10KV配電工程施工組織設(shè)計(jì)

1、施工組織設(shè)計(jì)工程名稱：xxxxxxxxxxxxxxxxxxX己電房工程建設(shè)單位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX施工單位：XXXXXXXXXXXXXXXXXX一、編制依據(jù)二、施工管理及勞動(dòng)力組織三、施工機(jī)具選擇及施工平面布置四、施工進(jìn)度計(jì)劃及控制五、施工準(zhǔn)備六、施工方案七、質(zhì)量目標(biāo)及保證體系八、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)及保證措施九、工程回訪及保修辦法編制依據(jù)1、業(yè)主提供的施工招標(biāo)文件；2、我國現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范;3、施工現(xiàn)場條件和勘察資料；4、我公司同類建筑施工積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn);二、施工管理及勞動(dòng)力組織1、施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置結(jié)合本工程的施工規(guī)模和特點(diǎn)，為優(yōu)質(zhì)高效地完成該項(xiàng)工程

2、施工任務(wù)，我們 將全面貫徹實(shí)行項(xiàng)目法施工，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)結(jié)算 等相互配合的管理層，以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容，通過科學(xué)系統(tǒng)的管理 和先進(jìn)技術(shù)手段，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，全 面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。1.1公司管理及技術(shù)人員配備原則項(xiàng)目管理人員堅(jiān)持配備工作扎實(shí)、專業(yè)精通、有較強(qiáng)的技術(shù)水平和項(xiàng)目管理 經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)、精力充沛、有較強(qiáng)的責(zé)任心并具吃苦耐勞精神的人員。1.2、項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備公司設(shè)有項(xiàng)目經(jīng)理一名，安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人各一名, 另外還配有材料員、施工員等。各成員持證上崗，同時(shí)做到責(zé)權(quán)分明，在項(xiàng)目經(jīng) 理領(lǐng)導(dǎo)下

3、，各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)作，以確保施工順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部向上受到公 司各級主管部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。向下對勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)工作，從上到下齊 心合力共同完成本工程的全部施工任務(wù)。具體人員詳見資格預(yù)審文件人員簡歷 表。1.3、管理及技術(shù)人員職責(zé)安裝負(fù)責(zé)人：落實(shí)崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人；負(fù)責(zé)安裝工程施工 生產(chǎn)、經(jīng)營管理等全面工作；做好與業(yè)主、監(jiān)理及外部單位的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證資料整理；參與工程預(yù)結(jié)算工作，負(fù)責(zé)施工 圖紙審查與交底，編制施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，全面貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，監(jiān)督檢查進(jìn)場材料質(zhì)量，每批材料進(jìn) 場先進(jìn)行自檢，確

4、保所需材料檢驗(yàn)資料和質(zhì)量文件無誤、材料質(zhì)量合格后認(rèn)真填 寫材料報(bào)驗(yàn)資料，報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后方可投入使用。做好施工過程質(zhì)量跟蹤檢查、 整改工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)通報(bào)質(zhì)量情況，組織參加施工過程中的工序交接檢查工作。安全負(fù)責(zé)人：主管工程的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)消防工作，負(fù)責(zé)與有關(guān)職能部 分的溝通與協(xié)調(diào)。2、建立各項(xiàng)管理制度建立建全各項(xiàng)管理規(guī)章制度。并全力貫徹落實(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理定期組織檢查制 度落實(shí)情況。3、勞動(dòng)力組織選用素質(zhì)高，具有專業(yè)技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工人從事安裝施工。每天 工作時(shí)間飽滿，施工特殊時(shí)期積極組織進(jìn)行搶工期施工，以保證施工進(jìn)度。在施 工過程中以電工、設(shè)備工為主，其余工種配合施工。具體施工工種人員

