品管部經(jīng)理職務說明書

1、品管部經(jīng)理職務說明書、崗位標識信息 崗位名稱：品管部經(jīng)理崗位編碼：工資等級：可輪換崗位： 隸屬部門：品管部直截了當上級：總經(jīng)理直截了當下級：檢驗科長、測試科員、品管科員分析日期： 二、崗位工作概述 負責企業(yè)質(zhì)量治理與公司質(zhì)量治理體系的運行和改良。三、工作職責與任務一負責保證公司產(chǎn)品質(zhì)量1、負責對供貨方進料材料質(zhì)量檢驗1負責供貨方質(zhì)量資格的認可；2負責對供貨方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升；3關于提交的有關原材料咨詢題提出方案與有關部門協(xié)商解決。2、負責過程質(zhì)量監(jiān)控1設定公司整體質(zhì)量操縱方案、分解任務；2對生產(chǎn)部門的生產(chǎn)過程進行培訓和指導；3監(jiān)控生產(chǎn)部門在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控情形及產(chǎn)品合格率的變化；4

2、針對客觀實際對質(zhì)量監(jiān)控方案進行修正。3、負責最終質(zhì)量要求1保證出貨符合客戶的質(zhì)量要求；2清晰地了解客戶、行業(yè)標準，提升產(chǎn)品質(zhì)量；3針對客戶反應信息，修正操縱方案，杜絕重復咨詢題發(fā)生。二質(zhì)量體系的堅持1、保護現(xiàn)有文件的有效性；2、發(fā)生變更時，對已更新的文件的有效性進行評估，予以審批；3、引入外來文件時，確認外來文件的有效性、習慣性。三對下屬進行培訓 /指導 /評估及有關職能1、培訓、指導 1培訓、指導產(chǎn)品標準和客戶需求；2分配工作，按照具體結果指導相應工作。2、評估1評估下屬工作成效；2評估有關工作職能工作成效。四測量設備的總體宏觀治理五執(zhí)行公司的 5S 規(guī)定六主動完成領導安排的其它工作四、工作

3、績效標準一確保產(chǎn)品原材料質(zhì)量符合公司指標；二產(chǎn)品質(zhì)量符合公司業(yè)務打算規(guī)定；三產(chǎn)品出貨符合客戶要求標準四內(nèi)部質(zhì)量體系有效運行，通過外部客戶、第三方審核；五公司質(zhì)量治理水平提升情形；六公司質(zhì)量事故和質(zhì)量本錢情形；七客戶質(zhì)量咨詢題投訴及處理情形。五、工作崗位關系 一內(nèi)部關系1、所受監(jiān)督：受總經(jīng)理的監(jiān)督2、所施監(jiān)督：對本部門下屬及有關職能進行監(jiān)督3、合作關系：要緊與制造部、營銷中心、科技中心、設備部等發(fā)生聯(lián)系。二外部關系1、材料質(zhì)量操縱方面與供貨商發(fā)生聯(lián)系；2、在產(chǎn)品質(zhì)量、回訪方面與客戶發(fā)生聯(lián)系；3、在同意常規(guī)檢查和監(jiān)督、咨詢方面與質(zhì)量認證機構發(fā)生聯(lián)系。六、崗位工作權限 一對產(chǎn)品嚴格把關鑒別、報告的治

4、理權；二對生產(chǎn)部門的生產(chǎn)產(chǎn)品實施檢驗、指導權；三對生產(chǎn)部突發(fā)的質(zhì)量事件與有關部門配合的處理權；四對質(zhì)量體系的保護與執(zhí)行權；五對所屬人員的崗位調(diào)動的建議權與工作分配權；六對所屬人員的工作指導、監(jiān)督、考核權；七對所屬人員的違規(guī)糾正權；八對所屬人員的違紀、違規(guī)事實處理和處理申報權。七、崗位工作時刻 在公司規(guī)定的正常時刻內(nèi)工作，有時候需要加班加點。八、崗位工作環(huán)境 要緊在辦公室、 車間工作， 辦公室略多些， 在車間會接觸到噪音、 輕微的粉塵和刺激性氣味。九、知識教育水平要求一大?；蛞陨蠈W歷，治理或有關專業(yè)。二具有質(zhì)量檢測，品質(zhì)保證，質(zhì)量認證等方面的專業(yè)知識；三治理專業(yè)知識；四 統(tǒng)計學知識；五 專業(yè)外語知識，運算機根底知識。十、崗位技能要求一 治理能力；二組織和諧能力；三具有培訓下級的能力；四運算機簡單操作能力。十一、工作體會要求有豐富的質(zhì)量治理工作體會；同意過 ISO9000 等有關專業(yè)知識的培訓； 十二、其他素養(yǎng)