安全生產(chǎn)專題會(huì)議

1、三四號(hào)地塊工程平安生產(chǎn)專題會(huì)今天召開三四號(hào)地塊工程平安生產(chǎn)專題會(huì)，這是當(dāng)前平安生產(chǎn)形式嚴(yán)峻 的工作需要， 2021年 6月和 2021年1月已經(jīng)連續(xù)發(fā)生了兩起平安事故，主要 為物體打擊、高空墜物造成的傷害。這些事故的發(fā)生說明我們各方在履行安 全責(zé)任、落實(shí)平安防范措施方面還存在很多的缺乏，應(yīng)該引起我們的高度重 視。現(xiàn)在無論是集團(tuán)還是馬鞍山公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安生產(chǎn)管理工作都已經(jīng)非常的 重視，都作為頭等大事來抓。為了抓好當(dāng)前平安生產(chǎn)工作，確保三四號(hào)地塊 工程工程平安生產(chǎn)順利進(jìn)行。我提幾點(diǎn)意見：一、必須高度重視平安生產(chǎn)工作 三四號(hào)地塊各標(biāo)段各方責(zé)任主體必須高度重視當(dāng)前的平安生產(chǎn)工作，在 前階段大整治大排查的

2、根底上，進(jìn)一步加大督查、檢查力度，細(xì)致制定方 案，強(qiáng)化落實(shí)措施，做到措施、資金、排查、責(zé)任到位，盲點(diǎn)消除，不留死 角，嚴(yán)防死守，確保平安生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。二、強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)平安主體責(zé)任，完善平安生產(chǎn)防范措施 從平安事故發(fā)生的原因分析來看，施工、建設(shè)、監(jiān)理等各方履行主體責(zé) 任嚴(yán)重不到位，具體表現(xiàn)在：工程經(jīng)理、平安員到位率缺乏；班前交底不 細(xì)、專項(xiàng)施工方案編制針對(duì)性不強(qiáng)；新上崗人員培訓(xùn)流于形式、設(shè)備維修保 養(yǎng)不到位；隱患排查不到位等。實(shí)際上，如果某一個(gè)環(huán)節(jié)重視了，事故也就 可能防止。根據(jù)事故概率統(tǒng)計(jì)， 95%以上都是由于違章作業(yè)、違章指揮等造 成的，因此各方責(zé)任主體除在思想上高度重視外，還要具體落實(shí)在行

3、動(dòng)上， 踏踏實(shí)實(shí)做好平安生產(chǎn)的根底工作。今年是集團(tuán)和馬鞍山公司平安生產(chǎn)主體責(zé)任強(qiáng)化落實(shí)年，各標(biāo)段施工單 位要切實(shí)履行平安生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)“一必須五到位即必須依法生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)，做到平安責(zé)任到位、平安投入到位、平安培訓(xùn)到位、平安管理到位、應(yīng) 急救援到位。一必須依法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格履行建設(shè)程序各標(biāo)段施工單位必須全面樹立法治觀念，把住法律“底線，各施工單 位從事平安生產(chǎn)必須符合法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的平安生 產(chǎn)條件，并應(yīng)當(dāng)依法取得建筑施工平安生產(chǎn)許可，同時(shí)按照資質(zhì)經(jīng)營(yíng)范圍合 法開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。嚴(yán)禁違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違 行為。二落實(shí)平安責(zé)任，確保盡職履責(zé)到位各施工單位應(yīng)當(dāng)建

