)勞務(wù)作業(yè)層創(chuàng)優(yōu)

8、。七、自檢及整改情況我項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)質(zhì)監(jiān)大綱要求，從以下三方面進(jìn)行自檢：7.1 質(zhì)量體系建立與實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃中明確本項(xiàng)目的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)，建立與之相配的管理組織 機(jī)構(gòu)，企業(yè)資質(zhì)、管理人員上崗資格證書齊全。管理制度制訂齊全、有效，并能按制度執(zhí)行。7.2 技術(shù)檔案資料工程技術(shù)資料基本齊全。同時(shí)按電建檔案管理要求進(jìn)行分類、編制目錄，及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主等上級(jí)部門聯(lián)系，對(duì)他們提出的建議，我們及時(shí)消化、改進(jìn)7.3 現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)物施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域工程質(zhì)量缺陷雖然不斷克服、改進(jìn)，但由于管理者及操作 者水平差異，難免存在不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)，行家多提寶貴意見，我們將 在以后的質(zhì)量管理工作和整體素質(zhì)上進(jìn)一步完善和提高。我想通過(guò)這次質(zhì)量監(jiān)督檢查的機(jī)