《麥肯錫方法》讀書筆記摘抄與感悟

1、麥肯錫方法讀書筆記摘抄與感悟 麥肯錫方法讀書筆記摘抄與感悟 圖書簡(jiǎn)介： 麥肯錫方法美艾森.拉塞爾著張薇薇譯機(jī)械工業(yè)出版社 對(duì)于管理界，麥肯錫赫赫有名。作為世界上最牛的咨詢公司之一，麥肯錫成就非凡，這一具有傳奇色彩的戰(zhàn)略思想庫培養(yǎng)了許多世界上最出色的管理思想家和商界領(lǐng)袖，有很多理論和分析問題的方法值得我們學(xué)習(xí)體會(huì)。 麥肯錫方法一書從五部分呈現(xiàn)了麥肯錫的一系列管理技巧，這些工具可以幫助我們像麥肯錫顧問一樣思考，書的最后還列出了一些麥肯錫校友的忠告，讓我們一起向“手中無劍心中有劍”的境界邁進(jìn)。 書中金句讀書筆記摘抄及個(gè)人感悟： 書中金句1： 正如一位前麥肯錫項(xiàng)目經(jīng)理所說：解決問題不是你在麥肯錫做的一

2、件事，而是你在麥肯錫做的每一件事。就好像你是在為每一件事尋找改進(jìn)的方法，不論它以前是什么樣的。你會(huì)一直問：“為什么要這樣做，這是最好的方式嗎？”基本上你要始終保持懷疑一切的態(tài)度。 個(gè)人感悟：懷疑是一種我們認(rèn)識(shí)這個(gè)世界的基礎(chǔ)。在當(dāng)前這個(gè)信息時(shí)代，我們每天都能接收到來自四面八方的各種信息，很多需要我們?nèi)ケ鎰e，去展開自己的思考，而不是人云亦云、盲聽盲信。 懷疑讓我們保持一種批判和質(zhì)疑的精神，進(jìn)而以事實(shí)為基礎(chǔ)，大膽假設(shè)、小心求證，形成自己的觀點(diǎn)。 書中金句2： 不要被表面現(xiàn)象所迷惑。 有時(shí)候，一個(gè)商業(yè)問題落在案頭，要由你來解決它。問題相當(dāng)清楚，但是當(dāng)你急于從四面八方展開行動(dòng)時(shí)，請(qǐng)先確定你接到的問題是對(duì)

3、的它或許不是你要解決的那個(gè)問題。 個(gè)人感悟：正所謂磨刀不誤砍柴工。要先確定接手的問題是否是真正的問題，判斷的方法就是深入探究。病人就醫(yī)會(huì)告訴醫(yī)生癥狀，醫(yī)生不會(huì)立刻相信病人的結(jié)論，而是翻開病歷，詢問一些試探性問題后再做出診斷。沿著正確的方向前行通常并不會(huì)花很多時(shí)間，方向不清的情況下走冤枉路卻是白費(fèi)工夫。 書中金句3： 利用前輩經(jīng)驗(yàn)，不要做重復(fù)勞動(dòng)（第一部分）大多數(shù)商業(yè)問題的相同點(diǎn)都比不同點(diǎn)多。這意味著運(yùn)用少數(shù)幾個(gè)問題解決方法，就可以回答廣泛的問題。這些方法也許就在你的組織里，或者在書本上，或者在同事的腦子里，如果都沒有，那就自己發(fā)明吧。 利用前輩經(jīng)驗(yàn)，不要做重復(fù)勞動(dòng)（第二部分） 無論遇到什么問題

4、，可能都有人在某個(gè)地方已經(jīng)對(duì)類似問題展開研究了。這個(gè)人或許就在你的公司，打個(gè)電話就可以解決；或許他與你在同一領(lǐng)域的其他公司工作，而他已經(jīng)注意到了同樣的問題你要找到他們，認(rèn)識(shí)他們。然后再做你的研究，提出問題，這會(huì)為你節(jié)省很多時(shí)間和精力。時(shí)間是寶貴的，不要浪費(fèi)時(shí)間做別人已經(jīng)做好的事，再去重新發(fā)明車輪沒有意義。不論你做什么事情，都可能有人在某個(gè)地方已經(jīng)做了類似的事情。從其他人的成功和教訓(xùn)中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，充分利用你的寶貴時(shí)間，別做無用功再去重新發(fā)明車輪。 個(gè)人感悟：一個(gè)人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力是有限的，很多時(shí)候可以通過借助他人的智慧，取長補(bǔ)短、為我所用，避免走不必要的彎路，讓自己在職場(chǎng)上游刃有余。就像人猿泰山