5、配備將根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單、施工圖紙及工期要求等文件資料到齊后組織編寫。施工過程中各施工人員根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行合理調(diào)配，以確保工程進(jìn)度。三、施工機(jī)具選擇及施工平面布置1施工機(jī)具選擇及進(jìn)場時(shí)間安排根據(jù)本工程多在潮濕的隧道內(nèi)施工的特點(diǎn)， 配置的電氣設(shè)備應(yīng)滿足使用 環(huán)境的要求，并配備完備的開關(guān)保護(hù)措施。具體設(shè)備配置及進(jìn)場安排將根據(jù) 招標(biāo)文件中的工程量清單、施工圖紙及工期要求等文件資料到齊后組織編寫。2、施工機(jī)具平面布置：具體位置應(yīng)有利于施工的組織及設(shè)備的使用條件，并采取防風(fēng)雨及火災(zāi)的措 施，并與業(yè)主、監(jiān)理、總承包商協(xié)商一致。四、施工進(jìn)度計(jì)劃及控制根據(jù)業(yè)主要求及工程特點(diǎn)，結(jié)合土建等施工單位交叉

6、作業(yè)的需要制定合理的 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)。具體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃將按招標(biāo)文件的工程量、施工圖紙及合同計(jì)劃工期編寫。五、施工準(zhǔn)備1、物質(zhì)條件準(zhǔn)備為了保證有計(jì)劃的組織施工和勞動(dòng)力及時(shí)進(jìn)場，實(shí)施先安排生活后組織施工 的原則。同時(shí)我公司將發(fā)揮多年經(jīng)營，施工機(jī)具配套齊全的優(yōu)勢，根據(jù)預(yù)算及進(jìn) 度計(jì)劃及時(shí)組織好施工機(jī)具及材料等進(jìn)場，主要材料設(shè)備由公司供應(yīng)部提供，施 工材料進(jìn)場均按報(bào)驗(yàn)批準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)場施工，備有進(jìn)場記錄和材料出廠合格證書、試 驗(yàn)報(bào)告等。保證先檢驗(yàn)合格，后使用的原則，以確保施工順利展開。2、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備短期內(nèi)組織建立工地級勞動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定機(jī)構(gòu)名額和人選，堅(jiān)持合理分工和密切協(xié)作相結(jié)合的原則

7、，選擇好精干的勞動(dòng)班子，及時(shí)組織進(jìn)場。勞動(dòng)力進(jìn)場后，及時(shí)就工程意圖及施工特點(diǎn)、施工組織計(jì)劃、進(jìn)度安排等進(jìn) 行逐層交底。交底后，各施工班組應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，進(jìn)行分析研究，弄清關(guān)鍵部 位、操作要領(lǐng)，同時(shí)，公司也應(yīng)制定出相應(yīng)的崗位責(zé)任制和質(zhì)量、技術(shù)、安全等 保證措施。建立健全各項(xiàng)管理制度，以保證施工順利進(jìn)行。3、技術(shù)準(zhǔn)備3.1、中標(biāo)后，立即組織工程技術(shù)人員進(jìn)場，熟悉施工現(xiàn)場及圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖, 進(jìn)一步弄清工程特點(diǎn)，會(huì)審圖紙，清除漏、錯(cuò)、缺等問題，解決施工技術(shù)與施工工藝間的矛盾。3.2、編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，要求全面、突出重點(diǎn)，以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及業(yè)主提供的資料作為組織施工的指

8、導(dǎo)文件。3.3、編制施工預(yù)算，計(jì)算各個(gè)分部、分項(xiàng)工程的工程數(shù)量，疏通材料供應(yīng)渠道， 分析勞動(dòng)力和技術(shù)力量，組織建立施工技術(shù)、機(jī)械管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，編制詳 細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。3.4、積極做好工程相關(guān)資料收集整理工作，以便施工過程中進(jìn)行疑難查詢。六、施工方案1、總體施工程序本施工總體施工程序?yàn)椋航邮苋蝿?wù)階段-開工前準(zhǔn)備階段-全面施工階段- 工程收尾-交工驗(yàn)收階段。安裝各分部分項(xiàng)施工程序?yàn)椋合扰浜贤两?，后安裝管線及設(shè)備；2、主要分部分項(xiàng)工程施工方法2.1施工準(zhǔn)備：2.1.1工程正式施工前，施工人員要熟悉圖紙，進(jìn)行技術(shù)和物資準(zhǔn)備，重點(diǎn)解決圖 紙中存在的問題，組織物資和人員進(jìn)場和并進(jìn)行技術(shù)交底。2.1