4、立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定以主要負(fù)責(zé)人為核心 的各類人員的崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制，全面落崗位責(zé)任制，制定各類平安責(zé)任 的考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲制度。強(qiáng)化平安管理力量，確保平安管理人員到位和管理 到位。按標(biāo)準(zhǔn)配置工程部人員，并做到到崗到位，否那么不同意辦理復(fù)工申 請(qǐng)。三加大平安投入，確保資金保障到位各施工單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時(shí)足額提取平安措施費(fèi)用，設(shè)置專業(yè)帳戶實(shí)行 專款專用，保證平安培訓(xùn)教育、隱患排查治理、平安生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)勵(lì)、 平安科技創(chuàng)新費(fèi)用等平安生產(chǎn)的資金投入，不斷改善企業(yè)平安生產(chǎn)條件。要 依法為全體從業(yè)人員購置勞保用品，按照?平安生產(chǎn)法?規(guī)定為從事危險(xiǎn)性 工作的人員購置意外傷害險(xiǎn)，切實(shí)履行建筑施工企

5、業(yè)平安生產(chǎn)社會(huì)責(zé)任。四強(qiáng)化平安培訓(xùn)，確保崗前教育到位各施工單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定定期對(duì)所屬人員進(jìn)行平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育， 同時(shí)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員做好三級(jí)平安教育，對(duì)老員工要進(jìn)行復(fù)工前的平安教育, 對(duì)所有員工進(jìn)行有方案的培訓(xùn)教育；特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受建設(shè)行政主管部 門組織的專業(yè)平安知識(shí)技能培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作證方可上崗。工程部 和監(jiān)理部要檢查施工單位特殊工種上崗證必須齊全。尤其是塔吊工、起重工、 信號(hào)工、必須持證上崗，人證相符。五加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保制度落實(shí)到位各施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)制度管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、建筑施工起重 設(shè)備管理，落實(shí)各項(xiàng)平安檢查制度，扎實(shí)開展建筑施工平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)，全面組織開

6、展好平安技術(shù)交底工作，明確工作風(fēng)險(xiǎn)和平安狀況，落實(shí)防 范治理措施。必須對(duì)所有重大危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)和公示，建立健全平安監(jiān)測(cè)監(jiān) 控系統(tǒng)，落實(shí)平安管理措施。必須嚴(yán)格動(dòng)火等級(jí)審批程序，防止建筑施工火 災(zāi)的發(fā)生。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程必須嚴(yán)格執(zhí)行施工方案論證程序， 保證按照專家論證的方案進(jìn)行施工。狠抓平安生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患，及 時(shí)處理，平安生產(chǎn)重于一切。六開展模擬演練，確保應(yīng)急救援到位各標(biāo)段施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)應(yīng)急管理，編制應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援機(jī) 構(gòu)、組建救援隊(duì)伍、配備相應(yīng)的應(yīng)急救援設(shè)備物資。要定期組織綜合應(yīng)急演 練、專項(xiàng)應(yīng)急演練，同時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)員工開展經(jīng)常性的崗位應(yīng)急處置措施的培訓(xùn) 和演練，提高應(yīng)急響

7、應(yīng)能力，確保在發(fā)生事故后能及時(shí)高效處置，減少人員 傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。三、加大監(jiān)管力度，認(rèn)真履行平安監(jiān)管職責(zé)各標(biāo)段工程師和監(jiān)理以及各標(biāo)段工程部要認(rèn)真履行平安生產(chǎn)工作監(jiān)督管 理職責(zé)，切實(shí)催促抓好平安生產(chǎn)工作，在管理方面要突出一個(gè)“早字，做 到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早調(diào)度、早治理，確保平安萬無一失。要落實(shí) 好重點(diǎn)領(lǐng)域包保責(zé)任，要將重點(diǎn)平安領(lǐng)域的平安工作落實(shí)到人，要專人專 責(zé)，有效預(yù)防各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。一加大檢查督查力度，從嚴(yán)從重處分從現(xiàn)在開始各標(biāo)段工程師和監(jiān)理要加大對(duì)平安問題的處分力度，讓違規(guī) 責(zé)任人加大違法本錢，使其不敢做、不能做、不想做，堅(jiān)決制止施工人員違 法違規(guī)行為。另外要樹立“隱患就是