5、說的那樣，外面是弱肉強(qiáng)食的叢林。要想找到走出雨林的路，就要有個(gè)向?qū)В驅(qū)П饶阌薪?jīng)驗(yàn)，可以幫你撥云見日。 牛頓有句話:如果說我看得比別人更遠(yuǎn)些,那是因?yàn)槲艺驹诰奕说募绨蛏?。借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)就相當(dāng)于給了自己一個(gè)較高的起點(diǎn)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們可以更快更好的發(fā)展。 書中金句4： 把海水燒干就是試圖去分析得面面俱到。要有選擇，理清手頭需要優(yōu)先解決的事情。當(dāng)已經(jīng)做得足夠多的時(shí)候，就停下來。否則，你花費(fèi)許多時(shí)間和精力，結(jié)果卻得不償失，就像你燒干了大海，卻只能得到一點(diǎn)鹽。 先摘好摘的果實(shí)，是一條能長期取悅客戶的法則。小勝利對(duì)你和客戶都大有裨益。 個(gè)人感悟：做事情要厘清輕重緩急，不要妄想燒干大海。任何過度的尋找事

6、實(shí)都是在浪費(fèi)彌足珍貴的時(shí)間和精力。我們要抓住問題的核心和關(guān)鍵，讓自己的分析發(fā)揮最大作用而不是走進(jìn)死胡同。一個(gè)人不可能做所有的事，將自己分內(nèi)的事做好就可以了，就好像打棒球一樣，要一壘一壘地打。 “先摘好摘的果實(shí)”意味著先易后難，先取得一些階段性成果可以鼓舞士氣、增加信任。 書中金句5： 商業(yè)問題就像老鼠。它們悄無聲息，直到啃你奶酪的時(shí)候才會(huì)被發(fā)現(xiàn)。不是只要有了捕鼠器，顧客就會(huì)紛至沓來地找你購買。沒有發(fā)現(xiàn)老鼠的人不會(huì)對(duì)捕鼠器有興趣直到老鼠現(xiàn)身了，他們才需要知道你有捕鼠器。這聽上去像禪宗和尚（或者是加利福尼亞的管理咨詢顧問）的冥想。不過，有時(shí)候正確推銷產(chǎn)品或者服務(wù)的方式不是拿著大堆的免費(fèi)試用裝闖進(jìn)顧

7、客家里。只要在合適的時(shí)間出現(xiàn)，確保合適的人知道你的存在，就可以了。 個(gè)人感悟：功夫不在一時(shí)，而在處處。既要做好推銷，也要做好營銷。通過各種辦法與現(xiàn)有和潛在的客戶建立聯(lián)系，所有這些都可以保證當(dāng)你的客戶有需要時(shí)能想起你。 書中金句6： 一點(diǎn)聯(lián)絡(luò)感情的活動(dòng)，會(huì)大有裨益 團(tuán)隊(duì)成員相處融洽，團(tuán)隊(duì)就會(huì)表現(xiàn)優(yōu)異，成員也會(huì)過得愉快。作為一名團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該努力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，別讓大家感到乏味。 個(gè)人感悟：保持團(tuán)隊(duì)士氣對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言是一項(xiàng)責(zé)任，如果忽略了這一點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)就會(huì)不佳。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段與激勵(lì)理念，做到尊重、關(guān)心、信任團(tuán)隊(duì)成員，這樣才可以充分發(fā)揮每個(gè)成員的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造最大價(jià)值。 書中金句7： 一定要寫感謝信 當(dāng)你訪談完畢，回到辦公室時(shí)，花點(diǎn)時(shí)間寫封感謝信。這樣做很有禮貌也很職業(yè)，有可能會(huì)有意想不到的收獲。 個(gè)人感悟：有時(shí)候，一點(diǎn)點(diǎn)禮貌就能建立長期的交往。我們要有常懷感恩之心，“謝謝”是一個(gè)有溫度的詞匯，能夠給別人帶來快樂。一個(gè)懂得感恩的人，他會(huì)感激別人替他所做的、珍惜他得到的一切，會(huì)少一些煩惱，少一些抱怨，覺得擁有眼前的一切既快樂又幸福。常懷感恩之心，是一種德行，也是一種處世之道。 書中金句8： 有效的商業(yè)信息有三個(gè)特征：簡(jiǎn)潔、全面、系統(tǒng)。把這三點(diǎn)蘊(yùn)藏在你的語音留言