9、.2專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)參加有設(shè)計(jì)單位、 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合組織 的圖紙會(huì)審，從施工操作的可行性、方便性、安全性，提出意見或建議，并接受 設(shè)計(jì)單位技術(shù)交底，辦理圖紙會(huì)審記錄。2.1.3應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鲈O(shè)備及材料數(shù)量、進(jìn)場計(jì)劃，確定施工機(jī)械和人工的消耗量，為機(jī)具和人力力準(zhǔn)備提供依據(jù)。2.1.4施工單位應(yīng)根據(jù)施工方案，組織施工人員，合理搭配工種。工人上崗前，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)的培訓(xùn)，方可上崗操作。2.1.5開工前應(yīng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場臨時(shí)生產(chǎn)和生活設(shè)施，并考慮冬雨季施工的因素。落實(shí)施工方法、施工用水、用電、材料堆場或倉庫、半成品加工場地。2.1.6專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、施工驗(yàn)收規(guī)范，向上崗

10、人員進(jìn)行安 裝工程技術(shù)交底，并辦理有關(guān)手續(xù)。2.1.7對現(xiàn)場的材料、設(shè)備應(yīng)按材料清單進(jìn)行清點(diǎn)、核查。不同材料按不同技術(shù)要 求認(rèn)真檢查其型號、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、材質(zhì)、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量是否符合設(shè)計(jì)文件要求。 如不符合要求，應(yīng)及時(shí)提出，并與有關(guān)方面協(xié)商接洽，做好記錄。清點(diǎn)完畢，應(yīng) 根據(jù)不同材質(zhì)、不同要求、安裝先后順序存放，確保其用途、構(gòu)造、重量、體積、 包裝性質(zhì)與堆場相適應(yīng)，避免銹蝕、損壞、和重復(fù)搬運(yùn)。 4D 6D 0.1(2) 、管道制彎時(shí)注意小心操作，不能用力過猛，避免管道被壓扁。明敷時(shí), 彎曲半徑應(yīng)大于或等于4倍管徑：(3) 、鍍鋅管的連接采用絲扣連接，連接對口要光滑，無毛刺，絲扣管套連 接要緊密，牢

11、固。鍍鋅管對接口采用跳線焊接形式跨接接地， 跨接體直徑46mm, 明敷時(shí)采用接地卡對邊跳線連接接地，跨接材料為2.54mm2雙色塑料銅芯導(dǎo)線。(4) 、電線管管卡安裝間距按如下標(biāo)準(zhǔn):線管種類管直徑(mm)15-2025-3240-5065以上管卡間最大間距(M)鍍鋅鋼管1.522.53.5PVC塑料管11.52注：終端管卡距電氣箱，盒及器具邊緣距離以150500伽為宜。(6) 、電線管敷設(shè)時(shí)，下列情況需加設(shè)線盒：a、無彎位，長度超過30m時(shí)。/b、有一個(gè)彎位，長度每超過 20m時(shí)。c、有二個(gè)彎位，長度每超過15m時(shí)。d、有三個(gè)彎位，長度每超過 8m時(shí)。e、金屬線管安裝必須做好各種保護(hù)措施，接地

12、跨接良好，避開有可能對管 線構(gòu)成危害的建筑部分，過伸縮縫時(shí)應(yīng)采用金屬軟接。f、穿管絕緣導(dǎo)線或電纜的總面積不應(yīng)超過管內(nèi)截面積百分之四十。24 2、管內(nèi)穿線工程(1) 同一交流回路的導(dǎo)線，必須穿入同一金屬管內(nèi)，不同回路，不同電壓以及 交流與直流的導(dǎo)線，不得穿入同一管內(nèi)。(2) 穿入管內(nèi)導(dǎo)線包括絕緣層的總截面積不應(yīng)大于管子內(nèi)截面積的40%，且穿 入的導(dǎo)線應(yīng)能滿足日后維修更換要求，杜絕死線。(3) 嚴(yán)禁導(dǎo)線在管內(nèi)接頭和扭結(jié)，也不得將導(dǎo)線接頭埋入箱底板后的墻體，如有接頭必須在箱盒內(nèi)(4) 不進(jìn)入盒(箱)內(nèi)的垂直管口，穿入導(dǎo)線后，應(yīng)將管口做密封處理。(5) 導(dǎo)線的分色：L1相為黃色，L2相為綠色，L3紅色