8、事故的理念，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違 法行為，除責(zé)令整改外，要按照相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任主體、責(zé)任人進(jìn)行立案查 處，同時(shí)一律按上限進(jìn)行處分，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改的記錄相關(guān)單位及其 人員平安生產(chǎn)不良行為，報(bào)建設(shè)行政主管以及平安主管部門和明發(fā)集團(tuán)總 部，要求扣減企業(yè)信用等級(jí)分，限制招投標(biāo)處理，并清退出明發(fā)集團(tuán)。四、把握工作重點(diǎn)，做好建筑施工平安生產(chǎn)工作從現(xiàn)在起，各標(biāo)段工程師、監(jiān)理、以及各工程部負(fù)責(zé)人及管理人員一定 要明確責(zé)任，細(xì)化措施，對(duì)本標(biāo)段工程工程特點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)排查，對(duì)存在重大 平安隱患的分局部項(xiàng)工程實(shí)行掛牌督辦，并催促相關(guān)單位落實(shí)整改措施、整 改責(zé)任人、整改期限，確保整改到位。各標(biāo)段工程師、監(jiān)理、以及各工

9、程部 負(fù)責(zé)人要針對(duì)本工程工程施工特點(diǎn)，認(rèn)真制定隱患排查方案，細(xì)化整改措 施，落實(shí)應(yīng)急救援處置的隊(duì)伍、設(shè)備等，確保平安生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。同時(shí) 各標(biāo)段負(fù)責(zé)人應(yīng)做好值班工作，制定值班方案，明確值班人員、應(yīng)急車輛， 確保信息暢通，遇突發(fā)事件及時(shí)處置，防止造成嚴(yán)重后果。五、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工和行為資料檢查力度各標(biāo)段要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工， 特別是即將開工標(biāo)段。工地禁止施 工竹笆作腳手架防護(hù)，采用鋼絲網(wǎng)作防護(hù)，按標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)要求完成。做到材 料堆放整齊、工完料清，到達(dá)市級(jí)文明工地要求，嚴(yán)格按照和縣，烏江鎮(zhèn) 安檢部門檢查情況做好平安整改工作，特別生活區(qū)用電、用氣平安。加強(qiáng) 現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵防治工作，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部道路由

10、各施工單位負(fù)責(zé)各自道路的清掃 和灑水工作， 場(chǎng)地上的裸土必須進(jìn)行覆蓋處理。 施工現(xiàn)場(chǎng)以外的市政主干 路由各家總包單位共同負(fù)責(zé)清掃和灑水工作， 各單位輪流清掃， 按照以前 排出的值班表， 每天清掃和灑水至少兩次， 責(zé)任到人，哪個(gè)標(biāo)段出現(xiàn)問題， 由標(biāo)段工程師和施工單位負(fù)責(zé)人承當(dāng)責(zé)任。 各標(biāo)段工程師還要加強(qiáng)對(duì)施工 單位行為資料的檢查力度， 對(duì)考勤為零的工程經(jīng)理及總監(jiān)進(jìn)行約談， 催促 整改，確?？记跐M足要求，行為資料檢查必須滿足要求。嚴(yán)格按集團(tuán)精品工程施工工序要求及實(shí)測(cè)實(shí)量工藝做法等要求進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，集團(tuán)下發(fā)的每月質(zhì)量巡檢通報(bào)的不符合標(biāo)準(zhǔn)及工法要求的 工程催促施工方在一周內(nèi)整改到位， 并留下影像資料。 整改工作要責(zé)任到 人，實(shí)行問責(zé)制度， 未按要求整改的相關(guān)工程部人員將按公司績(jī)效考核要 求進(jìn)行處分， 對(duì)相應(yīng)施工方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分或停工整改。 嚴(yán)抓地下室防水施 工包括防水材料品牌、規(guī)格型號(hào)、厚度等技術(shù)參數(shù)及地下室砼澆筑及 養(yǎng)護(hù)工作、模板加固嚴(yán)禁使用大刀片，采用對(duì)拉螺栓，模板厚度不得低于 16