13、，(中性線) 為淡藍(lán)色，PE保護(hù)線為黃/綠雙色或黑色。(6) 照明絕緣線路的絕緣搖測：電氣器具為安裝前進(jìn)行搖測時(shí)，首先注意搖表的電壓等級，測500伏以下的低壓設(shè)備絕緣電阻時(shí)，應(yīng)選用500伏的搖表；測量絕緣電阻時(shí)，應(yīng)事先將斷路器、用 電設(shè)備和電表都斷開，操作時(shí)一人搖測，一人及時(shí)讀數(shù)，并記錄，搖動(dòng)速度應(yīng)保 持在120 n/min左右，讀數(shù)應(yīng)采用一分鐘后的讀數(shù)為宜。 對照明回路還應(yīng)在絕緣檢 測后安裝光源，免影響絕緣電阻測量。2.4. 3、配電箱、控制柜的安裝基礎(chǔ)槽鋼之間的連接緊密，牢固平整，二次接線固定牢固，與端子排的連接 緊密，排列整齊，標(biāo)志清晰齊全，熔斷器接觸點(diǎn)的接觸應(yīng)緊密，接地線應(yīng)緊密牢 固。

14、(1) 、配電箱、控制柜安裝位置應(yīng)具備安全，干燥，容易操作的場所條件， 施工時(shí)按設(shè)計(jì)施工圖定位，如發(fā)現(xiàn)安裝場所不能滿足安裝條件時(shí)，應(yīng)通知設(shè)計(jì)或 現(xiàn)場監(jiān)理，作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。(2) 、進(jìn)入柜箱內(nèi)的配線要整齊排列，超過三根以上的要綁扎成束，并按設(shè) 計(jì)圖設(shè)計(jì)回路標(biāo)示。箱內(nèi)的進(jìn)出導(dǎo)線要留有 100150mm余量。(3) 、配電箱、控制柜安裝要牢固，標(biāo)高按設(shè)計(jì)要求，箱面要平直，箱體高度500mm以下的標(biāo)高偏差應(yīng)控制在15mm以下，箱體高度500mm以上的應(yīng)控制 在30mm以下，配電箱體的接地端應(yīng)有明顯標(biāo)志，安裝時(shí)牢固接地。（4）、配電箱安裝完畢，檢查箱內(nèi)元件及操作裝置，開關(guān)合斷和絕緣情況。 配電箱、接線箱、

15、分線箱因有引出管而需開孔時(shí)，必須使用開孔器，嚴(yán)禁用 電、氣焊開孔。2.4.4防雷接地工藝流程：接地體-接地干線-引下線暗敷-均壓環(huán)避雷帶-避雷網(wǎng)-電阻測 試。接地系統(tǒng)采用基礎(chǔ)鋼筋為接地極，接地電阻如達(dá)不到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求增設(shè)人 工接地極。防雷系統(tǒng)的鐵件均應(yīng)鍍鋅處理。按照本工程設(shè)計(jì)要求，避雷帶引下線 柱內(nèi)近外墻兩承力鋼筋做上下通暢焊接，上端與避雷帶焊接，下端與接地裝置焊 接。每棟樓按設(shè)計(jì)要求距地1。8米處安裝斷接卡子作為測試點(diǎn)。接地電阻測試：用專用電阻測試儀對所有測試點(diǎn)分別進(jìn)行測試，如接地電阻達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，可在室外增設(shè)接地極（鍍鋅鋼管或角鋼均可），直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求（不大于5 Q）。246試驗(yàn)及調(diào)

16、試本工程施工人員一定要熟悉圖紙，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書，掌握各系統(tǒng)的控制原理， 在廠家的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，進(jìn)行逐個(gè)系統(tǒng)調(diào)試。每2小時(shí)記錄運(yùn)行狀態(tài)1次，連續(xù)試運(yùn)行時(shí)間內(nèi)無故障。七、質(zhì)量目標(biāo)及保證體系1、質(zhì)量目標(biāo)本工程按照國家現(xiàn)行建安工程施工驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定驗(yàn)收，質(zhì)量 驗(yàn)收目標(biāo)為：一次性驗(yàn)收合格率100%2. 保證措施為保證施工工程質(zhì)量，首先應(yīng)確保本工程嚴(yán)格按照施工方案：“分部分項(xiàng)工程施工方法”中所述方法和程序施工，在此僅強(qiáng)調(diào)除采取以上各細(xì)部處理措施外， 我公司還將采取以下措施：2.1建立工程質(zhì)量保證體系：建立以項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)為首的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，實(shí)行質(zhì)量跟蹤檢查，保證影響工程質(zhì)量

17、的各種因素始終處于受控狀態(tài)，各級質(zhì)量人員 必須認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和質(zhì)量崗位責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，做好 技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核，并在施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行與落實(shí)情況，開展全面質(zhì)量管理 活動(dòng)，作好隱蔽工程記錄。2.2加大宣傳教育力度：做好“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的宣傳教育工作，強(qiáng)化和提高職工的整體質(zhì)量 意識。定期學(xué)習(xí)規(guī)范，掌握規(guī)程，熟悉標(biāo)準(zhǔn)、做好工序間三檢工作，嚴(yán)格內(nèi)控質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場建立質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量分工序報(bào)驗(yàn)制度、作業(yè)令制度、采取 定期不定期質(zhì)量檢查，深入開展創(chuàng)無質(zhì)量通病工程活動(dòng)，確保工程質(zhì)量。2.3實(shí)行目標(biāo)管理：實(shí)行工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理。建立工序質(zhì)量控制目標(biāo)，認(rèn)真編制“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)

18、劃書”進(jìn)行全過程的選題控制和管理，嚴(yán)把分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，運(yùn)用全 面質(zhì)量管理方法，提高施操作人員的工作隊(duì)質(zhì)量，以工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量， 以工序來保證工程質(zhì)量。2.4制定質(zhì)量控制要點(diǎn)：根據(jù)施工進(jìn)度設(shè)立各過程質(zhì)量控制點(diǎn)，強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，對重要部位，關(guān)鍵工序，薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量獻(xiàn)策攻關(guān)，在施工過程中，分段設(shè)重點(diǎn)，按環(huán)節(jié)強(qiáng)化 質(zhì)量控制，落實(shí)各級管理責(zé)任制確保工程始終處于受控狀態(tài)。2.5質(zhì)量監(jiān)督檢查：強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，搞好與監(jiān)理和質(zhì)檢站的聯(lián)系與配合，接受監(jiān)督指導(dǎo), 充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)作用，建立工程回訪制度。2.6嚴(yán)格材料控制：包括業(yè)主自行組織的材料、指定供貨商所組織的材料，一般應(yīng)：掌握材料信

19、 息，優(yōu)選生產(chǎn)廠家和供貨商。合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。合理的組 織材料的現(xiàn)場運(yùn)輸、倉儲、保管工作，避免損傷。強(qiáng)化材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料 質(zhì)量關(guān)。2.7做好深化設(shè)計(jì)：工程技術(shù)人員密切與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，反復(fù)認(rèn)真審圖并了解設(shè)計(jì)意圖，弄清結(jié)構(gòu) 特點(diǎn)，掌握圖紙細(xì)節(jié)，糾正漏錯(cuò)、碰、缺諸問題。在此基礎(chǔ)上，相關(guān)人員相互協(xié) 作，確定預(yù)留預(yù)埋、細(xì)節(jié)作法、穿插等方案，作好深化設(shè)計(jì)工作，提交由業(yè)主審 核，切實(shí)保障按設(shè)計(jì)意圖施工。八、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)及保證措施1、安全生產(chǎn)目標(biāo)根據(jù)我公司有關(guān)安全規(guī)定，該工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為在整個(gè)施工過程中杜絕重 大傷亡事故。2、安全生產(chǎn)保證措施針對本工程的實(shí)際情況，布置好安全生

20、產(chǎn)工作。施工中要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想。堅(jiān)持安全生產(chǎn)的原則“管生產(chǎn)必須管安全”，真正體現(xiàn)“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)督，群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，確保安全 生產(chǎn)。2.1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在布置、計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn) 的同時(shí)布置、計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評比安全工作，安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”制。 2.2做好宣傳教育培訓(xùn)工作：組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和省、市的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，做到懂法規(guī)、會(huì)操 作，特殊工種作業(yè)經(jīng)常進(jìn)行再教育培訓(xùn)及持證上崗。2.3建立安全保證體系：現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組具體實(shí)施現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理 工作，確保安全生產(chǎn)

21、的必要設(shè)施投入及良好運(yùn)行。堅(jiān)持三級安全教育原則及安全 交底制度。實(shí)行安全員巡邏值班制度。2.4、抓好臨時(shí)用電的安全管理：現(xiàn)場用電嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工現(xiàn)場臨時(shí)用電規(guī)范，做到“一機(jī)一閘一漏一 箱”：“三級配電、二級保護(hù)“，使現(xiàn)場用電安全化，規(guī)范化。2.5、堅(jiān)持安全檢查制度：公司每月、項(xiàng)目部每周對現(xiàn)場檢查一次，查出隱患下發(fā)整改通知書，按照“三 定”措施整改。2.6、突出抓好階段性安全工作重點(diǎn)在抓好安全工作同時(shí)，征對不同階段工作特點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防范。由于本工程是 在潮濕的隧道內(nèi)施工，應(yīng)重點(diǎn)抓好安全用電、工作面通風(fēng)、高空作業(yè)等工作，正 確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。2.6、倉管及安全保衛(wèi)工作。倉儲物品應(yīng)符合設(shè)備材料的存放

22、要求，并建立例行檢查制度，確保工程需要 出入施工現(xiàn)場的人員材料設(shè)備做好登記及審批工作。安全保衛(wèi)人員要經(jīng)常巡視倉 庫、設(shè)備區(qū)等，有隱患立即整改?，F(xiàn)場安裝設(shè)備后與業(yè)主或總包方協(xié)調(diào)成品保護(hù) 措施加強(qiáng)保護(hù)。3、消防措施1、建立健全消防組織機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成 員要經(jīng)過培訓(xùn)，再上崗。2、做好消防布置工作，施工現(xiàn)場的平面布置圖，施工方法及施工技術(shù)，均應(yīng)符 合消防安全要求。3、戈U分區(qū)域，明確范圍，施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分明火作業(yè)，易燃可燃材料堆放， 倉庫、廢品站等區(qū)域。4、消防設(shè)施，開工前將消防器材和設(shè)施配備好，且敷設(shè)好室外消防水管、消防 栓等。 d5、明火作業(yè)安全距離要符合要求，焊接

23、作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔瓶等危險(xiǎn)物品的 距離不得小于10米，與易燃易爆的物品距離 不得小于30米。7、嚴(yán)格消防制度，施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，并應(yīng)有接火盤， 人員離開現(xiàn)場時(shí)要詳細(xì)檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。8加強(qiáng)臨時(shí)用電工作，施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴(yán)格按照用電的安全管理規(guī)定，加強(qiáng) 電源管理，以便防止發(fā)生電氣火災(zāi)。9、 嚴(yán)格明火作業(yè)審批制度，施工現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。10、建立獎(jiǎng)罰制度，建立消防獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)職工積極性。4、建立應(yīng)急事故預(yù)案根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，制定相對應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，要求做到有組織，有能力、有 保障。施工過程中應(yīng)最少兩人為一個(gè)工作小組互相照應(yīng)，用電人員應(yīng)會(huì)觸電急救 的基本常識，盡量將不安全事故的危害減低到最小。 加強(qiáng)隧道內(nèi)的安全巡視工作。5、文明施工保證措施5.1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面實(shí)施。施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，組織職工學(xué)習(xí)國家、省，市有關(guān)的法規(guī)及政 策性文件。服從業(yè)主和監(jiān)理或總包方的統(tǒng)一管理。5.2、落實(shí)責(zé)任制：針對現(xiàn)場實(shí)際情況劃分幾個(gè)區(qū)域，如生活區(qū)、宿舍區(qū)、施工區(qū)、設(shè)備加工區(qū)、 倉庫區(qū)等，每個(gè)區(qū)域設(shè)一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)相關(guān)事宜。 特別是食堂廁所的衛(wèi)生工作 要定人定期